Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT. Telkom Indonesia Regional I, Medan

(1)

SKRIPSI

PENGARUHREWARD_DANPUNISHMENT_{TERHADAP DISIPLIN}

KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM INDONESIA REGIONAL I, MEDAN

OLEH

RUBEN SEPTIAN SIAHAAN 120502296

PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN 2016 SKRIPSI

OLEH

MEDAN 2016 SKRIPSI

OLEH

(2)

i ABSTRAK

Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh variabel reward dan punishmentterhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Telkom Regional I, Medan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif asosiatif. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan nilai signifikansi 5%. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Hasil analisis data dengan metode analisis regresi berganda menunjukkan bahwareward (X1) dan punishment (X2) secara bersama-sama positif dan signifikan mempengaruhi disiplin kerja (Y) dengan koefisien regresi X1= 0,582, dan X2=0,452. Pengujian Fhitungdiperoleh sebesar 30,959 lebih besar dari Ftabelsebesar 3,155. Hasil uji Thitung menunjukkan untuk reward (X1)=6,861 punishment(X2)=2,750. Variabel reward dan punishment mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Telkom Indonesia Regional I, Medan. Secara parsial dapat dilihat bahwa factor reward yang paling dominan mempengaruhi disiplin kerja karyawan PT. Telkom Regional I, Medan. Sedangkan koefisien determinasi diperoleh nilai R sebesar 71,9 % artinya reward dan punishment memiliki hubungan yang erat terhadap disiplin kerja. Nilai R Square=0,516 artinya reward dan punishment secara simultan mempengaruhi disiplin kerja sebesar 51,6%.

(3)

ABSTRACT

THE INFLUENCE REWARD AND PUNISHMENT OF EMPLOYEE LABOR DISCIPLINE AT PT. TELKOM INDONESIA REGIONAL I,

MEDAN

The purpose of the study was to determine the effect of variable reward and punishment to discipline employees at PT. Telkom Regional I Medan. This research is descriptive research associative. Testing the hypothesis in this study using multiple linear regression analysis with a significance value of 5%. The data used are primary and secondary data. The results of data analysis with multiple regression analysis showed that the reward (X1) and punishment (X2) together positively and significantly affect the discipline of work (Y) with a regression coefficient X1=0,582 and X2=0,452. Testing Fhitung obtained was 30.959 greater than Ftabel at 3.155. The test results showed Thitung to reward (X1) = 6.861 punishment (X2) = 2,750. Variable reward and punishment have positive influence and significant impact on the discipline of employees at PT. Telkom Indonesia Region I, Medan. Partially it can be seen that the most dominant factor influencing reward work discipline employees of PT. Telkom Regional I Medan. While the coefficient of determination obtained R value of 71.9% means that reward and punishment are intimately connected to the work discipline. Rated R Square = 0.516 means of reward and punishment simultaneously affect working discipline at 51.6%.

(4)

iii KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Tuhan yang Maha kuasa atas berkatnya yang berlimpah kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Departemen Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dengan Judul Pengaruh Reward _dan Punishment _{Terhadap Disiplin} Kerja Karyawan PT. Telkom Indonesia Regional I, Medan .

Selama penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan, bimbingan, motivasi, saran, kritik dan doa dari berbagai pihak. Skripsi ini peneliti persembahkan untuk orang tua yaitu Bapak Poltak Siahaan dan Ibu tercinta Nurmaida nainggolan tercinta yang tidak pernah berhenti untuk memberikan semangat, motivasi, nasehat, doa dan mencukupi segala kebutuhan materi dan non materi dalam proses pembuatan skripsi ini, penulis mengucapkan terimakasih. Penulis juga ingin menyampaikan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Ramli, S.E, M.S. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE., ME., dan Ibu Dra. Marhayanie, MSi., ME., selaku Ketua Departemen Manajemen dan sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

(5)

4. Ibu Fivi Rahmatus Sofiyah, S.E., M.Si., selaku Dosen Pembimbing yang telah meluangkan waktunya dalam memberikan bimbingan, arahan, saran, motivasi dan masukan selama penulisan skripsi ini.

5. Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, M.Si., selaku Dosen Pembanding 1 yang turut meluangkan waktu dalam memberi kritik, arahan, saran, dan masukan untuk penyempurnaan skripsi ini.

6. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan

7. Kepada seluruh karyawan PT. Telkom Regioanal I, Medan sebagai responden penelitian saya yang telah memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian.

8. Kepada semua keluarga saya yang telah mendukung dalam penyelesaian skripsi ini

9. Kepada kawan-kawan seperjuangan saya Juwanri, Mimi, Yuda, David, Frihard, Chaidir Serta teman-teman Manajemen 2012 terima kasih atas kebersamaannya.

Penulis mengucapkan terimakasih dan semoga segala kebaikan yang telah diberikan kepada penulis dibalas oleh Allah yang Maha Kuasa.

Medan, Juni 2016 Penulis,

(6)

A ACT _. _ii

KATA PENGANTAR . iii

DAFTAR ISI... iv BAB II TINJAUAN PUSTAKA $%. + ( $- %.+ ( $$/& " +) &*&%. + 0 $(& bentuk Reward ... 16

2.1.4 Alternatif norma pemberianReward... 19

2.2 Punishment ... 21

2.2.1 Pengertian Punishment ... 21

2.2.2 Fungsi dan Tujuan Punishment... 22

2.2.3 Jenis-jenispunishment... 23

2.2.4 Indikator-indikator Punishment ... 24

2.3 Disiplin Kerja ... 25

2.3.1 Pengertian Disiplin Kerja ... 25

2.3.2 Tujuan Disiplin Kerja... 27

2.3.3 Jenis-jenis Disiplin Kerja ... 28

2.3.4 Bentuk-bentuk Disiplin Kerja... 29

2.3.5 Indikator-indikator Disiplin Kerja... 30

2.3.6 Indikator dalam Mengukur Disiplin Kerja... 34

2.3.7 Prinsip-prinsip Disiplin Kerja... 35

2.3.8 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Disiplin... 37

2.3.9 Ciri-ciri Disiplin Kerja... 39

2.4 Penelitian Terdahulu... 40

2.5 Kerangka Konseptual... 41

2.5.1 PengaruhRewardTerhadap Disiplin Kerja... 41

2.5.2 PengaruhPunishmentTerhadap Disiplin Kerja... 42

2.5.3 PengaruhRewarddanPunishmentTerhadap disiplin Kerja... 43

(7)

23 244 45678 96:6 ;6 <4 74 3 ;

=>?@ ABC DE ABAFC GC HB>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> IJ =>KLAM NHGO HBP HQGRE ABAF C GC HB>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> IJ =>=SHGHDHBT NAUHDC VB HF> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> IJ

=>IWA XCBCDC Operasional... 46

3.5 Skala Pengukuran Variabel... 48

3.6 Populasi dan Sampel... 49

3.6.1 Populasi... 49

3.6.2 Sampel ... 49

3.7 Jenis Data ... 51

3.8 Metode Pengumpulan Data... 51

3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas... 52

3.9.1 Uji Validitas ... 53

3.9.2 Uji Reliabilitas ... 53

3.10 Teknik Analisis Data. ... 54

3.10.1 Metode Analisis Deskriptif ... 54

3.10.2 Analisis Regresi Linear Berganda ... 54

3.11 Uji Asumsi Klasik... 55

3.11.1 Uji Multikolinieritas... 55

3.11.2 Uji Heteroskedastisitas... 56

3.11.3 Uji Normalitas... 56

3.12 Uji Hipotesis... 57

3.12.1 Uji signifikan Parsial (Uji-t)... 57

3.12.2 Uji Signifikan Simultan (Uji-F)... 57

3.12.3 Uji Koefisien Determinasi (R²) ... 58

23 24 YZ 3[ 4<:6 ;6<4 743;93 ;:6 5 23Z 3[3; 4.1 Gambaran Umum Perusahaan . 60 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan .. 60

4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan .. 64

4.1.3 Budaya Perusahaan ... 66

4.1.4 Struktur Organisasi ... 69

4.2 Hasil Uji Validitas dan Reabilitas ... 69

4.2.1 Hasil Uji Validitas 69 4.2.2 Hasil Uji Reabilitas ... 71

4.3 Analisis Deskriptif ... 72

4.3.1 Karateristik Responden . 72 4.3.2 Deskriptif Variabel 73 4.3.2.1Reward(X1) 74 4.3.2.2Punishment(X2) . 80 4.3.2.3 Disiplin Kerja (Y) ... 85

4.4 Uji Asumsi Klasik .. 91

(8)

\] ^_`_abcde]df egh] i ]ij ckl ci ]mc lkgeng 96

4.6 Uji Hipotesis 97

4.6.1 Koefisien Determinasi (R2) ... 97 4.6.2 Uji Signifikan Simultan (Uji F) 98 4.6.3 Uji Signifikan Parsial (Uji t) . 98

4.7 Pembahasan . 100

op o V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1Kesimpulan ... 103

5.2 Saran 103

DAFTAR PUSTAKA... 106

(9)

{ |}

2.2 Penelitian Terdahulu ... 36 3.1 Variabel dan Defenisi Operasional . 43

3.2 Instrumen Skala Likert 45

4.1 Strukur Budaya Perusahaan Telkom ... 66 4.2 Uji Validitas tiap butir pernyataan .. 70 4.3 Hasil Pengujian Reliabilitas 71 4.4 Karateristik Responden ... 72 4.5 Distribusi Frekuensi untuk VariabelReward .. 74 4.6 Distribusi Frekuensi untuk VariabelPunishment ... 81 4.7 Distribusi Frekuensi untuk Variabel Disiplin Kerja ... 85

4.8 Uji Normalitas 91

4.9 Uji Heteroskedastisitas (Uji Park) .. 95 4.10 Uji Multikolinearitas ... 96 4.11 Koefisien Regresi Berganda ... 96 4.12 Koefisien Regresi Beserta Interpretasinya .. 97 4.13 Hubungan antar variabel . 97 4.14 Koefisien DeterminasiRewarddanPunishmentterhadap Disiplin

Kerja

97

(10)

®® ® ¯° ±² °³´ °µ¶ °³

·¸¹´º »bar Judul Halaman

¼½¾ ¿ÀÁÂÃ ÄÅ Â¿ÆÃÇ ÀÈÉÊÂË .. 39

(11)

ÍÎÏÐÎ ÑÒÎ Ó ÔÕÑ ÎÖ

Ö×Ø

ÒÙÚÛ Ü ÝÙÞ

ßà á à â ã ÙâÙÚÙÞ