Pengaruh Audit Internal terhadap Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance: Studi Kasus pada PT ASABRI (Persero) Bandung.

(1)

vii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

Internal Audit includes ensuring, evaluating, recommending and internal business consultant, while good corporate governance (Corporate Governance) can be interpreted as a structure and process used by the organ company to enhance shareholder value and shareholders on an ongoing basis by taking into account the interests of other stakeholders, based on rules and regulations and applicable norms. The research was conducted at the Social Insurance PT Indonesian Armed Forces (Limited) London. The purpose of this study was to determine the implementation of internal audit, corporate governance is applied, and the influence of internal audit to good corporate governance.

In this study, researchers conducted a case study using descriptive analysis of the research methodology of data collection is done by questionnaires, interviews, observation, and research literature and methods used to test the hypothesis is a statistical method proposed by DJ Champion. Based on the results of questionnaires and hypothesis testing is done, the results obtained by calculating the percentage of 93.33% so it can be concluded that there are Implementation Principles - Principles of Good Corporate Governance in the PT ASABRI (Persero) conducted an adequate internal auditor affect the enhancement of good corporate governance.

(2)

viii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

Audit Internal meliputi memastikan, mengevaluasi, merekomendasi dan internal business consultant, sedangkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dapat diartikan sebagai suatu struktur dan proses yang digunakan oleh organ perusahaan guna meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham secara berkesinambungan dengan memperhatikan kepentingan stakeholders lainnya, berlandaskan peraturan dan perundangan serta norma-norma yang berlaku.

Penelitian ini dilakukan pada PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (Persero) Bandung. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan audit internal, good corporate governance yang diterapkan, dan pengaruh audit internal terhadap good corporate governance.

Dalam penelitian ini, peneliti melakukan penelitian studi kasus dengan menggunakan metodologi penelitian analisis deskriptif yaitu pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi, serta penelitian kepustakaan dan metode yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah metode statistik yang dikemukakan oleh DJ Champion. Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner dan pengujian hipotesis yang dilakukan, didapatkan hasil perhitungan persentase sebesar 93,33% sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat Penerapan Prinsip – Prinsip Good Corporate Governance pada PT ASABRI (Persero) yang dilakukan auditor internal yang memadai berpengaruh terhadap peningkatan good corporate governance.

(3)

ix Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRACT ... vii

ABSTRAK ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR TABEL ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Penelitian ... 1

1.2 Identifikasi Masalah ... 9

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ... 9

1.4 Kegunaan Penelitian ... 10

1.5 Rerangka Pemikiran ... 10

1.6 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 13

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 14

2.1 Audit Internal ... 14

(4)

x Universitas Kristen Maranatha

2.1.2 Pengertian Audit Internal ... 15

2.1.3 Tujuan dan Ruang Lingkup Audit Internal ... 18

2.1.4 Tanggung Jawab Auditor Internal ... 20

2.1.5 Independensi Auditor Internal ... 21

2.1.6 Kompentensi Auditor Internal ... 22

2.1.7 Program Audit ... 23

2.1.8 Pelaksanaan Audit Internal... 25

2.1.9 Laporan Hasil Audit ... 26

2.1.10 Tindak Lanjut atas Laporan Hasil Audit Internal oleh Manajemen ... 29

2.2 Rerangka Pemikiran ... 30

2.2.1 Good Corporate Governance ... 30

2.2.2 Sejarah Good Corporate Governance ... 33

2.2.3 Prinsip-prinsip Good Corporate Governance ... 35

2.2.3.1 Transparansi ... 36

2.2.3.2 Kemandirian... 38

2.2.3.3 Akuntabilitas ... 38

2.2.3.4 Pertanggungjawaban ... 39

2.2.3.5 Kewajaran ... 39

2.2.4 Unsur-unsur Good Corporate Governance ... 39

2.2.5 Tujuan dan Manfaat Penerapan Good Corporate Governance ... 42

(5)

xi Universitas Kristen Maranatha

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... 45

3.1 Objek Penelitian ... 45

3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 45

3.1.2 Visi dan Misi PT ASABRI ... 46

3.1.2.1 Visi PT ASABRI ... 46

3.1.2.2 Misi PT ASABRI ... 46

3.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan ... 47

3.2 Metode Penelitian ... 56

3.2.1 Teknik Pengumpulan Data ... 56

3.2.2 Operasionalisasi Variabel ... 58

3.2.3 Teknik Pengumpulan Data ... 59

3.2.4 Teknik Analisis Data dan Pengujian Hipotesis ... 60

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 63

4.1 Hasil Penelitian ... 63

4.1.1 Program Audit Internal ... 63

4.1.2 Pelaksanaan Pemeriksaan Intern di PT ASABRI ... 68

4.2 Pembahasan... 71

4.2.1 Analisis Data dan Pengujian Hipotesis ... 71

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 75

5.1 Simpulan ... 75

(6)

(7)

xiii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

(8)

xiv Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel I Perbandingan Konsep Kunci Pengertian Audit Internal ... 17 Tabel II Ikhtisar Variabel, Indikator, Sub indikator, Skala, dan

(9)

xv Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

(10)

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Penelitian

Perkembangan perekonomian dunia yang didukung oleh perkembangan teknologi yang semakin maju telah membawa masyarakat ke arah masyarakat informasi, dimana kebutuhan akan peralatan telekomunikasi yang canggih semakin meningkat. Keadaan ini telah memacu para pelaku bisnis dan ekonomi harus dapat melakukan berbagai perubahan kegiatan ekonominya menjadi seefektif dan seefisien mungkin.

Pengaruh globalisasi juga memicu para pelaku bisnis dan ekonomi untuk melakukan berbagai tindakan agar bisnisnya tetap dapat bertahan di dunia bisnis agar tujuannya dapat tercapai maka kegiatan usahanya harus efektif dan efisien. Dalam perekonomian modern, manajemen dan pemilik perusahaan semakin nyata dipisahkan untuk kepentingan pengendalian. Pemisahan ini dapat menimbulkan adanya transparasi dalam penggunaan dana pada perusahaan serta keseimbangan yang teteap antara kepentingan-kepentingan yang ada misalnya antara pemegang saham dan manajemen.

(11)

BAB I PENDAHULUAN 2

Universitas Kristen Maranatha perusahaan lebih dipercaya dan diandalkan, baik di dalam negeri maupun dunia internasional.

Dalam hal ini pemerintah memiliki peranan yang penting untuk itu pemerintah memberlakukan peraturan yang memadai. Namun manjemen perusahaan memegang peran yang paling dominan dalam jalannya sebuah usaha untuk itu manjemen memegang tanggung jawab utama untuk melaksanakan sistem Corporate Governance yang baik di dalam perusahaan. Perusahaan harus semakin waspada

terhadap pengawasan masyarakat semakin tajam terhadap tindakan pimpinan perusahaan.

Manusia merupakan pilar utama dalam membawa organisasi ke arah yang lebih baik atau bahkan sebaliknya. Setiap organisasi membutuhkan suatu pengendalian internal yang baik agar tujuan organisasi dan kepentingan-kepentingan stakeholders dapat tercapai secara optimal. Demi kepentingan mereka maka

perusahaan perlu memastikan kepada pihak penyandang dana eksternal bahwa dana-dana tersebut digunakan secara tepat dan seefisien mungkin dan memastikan bahwa manajemen melakukan yang terbaik untuk kepentingan perusahaan tanpa adanya benturan kepentingan dengan kepentingan pribadi.

Menurut laporan Coruption and Fraud in Internasional Aid and Business Projects (W. Michael Kramer, IIA Internasiona Conference, Washington DC, Juni

2002) mengemukakan 10 negara terkorup dan Indonesia menduduki urutan ke empat sebagai Most Corrupt Countries. Selain itu menurut riset yang dilakukan oleh Mckinsey and company tentang praktik Good Corporate Governance di tujuh Negara

(12)

Universitas Kristen Maranatha Hasil-hasil survei memberikan pertanda bahwa sudah saatnya organisasi dan perusahaan-perusahaan di Indonesia didorong untuk segara memperbaiki kualitas penerapan Good Corporate Governancenya. Dan kini telah terbentuk lembaga-lembaga yang mendorong penerapan Good Corporate Governance di Indonesia seperti The Institute for Corporate Governance (IICG).

Good Corporate Governancve (GCG) sering diartikan sebagai tata kelola

perusahaan yang baik. Namun pada umumnya telah disepakati bahwa prinsip-prinsip Good Corporate Governance (Keputusan Menteri BUMN Nomor 117/M/MBU/2002, tanggal 1 Agustus 2002) telah mencakup transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran.

Setiap pedoman Corporate Governance tidak dimaksudkan untuk diterapkan pada setiap organisasi atau perusahaan hal ini dimaksudkan karena kebutuhan setiap perusahaan berbeda-beda dan setiap akan mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Setiap perusahaan hendaknya menerapkan prinsip-prinsip yang ada untuk mengembangkan praktik-praktik Corporate Governance yang lebih sesuai dengan kondisi lingkungan masing-masing.

Akuntan memiliki peranan yang penting terhadap peningkatan Good Corporate Governance. Salah satu aplikasi profesi akuntan dalam perusahaan adalah

sebagai auditor internal, yang memiliki fungsi sebagai compliance auditor dan internal business consultant bagi perusahaan dituntut antara lain mampu memberikan

nilai tambah untuk organisasinya dalam rangka mewujudkan Good Corporate Governance.

(13)

Universitas Kristen Maranatha independen dengan menciptakan sikap profesional dalam setiap aktivitasnya mendorong pihak terkait untuk terus melakukan pengkajian terhadap profesi ini.

Salah satu fungsi audit internal yaitu untuk menyediakan informasi mengenai kecukupan dan efektifitas sistem pengendalian manajemen dan kualitas kinerja perusahaan bagi manajemen. Beberapa masalah kemudaian timbul berkaitan dengan funsi audit internal, seberapa efektif keberadaan audit internal dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Sistem pengendalian intern semakin menjadi tumpuan dalam mewujudkan organisasi yang sehat dan berhasil. Kewajiban untuk mengembangkan, menjaga, dan melaporkan system pengendalian intern merupakan ketentuan bagi instansi pemerintah dan BUMN/BUMD, Bank, Perusahaan Publik, maupun lembaga yang mendapat bantuan dari pemerintah.

Pemerintah melalui Kementerian Negara BUMN mulai memperkenalkan konsep Good Corporate Governance ini di lingkungan BUMN, sebagai salah satu upaya

(14)

Universitas Kristen Maranatha dan dunia usaha. Sehingga profesionalisme BUMN di segala bidang terus meningkat baik dalam bidang perencanaan dan pelaksanaan maupun dalam bidang pengendalian dan pengawasan. Dikutip dari harian KOMPAS.com (Jumat, 12 Desember, 2011), Sebanyak sembilan perusahaan badan usaha milik negara

(BUMN) meraih peringkat pertama dalam Malam Anugerah BUMN 2011.

Beberapa di antaranya bahkan meraih lebih dari satu penghargaan.

“Penyelenggaraan Anugerah BUMN tahun ini merupakan yang kedua, setelah

tahun lalu diselenggarakan dengan tema ‘Sinergi dan Transformasi untuk Memacu

Kontribusi bagi Pembangunan Negeri’,” ucap Ketua Dewan Juri, Muhammad Said

Didu, di acara Malam Anugerah BUMN 2011, di Jakarta, Kamis (1/12/2011)

malam. Tahun ini, acara penghargaan kepada perusahaan-perusahaan BUMN

bertajuk “Inovasi untuk Kinerja Unggul”.

Kali ini, ada 69 BUMN yang mengembalikan kuesioner. Dari jumlah

tersebut, terpilih 53 BUMN yang melakukan persentasi di depan dewan juri.

Penilaian pun terdiri dari empat tahap. Dimulai dari pengisian kuesioner hingga

diadakannya sidang dewan juri. Sejumlah BUMN pun terpilih menjadi pemenang

dalam 12 kategori.

Kategori Inovasi Manajemen BUMN Terbaik

1. PT Pertamina (Persero)

2. PT BNI (Persero) Tbk

(15)

Universitas Kristen Maranatha Kategori Inovasi GCG BUMN Terbaik

1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

2. PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Kategori Inovasi Produk Manufaktur BUMN Terbaik

1. PT PINDAD (Persero)

2. PT Biofarma (Persero)

3. PT INTI (Persero)

4. PT ASABRI (Persero)

Kategori Inovasi Produk Agrikultur BUMN Terbaik

1. PT Perkebunan Nusantara IV (Persero)

2. PT Sang Hyang Seri (Persero)

3. Perum Perhutani (Persero)

Kategori Inovasi Produk Jasa BUMN Terbaik

1. PT PLN (Persero)

2. PT POS Indonesia (Persero)

3. Perum Pegadaian (Persero)

Kategori Inovasi Teknologi BUMN Terbaik

2. PT BNI (Persero)

(16)

3. PT Aneka Tambang (Persero) Tbk

Kategori Inovasi PKBL BUMN Terbaik

1. PT BNI (Persero) Tbk

2. PT Telkom (Persero) Tbk

3. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Kategori Inovasi Pelayanan Publik BUMN Terbaik

1. PT PLN (Persero)

2. PT KAI (Persero)

3. PT Pupuk Kaltim

Kategori Inovasi Strategi Bisnis Global BUMN Terbaik

2. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Dari semua kategori ini, BUMN yang terpilih menjadi best of the

best adalah PT BNI (Persero) Tbk. Direktur Utama BNI Gatot M Suwondo

menerima langsung penghargaan ini. Sementara itu, RJ Lino dari PT Pelindo II

(17)

Universitas Kristen Maranatha Terhadap pemilihan pemenang ini, Menteri BUMN Dahlan Iskan

menyebutkan, penilaian dilakukan secara independen. “Malam ini saya agak

terlambat karena saya minta jaminan bahwa penilaian malam ini independen atau

ada titipan-titipan. Kemudian ada jaminan dari Pak Tanri Abeng (sebagai salah

satu anggota dewan juri) bahwa ini independen, ok. Berarti nanti direktur utama

BUMN yang tadi menang inovasi manajemen, misalnya, tentu akan diuji pada

kehidupan sehari-hari karena pasti akan diundang oleh banyak BUMN yang lain,” sebut Dahlan.

Menurut dia, Dirut BUMN pemenang penghargaan biasanya diundang untuk

menceritakan pengalamannya dalam memimpin BUMN.

PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (persero), selanjutnya disingkat dengan PT. ASABRI, berkomitmen untuk menerapkan prektik-praktik GCG dalam pengelolaan perusahaan sehari-hari. Komitmen tersebut diwujudkan antara lain dengan membuat infra struktur GCG yang melandasi penerapan GCG di lingkungan perusahaan, diantaranya adalah dengan penyusunan Pedoman Corporate Governance (Code of Corporate Governance) PT ASABRI. Pedoman ini menjadi acuan bagi organ perusahaan dalam menerapkan praktik-praktik Good Corporate Governance di lingkungan perusahaan. Keberhasilan implementasi Pedoman Corporate Governance ini sangat tergantung pada komitmen dari pimpinan tertinggi perusahaan dalam menegakkan dan melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik dengan didukung oleh seluruh jajaran perusahaan.

(18)

Universitas Kristen Maranatha tersebut, penulis bermaksud untuk melakukan penelitian mengenai: “Pengaruh Audit Internal terhadap Penerapan Prinsip - Prinsip Good Corporate Governance (Studi kasus pada PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik

Indonesia (Persero) ( Jl. Citarum, No. 6 Bandung)”.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut penulis mengidentifikasi masalah yang diteliti adalah:

1. Apakah audit internal pada PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik Indonesia sudah memadai.

2. Apakah Good Corporate Governance pada PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik Indonesia sudah diterapkan dengan baik.

3. Apakah audit internal yang memadai dapat berpengaruh terhadap peningkatan Good Corporate Governance pada PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata

Republik Indonesia.

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian

Maksud penelitian ini adalah untuk mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan mengenai audit internal, sehingga dapat diketahui seberapa besar pengaruh audit internal terhadap peningkatkan Good Corporate Governance.

Sesuai dengan masalah-masalah yang diidentifikasikan, maka penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan:

(19)

Universitas Kristen Maranatha 2. Untuk mengetahui penerapan prinsip – prinsip Good Corporate Governance yang

diterapkan oleh PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik Indonesia. 3. Untuk mengetahui pengaruh dan peningkatan audit internal terhadap peningkatan

Good Corporate Governance pada PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata

Republik Indonesia.

1.4 Kegunaan Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat: 1. Pengembangan Ilmu

a. Penelitian ini akan berguna untuk melatih diri dan menganalisa suatu permasalahan secara ilmiah dan sistematis dalam bentuk penulisan skripsi. b. Bagi peneliti lain dan pihak-pihak yang memerlukan dapat digunakan sebagai

sumber referensi dari informasi yang juga dapat berguna bagi penelitian selanjutnya.

2. Pengembangan Praktis

Hasil penelitian ini diharapkan bagi perusahaan dapat memperluas wawasan manajemen akan perlunya sistem Corporate Governance dan sebagai bahan pertimbangan, jika perlu dapat dipakai untuk mengadakan perbaikan agar dapat meningkatkan nilai perusahaan.

1.5 Rerangka Pemikiran

Good Corporate Governance diartikan secara sempit sebagai pertanggungjawaban

(20)

Universitas Kristen Maranatha pemegang saham (stakeholders value) serta mengalokasi berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan (stakeholders) seperti kreditor, supplier, asosiasi usaha, konsumen, pekerja, pemerintah dan masyarakat luas.

Menurut Forum for Corporate Governance in Indonesia (FCGI) (2001:3) pengertian Corporate Governance adalah :

“Seperangkat peraturan yang mengatur hubungan antara pemegang saham, pengurus, pihak kreditur, pemerintah, karyawan serta para pemegang kepentingan intern dan ekstern lainnya sehubungan dengan hak-hak dan kewajiban mereka, atau dengan kata lain suatu sistem yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan. Tujuan Corporate Governance ialah untuk menciptakan pertambahan nilai bagi semua pihak pemegang kepentingan”. Menurut Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) (Juli 2000) mendefinisikan Good Corporate Governance sebagai berikut: “Good Corporate Governance adalah suatu sistem bagaimana suatu perusahaan dijalankan

dan diawasi”.

Good Corporate Governance juga mensyaratkan adanya struktur, perangkat

untuk mencapai tujuan, dan pengawasan atas kinerja Good Corporate yang baik dapat memberikan perangsangan atau insentif yang baik bagi board dan manajemen untuk mencapai tujuan yang merupakan kepentingan perusahaan dan pemegang saham dan harus memfasilitasi pemonitoran yang efektif, sehingga mendorong perusahaan untuk menggunakan sumber daya yang efisien.Untuk meningkatkan Corporate Governance yang baik harus melaksanakan prinsip-prinsip Good

Corporate Governance yang pada dasarnya terdapat lima prinsip utama yaitu

fairness, transparency, independency, accountability, dan responsibility.

Fairness adalah prinsip yang memberikan pengakuan yang sama terhadap

(21)

Universitas Kristen Maranatha mengelola perushaan, manajemen mengungkapkan hal-hal yang sifatnya material kepada pemegang saham investor. Independency yaitu suatu keadaan dimana perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun. Accountability maksudnya setiap langkah yang diambil menajemen dalam mengelola perusahaan harus dapat dipertanggungjawabkan sedangkan Responsibility adalah kesesuaian di dalam mengelola perusahaan terhadap peraturan perundang-undangnya yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Kewajiban anggota direksi, komisaris atau dewan pengawas untuk melaksanakan Good Corporate Governance saat ini sudah sewajarnya dan tidak berlebihan. Dalam meningkatkan Good Corporate Governance itu sendiri ternyata sangat membutuhkan peran akuntan perusahaan, baik dari peran akuntan manajemen maupun auditor internal.

Auditor internal bertugas meneliti dan mengevaluasi bekerjanya sistem akuntansi disamping meneliti seberapa jauh kebijakan dan program kerja manajemen dijalankan. Audit internal sebagai salah satu profesi yang menunjang komponen utama dalam meningkatkan pengelolaan yang sehat.

Tanpa fungsi audit internal, dewan direksi atau pimpinan unit tidak memiliki sumber informasi internal yang bebas mengenai kinerja organisasi, mengingat pengertian audit internal yang ditetapkan oleh IIA’S Board of Directors pada bulan Juni 1999 adalah:

“Internal auditing is an independent, objectives assurance and consulting

activity designed to add value and improve an organization’s operation. It

helps an organization accomplish its abjectives by bringing a systematic, disclined approach to avaluate and improve the effectiveness of risk

(22)

Universitas Kristen Maranatha Pengertian di atas dapat diartikan bahwa audit internal adalah kegiatan assurance dan konsultasi yang independent dan objektif, yang dirancang untuk

memberikan nilai tambah dan meningkatkan kegiatan operasi organisasi. Audit internal membantu organisasi untuk mencapai tujuannya, melalui suatu pendekatan yang sistematis dan teratur untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas pengelolaan risiko, pengendalian dan proses governance.

Penelitian ini pernah dilakukan oleh R.Cherrya Angelik Kathlia dengan judul Fungsi Audit Internal dalam Meningkatkan Good Corporate Governance (Studi

kasus pada PT Pos Indonesia) dengan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan menyimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal pada PT Pos Indonesia sudah memadai pelaksanaan GCG pada PT Pos Indonesia juga telah terlaksana dengan baik. Sehubungan dengan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan ternyata ada pengaruh yang kuat antara audit internal terhadap peningkatan Good Corporate Governance. Sedangkan pada penelitian yang penulis lakukan

perbedaannya terletak pada objek yang diteliti. Objek yang diteliti adalah PT Asuransi Sosial Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (Persero) Bandung.

Hipotesis yang penulis kemukakan adalah “Pengaruh Audit Internal terhadap Penerapan Prinsip - Prinsip Good Corporate Governance.”

1.6 Lokasi dan Waktu Penelitian

(23)

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang penulis lakukan pada PT ASABRI Bandung dengan didukung oleh teori yang telah dipelajari melalui referensi-referensi yang ada, serta pembahasan-pembahasan yang dilakukan pada bab-bab sebelumnya, maka dalam bab ini penulis akan memberikan suatu kesimpulan sekaligus untuk menjawab identifikasi masalah yang ada. Kesimpulan tersebut mengenai pengaruh audit internal terhadap penerapan prinsip-prinsip good corporate governance, penulis dapat mengambil simpulan sebagai berikut:

1. Pelaksanaan audit internal terhadap peningkatan good corporate governance pada PT ASABRI yang dilakukan auditor internal dinilai memadai, hal ini terlihat dari adanya kegiatan dalam memastikan, mengevaluasi, merekomendasi dan Internal business consultant di dalam perusahaan tersebut. Internal audit telah melakukan

penerapan prinsip – prinsip good corporate governance yang efektif dan mengaplikasikannya dengan baik.

2. Pelaksanaan good corporate governance pada PT ASABRI Bandung dinilai telah terlaksana dengan baik, hal ini terlihat dari adanya penerapan prinsip-prinsip good corporate governance. Hal ini sesuai dengan hasil perhitungan data analisis

kuesioner sebesar 96,67%. Maka dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat “Pengaruh Audit Internal Terhadap Penerapan Prinsip – Prinsip Good Corporate

(24)

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 76

Universitas Kristen Maranatha 5.2 Saran

Setelah dilakukan penelitian atas pengaruh audit internal terhadap peningkatan good corporate governance pada PT ASABRI Bandung, penulis mencoba untuk

mengemukakan beberapa saran yang dimaksudkan untuk dijadikan bahan pertimbangan bagi perusahaan untuk meningkatkan penerapan prinsip – prinsip good corporate governance, yaitu:

1. Bagi Perusahaan

a. Auditor internal wajib membantu pihak manajemen dalam melaksanakan pengelolaan risiko melalui manajemen risiko.

b. Direksi lebih mensosialisasikan pedoman good corporate governance pada karyawannya sehingga karyawan memiliki arahan yang jelas mengenai good corporate governance.

c. Sebaiknya pelaksanakan audit pada PT ASABRI lebih ditingkatkan dan mengarah kepada audit berdasarkan risiko.

d. Para auditor diharapkan untuk terus meningkatkan pengetahuannya dalam akuntansi, karena akuntansi selalu berkembang dari waktu ke waktu.

2. Bagi Peneliti Selanjutnya

Penulis menyarankan kepada penulis selanjutnya untuk memperluas lingkup penelitiannya, yaitu:

a. Dengan perusahaan yang berbeda, agar dapat diperoleh kesimpulan yang berbeda untuk menambah wawasan dan pengetahuan.

(25)

DAFTAR PUSTAKA

Amin, W. Tunggal. (2000). Internal Auditing (Suatu Pengantar), Jakarta: Harvarindo. Arens. (2006). Auditing Assurance Service, An Integrated Approach, 11th Edition,

New Jersey: Prentice Hall Inc.

Hiro, Tugiman. (2000). Pandangan Baru Internal Auditing, Edisi ke-4, Yogyakarta: Kanisius.

_________. (2006). Standar Profesional Audit Internal, Edisi ke-9, Cetakan ke-5. Yogyakarta: Kanisius.

_________. (2004). Tantangan dan Prospek Profesi Internal Auditor di Indonesia, Makalah.

_________. (2003). Standar Profesional Audit Internal, Yogyakarta: Kanisius Imam, S. Tunggal, dan Amin, W. Tunggal. (2002). Membangun Good Coroirate

Governance. Jakarta: PT Prenhalindo.

Indrianto, Nur. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen, Yogyakarta: BPFE

Konsorsium Organisasi Profesi Audit Internal. (2004). Standar Profesi Audit Internal, Jakarta.

Mardiasmo. (2002). Akuntansi Sektor Publik, Edisi 1, Yogyakarta: Andi Mulyadi. (2002). Auditing, Edisi Keenam, Jakarta: Salemba Empat

Robertson, Jack C. dan Louwers, Timothy J. (2002). Auditing and Assurance Service, 10th ed, New York: McGraw-Hill Com, Inc.

Sutoyo, Siswanto dan E. Jhon Aldrige. (2005). Good Corporate Governance (Tata Kelola Perusahaan yang Sehat), Cetakan Pertama: PT Damar Mulia Pustaka. Sangarimbun, Masri dan Tri Handayani. (1989). Pembuatan Kuesioner, dalam Masri

Sangarimbun dan Sofian Effendi. Metode Penelitian Survai, Jakarta: LP3ES. Sugiyono. (2000). Statistika untuk Penelitian, Bandung: CV. Alfabeta

(26)

78

Universitas Kristen Maranatha The Institute of Internal Auditors. (1995). Standards for The Professional Practice of

Internal Auditing, Florida: The IIA.

Tjager, I Nyoman F. Antonius Alijoyo, Humprey R. Djimat, dan Bambang Soembono. (2003). Corporate Governance, Jakarta: PT Prenhalindo

Messier, William F., Steven M Glover, Douglas F Prawit. (2005). Jasa Audit & Assurance, 4th Edition. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.