PENINGKA
KATAN KINERJA PEGAWAI ME
KEPEMIMPINAN DANDISIPLIN
KEPUASAN KERJA SEBAGAI VA
INTERVENING
iKasusPadaPegawaiDinas Perum
asan Permukiman dan Lingkung
HidupKabupaten Kudus)
TESIS
iajukan untuk memenuhi salah satu syarat
menyelesaikan jenjang pendidikan
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Muria Kudus
Oleh :
BEKTI TRI HANDAYANI
NIM. 2016-01-008
OGRAM STUDI MAGISTER MANAJEM
AKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
ii
MELALUI PE DENGAN KEPU (StudiKasusPada
L
Dia
PRO
ii
PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN PUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTE daPegawaiDinas Perumahan, Kawasan Perm
Lingkungan HidupKabupaten Kudus)
TESIS
Diajukanuntukmemenuhisalahsatusyarat menyelesaikanjenjangpendidikan Program Studi Magister Manajemen
FakultasEkonomi dan Bisnis UniversitasMuria Kudus
Oleh :
BEKTI TRI HANDAYANI NIM. 2016-01-009
ROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2018
ii
iii
Disusun oleh :
Nama :
NIM :
Program Studi : Tesis ini telah diset
Fakultas E
ETUJUAN RANCANGAN PENYUSUNAN TES
PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN PUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTE daPegawaiDinas Perumahan, Kawasan Perm
Lingkungan HidupKabupaten Kudus)
: BEKTI TRI HANDAYANI : 2016-01-008
: Magister Manajemen
setujui untuk dipertahankan dihadapan Tim s Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Ku
Tanggal 03 Maret 2018
Menyetujui, imbingI
KO UTOMO, MM 25076401
Pembimbin
Dr. MOKHAMAD ARW NIDN. 051005
Mengetahui
Ketua Program Magister Manajemen FakultasEkonomi dan Bisnis
UniversitaasMuria Kudus
Dr. Drs. JOKO UTOMO, MM NIDN. 0625076401
im Penguji Tesis Kudus
bingII
iv
TIM DOSEN PENGU Penguji III
TanggalUjian
iv
ALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS : PENINGKATAN KINERJA
PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN DENGAN KEPUASAN KERJA INTERVENING(StudiKasusPadaP Perumahan, Kawasan Permukim HidupKabupaten Kudus)
: BEKTI TRI HANDAYANI : 2016 01 008
: Magister Manajemen
:
: Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM
: Dr. MOKHAMAD ARWANI, SE, MM GUJI :
: Dr. Drs. Sukirman, S.Pd, SH, MM : 03 Maret 2018
iv
PEGAWAIMELALUI N DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL aPegawaiDinas
kiman dan Lingkungan
(...)
M (...)
v
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS
Saya yang bertandatangan dibawah ini, menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa di dalam Naskah Tesis dengan judul:
PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI
MELALUI PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (StudiKasusPadaPegawaiDinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Lingkungan HidupKabupaten Kudus)
Tidak terdapatkarya ilmiah yang pernah diajukanoleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.
Apabila ternyata didalam naskah Tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia delar MAGISTER MANAJEMEN di cabut, serta diprose ssesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kudus, 02 Maret 2018 Penulis
vi
RIWAYAT HIDUP
Bekti Tri Handayani, tempattanggallahir di Kudus, 13 April 1980, Nama Orang Tua, Ayah: Narsum, Ibu: Muninggar. RiwayatPendidikan di SDN 04Klaling Jekulotahun lulus 1992, SMPN 1 Jekulotahun lulus 1995, SMUN 1 Jekulotahunlulus 1998, UniversitasMuhammadiyah Surakarta tahun lulus 2002, bekerja di Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus s/d sekarang.
Kudus, 02 Maret 2018 Penulis
vii
UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Rektor Universitas Muria Kudus, Bapak Dr. H. Suparnyo, SH, MS yang telah memberikan kesempatan dan kemudahan selama mengikuti studi.
2. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus, Bapak Dr. H. Mochamad Edris, Drs, MM, yang telah memberikan kesempatan dan kemudahan selama mengikuti studi.
3. Ketua Program Studi Magister Manajemen, Bapak Dr. Drs. H. JokoUtomo, MM dan selaku dosen pembimbing I yang telah memberikan dorongan dan semangat dalam menyelesaikan studi.
4. Bapak Dr. Mokhamad Arwani, SE. MM sebagai Pembimbing II, yang telah memberikan bimbingan dan arahan demi penyempurnaanTesis ini.
5. Para Dosen Program Studi Magister Managemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universtas Muria Kudus yang telah banyak memberikan bantuan atau ikut berperan dalam memperlancar penelitian dan penulisan tesis ini.
6. Ibunda dan Ayahanda tercinta, yang telah memberikan do’a dan dukungan. 7. Suami dan putra putriku tercinta yang telah mensupport saya selama saya
kuliah dan dalam penelitian sehingga penulisan tesis ini dapat terselesaikan. 8. Rekan-rekan penulis yang telah banyak memberikan bantuan ikut berperan
dalam meperlancar penelitian dan penulisan ini.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya kepada semua pihak yang telah membantu dan penulisan tesis ini.
Semoga Allah SWT melimpahkan karuniaNya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan Tesis ini.
Kudus, 02 Maret 2018 Penulis
viii
PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI
MELALUI PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada Pegawai Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus)
Hubungan pimpinan dan bawahan dalam instansi merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan yang mana akan menimbulkan tingkat kepuasan kerja pegawai dan dapat mempengaruhi kinerja. Disiplin kerja dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagai pegawai sangat penting untuk mencapai kepuasan kerja dan kinerja yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh perilaku kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pegawai Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus.
Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah para pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus sebanyak 196 pegawai.Sampel dalam penelitian sebanyak 112 responden. Uji responden data menggunakan uji validitas dan ujireliabilitas.Analisis data menggunakan SEM(Structural Equation Modelling).
Kesimpulan dalam penelitian ini adalah peningkatan perilakuke pemimpinan dan disiplin dapat meningkatkan kepuasan kerja, peningkatan perilaku kepemimpinan dan disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja, peningkatan kepuasan kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai. Peningkatan perilaku kepemimpinan dan disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai akan tetapi jika peningkatan perilaku kepemimpinan dan disiapkan kerja dapat meningkatkan kepuasan kerja maka peningkatan kinerja lebih kuat.
Perilaku kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja mempunyai pengaruh paling kuat dibandingkan dengan pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja.
ix ABSTRACT
PERFORMANCE IMPROVEMENT EMPLOYEES
THROUGH LEADERSHIP BEHAVIOR AND DISCIPLINE WORK WITH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE
(Case Study of Employees in the Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus)
BEKTI TRI HANDAYANI
Leadership and subordinate relationships within the instance is inseparable which will give rise to the level of employee job satisfaction and can affect performance. The discipline of work in carrying out the duties and obligations as employees is very important to achieve job satisfaction and performance are expected. This research aims to analyze the influence of leadership behavior and discipline work against the performance of employees with job satisfaction as an intervening variable ofEmployees in the Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan HidupKabupaten Kudus.
The selected population Employees in the Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan HidupKabupaten Kudusas much as196 County employees. The sample in the research as much as 112 respondents. Testthe respondent data using the test validity and reliability tests. Data analysis using SEM (Structural Equation Modelling).
Conclusions in this study is the improvement of leadership behavior and discipline canimprove job satisfaction, increased leadership behavior and discipline work can improve the performance, increased job satisfaction can improve the performance ofemployees. Improved the behavior of the leadership and discipline work can improve the performance of employees, however, if the increase in the leadership behavior and discipline work can increase job satisfaction the stronger performance.
Leadership behavior on performance through employee job satisfaction has the most powerful influence compared to the influence of the discipline of work on performance through employee job satisfaction.
x
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Allah SWT atas limpahan berkah dan anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikanTesis yang berjudul PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI MELALUI PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada Pegawai Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus). Tesis ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus.
Tesis ini menyajikan pokok-pokok bahasan yang meliputi perilaku kepemimpinan, disiplin kerja, kepuasan kerja dan kinerja pegawai di Lingkungan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Kudus. Kami menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna, banyak kekurangan dan keterbatasan, maka penulis mengharapkan kritik, saran dan masukan yang membangun.
Semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi seluruh pembaca dan memberikan sumbangsih untuk diterapkan baik dalam praktek maupun untuk penelitian selanjutnya.
Kudus, 02 Maret 2018 Penulis
xi
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSEJUTUAN PENYUSUNAN TESIS... ii
HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS... iii
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS... iv
RIWAYAT HIDUP... v
UCAPAN TERIMA KASIH... vi
ABSTRAK... vii
ABSTRACT... viii
KATA PENGANTAR... ix
DAFTAR ISI... x
DAFTAR TABEL... xiii
DAFTAR GAMBAR... xv
BAB I. PENDAHULUAN ... 1
1.1. LatarBelakangMasalah... 1
1.2. Perumusan Masalah..…... 7
1.3. Tujuan Penelitian...…... 7
xii
BAB II. TELAAH PUSTAKA... 10
2.1. Penelitian Terdahulu.…... 10
2.2. Landasan Teori ………... 12
2.2.1 PerilakuKepemimpinan... 12
2.2.2 Disiplin Kerja... 16
2.2.3 Kepuasan Kerja... 19
2.2.4 Kinerja Pegawai... 24
BAB III KERANGKA KONSEP-KONSEP PENELITIAN DAN PERUMUSAN HIPOTESIS... 31 3.1 Kerangka Konseptual Penelitian... 31
3.2 Hipitesis Penelitian... 31
3.2.1 Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja... 32 3.2.2 Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja... 32
3.2.3 Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai... 33 3.2.4 Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai... 33
3.2.5 Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai... 34 3.2.6 Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Pegawai Melalui Kepuasan Kerja...
34 3.2.7 Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui
Kepuasan Kerja...
xiii
BAB IV. METODE PENELITIAN... 36
4.1. Pendekatan dan Jenis Penelitian...………... 36
4.2. Tempat dan Waktu Penelitian...………... 37
4.3. PopulasidanSampel ……..………... 37
4.4. VariabelPenelitian, DefinisiOperasionaldanIndikator Variabel... 40 4.5. SumberdanJenis Data... 42
4.6. MetodePengumpulan Data... 42
4.7. Teknik Analisis... 41
BAB V HASIL PENELITIAN 52 5.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian... 52
5.2 Penyajian Data... 53
5.3 Analisis Data... 60
5.4 Pengujian Hipotesis... 74
5.5 Pembahasan... 81
BAB VI PENUTUP... 86
5.1 Kesimpulan... 86
5.2 Implikasi... 88
DAFTARA PUSTAKA... 90 LAMPIRAN
xiv
Halaman Tabel 1.1. Loyalitas Pegawai yang tidak sesuai dengan Perilaku
Kepemimpinan... 2
1.2. RekapitulasiAbsensiPegawaiDinas PKPLHKabupaten Kudus Tahun 2015... 3 1.3. Data HasilEvaluasiRealisasiAnggaranDinas PKPLHKabupaten Kudus TahunAnggaran 2016... 5
4.3.1. Peta Populasi Pegawai Setda Kabupaten Kudus Tahun 2016... .... 38 4.3.2. Data Populasi dan Sampel Dinas PKPLH Tahun 2016 ... 39
4.4.2 Definisi Operasional dan Indikator Variabel... 41
4.7.2.3 Spesifikasi Model... 47
4.7.2.4 Model Persamaan Struktural... 47
4.7.2.7 Goodness of Fit... 51
5.1. KarakteristikResponden... 54
5.2. Frekuensi Variabel Perilaku Kepemimpinan... 55
5.3. Frekuensi Variabel Disiplin Kerja... 57
5.4. FrekuensiVariabelKepuasan Kerja ... 58
5.5. Frekuensi Variabel Kinerja Pegawai... 59
5.6. Uji Validitas... 60
5.7. UjiReliabilitas ... 61
5.8. Evaluasi KriteriaGoodness of Fit IndicesPerilaku Kepemimpinan (X1)... 64 5.9. Loading Factors() Pengukuran Variabel PerilakuKepemimpinan (X1)... 65
xv
5.11. Loading Factors() Pengukuran Variabel Disiplin kerja(X2). 67
5.12. Evaluasi KriteriaGoodness of Fit IndicesKepuasan Kerja (Y1)...
68
5.13. Loading Factors() Pengukuran Variabel Kepuasan Kerja (Y1)...
69
5.14. Evaluasi KriteriaGoodness of Fit IndicesKinerja (Y2)... 70
5.15. Loading Factors() Pengukuran Variabel Kinerja (Y2)... 70
5.16. Pengujian Kesesuaian AnalisisStructural Equation
Modelling... 73 5.17. Regression Weights... 73 5.18. Hasil Estimasi Parameter Pengaruh Langsung antar
xvi
DAFTAR GAMBAR
Halaman Gambar 3.1. Kerangka Pemikiran ………... 31
