Analisis Perencanaan Agregat untuk Meminimalkan Biaya Produksi pada Produk Keripik Singkong Pedas Level 10 di PT. Maicih Inti Sinergi.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Dalam penelitian tugas akhir ini menerapkan suatu metode perencanaan produksi untuk meminimalkan biaya produksi dibawah batasan kapasitas produksi serta sumber daya keuangan
Perencanaan agregat dapat digunakan untuk memperkirakan tingkat produksi 12 bulan yang akan datang dan dengan menggunakan perencanaan agregat ini maka perusahaan dapat
Efisiensi biaya produksi yang dapat dilakukan perusahaan jika menerapkan perencanaan agregat dengan metode mixed strategy pada periode Mei 2014 – April 2015 adalah sebesar
Hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi alternatif perusahaan dalam kegiatan perencanaan produksinya,guna meminimalisir biaya produksi dan ketepatan dalam memenuhi
Setelah didapat hasil peramalan dengan metode tren linier maka dilanjutkan dengan perencanaan agregat menggunakan strategi yang perusahaan jalankan sekarang, ,
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberi gambaran penerapan perencanaan agregat guna menimimalkan biaya produksi dalam menghadapi permintaan konsumen yang
Setelah didapat metode peramalan dengan metode Eksponential Smoothing α = 0,8 0 maka dilanjutkan dengan perencanaan agregat menggunakan strategi yang perusahaan
Strategi yang cocok untuk digunakan perusahaan adalah perencanaan agregat dengan Chase Strategy yang mana tenaga kerja yang digunakan pada setiap bulannya