• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA NOTA DINAS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA NOTA DINAS"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

(1)

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA

LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA

NOTA DINAS

Nomor : W10.PAS.PAS2.PW.02.03 – 0580

Yth : 1. Para Pejabat Struktural di lingkungan Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta 2. Peserta Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju

WBK/WBBM

Dari : Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Hal : Undangan Pembentukan Tim Kerja

Lampiran : -

Tanggal : 11 Februari 2022

Sehubungan dengan akan dibentuknya Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani Pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta, Bersama ini kami mengundang Bapak/Ibu untuk hadir pada rapat yang akan dilaksanakan pada :

Hari, tanggal : Senin, 14 Februari 2022 Pukul : 08.00 WIB - Selesai

Tempat : Ruang Kepala Lembaga Pemasyarakatan Klas IIA Jakarta Agenda : Pembentukan Tim Kerja

Demikian kami sampaikan atas perhatian dan kerja samanya diucapkan terimakasih.

K E P A L A,

BAYU IRSAHARA NIP. 19790804 200012 1 001

(2)

RAPAT PEMBENTUKAN TIM KERJA ZI MENUJU WBK/WBBM LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA

Dokumentasi : Rapat Pembentukan Tim Pokja oleh Pejabat Struktural

Dokumentasi : Pengarahan Ka.Lapas kepada Pejabat Struktural di dalam Rapat

(3)

DOKUMENTASI SELEKSI PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM

LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA SENIN, 14 FEBRUARI 2022

Kegiatan Seleksi yang di lakukan di Aula Lantai 3 Gedung I Lapas Narkotika

Jakarta

(4)

S U R A T P E R I N T A H

NOMOR : W.10.PAS.PAS2.PK.01.06.04-0683

KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA

Menimbang

:

Dalam rangka pelaksanaan assessmen pegawai untuk pembentukan Tim Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Tahun 2022, maka Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta.

Dasar

:

Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Jakarta Tahun 2022.

M E M E R I N T A H K A N : K e p a d a :

NO NAMA NO NAMA

Kelas A

1 Aris Setiyawan 17 Klara Mentari

2 Jumadi 18 Rusli Amin

3 Soeistanto Poedji Djatmiko 19 Dahliya Maharani

4 Heri Purnomo 20 Dimaz

5 Rahardjo Sudharmono 21 Nur Abimantrana Pamungkas 6 Muhammad Erwin Firdaus Hakim 22 Sugeng Suprayitno

7 Herizal Yusuf 23 Thoyib Andi Wijaya

8 Sigit Teguh Riyanto 24 Widi Kurniawan 9 Abdul Kadir Attamimi 25 Sena Cahya Adi Putra 10 Gilang Ady Sulistyo 26 Raiver Orlando

11 Muryani 27 Rizki Tribowo Humardani

12 Bisri Mustopa 28 Abdur Rasyid Sirait

13 Abdul Manaf 29 Adrial Putra

14 Retno Handyaningsih 30 Akhmad Syaripudin 15 Nonik Angliana Dewi 31 Andika Tri Bagaskara 16 Novia Biandiah

Kelas B

32 Aufa Zaki Syauqy 48 Jalu Atma Ramadhan 33 Aziz Satriandi 49 Moh. Hidayatulloh

34 Bintang Juliandi 50 Mohamad Dimas Juniarman 35 Deni Ilham Woda 51 Muhamad Maulana Yusuf

36 Dewanto Seuselu 52 Muhammad Akbar

37 Diki Alinmas 53 Oemar Ghazali

38 Dimas Adi Prayogo 54 Pandu Agung Pratama 39 Eki Wisnu Pabianto 55 Pangku Shillazid 40 Enggar Yogya Prianggodo 56 Patkur Septioko

41 Fahrurrozi Ihza 57 Perintis Cahya Bhayangkara 42 Firman Aditya Putra 58 Rahmatullah

43 Firman Nur Azis 59 Risqy Nugroho

44 Gde Dwaja Putra 60 Ryansyah Putra Affandi 45 Gipsta Hanif Hartawan 61 Said Achmad

46 Hendra 62 Satria Gazha Sakti Abu Malik

47 Ibnu Dharmawan

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA

LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA JL. Raya Bekasi Timur No. 170 A Jakarta Timur

Telp. (021) 85909891 Fax.(021) 85910104

Email: [email protected], [email protected]

(5)

U n t u k : Mengikuti Assesmen yang akan dilaksanakan oleh Psikolog Klinis pada : Hari/ Tanggal : Senin, 14 Februari 2022

Pukul : 13.00 s.d Selesai Tempat : Aula Lt III Gedung I

Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta

Demikian perintah ini dibuat, untuk dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab.

Dikeluarkan di : Jakarta

Tanggal : 13 Februari 2022 Kepala,

Bayu Irsahara

NIP. 19790804 200012 1 001

(6)

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA

LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KELAS IIA JAKARTA Jalan Raya Bekasi Timur No.170A Jakarta Timur 13410

Telp 021-85909891, Fax. 021-85910104

Email : [email protected], [email protected]

LAPORAN PELAKSANAAN RAPAT TIM SELEKSI PENETAPAN SELEKSI TIM POKJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MENUJU WBK DAN WBBM

I. LATAR BELAKANG

Berdasarkan Peraturan Menteri PAN dan RB No. 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah, Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta membangun Zona Integritas sebagai pilot project yang memperoleh predikat Menuju WBK/Menuju WBBM yang dapat menjadi percontohan penerapan pada unit kerja/satuan kerja lainnya.

Predikat Menuju WBK adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan penguatan akuntabilitas kinerja, sedangkan Predikat Menuju WBBM adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja/satuan kerja yang sebelumnya telah mendapat predikat Menuju WBK dan memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penata tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, penguatan akuntabilitas kinerja, dan penguatan kualitas pelayanan publik.

Proses seleksi Tim Kerja Zona Integritas dilakukan oleh Tim seleksi kepada beberapa pegawai yang memiliki beberapa kriteria diantaranya memiliki kompetensi, memahami tugas pokok dan fungsi, berdedikasi, tidak bermasalah, tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan disiplin.

Tim kerja yang terpilih diharapkan mampu bekerja secara maksimal, baik dan benar serta mampu memberikan contoh kepada pegawai lainnya demi mewujudkan Zona Integritas WBK dan WBBM.

II. DASAR HUKUM

1. Permenkumham No.M.HH-01.PW.02.03 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penetapan Wilayah Bebas Korupsi ( WBK ) Kementerian Hukum dan HAM RI,

2. Surat Perintah Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta tanggal 17 Februari 2022 Nomor : W.10.PAS.PAS2.PK.01.06.04- 0683 tentang Tim Seleksi Assessmen Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta.

(7)

III. MAKSUD DAN TUJUAN

Kegiatan ini diselenggarakan dengan maksud :

1. Menentukan Tim kerja melalui seleksi dengan mempertimbangkan beberapa hal diantaranya memiliki kompetensi, memahami tugas pokok dan fungsi, berdedikasi, tidak bermasalah, tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan kode perilaku,

2. Setiap petugas yang terpilih masuk ke dalam Tim diharapkan mampu menjadi contoh bagi pegawai lainnya dan dapat melaksanakan tugas dengan hasil yang maksimal sesuai dengan program/kebijakan pimpinan,

IV. PELAKSANAAN KEGIATAN

- Berdasarkan hasil penilaian wawancara 52 Petugas, telah didapatkan hasil 100% Peserta Seleksi dinyatakan LULUS untuk diangkat menjadi Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM;

- Akan dibuat Nota Dinas kepada Kepala Sub Bagian Tata Usaha untuk pembuatan Surat Keputusan Tim Kerja WBK/WBBM sebagai salah satu data dukung pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas.

V. PENUTUP

Demikianlah laporan pelaksanaan seleksi Tim Kerja Zona Integritas di Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta. Semoga Pemasyarakatan khususnya Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta dapat berhasil mewujudkan Zona Integritas WBK dan WBBM.

K E P A L A,

BAYU IRSAHARA NIP. 19790804 200012 1 001

(8)

DOKUMENTASI SELEKSI PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM

LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA SENIN, 14 FEBRUARI 2022

Kegiatan dibuka oleh Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta

(9)

Kegiatan Pelaksanakan Seleksi Anggota Tim Pembangunan Zona Integritas

Melaksanakan pengisian soal yang diberikan oleh tim psikologis klinik

(10)

NOTULA RAPAT

Hari/Tanggal : Senin/ 14 Februari 2022 Waktu : 13.00 WIB s/d Selesai

Tempat : Ruang Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Peserta : 1. Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta

2. Pejabat Struktural;

Pembahasan : Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM)

Hasil rapat :

Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta membuka rapat dan dilanjutkan dengan pembahasan:

1. Langkah – langkah kedepan agar Lapas Narkotika Jakarta mendapat WBK di tahun 2022 2. Penentuan Kegiatan Seleksi dengan metode Assesmen

3. Hasil Penilaian Assement dan Rekapitulasi Penilaian oleh Tim Seleksi Anggota Tim Pokja;

4. Daftar hadir peserta seleksi;

5. Seleksi dilakukan dengan mempertimbangkan:

a. Kompetensi, b. Memahami tusi c. Berdedikasi d. Tidak bermasalah

e. Tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan disiplin.

6. Kemampuan setiap anggota tim harus orang terbaik jika adapun perubahan akan dilakukan perbaikan dikemudian hari dalam SK yang di evaluasi.

7. Nota Dinas Permohonan Pembuatan SK Tim Pokja agar segera dibuatkan;

Masukan dari peserta rapat : - Kesimpulan :

1. Langkah-langkah pada tahun ini agar Lapas Narkotika Jakarta mendapat predikat WBK dengan cara mengevaluasi pelaksanaan pada tahun lalu agar kedepannya dapat lebih baik lagi dalam pelaksanaannya.

2. Penentuan anggota Tim Pokja Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM Lapas Narkotika Jakarta dilaksanakan dengan mempertimbangan kompetensi, memahami, tusi, berdedikasi, tidak bermasalah, tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan perilaku.

(11)

Dokumentasi :

Mengetahui, Notulis Kepala

GIPSTA HANIF H. BAYU IRSAHARA NIP. 1999010 8201712 1 003 NIP. 19790804 200012 1 001

(12)

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA

LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA

W10.PAS.PAS2.KP.01.02- 0581

SOP REKRUTMEN TIM POKJA DALAM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

LEMBAGA PEMASYARAKATAN

NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA

(13)

I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang

a. SOP ini merupakan pedoman atau acuan Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK;

b. Kecepatan dan ketepatan serta transparansi dalam memberikan pelayanan sangat diutamakan oleh PNS Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia sehingga masyarakat dapat merasa puas terhadap pelayanan Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta.

2. Dasar

a. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 1813).

b. Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1473) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Hukum dan Asasi Manusia Nomor 6 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 186).

c. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. M.HH-01.PW.02.03 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penetapan Wilayah Bebas Korupsi (WBK) Kementrian Hukum dan HAM

3. Maksud dan tujuan :

a. Adapun maksud dibuat Standar Operasional Prosedur Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta ini adalah dalam rangka mempersiapkan program Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta untuk mendapatkan WBK dan WBBM.

b. Adapun tujuan dibuatkan Standar Operasional Prosedur (SOP) Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Zona Integritas Pembangunan menuju WBK dan WBBM adalah : Merekrutmen anggota yang dilibatkan dalam Tim Pokja menuju Wilayah Bebas dari Korupsi, Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta untuk dijadikan pedoman tentang Prosedur dalam menyeleksi petugas yang akan dilibatkan dalam Tim Pokja.

4. Ruang Lingkup

Standar Operasional Prosedur (SOP) Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju Wilayah Bebas Korupsi serta Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani meliputi tujuan dilaksanakan Tim Pokja, Tahapan-tahapan, Fungsi, Komponen

(14)

perekrutan anggota yang dilibatkan dalam Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM.

5. Tata Urut :

a. PENDAHULUAN b. TUGAS POKOK c. PELAKSANAAN d. MATERI

e. ANALISA DAN EVALUASI f. PENUTUP

2. TUGAS POKOK

a. Mengumpulkan data-data yang diperlukan untuk menunjang peningkatan status Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani.

b. Membuat laporan hasil kegiatan.

3. PELAKSANAAN a. Manajemen :

Penerapan SOP (Standar Operasional Prosedur) ini agar dapat dijadikan pedoman dalam menentukan anggota yang yang dilibatkan dalam Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM

b. Petugas

Petugas yang dilibatkan untuk menentukan Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK (Wilayah Bebas Korupsi) dan WBBM (Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani) adalah:

1). Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta.

2). Pejabat struktural Eselon IV dan V pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta;

3). Pejabat Fungsional Umum dan Fungsional Tertentu pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta

c. Sarana dan Peralatan

Guna menunjang pelaksanaan maka memerlukan sarana/prasana sebagai berikut :

Komputer PC/Laptop;

 Printer/Scanner

 Blangko/Format formulir-formulir;

 Banner dan;

 Proyektor.

d. Tahapan-Tahapan untuk membentuk Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM

 Usulan dari Para Kasubag, Kasi dan Kasubsi : Nama yang diajukan dalam Zona Integritas (ZI)

(15)

ditindak lanjuti dengan membuat nota dinas.

 Seleksi kemampuan dan pengetahuan : Nama petugas yang tercantum dalam nota dinas dilakukan uji kompetensi di ruang rapat Kalapas Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta;

 Seleksi Tes tulis dan wawancara : dalam uji kompetensi tersebut juga dilakukan tes tulis dan wawancara;

 Rekomendasi dari Kasubag, Kasi dan Kasubsi : nama - nama anggota yang mengikuti uji kompetensi dikeluarkan rokomnedasi bahwa anggota tidak pernah melakukan pelanggaran;

 Hasil Seleksi : kemudian bagi petugas yang lulus uji kompetensi dan mendapatkan rekomendasi dibuatkan dengan Surat Perintah.

4. WAKTU

Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pembentukan Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM pada hari Senin tanggal 14 Februari 2022.

5. PENUTUP

Demikian Standar Operasional Prosedur (SOP) Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM disusun meningkatkan status Satuan Kerja Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM.

Ditetapkan di : Jakarta

Pada tanggal : 14 Februari 2022 KEPALA

BAYU IRSAHARA

NIP. 19790804 200012 1 001

(16)

NOTULA RAPAT

Hari/Tanggal : Senin/ 14 Februari 2022 Waktu : 08.00 WIB s/d Selesai Tempat : Aula Gedung I Lantai 3

Peserta : 1. Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta

2. Pejabat Struktural;

3. Angota Pelaksana

Pembahasan : Assesment Seleksi Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Pelaksanaan Kegiatan :

- Kegiatan dibuka oleh Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA

Jakarta yang ikut serta dalam kegiatan tersebut, dan dilanjutkan dengan

pelaksanaan kegiatan assement yang dilaksanakan oleh tim psikologi klinis

yang dibagi menjadi 2 kelas yaitu kelas A di Gedung I dan kelas B di Gedung

II Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta. Kegiatan diikuti oleh 62 orang dari

berbagai bagian di Lapas Narkotika Jakarta.

(17)

Dokumentasi :

Kegiatan dibuka oleh Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta

(18)

Kegiatan Pelaksanakan Seleksi Anggota Tim Pembangunan Zona Integritas

Melaksanakan pengisian soal yang diberikan oleh tim psikologis klinik

Mengetahui, Notulis Kepala

GIPSTA HANIF H. BAYU IRSAHARA NIP. 1999010 8201712 1 003 NIP. 19790804 200012 1 001

(19)

LAPORAN HASIL ASESMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) LAPAS NARKOTIKA KELAS IIA JAKARTA SELASA, 15 FEBRUARI 2022

Jumlah Peserta : 62 orang

Jumlah Peserta Hadir : 50 orang Jumlah Peserta Tidak Hadir : 12 orang

REKAPITULASI HASIL ASESMEN :

No Nama Analisa Logika

Tempo

Kerja Konsistensi

Daya tahan stress

Motivasi Hubungan Interpersonal

Orientasi

Tugas Kepemimpinan Sikap Kerja Minat Bidang

Tugas Identitas diri Gambaran Diri

1 Jumadi Cukup Sedang Tinggi Baik Tinggi Empati, easy going

Detil, logis, kompetitif, orientasi tugas

cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan

Pokja Manajemen Perubahan

mau menerima perubahan dan kritik saran

Sesuai aturan

2

Soeistanto Poedji Djatmiko

Cukup Sedang Tinggi Rendah Tinggi

Menghindari konflik, butuh waktu u adaptasi

Detil, butuh waktu u memutuskan, prosedural

Cukup Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Manajemen

Perubahan Teamwork Rapih, bersih dan teratur

3 Rahardjo

Sudharmono Cukup Cepat Tinggi Tinggi Tinggi

Peduli, ramah, mau

mengembangkan hubungan baru

Sensitif, tekun

kreatif Cukup

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Manajemen Perubahan

Mau menerima

perubahan Kondusif

4

Muhammad Erwin Firdaus Hakim

Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup

Menghindari konflik, butuh waktu u adaptasi

Orientasi kualitas, terencana, detil,

Cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan

Mau menerima perubahan

Kompak dan saling menolong

5 Gilang Ady

Sulistyo Kurang Lambat Rendah Rendah Rendah

Peduli, ramah, mau

mengembangkan hubungan baru

Detil, orientasi kualitas, perfeksionis, berhati hati

Kurang

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja

Pengawasan dan pengaduan

Pegawai LP Narkotika

Menghargai dan menghormati

6 Sigit Teguh

Riyanto Cukup Lambat Cukup Rendah Rendah

Menghindari konflik, butuh waktu u adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Kurang

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja

Pengawasan dan pengaduan

Bersahaja dan suka

bersosialisasi

Nyaman dan tenang

(20)

7 Muryani Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup

Peduli, ramah, mau

mengembangkan hubungan baru

Detil, orientasi kualitas, perfeksionis, berhati hati

Kurang

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

Pokja Manajemen SDM

Bersyukur dan

tidak ambisius Kompak

8 Bisri Mustopa Cukup Cepat Rendah Rendah Cukup

empati, memikirkan org lain, introvert

Kurang fokus, orientasii kualitas

Kurang

Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan

memperhatikan detil

Pokja tata Laksana

Bekerja keras, kerja tuntas dan ikhlas

Tempat beribadah

9 Sena Cahya

Adi Putra Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Pendiam, aga kaku,

Rapi, teratur,

perfeksionis Kurang

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Penguatan

Akuntabilitas Sederhana Kerjasama

10 Nonik Angliana

Dewi Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup

Hangat, terbuka, nyaman

berhubungan dg orang lain

Kurang fokus, orientasii kualitas

Kurang

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

Pokja Bawel Tempat mencari

nafkah

11 Abdul Manaf Kurang Sedang Cukup Cukup Cukup

Berhati-hati, mampu meyakinkan org lain

Detil, teliti,

sistematik Cukup

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

Pokja

Pengawasan dan pengaduan

pekerja keras kerja ikhlas, cerdas dan tuntas

12 Thoyib Andi

Wijaya Cukup Cepat Tinggi Tinggi Tinggi Empati dan berhati hati

Sistematis dan Prosedural, Teratur &

memiliki perencanaan yang baik

kurang

Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan

Pokja Penataan tata laksana

Bertanggung jawab dan berpikir maju

Melayani

13 Dahliya

Maharani Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup

Sabar, menghindari konflik

Stabil, daya tahan tinggi, ulet

cukup Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Supel, periang, komunikatif dan tanggung jawab

Melayani

14 Rhyansyah Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup Mau

mengembangkan ubungan baru, ramah

Analitis, orientasi kualitas

Kurang

Menciptakan peluang dan membangun jejaring, namun cenderung melupakan detail-detail kecil

Positif Tempat melakukan ibadah

15 Dimaz Kurang Lambat Cukup Cukup Cukup

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan

Pokja

Pengawasan dan pengaduan

Optimis Bebas korupsi

(21)

16 Sugeng

Suprayitno Kurang Cepat Cukup Cukup Cukup

Berhati-hati dan sulit u menerima perubahan yang mendadak

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Cukup

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

optimis Cerah dan menyenangkan

17 Abdul Kadir

Attamimi Kurang Sedang Cukup Cukup Rendah Mau

mengembangkan ubungan baru, ramah

Analistis, orientasi pada kualitas

Cukup Berorientasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Baik Hati tempat

menuangkan seni

18 Widi Kurniawan Kurang Sedang Rendah Cukup Cukup

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Baik Hati dan ramah

Tempat mencari ilmu dan nafkah

19 Akhmad

Syarifudin Kurang Cepat Cukup Cukup Cukup Empati, pendiam sedikit kaku

Rapi,

organized, teliti Cukup Memusatkan pada ide dan gagasan sera analisa dalam bekerja

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Detail Kekeluargaan dan teamwork

20 Abdur Rasyid

Sirait Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah

Menyukai hubungan dg org lain dan ingin diterima oleh lingkungan

cermat, detil Kurang

Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan

memperhatikan detil

ingin fokus dengan istri yang sedang hamil

Ingin lebih baik Kekeluargaan

21 Rizki Tribowo H Cukup Sedang Cukup Rendah Cukup

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Rapi, teratur,

perfeksionis Kurang

Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain

Pokja 4 Tenang Tempat mencari ilmu dan nafkah

22 Andika Tri

Bagaskara Cukup Sedang Rendah Cukup Cukup

Kadang terlalu percaya diri, terbuka

fokus,byk ide,komitmen, reaksi cepat

Baik Memusatkan pada ide dan gagasan sera analisa dalam bekerja

pandai koordinasi, optimis dan setia

Tempat menambah wawasan

23 Herizal Yusuf Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah

Kebutuhan diterima lingkungannnya tinggi, sensitif,

Kurang fokus, kurang suka pekerjaan yg ada

datelinenya

Kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Tenang Kompak

24 Aufa Zaki S Kurang Lambat Rendah Rendah Rendah

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Kurang

Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan

memperhatikan detil

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Baik Hati Kekeluargaan

(22)

25 Aziz Satriandi Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup

Sensitif kurang percaya orang lain

Orientasi hasil,

kurang cepat Cukup Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Baik Hati

Tempat

memanusiakan manusia

26 Bintang

Juliandi Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup Mau

mengembangkan hubungan baru walau agak kaku

kaku, orintasi

kualitas Kurang

Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Senang Berinteraksi

Tempat bekerja dengan sungguh- sungguh

27 Deni Ilham

Woda Kurang Cepat Cukup Rendah Cukup

Butuh waktu untuk adaptasi, kurang suka perubahan

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Pengutan

Akuntabilitas Penyabar Tekun

28 Dewanto

Seuselu Kurang Sedang Tinggi Tinggi Tinggi Empati, tidak banyak bicara

Rapi, organized, kaku

Kurang

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Cinta Damai dan Pekerja keras

WBP belum tentu org jahat

29 Diki Alinmas Baik Lambat Cukup Cukup Cukup

Butuh waktu untuk adaptasi, kurang suka perubahan

Detil, teliti kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Manajemen

SDM Pekerja Keras Teknologi Canggih

30 Dimas Adi

Prayogo Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup

Cepat adaptasi, kurang suka perubahan

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Cukup Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Peningkatan Kualitas

pelayanan publik

Simple dan bertanggung jawab

Bersih dan Nyaman

31 Eki Wisnu

Pabianto Baik Cepat Cukup Cukup Cukup Hangat terbuka suka berteman

Detil , teliti,

curious Cukup

Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan

memperhatikan detil

Pokja Layanan

Publik Mau belajar Tempat belajar

32 Enggar Yogya

P Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup

Sabar, terbuka, butuh waktu untuk adaptasi

Orientasi

proses Kurang

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

Pokja Penata

Laksanaan Gaptek Tempat yang menghibur

33 Fahrurrozi Cukup Cepat Cukup Cukup Cukup Empati, butuh waktu adaptasi

Detil, butuh waktu mengerjakan sst

Kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Manajemen

Perubahan Baik Hati Kebersamaan

34 Firman Adistya Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah Mau

mengembangkan hubungan dengan org lain, cukup terbuka

Orientasi pada kualits, rapi terencana

Cukup Berorientasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas

Menyukai hal baru

Tempat menambah wawasan

(23)

35 Firman Nur

Aziz Baik Lambat Rendah Cukup Cukup

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Cukup

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

ingin berkarya Kekeluargaan dan keterbukaan

36 Gede Dwaja

Putra Cukup Lambat Rendah Cukup Cukup

Butuh waktu adaptasi, tdk terlalu suka dg perubahan

Detil, butuh waktu mengerjakan sst

Kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Pelayanan Publik

Penyabat dan

pendamai Semangat

37 Gipsta Hanik H Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup

Sensitif kurang percaya orang lain, aga tertutup

Sukatantangan, orientasi hasil, kreatif

Baik

Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain

tidak berminat Memiliki Tujuan Tempat menambah wawasan

38 Hendra Baik Sedang Cukup Rendah Cukup

Empati, butuh waktu adaptasi, introvert

Detil, teliti Kurang

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Penguatan Pengawasan Publik

Sederhana Tempak mencari keberkahan

39 Ibnu

Dharmawan Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup Introvert,butuh waktu adaptasi

Detil, suit menentukan prioritas

Kurang

Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain

Pokja Penguatan Pengawasan Publik

Penurut Bersinergi

40 Jalu Atma

Ramadhan Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah

Pendiam, empati, perfeksionis

Orientasi pada kualits, rapi terencana

Kurang

Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Mudah Senyum Tempat mencari nafkah

41 Moh.

Hidayatullah Kurang Lambat Rendah Rendah Rendah Suka

bersosialisasi, sensitif

Orientasi kualitas, kurang fokuskaku

Kurang

Berorientasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas

Tempramental Tempat mencari nafkah

42

Mohamad Dimas Juniarman

Baik Cepat Rendah Cukup Rendah

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil, teliti,

berhati hati Cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan

Pokja Penguatan Pengawasan Publik

Jujur Ikhlas, Cerda, dan Ikhlas

43 M. Maulana

yusup Baik Cepat Rendah Rendah Cukup

Terbuka, mau komunikasi dg lingkungan sosial

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Kurang Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan

Pokja Manajemen Perubahan

menikmati

proses Selalu berusaha

44 Muhammad

Akbar Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Pendiam, santai, empati

Detil, rapi,

teratur Cukup Menghindari tugas yang

tidak sesuai keinginan

Pokja Penguatan Pengawasan Publik

Jujur Kompak Selalu

45 Pandu Agung

Pratama Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Cukup Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Penguatan Pengawasan Publik

Baik Hati Tempat Belajar

(24)

46 Pangku

Shillazid Baik Lambat Rendah Rendah Cukup

Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi

Detil , teliti, sistemastik, prosedural

Kurang

Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain

Pokja tata Laksana

Tanggung

jawab Tertib dan Aman

47 Perintis Baik Sedang Rendah Rendah Rendah

Aktif bicara emosional, ramah

Kurang fokus,

anti date line Cukup Memusatkan pada ide dan gagasan serta analisa dalam bekerja

Pokja Bimpas

Cerdas, periang, pengamat, sosial

Kerja keras, cerdas. Iklas

48 Rahmattullah Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Introvert, empati,

Detil, sukar

berubah Cukup

Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan

memperhatikan detil

Ramah,

tanggung jawab, dan menerima resiko

Tempat

mengembangkan potensi

49 Said Achmad Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Mau

berhubungan dgn org lain, ingin disukai dan diterima

lingkungan

Detil ketika

dibutuhkan Kurang Kurang dapat

menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak

Pokja Keamanan

dan Ketertiban Humanis Salam Senyum sapa

50

Satria Gazha Sakti Abu Malim

Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah

Terbuka, mau komunikasi dg lingkungan sosial, cepat adaptasi

Teratur, detil sistematis (aga kaku)

Kurang

Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas

Pokja Penguatan Pengawasan Publik

Jujur

Saling

Mengingatkan hal Baik

TIM PSIKOLOGI

(25)

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA

KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA NOMOR : W10.PAS.PAS2.KP.01.04-0628 TAHUN 2022

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)

DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI (WBBM)

PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA 2022 KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA Menimbang : a. Bahwa dalam rangka pembangunan zona integritas menuju

Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta perlu dibentuk Tim Kerja;

b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana yang dimaksud dalam huruf a dan laporan hasil Assesmen pembentukan Tim Zona Integritas (ZI), perlu ditetapkan Keputusan Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta tentang Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Tahun 2021;

c. bahwa nama-nama yang tercantum dalam lampiran keputusan ini dianggap cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas sebagai Tim Kerja yang dimaksud.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012-2025;

3. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Aksi Pecegahan dan Pemberantasan Korupsi;

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 90 Tahun 2021 Tentang Pembangunan Dan Evaluasi Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi Dan Wilayah Birokrasi Bersih Dan Melayani Di Instansi Pemerintah ; 5. Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 29 Tahun

2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1473) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Hukum dan Asasi Manusia Nomor 6 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor

(26)

29 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 186);

6. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. M.HH- 01.PW.02.03 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penetapan Wilayah Bebas Korupsi (WBK) Kementerian Hukum dan HAM RI;

7. Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor : M.HH- 07.OT.03.01 Tahun 2018 tentang Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas (ZI) Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2018;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN

NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA TENTANG PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA TAHUN 2022.

KESATU : Membentuk Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) Pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Tahun 2022 yang susunan daftar namanya sebagaimana terlampir dalam lampiran keputusan ini.

KEDUA : Keanggotaan Tim Kerja sebagaimana disebut pada Diktum KESATU dipilih berdasarkan hasil assessmen yang dilaksanakan oleh Tim Assessor.

KETIGA : Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani Pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Tahun 2022 memiliki tugas :

1. Melaksanakan kegiatan guna mendukung keberhasilan Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) sesuai dengan Program Kerja dan Rencana Kerja;

2. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas dimaksud;

3. Melaporkan pelaksanaan tugas sebagai Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) Kepada Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta.

KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dan/atau hal hal belum diatur dalam keputusan ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Jakarta

Pada tanggal : 16 Februari 2022 KEPALA,

BAYU IRSAHARA

NIP. 197908042000121001

(27)

Lampiran Keputusan Kepala

Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Nomor : W10.PAS.PAS2.KP.07.01-0628

Tanggal : 16 Februari 2022

PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)

DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTKA KLAS IIA JAKARTA

TAHUN 2022

Penanggung Jawab : KALAPAS

Ketua Sekretaris

: Kasubbag. Tata Usaha

: Kasubsi Bimbingan Kemasyarakatan Dan Perawatan

1. POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN Ketua

Sekretaris Anggota

2. POKJA PENATA LAKSANAAN Ketua

Sekretaris Anggota

3. POKJA PENGUATAN SISTEM MANAGEMENT SDM

Ketua Sekretaris Anggota

4. POKJA PENGUATAN AKUNTABILITAS KERJA

Ketua Sekretaris Anggota

: Kepala Kesatuan Pengamanan : Kasubsi Registrasi

: - Nur Abimantrana P - Abdul Manaf

- Satria Gazha Sakti AM - Gipsta Hanif H (Operator) - Adrial Putra (Operator)

: Kasi Giatja

: Kasubsi Sarana Kerja : - Eky Riswandi

- Thoyib Andi .W - Raiver Orlando

- Pangku Shillazid (Operator) - Firman Nur Azis (Operator)

: Kaur Kepegawaian dan Keuangan : Nonik Angliana Dewi

: - Novia Biandiah - Retno Handyaningsih

- Klara Mentari Endah Pakarti - Eki Wisnu P (Operator)

- Fahrurrozi Ihza (Operator)

: Kaur Umum

: Sena Cahya Adi .P : - Rizki Tribowo .H

- Patkur Septioko

- Abdur Rasyid .S (Operator) - Rahmatullah (Operator)

(28)

5. POKJA PENGAWASAN Ketua

Sekretaris Anggota

6. POKJA PENGUATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

Ketua Sekretaris Anggota

:

: Kasi Administrasi Keamanan dan Tatib : Kasubsi Pelaporan dan Tatib

: - Sugeng Suprayitno - Dimaz

- Firman Aditya (Operator) - Muhammad Akbar (Operator)

: Kasie Bimbingan Narapidana/Anak Didik : Kasubsi Keamanan

: - Gde Dwaja Putra (Operator) - Akhmad Syaripudin

- Widi Kurniawan - Aziz Satriandi - Bintang Juliandi - Ibnu Dharmawan - Dahliya Maharani - Yussiska Alex Erwanto - Pandu Agung

- Diki Alinmas - Fauzi Irnafa Akbar

Ditetapkan di : Jakarta

Pada tanggal : 16 Februari 2022

KEPALA,

BAYU IRSAHARA

NIP. 197908042000121001

Referensi

Dokumen terkait

118 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah Nomor 32 tahun 99 tentang Syarat dan Tata Cara Pelaksanaan Hak Warga Binaan Pemasyarakatan

(4) Bagi Narapidana atau Anak Pidana yang pernah dijatuhi hukuman tutupan sunyisebagaimana dimaksud dalam ayat (2) huruf a, apabila mengulangi pelanggaran

dari 3 (tiga) penawaran terendah setelah koreksi aritmatik ada yang tidak memenuhi evaluasi harga maka Pokja ULP dapat melakukan evaluasi terhadap penawar terendah

Persentase Narapidana/Tahanan yang mendapatkan pelayanan kebutuhan dasar dan Kesehatan Lingkungan sesuai standar.. Persentase layanan pembinaan kemandirian narapidana

5. Persentase tahanan mendapatkan perlindungan dan perawatan.. Rencana Strategis Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIA Pematangsiantar 2020-2024 62 Pemasyaraka tan yang profesional

Demikian laporan kegiatan Sistem Pengendalian Internal Pemerintahan Triwulan Kedua melalui capaian penerapan Manajemen Risiko serta langkah di masa mendatang yang akan

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Daerah tentang Pembentukan Kelurahan Minasa Upa, Kelurahan

Pelaksanaan hak narapidana dalam bidang pelayanan kesehatan sebagaimana yang telah dijamin oleh Negara sebagai hak asasi manusia melalui Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1995 di