• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pendekatan Lean Manufacturing untuk Perbaikan Lintasan Perakitan di PT. Budi Raya Perkasa

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pendekatan Lean Manufacturing untuk Perbaikan Lintasan Perakitan di PT. Budi Raya Perkasa"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Benyamin Niebel. Method Standards and Work Design. (New York : MC Graw Hill)

Fred A Mayers. Motion and Time Study for Lean Manufacturing. 1998.

Ginting Rosnani. 2007. Sistem Produksi. Edisi Pertama Graha Ilmu, Yogyakarta. John H. Blackstone. Capacity Management. (America : South-Western Publishing,1989.

Kumar S. Anil. Production and Operation Management (with Skill Development, Caselets and Cases). Second Edition. 2008.

Ralph M.Barnes. Motion and Time Study Design and Measurement of Work. Seventh

Edition. (New York : John Wiley & Sons, 1980)

Rong, Yiming. Value Stream Mapping for Lean Manufacturing Implementation. 2007. University of Science &Technology. Huazhong

Sukaria Sinulingga. 2015 Metode Penelitian., USU Press. Medan.

Porter Albert, Operation Management, Venus Publishing ApS, 2009, ISBN 978-87-

7681- 464-9

Referensi

Dokumen terkait

Ada banyak tools yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mereduksi pemborosan ( waste) pada proses produksi agar perusahaan dapat menghemat sumber daya bahan baku, waktu

value stream mapping untuk mengurangi production lead time di perusahan Value Stream Mapping adalah alat proses pemetaan yang berfungsi untuk.. mengindentifikasi aliran material

Motion and Time Study : Design and Measurement of Work.. New York

dapat berpengaruh pada lead time proses produksi dan berdasarkan permasalahan yang telah dijelaskan, terjadi permasalahan waste motion yaitu adanya kegiatan non

work station untuk memastikan bahwa operator dapat beradaptasi dengan tugas penjahitan yang baru. Setelah dilakukan identifikasi waste inventory, didapatkan beberapa penyebab dari

Work Systems and The Methods, Measurement, and Management Pearson Education, Inc: USA.. Jimmie

selaku Dosen Pembimbing I dan penulis, yang telah meluangkan waktu untuk membimbing dan terus memberikan motivasi kepada penulis dalam menyelesaikan Laporan Tugas Sarjana

mereduksi non value added activity untuk meningkatkan nilai tambah ( value added ) produk, dan memperpendek lead time , sehingga berdampak pada peningkatan