PEMERINTAH KABUPATEN MALINAU

(1)

PEMERINTAH KABUPATEN MALINAU

L

A

P

O

R

A

N

A

K

U

N

T

A

B

I

L

I

T

A

S

K

I

N

E

R

J

A

I

N

S

T

A

N

S

I

P

E

M

E

R

I

N

T

A

H

( LAKIP )

\ \\\\\

T

A

H

U

N

2

0

1

3

(2)

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan yang Maha Esa, maka L Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

tahun 2013 dapat diselesaikan.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan kewajiban sebagaimana diaman

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang dimilikinya berdasarkan evaluasi dan analisis capaian kinerja kegiatan dan sasaran mengacu pada Rencana Kinerja Tahunan Bagian Pusat Data Elektronik

Lakip Bagian Pusat Data Elektronik

kekurangan-kekurangan sehubungan dengan kendala

masing-masing bagian teknis dalam merumuskan indikator dalam pengumpulan data. Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk mengatasi hal tersebut melalui koordinasi antar bagian-bagian terkait dan diskusi bersama untuk mendapatkan fakta yang senyatany

mudahan LAKIP Bagian Pusat Data Elektronik

informasi sebagai parameter untuk lebih memacu peningkatan kinerja aparatur Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau

Akhirnya kepada semua pihak yang telah mengerahkan tenaga dan pikirannya untuk menyusun LAKIP ini, kami sampaikan ucapan terima kasih.

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan yang Maha Esa, maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan kewajiban sebagaimana diamanatkan dalam instruksi Presiden No. 7 tahun 1999 untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang dimilikinya berdasarkan evaluasi dan analisis capaian kinerja kegiatan dan sasaran mengacu pada Rencana

agian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau tahun 201

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau ini tidak terlepas dari kekurangan sehubungan dengan kendala-kendala yang dihadapi terutama kesiapan asing bagian teknis dalam merumuskan indikator dalam pengumpulan data. Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk mengatasi hal tersebut melalui koordinasi antar

bagian terkait dan diskusi bersama untuk mendapatkan fakta yang senyatany

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau ini dapat memberikan informasi sebagai parameter untuk lebih memacu peningkatan kinerja aparatur

Kabupaten Malinau pada tahun-tahun berikutnya.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah mengerahkan tenaga dan pikirannya untuk menyusun LAKIP ini, kami sampaikan ucapan terima kasih.

Malinau, 7 Pebruari 201 Kepala Bagian PDE

M. FITERIADY

NIP. 19790829 199810 1 001

2

aporan Akuntabilitas Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan atkan dalam instruksi Presiden No. 7 tahun 1999 untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang dimilikinya berdasarkan evaluasi dan analisis capaian kinerja kegiatan dan sasaran mengacu pada Rencana

tahun 2013.

ini tidak terlepas dari kendala yang dihadapi terutama kesiapan asing bagian teknis dalam merumuskan indikator dalam pengumpulan data. Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk mengatasi hal tersebut melalui koordinasi antar bagian terkait dan diskusi bersama untuk mendapatkan fakta yang senyatanya.

Mudah-ini dapat memberikan informasi sebagai parameter untuk lebih memacu peningkatan kinerja aparatur Bagian Pusat Data

Akhirnya kepada semua pihak yang telah mengerahkan tenaga dan pikirannya untuk

Pebruari 2014 Kepala Bagian PDE

. FITERIADY,S. STP. M.Si

(3)

KATA PENGANTAR ...

DAFTAR ISI ... RINGKASAN EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN ... A. LATAR BELAKANG

B. GAMBARAN UMUM ORGANISASI C. SISTEMATIKA PENYAJIAN

BAB II PERENCANAAN STRATEGIS A. RENCANA STRATEGIS

B. RENCANA KINERJA TAHUN 201

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENCAPAIAN KINERJA KEGIATAN B. PENCAPAIAN SASARAN STARATEGIK C. AKUNTABILITAS KEUANGAN BAB IV PENUTUP ... LAMPIRAN-LAMPIRAN

DAFTAR ISI

... ... ... ... LATAR BELAKANG ... GAMBARAN UMUM ORGANISASI ...

TEMATIKA PENYAJIAN ...

II PERENCANAAN STRATEGIS ... TEGIS ... RENCANA KINERJA TAHUN 2013 ...

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... PENCAPAIAN KINERJA KEGIATAN BAGIAN PDE ...

PENCAPAIAN SASARAN STARATEGIK BAGIAN ... AKUNTABILITAS KEUANGAN ... ... 3 ... i ... ii ... iii ... 1 ... 1 ... 2 ... 7 ... 8 ... 8 ... 10 ... 13 ... 13 ... 14 ... 15 ... 17

(4)

RINGKASAN EKSEKUTIF

LAKIP Bagian Pusat Data Elektronik

memenuhi amanat Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang mewajibkan instansi pemerintah untuk memperpertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan pengelolaan sumberdaya, pelaksanaan ke

program dengan menyusun laporan akuntabilitas melalui proses penyusunan rencana strategik, rencana kerja dan pengukuran kinerja.

LAKIP ini berfungsi sebagai media pertanggungjawaban, mengacu kepada Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 s

sebelumnya, yaitu Keputusan Kepala LAN Nomor 589 / IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Kabupaten Malinau

kinerja kegiatan dan sasaran. LAKIP ini juga menggambarkan tingkat keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan dari perolehan mas

Secara umum Bagian Pusat Data Elektronik mewujudkan empat sasaran strategis sebagai berikut:

• Berkembangnya Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/ terpadu

• Tersedianya data / informasi pembangunan Kabupaten Malinau yang up to date dan akurat

• Terlatihnya SDM dan Aparatur bidang IT yang memiliki kompetensi

• Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana jaringan kom pelayanan aparatur daerah dan layanan publik

• Meningkatkan koordinasi dengan SKPD lainnya dan terjalin kerjasama dengan lembaga pendukung pengembangan IT di Kabupaten Malinau

Sesuai dengan hasil Evaluasi Kinerja dan Analisis pencapaian ki dilaksanakan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh

Kabupaten Malinau, untuk tahun 201 Sekretariat Kabupaten Malinau

dengan total capaian kinerja sasaran sebesar (alokasi anggaran dan realisasi anggaran) sebesar

RINGKASAN EKSEKUTIF

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau

hi amanat Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang mewajibkan instansi pemerintah untuk memperpertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan pengelolaan sumberdaya, pelaksanaan ke

program dengan menyusun laporan akuntabilitas melalui proses penyusunan rencana strategik, rencana kerja dan pengukuran kinerja.

LAKIP ini berfungsi sebagai media pertanggungjawaban, mengacu kepada Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 sebagai perubahan dan pengganti atas pedoman yang disusun sebelumnya, yaitu Keputusan Kepala LAN Nomor 589 / IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian Pusat Data Elektronik ini mencakup pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran. LAKIP ini juga menggambarkan tingkat keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan dari perolehan masing-masing indikator-indikator kinerja kegiatan dan sasaran.

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau mewujudkan empat sasaran strategis sebagai berikut:

Berkembangnya Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/desktop secara integral dan

Tersedianya data / informasi pembangunan Kabupaten Malinau yang up to date dan

Terlatihnya SDM dan Aparatur bidang IT yang memiliki kompetensi Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana jaringan kom pelayanan aparatur daerah dan layanan publik

Meningkatkan koordinasi dengan SKPD lainnya dan terjalin kerjasama dengan lembaga pendukung pengembangan IT di Kabupaten Malinau

Sesuai dengan hasil Evaluasi Kinerja dan Analisis pencapaian kinerja atas kegiatan yang dilaksanakan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Bagian Pusat Data Elektronik

, untuk tahun 2013 ini dapat dikatakan kinerja Bagian Pusat Data Elektronik telah dilaksanakan dengan hasil capaian yang relatif memuaskan dengan total capaian kinerja sasaran sebesar 100 %, sedangkan hasil capaian kinerja keuangan (alokasi anggaran dan realisasi anggaran) sebesar 99,22 %.

4

Kabupaten Malinau disusun untuk hi amanat Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang mewajibkan instansi pemerintah untuk memperpertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan pengelolaan sumberdaya, pelaksanaan kebijakan, dan program dengan menyusun laporan akuntabilitas melalui proses penyusunan rencana strategik,

LAKIP ini berfungsi sebagai media pertanggungjawaban, mengacu kepada Keputusan ebagai perubahan dan pengganti atas pedoman yang disusun sebelumnya, yaitu Keputusan Kepala LAN Nomor 589 / IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan

Bagian Pusat Data Elektronik ini mencakup pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran. LAKIP ini juga menggambarkan tingkat keberhasilan atau kegagalan indikator kinerja kegiatan dan sasaran. Kabupaten Malinau telah berhasil

desktop secara integral dan

Tersedianya data / informasi pembangunan Kabupaten Malinau yang up to date dan

Terlatihnya SDM dan Aparatur bidang IT yang memiliki kompetensi

Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana jaringan komunikasi data bagi

Meningkatkan koordinasi dengan SKPD lainnya dan terjalin kerjasama dengan lembaga

nerja atas kegiatan yang Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Bagian Pusat Data Elektronik kan dengan hasil capaian yang relatif memuaskan %, sedangkan hasil capaian kinerja keuangan

(5)

Keberhasilan yang dicapai

terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala yang dihadapi, sehingga diketahui penyebab timbulnya hambatan

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat

pemecahannya, sehingga tahun-tahun mendatang hambatan

Keberhasilan yang dicapai Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala yang dihadapi, sehingga nya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja. Menyadari hal tersebut,

Sekretariat Kabupaten Malinau telah mempersiapkan strategi tahun mendatang hambatan-hambatan tersebut dapat diminima

5

Kabupaten Malinau tidak hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala yang dihadapi, sehingga hambatan dalam pencapaian kinerja. Menyadari hal tersebut,

telah mempersiapkan strategi-strategi hambatan tersebut dapat diminimalisir.

(6)

A. LATAR BELAKANG

Asas-asas umum penyelenggaraan negara, meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas akuntabilitas. Asas Akuntabilitas berarti bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabk

pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan perundang

dituangkan dalam LAKIP. Tuntutan publik saat ini adalah adanya transparansi dan akuntabilitas

pengelolaan keuangan negara. Muara tuntutan ini pada

kepemerintahan yang baik (Good Governance), sehingga penyelenggaraan pemerintaha pembangunan dapat berlangsung secara secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara mulai dari pejabat eselon II ke atas untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang dipercayakan padanya berdasarkan perencanaan stratejik yang dirumuskan sebelumnya.

LAKIP ini selain dimaksudkan untuk mempertanggungjawabkan kinerja dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

Malinau juga dimaksudkan untuk dapat memperoleh umpan balik bagi peningkatan kinerja pemerintah dimasa mendatang.

Dengan LAKIP ini diharapkan dapat memberikan gambaran kepada semua pihak yang berkepentingan mengenai kinerja yang telah dicapai dalam Tahu

diharapkan adanya masukan

pemecahan masalah-masalah yang dihadapi, yang semuanya mengarah pada peningkatan kinerja yang pada giliranya mencapai pelayanan umum yang optimal kepada masyarakat melalui pelaksanaan otonomi daerah yang konstitusional.

BAB I PENDAHULUAN

asas umum penyelenggaraan negara, meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas sas Akuntabilitas berarti bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat

pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan untutan publik saat ini adalah adanya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara. Muara tuntutan ini pada ini intinya adalah terselenggaranya

yang baik (Good Governance), sehingga penyelenggaraan pemerintaha pembangunan dapat berlangsung secara secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur ulai dari pejabat eselon II ke atas untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang dipercayakan padanya berdasarkan perencanaan stratejik yang dirumuskan sebelumnya.

ain dimaksudkan untuk mempertanggungjawabkan kinerja dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten juga dimaksudkan untuk dapat memperoleh umpan balik bagi peningkatan kinerja

ng.

Dengan LAKIP ini diharapkan dapat memberikan gambaran kepada semua pihak yang berkepentingan mengenai kinerja yang telah dicapai dalam Tahun 2013

diharapkan adanya masukan-masukan sebagai umpan balik yang bermanfaat dan alternatif masalah yang dihadapi, yang semuanya mengarah pada peningkatan kinerja yang pada giliranya mencapai pelayanan umum yang optimal kepada masyarakat melalui pelaksanaan otonomi daerah yang konstitusional.

6

asas umum penyelenggaraan negara, meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas sas Akuntabilitas berarti bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan an kepada masyarakat sebagai undangan yang berlaku dan untutan publik saat ini adalah adanya transparansi dan akuntabilitas ini intinya adalah terselenggaranya yang baik (Good Governance), sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur ulai dari pejabat eselon II ke atas untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang dipercayakan padanya berdasarkan perencanaan stratejik yang dirumuskan sebelumnya.

ain dimaksudkan untuk mempertanggungjawabkan kinerja dalam Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten juga dimaksudkan untuk dapat memperoleh umpan balik bagi peningkatan kinerja

Dengan LAKIP ini diharapkan dapat memberikan gambaran kepada semua pihak yang 3. Selanjutnya dapat masukan sebagai umpan balik yang bermanfaat dan alternatif masalah yang dihadapi, yang semuanya mengarah pada peningkatan kinerja yang pada giliranya mencapai pelayanan umum yang optimal kepada masyarakat melalui

(7)

B. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Pembentukan

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Malinau Nomor 2 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, kedudukan Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat

Malinau merupakan penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat.

.

2. Tugas Pokok Dan Fungsi

Bagian Pusat Data Elektronik (

mempunyai tugas pokok melaksanakan perumusan kebijakan, menyusun petunjuk teknis, monitoring dan evaluasi bidang Pusat Data Elektronik. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kab

a. Perumusan kebijakan di bidang Pusat Data Elektronik b. Penyusunan Perencanaan Pusat Data Elektronik

c. Pembinaan dan pelaksanaan teknis bidang Pusat Data Elektronik d. Menunjang pelaksanaan teknis penyelenggaraan pemerintaha

Elektronik

e. Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui pelatihan teknis elektronik dan informatika f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Struktur Organisasi

Bagan Struktur Organisasi Bagian Pusat Data Elekt

Kabupaten Malinau berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Malinau Nomor 2 Tahun

dan Tata Kerja Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut :

I. KEPALA BAGIAN

B. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Malinau Nomor 2 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, kedudukan Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat

Malinau merupakan penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan

Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau mempunyai tugas pokok melaksanakan perumusan kebijakan, menyusun petunjuk teknis, monitoring dan evaluasi bidang Pusat Data Elektronik. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau menyelenggarakan fungsi :

Perumusan kebijakan di bidang Pusat Data Elektronik Penyusunan Perencanaan Pusat Data Elektronik

Pembinaan dan pelaksanaan teknis bidang Pusat Data Elektronik

Menunjang pelaksanaan teknis penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Pusat Data

Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui pelatihan teknis elektronik dan informatika Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Bagan Struktur Organisasi Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Malinau Nomor 2 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut :

A BAGIAN

7

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Malinau Nomor 2 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, kedudukan Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau merupakan penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan

PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau mempunyai tugas pokok melaksanakan perumusan kebijakan, menyusun petunjuk teknis, monitoring dan evaluasi bidang Pusat Data Elektronik. Untuk melaksanakan tugas tersebut, upaten Malinau menyelenggarakan fungsi :

n daerah di bidang Pusat Data

Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui pelatihan teknis elektronik dan informatika

ronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2012 Tentang Perubahan 2008 Tentang Organisasi

(8)

Kepala Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Asisten Pemerintahan dan KEsejahteraan Rakyat.

a. Tugas Pokok :

“Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Pusat

meliputi pengolahan data, pelayanan data, jaringan, sistem informasi manajemen dan website Pemerintah Kabupaten Malinau”

b. Fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Pusat Data Elektronik 2. Pengkordinasian penyusunan data elektronik

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang data elektronik

4. Penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Pusat Data Elektronik 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

II. SUB BAGIAN PENGELOLA DATA

Sub Bagian Pengelola Data dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian.

a. Tugas pokok :

Melaksanakan pengolahan data yang meliputi rencana, program kerja, evaluasi, pelaporan, pemantauan dibidang pengelola da

maupun publikais melalui website Pemerintah Kabupaten Malinau.

b. Fungsi :

1. Perumusan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi pengolahan data elektronik dan publikasi data ;

2. Menyiapkan bahan dan melakukan pengolahan data elektronik ;

3. Menyiapkan bahan, perbaikan data dan melakukan publikasi terhadap kegiatan kegiatan Bagian Pusat Data Elektronik dan kegiatan lain yang berkaitan melalui website Pemerintah Kabupaten

“Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Pusat Data Elektronik yang meliputi pengolahan data, pelayanan data, jaringan, sistem informasi manajemen dan website Pemerintah Kabupaten Malinau”

Perumusan kebijakan teknis dibidang Pusat Data Elektronik Pengkordinasian penyusunan data elektronik

Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang data elektronik

Penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Pusat Data Elektronik Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BAGIAN PENGELOLA DATA

b Bagian Pengelola Data dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian.

Tugas pokok :

Melaksanakan pengolahan data yang meliputi rencana, program kerja, evaluasi, pelaporan, pemantauan dibidang pengelola data elektronik dan sistem informasi maupun publikais melalui website Pemerintah Kabupaten Malinau.

Perumusan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi pengolahan data elektronik dan publikasi data ;

Menyiapkan bahan dan melakukan evaluasi, pelaporan, dan pemantauan seksi pengolahan data elektronik ;

Menyiapkan bahan, perbaikan data dan melakukan publikasi terhadap kegiatan kegiatan Bagian Pusat Data Elektronik dan kegiatan lain yang berkaitan melalui website Pemerintah Kabupaten Malinau ;

8

Data Elektronik yang meliputi pengolahan data, pelayanan data, jaringan, sistem informasi manajemen dan

Penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Pusat Data Elektronik Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

b Bagian Pengelola Data dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di bawah

Melaksanakan pengolahan data yang meliputi rencana, program kerja, evaluasi, ta elektronik dan sistem informasi maupun publikais melalui website Pemerintah Kabupaten Malinau.

Perumusan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi

evaluasi, pelaporan, dan pemantauan seksi

Menyiapkan bahan, perbaikan data dan melakukan publikasi terhadap kegiatan-kegiatan Bagian Pusat Data Elektronik dan kegiatan-kegiatan lain yang berkaitan

(9)

4. Melaksanakan up dating data yang berkaitan ;

5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Pusat Data Elektronik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

III. SUB BAGIAN APLIKASI dan SISTEM IN

Sub Bagian Aplikasi dan Sistem Informasi dipimpin oelh Kepala Sub Bagian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian.

a. Tugas pokok :

pengembangan, analisis dan studi kelayakan perangkat informasi manajemen

desain aplikasi Malinau.

b. Fungsi :

1. Perumusan, pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi Sistem Informasi dan Aplikasi ;

2. pengembangan, analisis dan studi kelayakan perangkat sistem informasi manajemen ;

3. pengembangan, analisis dan studi kelayakan website Pemerintah Kabupaten Malinau ;

4. Pengembangan dan uji coba aplikasi multimedia

Malinau ;

II. SUB BAGIAN JARINGAN DAN KOMUNIKASI DATA

Sub Bagian Jaringan dan Komun

yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian.

c. Tugas pokok :

melaksanakan penyiapan jaringan komunikasi, trouble shooting, server, administrator serta fasilitasi bidang Sistem informasi menajeme

teknologi informasi yang meliputi internet dan intranet seluruh Kabupaten Malinau.

Melaksanakan up dating data-data umum, web, aplikasi, maupun data yang berkaitan ;

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Pusat Data Elektronik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BAGIAN APLIKASI dan SISTEM INFORMASI

Sub Bagian Aplikasi dan Sistem Informasi dipimpin oelh Kepala Sub Bagian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian.

Tugas pokok :

pengembangan, analisis dan studi kelayakan perangkat-perangkat lunak sistem informasi manajemen, website, telematika, multimedia dan pembuatan desain desain aplikasi-aplikasi baru yang bisa diaplikasikan dilingkungan Kabupaten

Fungsi :

Perumusan, pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi Sistem Informasi dan Aplikasi ;

bangan, analisis dan studi kelayakan perangkat sistem informasi manajemen ;

pengembangan, analisis dan studi kelayakan website Pemerintah Kabupaten Malinau ;

Pengembangan dan uji coba aplikasi-aplikasi baru, telematika, maupun multimedia yang bisa diaplikasikan dilingkungan Pemerintah Kabupaten Malinau ;

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Pusat Data Elektronik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BAGIAN JARINGAN DAN KOMUNIKASI DATA

Sub Bagian Jaringan dan Komunikasi Data dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian.

Tugas pokok :

melaksanakan penyiapan jaringan komunikasi, trouble shooting, server, administrator serta fasilitasi bidang Sistem informasi menajeme

teknologi informasi yang meliputi internet dan intranet seluruh Kabupaten

9

data umum, web, aplikasi, maupun data-data lain

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Pusat Data

Sub Bagian Aplikasi dan Sistem Informasi dipimpin oelh Kepala Sub Bagian

perangkat lunak sistem , website, telematika, multimedia dan pembuatan desain-aplikasi baru yang bisa didesain-aplikasikan dilingkungan Kabupaten

Perumusan, pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi Sistem

bangan, analisis dan studi kelayakan perangkat-perangkat lunak

pengembangan, analisis dan studi kelayakan website Pemerintah Kabupaten

aplikasi baru, telematika, maupun yang bisa diaplikasikan dilingkungan Pemerintah Kabupaten

ikasi Data dipimpin oleh Kepala Sub Bagian

melaksanakan penyiapan jaringan komunikasi, trouble shooting, server, administrator serta fasilitasi bidang Sistem informasi menajemen berbasis teknologi informasi yang meliputi internet dan intranet seluruh Kabupaten

(10)

d. Fungsi :

1. Perumusan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi Jaringan dan Komunikasi Data ;

2. Menyiapkan bahan, melakukan pemasangan dan perb komunikasi maupun trouble shooting di Kabupaten Malinau ;

3. Memperbaiki desain net working sesuai dengan kebutuhan dan kemajuan teknologi informasi ;

4. Menyiapkan server beserta dengan administrator ; 5. Melaksanakan Pemeliharaan dan Perbai

4. Sumber Daya Manusia

Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau per 2 Januari 2014 memiliki sumber

orang pejabat struktural dan 4 orang staf non struktural.

Berdasarkan analisis beban kerja dibandingkan banyaknya SDM yang ada, belum mencukupi kebutuhan karena dari segi keahlian teknis jarin

pegawai yang ada masih belum memadai.

Secara rinci komposisi Sumber Daya Manusia Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau menurut tingkat pendidikan

tabel berikut.

Profil Pegawai Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau Kabupaten Malinau

Berdasarkan Golongan dan Pendidikan

Perumusan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi Jaringan dan Komunikasi Data ;

Menyiapkan bahan, melakukan pemasangan dan perbaikan sarana jaringan komunikasi maupun trouble shooting di Kabupaten Malinau ;

Memperbaiki desain net working sesuai dengan kebutuhan dan kemajuan teknologi informasi ;

Menyiapkan server beserta dengan administrator ; Melaksanakan Pemeliharaan dan Perbaikan Hardware ;

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Pusat Data Elektronik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau per 2 Januari 2014 memiliki sumber daya manusia aparatur sebanyak 8 orang yang terdiri dari 4 orang pejabat struktural dan 4 orang staf non struktural.

Berdasarkan analisis beban kerja dibandingkan banyaknya SDM yang ada, belum mencukupi kebutuhan karena dari segi keahlian teknis jaringan dan pengembangan aplikasi pegawai yang ada masih belum memadai.

Secara rinci komposisi Sumber Daya Manusia Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau menurut tingkat pendidikan & golongan

Tabel 2.1

Profil Pegawai Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau Kabupaten Malinau

Berdasarkan Golongan dan Pendidikan

10

Perumusan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis seksi

aikan sarana jaringan komunikasi maupun trouble shooting di Kabupaten Malinau ;

Memperbaiki desain net working sesuai dengan kebutuhan dan kemajuan

Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau per 2 orang yang terdiri dari 4

Berdasarkan analisis beban kerja dibandingkan banyaknya SDM yang ada, belum gan dan pengembangan aplikasi

Secara rinci komposisi Sumber Daya Manusia Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) & golongan dapat dilihat dalam

(11)

NO GOLONGAN SLTA IV / e IV / d IV / c IV / b IV / a III / d III / c III / b III / a II / d II / c II / b II / a I / d I / c

5. Sarana Dan Prasarana

Dalam menunjang kegiatan pelaksanaan

Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa : kendaraan dinas yang terdiri dari kendaraan

fasilitas lainnya. Sarana dan prasarana tersebut masih pelayanan bagi stakeholders yang diberikan.

PENDIDIKAN JABATAN DAN POSISI DALAM SLTA D I - D III S 1 S 2 S 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - - - 2 - - - - 2 - - - - 3 - - - - - - - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Dalam menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya,

Kabupaten Malinau dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa : kendaraan dinas yang terdiri dari kendaraan roda dua sebanyak 2 ( dua ) unit, inventaris dan fasilitas lainnya. Sarana dan prasarana tersebut masih perlu ditingkatkan untuk memperbaiki pelayanan bagi stakeholders yang diberikan.

11 JABATAN DAN POSISI DALAM ORGANISASI Kepala bagian PDE Kasubag Staf Staf

, Bagian Pusat Data Kabupaten Malinau dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa : ) unit, inventaris dan perlu ditingkatkan untuk memperbaiki

(12)

C. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat

tersebut diperbandingkan dengan Rencana Kerja 201 organisasi. Analisis atas capaian kinerja

diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja

Uraian singkat masing-masing bab adalah sebagai berikut :

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pada bagian ini menguraikan tentang penerapan system Akuntabilitas Kinerja, pencapaian kinerja sasaran, kendala dan hambatan, anggaran

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang, LAKIP tahun 2012.

BAB II PERENCANAAN STRAT

Bab ini menggambarkan tentang aspek Rencana St rencana Kinerja tahun 2013

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini menggambarkan Akuntabilitas Kinerja yang meliputi : Pengukuran Kegiatan Bagian Pusat Data Elektronik

pencapaian sasaran strategis, dan Analisa atas a

BAB IV PENUTUP

Dalam bab ini diuraikan keberhasilan dan kegagalan, kendala dan hambatan dalam pencapaian kinerja serta langkah antisipatif dan strategi pemecahan ma

SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau Tahun 2013. Capaian kinerja

ingkan dengan Rencana Kerja 2013 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja tehadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa datang.

masing bab adalah sebagai berikut :

menguraikan tentang penerapan system Akuntabilitas Kinerja, pencapaian kinerja sasaran, kendala dan hambatan, anggaran serta strategi pemecahan masalah.

tang latar belakang, , gambaran umum organisasi, dan sistematika penyajian

STRATEGIS

ng aspek Rencana Strategis dan Kinerja meliputi Rencana Strategis

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini menggambarkan Akuntabilitas Kinerja yang meliputi : Pengukuran Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau ; E

dan Analisa atas akuntabilitas Keuangan

Dalam bab ini diuraikan keberhasilan dan kegagalan, kendala dan hambatan dalam pencapaian kinerja serta langkah antisipatif dan strategi pemecahan masalah.

12

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Capaian kinerja 2013 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan tehadap rencana kinerja ini akan memungkinkan bagi perbaikan kinerja di masa datang.

menguraikan tentang penerapan system Akuntabilitas Kinerja, pencapaian kinerja

, gambaran umum organisasi, dan sistematika penyajian

meliputi Rencana Strategis ,

Bab ini menggambarkan Akuntabilitas Kinerja yang meliputi : Pengukuran Pencapaian Kinerja Evaluasi dan analisis

(13)

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan Misi Bagian PDE

Dalam rangka mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan, Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kab

mengembangkan peluang dan inovasi.

Meningkatnya persaingan, tantangan dan tuntutan masyarakat akan pelayanan prima mendorong Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau untuk mempersiapkan diri agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa mengupayakan perubahan kearah perbaikan.

Perubahan tersebut dilakukan secara bertahap, terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabiltas kinerja yang berorientasi pada pencapaian h

manfaat.

Visi merupakan cara pandang jauh ke depan kemana Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau akan diarahkan dan apa yang akan dicapai maupun diperoleh. Sejalan dengan Visi Pemerintah Kabupaten Malinau yaitu:

“Terwujudnya Kabupaten Malinau yang Aman, Nyaman dan Damai Melalui Gerakan

Maka visi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malinau adalah:

TERWUJUDNYA SISTEM

TEROADU GUNA MENDUKUNG PELAKSANAAN GERAKAN

BAB II

PERENCANAAN STRATEGIS

Bagian PDE Sekretariat Kabupaten Malinau

Dalam rangka mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan, Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinauperlu secara terus menerus mengembangkan peluang dan inovasi.

Meningkatnya persaingan, tantangan dan tuntutan masyarakat akan pelayanan prima mendorong Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau untuk agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa mengupayakan perubahan

Perubahan tersebut dilakukan secara bertahap, terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabiltas kinerja yang berorientasi pada pencapaian h

Visi merupakan cara pandang jauh ke depan kemana Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau akan diarahkan dan apa yang akan dicapai maupun

Sejalan dengan Visi Pemerintah Kabupaten Malinau yaitu:

ujudnya Kabupaten Malinau yang Aman, Nyaman dan Damai Melalui Gerakan Desa Membangun“.

TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI YANG HANDAL DAN

TEROADU GUNA MENDUKUNG PELAKSANAAN GERAKAN

DESA MEMBANGUN

13

Dalam rangka mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan, upaten Malinauperlu secara terus menerus

Meningkatnya persaingan, tantangan dan tuntutan masyarakat akan pelayanan prima mendorong Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau untuk agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa mengupayakan perubahan

Perubahan tersebut dilakukan secara bertahap, terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabiltas kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil atau

Visi merupakan cara pandang jauh ke depan kemana Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau akan diarahkan dan apa yang akan dicapai maupun

ujudnya Kabupaten Malinau yang Aman, Nyaman dan Damai Melalui Gerakan

INFORMASI YANG HANDAL DAN

TEROADU GUNA MENDUKUNG PELAKSANAAN GERAKAN

(14)

2. Tujuan dan Sasaran

Dalam rangka merealisasikan visi misi Kabupaten Malinau yang bermuara pada visi misi Kab Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyat prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan

Karakteristik tujuan dapat diartikan sebagai :

a. Idealistik artinya adalah suatu pemahaman dan keyakinan yang kuat akan suatu dan keinginan untuk mewujudkan keadaan menjadi lebih baik, dan berhasil;

b. Jangkauan ke depan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun atau lebih sebagaimana yang ditetapkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malinau;. c. Abstrak, bahwa tujuan belum

kondisi yang ingin dicapai dimasa yang akan datang;

d. Konsisten, yaitu tujuan harus konsisten sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang a oleh Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau

tertentu. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategik yang berfokus pada tindakan dan alokasi sumber daya dalam k

Karakteristik dari sasaran paling tidak terdiri atas: SMART (

Acceptable, Result, Timelines

strategik yang terfokus pada tindakan dan alokasi sumber

Sasaran bersifat spesifik, terukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif, sehingga dapat diukur secara nyata dalam jangka waktu tahunan.

3. Kebijakan

Kebijakan adalah merupakan ketentuan yang telah disepakati p

ditetapkan oleh pihak yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan petunjuk bagi program dan kegiatan, agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sek

Bagian PDE menetapkan 5 (lima) kebijakan dengan uraian

Dalam rangka merealisasikan visi misi Bagian Pusat Data E yang bermuara pada visi misi Kabupaten Malinau,

Kabupaten Malinau perlu menetapkan tujuan-tujuan yang ingin dicapai. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan kegiatan dalam melaksanakan misi

Karakteristik tujuan dapat diartikan sebagai :

Idealistik artinya adalah suatu pemahaman dan keyakinan yang kuat akan suatu dan ginan untuk mewujudkan keadaan menjadi lebih baik, dan berhasil;

Jangkauan ke depan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun atau lebih sebagaimana yang ditetapkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malinau;. Abstrak, bahwa tujuan belum tergambar secara kuantitatif, tetapi menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa yang akan datang;

Konsisten, yaitu tujuan harus konsisten sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau

tertentu. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategik yang berfokus pada tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan atau aktivitas.

Karakteristik dari sasaran paling tidak terdiri atas: SMART (Specific, Measurable,

Acceptable, Result, Timelines). Sasaran merupakan bagian integral dalam sistem perencanaan

strategik yang terfokus pada tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan atau aktivitas. Sasaran bersifat spesifik, terukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif, sehingga dapat

ata dalam jangka waktu tahunan.

Kebijakan adalah merupakan ketentuan yang telah disepakati p

ditetapkan oleh pihak yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan petunjuk bagi program dan kegiatan, agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran, Bagian Pusat Data Elektronik (PDE) Sekretariat Kabupaten Malinau Bagian PDE menetapkan 5 (lima) kebijakan dengan uraian sebagai berikut:

14

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Malinau, Bagian Pusat Data tujuan yang ingin dicapai. aan misi dan meletakkan kerangka kegiatan dalam melaksanakan misi.

Idealistik artinya adalah suatu pemahaman dan keyakinan yang kuat akan suatu dan ginan untuk mewujudkan keadaan menjadi lebih baik, dan berhasil;

Jangkauan ke depan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun atau lebih sebagaimana yang ditetapkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malinau;.

tergambar secara kuantitatif, tetapi menunjukkan suatu

Konsisten, yaitu tujuan harus konsisten sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.

kan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategik yang berfokus

Specific, Measurable,

). Sasaran merupakan bagian integral dalam sistem perencanaan daya dalam kegiatan atau aktivitas. Sasaran bersifat spesifik, terukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif, sehingga dapat

Kebijakan adalah merupakan ketentuan yang telah disepakati pihak terkait yang ditetapkan oleh pihak yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan petunjuk bagi program dan kegiatan, agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran, retariat Kabupaten Malinau.

(15)

1) Penataan jaringan internet dan intranet di Lingkungan Kantor Bupati Malinau dengan mengintegrasikan seluruh layanan data dan informasi SKPD

2) Peningkatan kapasitas dan kapabilitas tenaga teknis bidang IT yang professional dan handal melalui pembinaan, pengembangan procedural. Legalitas dan Diklat berjenjang serta terpadu.

3) Peningkatan prasarana dan sarana penyelenggaraan IT 4) Pengembangan Aplikasi dan Sistem Info

Electronic Government

5) Meningkatkan koordinasi antar instansi terkait dalam pemanfaatan produk IT untuk meningkatkan kinerja daerah.

B. RENCANA KINERJA TAHUN 201

Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan R

dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik dan akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran maupun

1. Sasaran

Sasaran yang akan dicapai dalam tahun

No Sasaran

1 _{Berkembangnya}

Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/desktop secara integral dan terpadu

2 _{Meningkatnya kualitas}

dan kuantitas

prasarana dan sarana jaringan komunikasi data bagi pelayanan aparatur daerah dan layanan publik

Penataan jaringan internet dan intranet di Lingkungan Kantor Bupati Malinau dengan mengintegrasikan seluruh layanan data dan informasi SKPD

asitas dan kapabilitas tenaga teknis bidang IT yang professional dan handal melalui pembinaan, pengembangan procedural. Legalitas dan Diklat berjenjang serta

Peningkatan prasarana dan sarana penyelenggaraan IT

Pengembangan Aplikasi dan Sistem Informasi untuk mendukung penyelenggaraan Electronic Government

Meningkatkan koordinasi antar instansi terkait dalam pemanfaatan produk IT untuk meningkatkan kinerja daerah.

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

ja merupakan proses penyusunan Rencana Kinerja sebagai penjabaran gram yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik dan akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran maupun kegiatan.

ng akan dicapai dalam tahun 2013 sebagai berikut :

Indikator Sasaran

Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/desktop secara integral dan terpadu

• Jumlah Sistem Informasi yang dikembangkan dan ditangani

• Jumlah Aplikasi yang dikembangkan

Meningkatnya kualitas

prasarana dan sarana jaringan komunikasi data bagi pelayanan aparatur daerah dan

• Jumlah jaringan komunikasi data yan ditangani

• Jumlah prasarana dan sarana pendukung

15

Penataan jaringan internet dan intranet di Lingkungan Kantor Bupati Malinau dengan

asitas dan kapabilitas tenaga teknis bidang IT yang professional dan handal melalui pembinaan, pengembangan procedural. Legalitas dan Diklat berjenjang serta

rmasi untuk mendukung penyelenggaraan

Meningkatkan koordinasi antar instansi terkait dalam pemanfaatan produk IT untuk

Kinerja sebagai penjabaran gram yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik dan akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang

Satuan Target

Jumlah Aplikasi yang dikembangkan

%

100

Jumlah jaringan komunikasi data yang %

%

100

(16)

2. Program dan Kegiatan

Kegiatan merupakan tindakan kongkrit yang dilaksanakan dalam rangka mencapai sasaran dan program Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten

2013. Kegiatan tersebut dibiayai oleh APBD Pemerintah Kabupaten Malinau dalam formulir Rencana Kinerja Tahunan 20

tidak terpisahkan dari LAKIP

Pada tahun 2013 Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten menetapkan 2 program untuk dilaksanakan

Program Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau 1. Program Pengembangan Aplikasi Telekomunikasi

2. Program Pengembangan Data dan Informasi Daerah

Kegiatan Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau 1. Sewa bandwidth Transponder dan Internet kecamatan

2. Pengelolaan website dan email Pemkab Malinau

3. Anggaran Tahun 2013

Belanja langsung NO

1 Sewa bandwidth Transponder dan Internet kecamatan

2 Pengelolaan website dan email Pemkab Malinau

Program dan Kegiatan

merupakan tindakan kongkrit yang dilaksanakan dalam rangka mencapai Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten

. Kegiatan tersebut dibiayai oleh APBD Pemerintah Kabupaten Malinau

lir Rencana Kinerja Tahunan 2013 (terlampir) yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari LAKIP Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten untuk dilaksanakan.

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau Tahun 201 Program Pengembangan Aplikasi Telekomunikasi

Program Pengembangan Data dan Informasi Daerah

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau Tahun 20 Sewa bandwidth Transponder dan Internet kecamatan.

Pengelolaan website dan email Pemkab Malinau.

Uraian

Sewa bandwidth Transponder dan Internet kecamatan

Pengelolaan website dan email Pemkab Malinau

Jumlah

16

merupakan tindakan kongkrit yang dilaksanakan dalam rangka mencapai Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau tahun . Kegiatan tersebut dibiayai oleh APBD Pemerintah Kabupaten Malinau yang terinci yang merupakan bagian yang Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau. Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau telah

Tahun 2013 : Tahun 2013 : Anggaran (Rp) 100.000.000 1.562.750.000 1.662.750.000

(17)

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima p

Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang dimaksud, yang ditetapkan dalam Visi dan Misi Bagian Pusat Data Elektronik Sekretari

itu merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok Indikator Kinerja Kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil,manfaat dan dampak. Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan. Pada pembahasan Akuntabilitas Kinerja Tahun 201

1. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 2. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS); 3. Keuangan;

Penjelasan lebih lanjut untuk keempat aspek tersebut, adalah sebagai berikut

A. PENCAPAIAN KINERJA KEGIATAN

KABUPATEN MALINAU

Pengukuran kinerja ini

membandingkan antara rencana kinerja dengan realisasi ditinjau dari aspek masukan ( keluaran (Output), hasil (Outcomes

ini dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) maka dapat diketahui bahwa Pencapaian Target (Rencana Tingkat Capaian) dari

Kabupaten Malinau dilihat dari masing dibandingkan dengan kegiatan yang ada, atau

baik. Untuk lebih jelasnya mengenai tingkat pencapaian target dari masing kinerja kegiatan dapat dilihat pada tabel II

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi

pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas.

Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang dimaksud, yang ditetapkan dalam Visi Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau. Pengukuran yang dimaksud itu merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok Indikator Kinerja Kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil,manfaat dan dampak. Penilaian dimaksud kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan.

Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 ini ada 3 aspek yang akan dibahas, yaitu : Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS);

Penjelasan lebih lanjut untuk keempat aspek tersebut, adalah sebagai berikut:

PENCAPAIAN KINERJA KEGIATAN BAGIAN PDE

MALINAU

Pengukuran kinerja ini dilakukan dengan menghitung pencapaian kinerja dengan cara membandingkan antara rencana kinerja dengan realisasi ditinjau dari aspek masukan (

Outcomes). Hasil pengukuran trehadap pencapaian komponen kinerja

kedalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK). Berdasarkan pada Matriks Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) maka dapat diketahui bahwa secara umum

Pencapaian Target (Rencana Tingkat Capaian) dari Bagian Pusat Data Elektronik

dilihat dari masing-masing Indikator Kinerja Kegiatan adalah 100 % dibandingkan dengan kegiatan yang ada, atau hampir semua kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik. Untuk lebih jelasnya mengenai tingkat pencapaian target dari masing

kinerja kegiatan dapat dilihat pada tabel II sebagaimana terlampir.

17

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi

elaporan akuntabilitas.

Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang dimaksud, yang ditetapkan dalam Visi . Pengukuran yang dimaksud itu merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok Indikator Kinerja Kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil,manfaat dan dampak. Penilaian dimaksud kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan.

aspek yang akan dibahas, yaitu :

BAGIAN PDE SEKRETARIAT

dilakukan dengan menghitung pencapaian kinerja dengan cara membandingkan antara rencana kinerja dengan realisasi ditinjau dari aspek masukan (Input), . Hasil pengukuran trehadap pencapaian komponen kinerja Berdasarkan pada Matriks secara umum Tingkat Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat masing Indikator Kinerja Kegiatan adalah 100 % semua kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik. Untuk lebih jelasnya mengenai tingkat pencapaian target dari masing-masing kelompok

(18)

B. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIK SEKRETARIAT DPRD MALINAU

Hasil pengukuran Pencapaian Sasaran ( Kegiatan dalam suatu sasaran,

keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran. Indikator sasaran dilengkapi dengan target kuantitatif dan satuannya untuk memudahkan pengukuran pencapaian sasaran

dilakukan evaluasi dan anali berikut :

Sasaran pertama : Berkembangnya Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/desktop secara integral dan terpadu

Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan s indikator kinerja. Target berserta realisasi sasaran tersebut adalah :

Indikator Sasaran

• Jumlah Sistem Informasi yang dikembangkan dan ditangani

• Jumlah Aplikasi yang dikembangkan

Untuk menunjang keberhasilan sasaran ini sangat didukung oleh kelancaran verifikasi sampai dengan pengelolaan data

penguploudan data pada website. dan email Pemkab Malinau

dan ditangani serta serta aplikasi yang dikembangkan mencapai

Sasaran Kedua : Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasar data bagi pelayanan aparatur daerah dan layanan publik

Indikator Sasaran

• Jumlah jaringan komunikasi data yang ditangani

• Jumlah prasarana dan sarana pendukung

PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIK SEKRETARIAT DPRD MALINAU

Hasil pengukuran Pencapaian Sasaran ( PPS ) didasarkan atas hasil Pengukuran Kinerja Kegiatan dalam suatu sasaran, Indikator sasaran adalah sesuatu yang menunjukan mengenai keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran. Indikator sasaran dilengkapi dengan target kuantitatif dan satuannya untuk memudahkan pengukuran pencapaian sasaran

dilakukan evaluasi dan analisis pencapaian kinerja atas sasaran tersebut dapat diuraikan sebagai

Berkembangnya Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/desktop secara

Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini meliputi Target berserta realisasi sasaran tersebut adalah :

Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi

Jumlah Sistem Informasi yang dikembangkan dan ditangani Jumlah Aplikasi yang dikembangkan

Paket Paket 1 1 1 1

Untuk menunjang keberhasilan sasaran ini sangat didukung oleh kelancaran

verifikasi sampai dengan pengelolaan data selama 3 bulan, kemudian di lanjutkan dengan penguploudan data pada website. Kegiatannya yang dilaksanakan adalah

dan email Pemkab Malinau Capaian indikator sasaran Sistem Informasi yang di kembangkan dan ditangani serta serta aplikasi yang dikembangkan mencapai 100 %.

Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana jaringan komunikasi data bagi pelayanan aparatur daerah dan layanan publik

Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi

Jumlah jaringan komunikasi data yang

Jumlah prasarana dan sarana

Paket Paket

1 1

18 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIK SEKRETARIAT DPRD MALINAU

atas hasil Pengukuran Kinerja asaran adalah sesuatu yang menunjukan mengenai keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran. Indikator sasaran dilengkapi dengan target kuantitatif dan satuannya untuk memudahkan pengukuran pencapaian sasaran yang selanjutnya sis pencapaian kinerja atas sasaran tersebut dapat diuraikan sebagai

Berkembangnya Sistem Informasi dan aplikasi berbasis web/desktop secara

asaran ini meliputi 2 ( dua)

Realisasi Prosentase

100 100

Untuk menunjang keberhasilan sasaran ini sangat didukung oleh kelancaran pengumpulan, selama 3 bulan, kemudian di lanjutkan dengan laksanakan adalah Pengelolaan website Sistem Informasi yang di kembangkan

ana dan sarana jaringan komunikasi

Realisasi %

1 1

100 100

(19)

Untuk menunjang Keberhasilan Sasaran Kegiatan ini tidak lepas dari Sarana dan Prasarana yang telah memadai serta bandwith yang lebih di maksimalkan dari 2 Mb menjadi 4 Mb. Untuk mewujudkan sasaran tersebut dilaksanakan kegiatan

Internet kecamatan. Capaian indikator sasaran ini mencapai 100 %.

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Sekretariat Kabupaten Malinau Tahun

Dokumen Pelaksanaan Anggaran ( Malinau Tahun Anggaran 201

dan kegiatan sebesar Rp. 1.662.750.000 99,03 %.

Anggaran dan Realisasi Belanja Tahun 20 1) Belanja langsung

No Uraian

1 Pengelolaan website dan email Pemkab

Malinau

2 Sewa bandwidth Transponder dan Internet

kecamatan

Jumlah

2) Pencapaian Kinerja Keuangan

No Uraian

2 Belanja Langsung

Jumlah

Pencapaian

Untuk menunjang Keberhasilan Sasaran Kegiatan ini tidak lepas dari Sarana dan Prasarana yang telah memadai serta bandwith yang lebih di maksimalkan dari 2 Mb menjadi 4 Mb. Untuk mewujudkan sasaran tersebut dilaksanakan kegiatan Sewa bandwidth Transpon

Capaian indikator sasaran ini mencapai 100 %.

KEUANGAN

kegiatan yang dilaksanakan oleh Bagian Pusat Data Elektronik Malinau Tahun 2013 dibiayai dengan anggaran ya Dokumen Pelaksanaan Anggaran ( DPA ) Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat

2013 dengan alokasi anggaran Anggaran Belanja Langsung program 1.662.750.000,- dan realisasinya sebesar Rp. 1.649.769.000

Anggaran dan Realisasi Belanja Tahun 2013 disajikan dalam tabel berikut ini :

Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)

Pengelolaan website dan email Pemkab

100.000.000 98.819.000

Sewa bandwidth Transponder dan Internet

1.562.750.000 1.550.950

1.662.750.000 1.649

Pencapaian Kinerja Keuangan

Anggaran Realisasi 1.662.750.000 1.649.769.000 1.662.750.000 1.649.769.000 99,22% 19

Untuk menunjang Keberhasilan Sasaran Kegiatan ini tidak lepas dari Sarana dan Prasarana yang telah memadai serta bandwith yang lebih di maksimalkan dari 2 Mb menjadi 4 Mb. Sewa bandwidth Transponder dan

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat dibiayai dengan anggaran yang tertuang dalam Sekretariat Kabupaten dengan alokasi anggaran Anggaran Belanja Langsung program 1.649.769.000,- atau

disajikan dalam tabel berikut ini :

Realisasi (Rp) % 98.819.000 98,82 1.550.950.000 99,24 1.649.769.000 99,03 Sisa 12.981.000 12.981.000

(20)

Realisasi Anggaran Belanja pada Belanja Langsung Rp. 12.981.000

untuk Kegiatan Sewa Bandwith dan Sewa Transponder pelelangan dengan pagu anggaran

Malinau, sisa dana dari belanja perjalanan dinas dalam daerah serta alat tulis kantor.

Berdasarkan pada hasil perhitungan Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dan Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) yang telah dilakuk

pencapaian target dengan realisasi yang ada berdasarkan indikator dapat diketahui bahwa Bagian Pusat Data Elektronik

melaksanakan pelayanan untuk Tahun Anggaran 2012 baik.

Realisasi Anggaran Belanja pada Sekretariat DPRD Malinau terserap 99,22 %, dengan s 12.981.000,-sisa dana tersebut sebagian besar adalah dana yang

Kegiatan Sewa Bandwith dan Sewa Transponder disebabkan adanya selisih tender/penawaran pelelangan dengan pagu anggaran. Sedangkan kegiatanPengelolaan Web Site dan Email Kabupaten Malinau, sisa dana dari belanja perjalanan dinas dalam daerah serta alat tulis kantor.

Berdasarkan pada hasil perhitungan Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dan Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) yang telah dilakukan di atas dengan membandingkan antara rencana pencapaian target dengan realisasi yang ada berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan,

Bagian Pusat Data Elektronik Sekretariat Kabupaten Malinau

untuk Tahun Anggaran 2012 secara umum dikategorikan berhasil dengan

20

%, dengan sisa dana pada adalah dana yang dianggarkan adanya selisih tender/penawaran Pengelolaan Web Site dan Email Kabupaten Malinau, sisa dana dari belanja perjalanan dinas dalam daerah serta alat tulis kantor.

Berdasarkan pada hasil perhitungan Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dan Pengukuran an di atas dengan membandingkan antara rencana indikator yang telah ditetapkan, Kabupaten Malinau dalam dikategorikan berhasil dengan