KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA
LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA
NOTA DINAS
Nomor : W10.PAS.PAS2.PW.02.03 – 0580
Yth : 1. Para Pejabat Struktural di lingkungan Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta 2. Peserta Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju
WBK/WBBM
Dari : Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Hal : Undangan Pembentukan Tim Kerja
Lampiran : -
Tanggal : 11 Februari 2022
Sehubungan dengan akan dibentuknya Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani Pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta, Bersama ini kami mengundang Bapak/Ibu untuk hadir pada rapat yang akan dilaksanakan pada :
Hari, tanggal : Senin, 14 Februari 2022 Pukul : 08.00 WIB - Selesai
Tempat : Ruang Kepala Lembaga Pemasyarakatan Klas IIA Jakarta Agenda : Pembentukan Tim Kerja
Demikian kami sampaikan atas perhatian dan kerja samanya diucapkan terimakasih.
K E P A L A,
BAYU IRSAHARA NIP. 19790804 200012 1 001
RAPAT PEMBENTUKAN TIM KERJA ZI MENUJU WBK/WBBM LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA
Dokumentasi : Rapat Pembentukan Tim Pokja oleh Pejabat Struktural
Dokumentasi : Pengarahan Ka.Lapas kepada Pejabat Struktural di dalam Rapat
DOKUMENTASI SELEKSI PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM
LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA SENIN, 14 FEBRUARI 2022
Kegiatan Seleksi yang di lakukan di Aula Lantai 3 Gedung I Lapas Narkotika
Jakarta
S U R A T P E R I N T A H
NOMOR : W.10.PAS.PAS2.PK.01.06.04-0683
KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA
Menimbang
:
Dalam rangka pelaksanaan assessmen pegawai untuk pembentukan Tim Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Tahun 2022, maka Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta.Dasar
:
Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Jakarta Tahun 2022.M E M E R I N T A H K A N : K e p a d a :
NO NAMA NO NAMA
Kelas A
1 Aris Setiyawan 17 Klara Mentari
2 Jumadi 18 Rusli Amin
3 Soeistanto Poedji Djatmiko 19 Dahliya Maharani
4 Heri Purnomo 20 Dimaz
5 Rahardjo Sudharmono 21 Nur Abimantrana Pamungkas 6 Muhammad Erwin Firdaus Hakim 22 Sugeng Suprayitno
7 Herizal Yusuf 23 Thoyib Andi Wijaya
8 Sigit Teguh Riyanto 24 Widi Kurniawan 9 Abdul Kadir Attamimi 25 Sena Cahya Adi Putra 10 Gilang Ady Sulistyo 26 Raiver Orlando
11 Muryani 27 Rizki Tribowo Humardani
12 Bisri Mustopa 28 Abdur Rasyid Sirait
13 Abdul Manaf 29 Adrial Putra
14 Retno Handyaningsih 30 Akhmad Syaripudin 15 Nonik Angliana Dewi 31 Andika Tri Bagaskara 16 Novia Biandiah
Kelas B
32 Aufa Zaki Syauqy 48 Jalu Atma Ramadhan 33 Aziz Satriandi 49 Moh. Hidayatulloh
34 Bintang Juliandi 50 Mohamad Dimas Juniarman 35 Deni Ilham Woda 51 Muhamad Maulana Yusuf
36 Dewanto Seuselu 52 Muhammad Akbar
37 Diki Alinmas 53 Oemar Ghazali
38 Dimas Adi Prayogo 54 Pandu Agung Pratama 39 Eki Wisnu Pabianto 55 Pangku Shillazid 40 Enggar Yogya Prianggodo 56 Patkur Septioko
41 Fahrurrozi Ihza 57 Perintis Cahya Bhayangkara 42 Firman Aditya Putra 58 Rahmatullah
43 Firman Nur Azis 59 Risqy Nugroho
44 Gde Dwaja Putra 60 Ryansyah Putra Affandi 45 Gipsta Hanif Hartawan 61 Said Achmad
46 Hendra 62 Satria Gazha Sakti Abu Malik
47 Ibnu Dharmawan
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA
LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA JL. Raya Bekasi Timur No. 170 A Jakarta Timur
Telp. (021) 85909891 Fax.(021) 85910104
Email: [email protected], [email protected]
U n t u k : Mengikuti Assesmen yang akan dilaksanakan oleh Psikolog Klinis pada : Hari/ Tanggal : Senin, 14 Februari 2022
Pukul : 13.00 s.d Selesai Tempat : Aula Lt III Gedung I
Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta
Demikian perintah ini dibuat, untuk dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab.
Dikeluarkan di : Jakarta
Tanggal : 13 Februari 2022 Kepala,
Bayu Irsahara
NIP. 19790804 200012 1 001
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA
LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KELAS IIA JAKARTA Jalan Raya Bekasi Timur No.170A Jakarta Timur 13410
Telp 021-85909891, Fax. 021-85910104
Email : [email protected], [email protected]
LAPORAN PELAKSANAAN RAPAT TIM SELEKSI PENETAPAN SELEKSI TIM POKJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
MENUJU WBK DAN WBBM
I. LATAR BELAKANG
Berdasarkan Peraturan Menteri PAN dan RB No. 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah, Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta membangun Zona Integritas sebagai pilot project yang memperoleh predikat Menuju WBK/Menuju WBBM yang dapat menjadi percontohan penerapan pada unit kerja/satuan kerja lainnya.
Predikat Menuju WBK adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan penguatan akuntabilitas kinerja, sedangkan Predikat Menuju WBBM adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja/satuan kerja yang sebelumnya telah mendapat predikat Menuju WBK dan memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penata tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, penguatan akuntabilitas kinerja, dan penguatan kualitas pelayanan publik.
Proses seleksi Tim Kerja Zona Integritas dilakukan oleh Tim seleksi kepada beberapa pegawai yang memiliki beberapa kriteria diantaranya memiliki kompetensi, memahami tugas pokok dan fungsi, berdedikasi, tidak bermasalah, tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan disiplin.
Tim kerja yang terpilih diharapkan mampu bekerja secara maksimal, baik dan benar serta mampu memberikan contoh kepada pegawai lainnya demi mewujudkan Zona Integritas WBK dan WBBM.
II. DASAR HUKUM
1. Permenkumham No.M.HH-01.PW.02.03 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penetapan Wilayah Bebas Korupsi ( WBK ) Kementerian Hukum dan HAM RI,
2. Surat Perintah Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta tanggal 17 Februari 2022 Nomor : W.10.PAS.PAS2.PK.01.06.04- 0683 tentang Tim Seleksi Assessmen Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta.
III. MAKSUD DAN TUJUAN
Kegiatan ini diselenggarakan dengan maksud :
1. Menentukan Tim kerja melalui seleksi dengan mempertimbangkan beberapa hal diantaranya memiliki kompetensi, memahami tugas pokok dan fungsi, berdedikasi, tidak bermasalah, tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan kode perilaku,
2. Setiap petugas yang terpilih masuk ke dalam Tim diharapkan mampu menjadi contoh bagi pegawai lainnya dan dapat melaksanakan tugas dengan hasil yang maksimal sesuai dengan program/kebijakan pimpinan,
IV. PELAKSANAAN KEGIATAN
- Berdasarkan hasil penilaian wawancara 52 Petugas, telah didapatkan hasil 100% Peserta Seleksi dinyatakan LULUS untuk diangkat menjadi Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM;
- Akan dibuat Nota Dinas kepada Kepala Sub Bagian Tata Usaha untuk pembuatan Surat Keputusan Tim Kerja WBK/WBBM sebagai salah satu data dukung pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas.
V. PENUTUP
Demikianlah laporan pelaksanaan seleksi Tim Kerja Zona Integritas di Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta. Semoga Pemasyarakatan khususnya Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta dapat berhasil mewujudkan Zona Integritas WBK dan WBBM.
K E P A L A,
BAYU IRSAHARA NIP. 19790804 200012 1 001
DOKUMENTASI SELEKSI PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM
LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA SENIN, 14 FEBRUARI 2022
Kegiatan dibuka oleh Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta
Kegiatan Pelaksanakan Seleksi Anggota Tim Pembangunan Zona Integritas
Melaksanakan pengisian soal yang diberikan oleh tim psikologis klinik
NOTULA RAPAT
Hari/Tanggal : Senin/ 14 Februari 2022 Waktu : 13.00 WIB s/d Selesai
Tempat : Ruang Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Peserta : 1. Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta
2. Pejabat Struktural;
Pembahasan : Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM)
Hasil rapat :
Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta membuka rapat dan dilanjutkan dengan pembahasan:
1. Langkah – langkah kedepan agar Lapas Narkotika Jakarta mendapat WBK di tahun 2022 2. Penentuan Kegiatan Seleksi dengan metode Assesmen
3. Hasil Penilaian Assement dan Rekapitulasi Penilaian oleh Tim Seleksi Anggota Tim Pokja;
4. Daftar hadir peserta seleksi;
5. Seleksi dilakukan dengan mempertimbangkan:
a. Kompetensi, b. Memahami tusi c. Berdedikasi d. Tidak bermasalah
e. Tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan disiplin.
6. Kemampuan setiap anggota tim harus orang terbaik jika adapun perubahan akan dilakukan perbaikan dikemudian hari dalam SK yang di evaluasi.
7. Nota Dinas Permohonan Pembuatan SK Tim Pokja agar segera dibuatkan;
Masukan dari peserta rapat : - Kesimpulan :
1. Langkah-langkah pada tahun ini agar Lapas Narkotika Jakarta mendapat predikat WBK dengan cara mengevaluasi pelaksanaan pada tahun lalu agar kedepannya dapat lebih baik lagi dalam pelaksanaannya.
2. Penentuan anggota Tim Pokja Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM Lapas Narkotika Jakarta dilaksanakan dengan mempertimbangan kompetensi, memahami, tusi, berdedikasi, tidak bermasalah, tidak pernah melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik dan perilaku.
Dokumentasi :
Mengetahui, Notulis Kepala
GIPSTA HANIF H. BAYU IRSAHARA NIP. 1999010 8201712 1 003 NIP. 19790804 200012 1 001
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KANTOR WILAYAH DKI JAKARTA
LAPAS NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA
W10.PAS.PAS2.KP.01.02- 0581
SOP REKRUTMEN TIM POKJA DALAM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
LEMBAGA PEMASYARAKATAN
NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA
I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang
a. SOP ini merupakan pedoman atau acuan Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK;
b. Kecepatan dan ketepatan serta transparansi dalam memberikan pelayanan sangat diutamakan oleh PNS Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia sehingga masyarakat dapat merasa puas terhadap pelayanan Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta.
2. Dasar
a. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 1813).
b. Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1473) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Hukum dan Asasi Manusia Nomor 6 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 186).
c. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. M.HH-01.PW.02.03 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penetapan Wilayah Bebas Korupsi (WBK) Kementrian Hukum dan HAM
3. Maksud dan tujuan :
a. Adapun maksud dibuat Standar Operasional Prosedur Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta ini adalah dalam rangka mempersiapkan program Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta untuk mendapatkan WBK dan WBBM.
b. Adapun tujuan dibuatkan Standar Operasional Prosedur (SOP) Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Zona Integritas Pembangunan menuju WBK dan WBBM adalah : Merekrutmen anggota yang dilibatkan dalam Tim Pokja menuju Wilayah Bebas dari Korupsi, Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta untuk dijadikan pedoman tentang Prosedur dalam menyeleksi petugas yang akan dilibatkan dalam Tim Pokja.
4. Ruang Lingkup
Standar Operasional Prosedur (SOP) Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju Wilayah Bebas Korupsi serta Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani meliputi tujuan dilaksanakan Tim Pokja, Tahapan-tahapan, Fungsi, Komponen
perekrutan anggota yang dilibatkan dalam Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM.
5. Tata Urut :
a. PENDAHULUAN b. TUGAS POKOK c. PELAKSANAAN d. MATERI
e. ANALISA DAN EVALUASI f. PENUTUP
2. TUGAS POKOK
a. Mengumpulkan data-data yang diperlukan untuk menunjang peningkatan status Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani.
b. Membuat laporan hasil kegiatan.
3. PELAKSANAAN a. Manajemen :
Penerapan SOP (Standar Operasional Prosedur) ini agar dapat dijadikan pedoman dalam menentukan anggota yang yang dilibatkan dalam Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM
b. Petugas
Petugas yang dilibatkan untuk menentukan Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK (Wilayah Bebas Korupsi) dan WBBM (Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani) adalah:
1). Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta.
2). Pejabat struktural Eselon IV dan V pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta;
3). Pejabat Fungsional Umum dan Fungsional Tertentu pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta
c. Sarana dan Peralatan
Guna menunjang pelaksanaan maka memerlukan sarana/prasana sebagai berikut :
Komputer PC/Laptop;
Printer/Scanner
Blangko/Format formulir-formulir;
Banner dan;
Proyektor.
d. Tahapan-Tahapan untuk membentuk Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM
Usulan dari Para Kasubag, Kasi dan Kasubsi : Nama yang diajukan dalam Zona Integritas (ZI)
ditindak lanjuti dengan membuat nota dinas.
Seleksi kemampuan dan pengetahuan : Nama petugas yang tercantum dalam nota dinas dilakukan uji kompetensi di ruang rapat Kalapas Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta;
Seleksi Tes tulis dan wawancara : dalam uji kompetensi tersebut juga dilakukan tes tulis dan wawancara;
Rekomendasi dari Kasubag, Kasi dan Kasubsi : nama - nama anggota yang mengikuti uji kompetensi dikeluarkan rokomnedasi bahwa anggota tidak pernah melakukan pelanggaran;
Hasil Seleksi : kemudian bagi petugas yang lulus uji kompetensi dan mendapatkan rekomendasi dibuatkan dengan Surat Perintah.
4. WAKTU
Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pembentukan Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM pada hari Senin tanggal 14 Februari 2022.
5. PENUTUP
Demikian Standar Operasional Prosedur (SOP) Tim Pokja Satker Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM disusun meningkatkan status Satuan Kerja Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta menuju WBK dan WBBM.
Ditetapkan di : Jakarta
Pada tanggal : 14 Februari 2022 KEPALA
BAYU IRSAHARA
NIP. 19790804 200012 1 001
NOTULA RAPAT
Hari/Tanggal : Senin/ 14 Februari 2022 Waktu : 08.00 WIB s/d Selesai Tempat : Aula Gedung I Lantai 3
Peserta : 1. Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta
2. Pejabat Struktural;
3. Angota Pelaksana
Pembahasan : Assesment Seleksi Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
Pelaksanaan Kegiatan :
- Kegiatan dibuka oleh Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA
Jakarta yang ikut serta dalam kegiatan tersebut, dan dilanjutkan dengan
pelaksanaan kegiatan assement yang dilaksanakan oleh tim psikologi klinis
yang dibagi menjadi 2 kelas yaitu kelas A di Gedung I dan kelas B di Gedung
II Lapas Narkotika Klas IIA Jakarta. Kegiatan diikuti oleh 62 orang dari
berbagai bagian di Lapas Narkotika Jakarta.
Dokumentasi :
Kegiatan dibuka oleh Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta
Kegiatan Pelaksanakan Seleksi Anggota Tim Pembangunan Zona Integritas
Melaksanakan pengisian soal yang diberikan oleh tim psikologis klinik
Mengetahui, Notulis Kepala
GIPSTA HANIF H. BAYU IRSAHARA NIP. 1999010 8201712 1 003 NIP. 19790804 200012 1 001
LAPORAN HASIL ASESMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) LAPAS NARKOTIKA KELAS IIA JAKARTA SELASA, 15 FEBRUARI 2022
Jumlah Peserta : 62 orang
Jumlah Peserta Hadir : 50 orang Jumlah Peserta Tidak Hadir : 12 orang
REKAPITULASI HASIL ASESMEN :
No Nama Analisa Logika
Tempo
Kerja Konsistensi
Daya tahan stress
Motivasi Hubungan Interpersonal
Orientasi
Tugas Kepemimpinan Sikap Kerja Minat Bidang
Tugas Identitas diri Gambaran Diri
1 Jumadi Cukup Sedang Tinggi Baik Tinggi Empati, easy going
Detil, logis, kompetitif, orientasi tugas
cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan
Pokja Manajemen Perubahan
mau menerima perubahan dan kritik saran
Sesuai aturan
2
Soeistanto Poedji Djatmiko
Cukup Sedang Tinggi Rendah Tinggi
Menghindari konflik, butuh waktu u adaptasi
Detil, butuh waktu u memutuskan, prosedural
Cukup Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Manajemen
Perubahan Teamwork Rapih, bersih dan teratur
3 Rahardjo
Sudharmono Cukup Cepat Tinggi Tinggi Tinggi
Peduli, ramah, mau
mengembangkan hubungan baru
Sensitif, tekun
kreatif Cukup
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Manajemen Perubahan
Mau menerima
perubahan Kondusif
4
Muhammad Erwin Firdaus Hakim
Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup
Menghindari konflik, butuh waktu u adaptasi
Orientasi kualitas, terencana, detil,
Cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan
Mau menerima perubahan
Kompak dan saling menolong
5 Gilang Ady
Sulistyo Kurang Lambat Rendah Rendah Rendah
Peduli, ramah, mau
mengembangkan hubungan baru
Detil, orientasi kualitas, perfeksionis, berhati hati
Kurang
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja
Pengawasan dan pengaduan
Pegawai LP Narkotika
Menghargai dan menghormati
6 Sigit Teguh
Riyanto Cukup Lambat Cukup Rendah Rendah
Menghindari konflik, butuh waktu u adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Kurang
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja
Pengawasan dan pengaduan
Bersahaja dan suka
bersosialisasi
Nyaman dan tenang
7 Muryani Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup
Peduli, ramah, mau
mengembangkan hubungan baru
Detil, orientasi kualitas, perfeksionis, berhati hati
Kurang
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
Pokja Manajemen SDM
Bersyukur dan
tidak ambisius Kompak
8 Bisri Mustopa Cukup Cepat Rendah Rendah Cukup
empati, memikirkan org lain, introvert
Kurang fokus, orientasii kualitas
Kurang
Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan
memperhatikan detil
Pokja tata Laksana
Bekerja keras, kerja tuntas dan ikhlas
Tempat beribadah
9 Sena Cahya
Adi Putra Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Pendiam, aga kaku,
Rapi, teratur,
perfeksionis Kurang
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Penguatan
Akuntabilitas Sederhana Kerjasama
10 Nonik Angliana
Dewi Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup
Hangat, terbuka, nyaman
berhubungan dg orang lain
Kurang fokus, orientasii kualitas
Kurang
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
Pokja Bawel Tempat mencari
nafkah
11 Abdul Manaf Kurang Sedang Cukup Cukup Cukup
Berhati-hati, mampu meyakinkan org lain
Detil, teliti,
sistematik Cukup
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
Pokja
Pengawasan dan pengaduan
pekerja keras kerja ikhlas, cerdas dan tuntas
12 Thoyib Andi
Wijaya Cukup Cepat Tinggi Tinggi Tinggi Empati dan berhati hati
Sistematis dan Prosedural, Teratur &
memiliki perencanaan yang baik
kurang
Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan
Pokja Penataan tata laksana
Bertanggung jawab dan berpikir maju
Melayani
13 Dahliya
Maharani Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup
Sabar, menghindari konflik
Stabil, daya tahan tinggi, ulet
cukup Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Supel, periang, komunikatif dan tanggung jawab
Melayani
14 Rhyansyah Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup Mau
mengembangkan ubungan baru, ramah
Analitis, orientasi kualitas
Kurang
Menciptakan peluang dan membangun jejaring, namun cenderung melupakan detail-detail kecil
Positif Tempat melakukan ibadah
15 Dimaz Kurang Lambat Cukup Cukup Cukup
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan
Pokja
Pengawasan dan pengaduan
Optimis Bebas korupsi
16 Sugeng
Suprayitno Kurang Cepat Cukup Cukup Cukup
Berhati-hati dan sulit u menerima perubahan yang mendadak
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Cukup
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
optimis Cerah dan menyenangkan
17 Abdul Kadir
Attamimi Kurang Sedang Cukup Cukup Rendah Mau
mengembangkan ubungan baru, ramah
Analistis, orientasi pada kualitas
Cukup Berorientasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Baik Hati tempat
menuangkan seni
18 Widi Kurniawan Kurang Sedang Rendah Cukup Cukup
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Baik Hati dan ramah
Tempat mencari ilmu dan nafkah
19 Akhmad
Syarifudin Kurang Cepat Cukup Cukup Cukup Empati, pendiam sedikit kaku
Rapi,
organized, teliti Cukup Memusatkan pada ide dan gagasan sera analisa dalam bekerja
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Detail Kekeluargaan dan teamwork
20 Abdur Rasyid
Sirait Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah
Menyukai hubungan dg org lain dan ingin diterima oleh lingkungan
cermat, detil Kurang
Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan
memperhatikan detil
ingin fokus dengan istri yang sedang hamil
Ingin lebih baik Kekeluargaan
21 Rizki Tribowo H Cukup Sedang Cukup Rendah Cukup
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Rapi, teratur,
perfeksionis Kurang
Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain
Pokja 4 Tenang Tempat mencari ilmu dan nafkah
22 Andika Tri
Bagaskara Cukup Sedang Rendah Cukup Cukup
Kadang terlalu percaya diri, terbuka
fokus,byk ide,komitmen, reaksi cepat
Baik Memusatkan pada ide dan gagasan sera analisa dalam bekerja
pandai koordinasi, optimis dan setia
Tempat menambah wawasan
23 Herizal Yusuf Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah
Kebutuhan diterima lingkungannnya tinggi, sensitif,
Kurang fokus, kurang suka pekerjaan yg ada
datelinenya
Kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Tenang Kompak
24 Aufa Zaki S Kurang Lambat Rendah Rendah Rendah
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Kurang
Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan
memperhatikan detil
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Baik Hati Kekeluargaan
25 Aziz Satriandi Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup
Sensitif kurang percaya orang lain
Orientasi hasil,
kurang cepat Cukup Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Baik Hati
Tempat
memanusiakan manusia
26 Bintang
Juliandi Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup Mau
mengembangkan hubungan baru walau agak kaku
kaku, orintasi
kualitas Kurang
Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Senang Berinteraksi
Tempat bekerja dengan sungguh- sungguh
27 Deni Ilham
Woda Kurang Cepat Cukup Rendah Cukup
Butuh waktu untuk adaptasi, kurang suka perubahan
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Pengutan
Akuntabilitas Penyabar Tekun
28 Dewanto
Seuselu Kurang Sedang Tinggi Tinggi Tinggi Empati, tidak banyak bicara
Rapi, organized, kaku
Kurang
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Cinta Damai dan Pekerja keras
WBP belum tentu org jahat
29 Diki Alinmas Baik Lambat Cukup Cukup Cukup
Butuh waktu untuk adaptasi, kurang suka perubahan
Detil, teliti kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Manajemen
SDM Pekerja Keras Teknologi Canggih
30 Dimas Adi
Prayogo Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup
Cepat adaptasi, kurang suka perubahan
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Cukup Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Peningkatan Kualitas
pelayanan publik
Simple dan bertanggung jawab
Bersih dan Nyaman
31 Eki Wisnu
Pabianto Baik Cepat Cukup Cukup Cukup Hangat terbuka suka berteman
Detil , teliti,
curious Cukup
Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan
memperhatikan detil
Pokja Layanan
Publik Mau belajar Tempat belajar
32 Enggar Yogya
P Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup
Sabar, terbuka, butuh waktu untuk adaptasi
Orientasi
proses Kurang
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
Pokja Penata
Laksanaan Gaptek Tempat yang menghibur
33 Fahrurrozi Cukup Cepat Cukup Cukup Cukup Empati, butuh waktu adaptasi
Detil, butuh waktu mengerjakan sst
Kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Manajemen
Perubahan Baik Hati Kebersamaan
34 Firman Adistya Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah Mau
mengembangkan hubungan dengan org lain, cukup terbuka
Orientasi pada kualits, rapi terencana
Cukup Berorientasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas
Menyukai hal baru
Tempat menambah wawasan
35 Firman Nur
Aziz Baik Lambat Rendah Cukup Cukup
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Cukup
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
ingin berkarya Kekeluargaan dan keterbukaan
36 Gede Dwaja
Putra Cukup Lambat Rendah Cukup Cukup
Butuh waktu adaptasi, tdk terlalu suka dg perubahan
Detil, butuh waktu mengerjakan sst
Kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Pelayanan Publik
Penyabat dan
pendamai Semangat
37 Gipsta Hanik H Cukup Lambat Cukup Cukup Cukup
Sensitif kurang percaya orang lain, aga tertutup
Sukatantangan, orientasi hasil, kreatif
Baik
Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain
tidak berminat Memiliki Tujuan Tempat menambah wawasan
38 Hendra Baik Sedang Cukup Rendah Cukup
Empati, butuh waktu adaptasi, introvert
Detil, teliti Kurang
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Penguatan Pengawasan Publik
Sederhana Tempak mencari keberkahan
39 Ibnu
Dharmawan Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup Introvert,butuh waktu adaptasi
Detil, suit menentukan prioritas
Kurang
Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain
Pokja Penguatan Pengawasan Publik
Penurut Bersinergi
40 Jalu Atma
Ramadhan Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah
Pendiam, empati, perfeksionis
Orientasi pada kualits, rapi terencana
Kurang
Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Mudah Senyum Tempat mencari nafkah
41 Moh.
Hidayatullah Kurang Lambat Rendah Rendah Rendah Suka
bersosialisasi, sensitif
Orientasi kualitas, kurang fokuskaku
Kurang
Berorientasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas
Tempramental Tempat mencari nafkah
42
Mohamad Dimas Juniarman
Baik Cepat Rendah Cukup Rendah
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil, teliti,
berhati hati Cukup Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan
Pokja Penguatan Pengawasan Publik
Jujur Ikhlas, Cerda, dan Ikhlas
43 M. Maulana
yusup Baik Cepat Rendah Rendah Cukup
Terbuka, mau komunikasi dg lingkungan sosial
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Kurang Menghindari tugas yang tidak sesuai keinginan
Pokja Manajemen Perubahan
menikmati
proses Selalu berusaha
44 Muhammad
Akbar Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Pendiam, santai, empati
Detil, rapi,
teratur Cukup Menghindari tugas yang
tidak sesuai keinginan
Pokja Penguatan Pengawasan Publik
Jujur Kompak Selalu
45 Pandu Agung
Pratama Cukup Sedang Cukup Cukup Cukup
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Cukup Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Penguatan Pengawasan Publik
Baik Hati Tempat Belajar
46 Pangku
Shillazid Baik Lambat Rendah Rendah Cukup
Menghindari konflik dan butuh waktu ketika adaptasi
Detil , teliti, sistemastik, prosedural
Kurang
Menghargai pencapaian target, usaha dan effort dalam bekerja bersama orang lain
Pokja tata Laksana
Tanggung
jawab Tertib dan Aman
47 Perintis Baik Sedang Rendah Rendah Rendah
Aktif bicara emosional, ramah
Kurang fokus,
anti date line Cukup Memusatkan pada ide dan gagasan serta analisa dalam bekerja
Pokja Bimpas
Cerdas, periang, pengamat, sosial
Kerja keras, cerdas. Iklas
48 Rahmattullah Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Introvert, empati,
Detil, sukar
berubah Cukup
Cenderung perfeksionis, kemungkinan mengecek ulang tugas dan
memperhatikan detil
Ramah,
tanggung jawab, dan menerima resiko
Tempat
mengembangkan potensi
49 Said Achmad Cukup Lambat Rendah Rendah Rendah Mau
berhubungan dgn org lain, ingin disukai dan diterima
lingkungan
Detil ketika
dibutuhkan Kurang Kurang dapat
menyelesaikan tugas dalam situasi mendesak
Pokja Keamanan
dan Ketertiban Humanis Salam Senyum sapa
50
Satria Gazha Sakti Abu Malim
Cukup Sedang Rendah Rendah Rendah
Terbuka, mau komunikasi dg lingkungan sosial, cepat adaptasi
Teratur, detil sistematis (aga kaku)
Kurang
Mempertahankan standar profesional dalam penyelesaian tugas
Pokja Penguatan Pengawasan Publik
Jujur
Saling
Mengingatkan hal Baik
TIM PSIKOLOGI
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA
KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA NOMOR : W10.PAS.PAS2.KP.01.04-0628 TAHUN 2022
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)
DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI (WBBM)
PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA 2022 KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA Menimbang : a. Bahwa dalam rangka pembangunan zona integritas menuju
Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta perlu dibentuk Tim Kerja;
b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana yang dimaksud dalam huruf a dan laporan hasil Assesmen pembentukan Tim Zona Integritas (ZI), perlu ditetapkan Keputusan Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta tentang Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Tahun 2021;
c. bahwa nama-nama yang tercantum dalam lampiran keputusan ini dianggap cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas sebagai Tim Kerja yang dimaksud.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012-2025;
3. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Aksi Pecegahan dan Pemberantasan Korupsi;
4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 90 Tahun 2021 Tentang Pembangunan Dan Evaluasi Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi Dan Wilayah Birokrasi Bersih Dan Melayani Di Instansi Pemerintah ; 5. Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 29 Tahun
2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1473) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Hukum dan Asasi Manusia Nomor 6 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor
29 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 186);
6. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. M.HH- 01.PW.02.03 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penetapan Wilayah Bebas Korupsi (WBK) Kementerian Hukum dan HAM RI;
7. Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor : M.HH- 07.OT.03.01 Tahun 2018 tentang Pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas (ZI) Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) di Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2018;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA PEMASYARAKATAN
NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA TENTANG PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA JAKARTA TAHUN 2022.
KESATU : Membentuk Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) Pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Tahun 2022 yang susunan daftar namanya sebagaimana terlampir dalam lampiran keputusan ini.
KEDUA : Keanggotaan Tim Kerja sebagaimana disebut pada Diktum KESATU dipilih berdasarkan hasil assessmen yang dilaksanakan oleh Tim Assessor.
KETIGA : Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani Pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Tahun 2022 memiliki tugas :
1. Melaksanakan kegiatan guna mendukung keberhasilan Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) sesuai dengan Program Kerja dan Rencana Kerja;
2. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas dimaksud;
3. Melaporkan pelaksanaan tugas sebagai Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) Kepada Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta.
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dan/atau hal hal belum diatur dalam keputusan ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Jakarta
Pada tanggal : 16 Februari 2022 KEPALA,
BAYU IRSAHARA
NIP. 197908042000121001
Lampiran Keputusan Kepala
Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Jakarta Nomor : W10.PAS.PAS2.KP.07.01-0628
Tanggal : 16 Februari 2022
PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)
DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTKA KLAS IIA JAKARTA
TAHUN 2022
Penanggung Jawab : KALAPAS
Ketua Sekretaris
: Kasubbag. Tata Usaha
: Kasubsi Bimbingan Kemasyarakatan Dan Perawatan
1. POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN Ketua
Sekretaris Anggota
2. POKJA PENATA LAKSANAAN Ketua
Sekretaris Anggota
3. POKJA PENGUATAN SISTEM MANAGEMENT SDM
Ketua Sekretaris Anggota
4. POKJA PENGUATAN AKUNTABILITAS KERJA
Ketua Sekretaris Anggota
: Kepala Kesatuan Pengamanan : Kasubsi Registrasi
: - Nur Abimantrana P - Abdul Manaf
- Satria Gazha Sakti AM - Gipsta Hanif H (Operator) - Adrial Putra (Operator)
: Kasi Giatja
: Kasubsi Sarana Kerja : - Eky Riswandi
- Thoyib Andi .W - Raiver Orlando
- Pangku Shillazid (Operator) - Firman Nur Azis (Operator)
: Kaur Kepegawaian dan Keuangan : Nonik Angliana Dewi
: - Novia Biandiah - Retno Handyaningsih
- Klara Mentari Endah Pakarti - Eki Wisnu P (Operator)
- Fahrurrozi Ihza (Operator)
: Kaur Umum
: Sena Cahya Adi .P : - Rizki Tribowo .H
- Patkur Septioko
- Abdur Rasyid .S (Operator) - Rahmatullah (Operator)
5. POKJA PENGAWASAN Ketua
Sekretaris Anggota
6. POKJA PENGUATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
Ketua Sekretaris Anggota
:
: Kasi Administrasi Keamanan dan Tatib : Kasubsi Pelaporan dan Tatib
: - Sugeng Suprayitno - Dimaz
- Firman Aditya (Operator) - Muhammad Akbar (Operator)
: Kasie Bimbingan Narapidana/Anak Didik : Kasubsi Keamanan
: - Gde Dwaja Putra (Operator) - Akhmad Syaripudin
- Widi Kurniawan - Aziz Satriandi - Bintang Juliandi - Ibnu Dharmawan - Dahliya Maharani - Yussiska Alex Erwanto - Pandu Agung
- Diki Alinmas - Fauzi Irnafa Akbar
Ditetapkan di : Jakarta
Pada tanggal : 16 Februari 2022
KEPALA,
BAYU IRSAHARA
NIP. 197908042000121001