Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada politeknik Unggul lp3m medan

(1)

LAMPIRAN 1

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA

KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PADA POLITEKNIK

UNGGUL LP3M MEDAN

Petunjuk pengisian kuesioner :

1. Mohon diberi tanda checklist (v) pada kolom jawaban Bapak/Ibu anggap paling benar. Pendapat anda dinyatakan dalam skala 1 s/d 5 yang memiliki makna :

Setuju sekali (SS) = 5

Setuju (S) = 4

Kurang setuju (KS) = 3

Tidak setuju = 2

Sangat tidak setuju (STS) = 1

2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3. Mohon memberikan jawaban yang sebenarnya kaena tidak akan mempengaruhi pekerjaan anda.

4. Setelah mengisi kuesioner mohon Bapak/Ibu berikan kepada yang menyerahkan kuesioner.

5. Terima Kasih atas partisipasi anda

IDENTITAS RESPONDEN

Mohon di isi dengan memberikan tanda silang (X) pada pertanyaan pilihan dan menjawab secara singkat dan jelas pada pertanyaan isian.

1. Nama responden :………

(Bebas isi atau tidak)

2. Jenis kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan

3. Umur :_______ Tahun

(2)

Budaya Organisasi (X1)

No. Pernyataan Jawaban Responden

SS S KS TS STS 01. Setiap karyawan berpastisipasi dalam

menerapkan budaya perusahaan yang mencerminkan citra perusahaan 02. Setiap karyawan terlibat dalam

pelaksanaan setiap aturan perusahaan 03. Setiap karyawan dituntut untuk

memberikan ide-ide yang dapat membantu memberikan citra yang baik bagi

perusahaan

04. Setiap karyawan selalu diminta pendapat dan saran mengenai aturan-aturan yang berlaku di perusahaan

05. Perusahaan selalu melakukan sosialisi terbuka kepada karyawan mengenai peraturan-peraturan perusahaan 06. Setiap karyawan sudah menyadari dan

memahami mengenai aturan perusahaan sejak mulai menjadi karyawan

07. Perusahaan selalu melakukan sosialisi terbuka kepada karyawan mengenai visi-misi perusahaan

08. Setiap karyawan sudah menyadari dan memahami mengenai visi-misi perusahaan sejak mulai menjadi karyawan

09. Adanya rasa kepemilikan atas perusahaan yang membuat karyawan termotivasi memberikan yang terbaik bagi perusahaan 10. Memajukan perusahaan merupakan

keinginan terbesar selama bekerja di perushaan ini

(3)

12. Peraturan yang berlaku di perusahaan sesuai dengan keinginan saya sebagai karyawan perusahaan sehingga adanya loyalitas terhadap perusahaan

13. Saya mampu menyesuaikan diri dengan peraturan, nilai, dan visi-misi perusahaan 14. Budaya yang dianut oleh perusahaan ini

membuat saya dapat menyesuaikan diri dengan cepat

15. Perusahaan memberikan kenyamanan bagi karyawan untuk bekerja

16. Baik lingkungan maupun rekan kerja membantu memberikan rasa nyaman dalam bekerja

Gaya Kepemimpinan (X2)

SS S KS TS STS 01. Pimpinan memiliki kekuasaan penuh

dalam memerintah seluruh karyawan perusahaan

02. Kekuasaan yang dimiliki pemimpin adalah mutlak dan tidak dapat dibantah

03. Keputusan yang diambil oleh pimpinan tidak melibatkan pendapat karyawan 04. Dalam mengambil keputusan pimpinan

tidak pernah menanyakan pendapat karyawan

05. Pimpinan memiliki keriteria dalam menilai pekerjaan setiap karyawan

06. Setiap karyawan diberlakukan secara adil dan merata

07. Karyawan memiliki kebebasan dalam mengerjakan dan menyelesaikan pekerja aan masing-masing

08. Pimpinan memberikan kepercayaan kepada setiap karyawan untuk

(4)

09. Karyawan memiliki kebebasan penuh dalam melakukan pekerjaannya 10. Tidak ada batasan yang diberikan

pimpinan kepada bawahan dalam pelaksanaan dan penyelesaian pekerjaan 11. Pimpinan memberi kepercayaan penuh

kepada karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan

12. Pimpinan tidak pernah memberikan komentar yang mendalam mengenai pelaksanaan pekerjaan karyawan

Kinerja Karyawan (Y)

SS S KS TS STS 01. Beban tanggung jawab pekerjaan yang

diberikan dapat diselesaikan seluruhnya 02. Pekerjaan yang dilakukan selalu mencapai

target sesuai keinginan perusahaan

03. Penyelesaikan pekerjaan dilakukan dengan tepat sasaran

04. Semua pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan sasaran pekerjaan

05. Pekerjaan dilakukan dengan ketelitian yang tinggi sehingga sedikit terjadi kesalahan

06. Hasil pelaporan pekerjaan selesai dengan rapi dan tingkat kesalahan yang rendah 07. Pekerjaan setiap karyawan selesai dengan

memuaskan

08. Penyelesaian pekerjaan sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan

09. Setiap karyawan bekerjasama dengan baik dengan sesama rekan kerja

10. Setiap karyawan memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja

(5)

12. Setiap karyawan memiliki hubungan yang baik dengan atasan

13. Setiap karyawan disiplin dalam meatuhi aturan jam kerja (datang dan pulang tepat pada waktunya)

14. Setiap karyawan mematuhi aturan-aturan kerja selama jam kerja berlangsung

15. Setiap karyawan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan 16. Setiap karyawan menyelesaikan pekerjaan

dengan cepat

Demikian pernyataan kami, penulis mengucapkan terima kasih pada Saudara/i

atas kesediaannya menjawab kuesioner ini

Medan, Januari 2016

(6)

LAMPIRAN 2

Kuesioner Pra Survey Tentang Gaya Kepemimpinan Pada POLITEKNIK UNGGUL LP3M MEDAN

Petunjuk Pengisisan:

3. Pilihlah jawaban antara A, B dan C di bawah ini.

4. Sebelum memilih jawaban yang paling sesuai, bacalah terlebih dahulu tabel dibawah ini:

Tabel Ciri-Ciri Gaya Kepemimpinan Otoriter, Gaya Kepemimpinan Demokratis, dan Gaya Kepemimpinan Bebas

Gaya Kepemimpinan Otoriter

Gaya Kepemimpinan Demokratis

Gaya Kepemimpinan Bebas

Pimpinan saya tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat bawahan

Pimpinan saya senang menerima saran, pendapat dan bahkan kritikan dari bawahan

Pimpinan memberikan kesempatan kepada saya untuk memecahkan masalah dengan cara saya sendiri

Pimpinan saya selalu membuat keputusan sendiri tanpa melibatkan anggota

Pimpinan saya

mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan

Pimpinan saya berperan sebagai pemantau saja, anggota diberi

kepercayaan untuk mencapai tujuan Pimpinan saya

mengendalikan semua aspek kegiatan dalam perusahaan

Pimpinan saya

menekankan kemampuan bawahan dalam

menyelesaikan tugas

Pimpinan saya memiliki partisipasi yang sedikit dalam kegiatan kelompok

Pimpinan menggunakan pendekatan kekuasaan, dimana keputusan pimpinan harus

dijalankan oleh karyawan

Pimpinan mengambil keputusan dengan

menggunakan pendekatan kooperatif (musyawarah)

Pimpinan saya

memberikan kebebasan penuh pada bawahan dalam mengambil keputusan

Berdasarkantabelciri gaya kepemimpinan di atas, manakah menurut Saudara yang

paling sesuai digunakan oleh pimpinan Saudara?

a. Gaya Kepemimpinan Otoriter

b. Gaya Kepemimpinan Demokratis

(7)

LAMPIRAN 3

Distribusi Jawaban dari Responden

Budaya Organisasi (X1)

No No Item

1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 ₁₄ 15 ₁₆

1 3 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5

2 3 3 4 5 3 4 5 4 3 3 4 3 4 4 4

3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4

6 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5 4

7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 4

8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 4

9 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3 5

10 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4

11 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

12 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4

13 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3

14 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4

15 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5

16 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4

17 5 4 3 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 5 4

18 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5

19 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4

20 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4

21 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5 4

22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 4

23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 4

24 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3 5

25 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4

26 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

27 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4

28 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3

29 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4

30 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5

31 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4

32 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5 4

33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 4

34 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 4

35 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3 5

(8)

No No Item

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 4 5 5 4 4 5 5 4 3 5 4 4

2 4 5 5 4 3 5 4 3 3 4 4 4

3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

6 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3

7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

8 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

9 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5

10 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5

11 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4

12 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4

13 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4

14 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4

15 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5

16 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4

17 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4

18 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5

19 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4

20 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5

21 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4

22 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4

23 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4

24 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4

25 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5

26 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4

27 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4

28 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5

29 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4

30 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5

31 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3

32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

33 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4

34 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5

35 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4

(9)

No

No Item

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3

2 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3

3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5

4 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4

5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5

6 5 5 5 5 4 3 5 5 2 3 5 4

7 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4

8 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5

9 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4

10 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5

11 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4

12 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3

13 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4

14 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4

15 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3

16 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4

17 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3

18 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5

19 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5

20 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5

21 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4

22 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5

23 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4

24 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3

25 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4

26 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4

27 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3

28 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4

29 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3

30 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5

31 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5

32 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5

33 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3

34 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3

35 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5

(10)

LAMPIRAN 4

Uji Validitas dan Reliabilitas

UjiValiditas

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

(11)

Item-Lampiran 5

Distribusi Jawaban Deskriptif Variabel

Budaya Organisasi(X1)

(12)

Statistics

Item

_1 Item

_2 Item

_3 Item

_4 Item

_5 Item

_6 Item

_7 Item

_8 Item

_9 Item

_10 Item

_11 Item_12

N Valid 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36

Missin

g

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 4,09 4,26 4,52 4,43 4,15 4,37 4,67 3,85 4,03 4,37 4,24 4,26

Median 4,00 4,00 5,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Mode 5 5 5 5 4a 4 5 4 5 4 5 5

Std.

Deviation

,873 ,725 ,602 ,697 ,776 ,572 ,592 ,855 ,981 ,572 ,765 ,725

Variance ,762 ,526 ,362 ,485 ,603 ,328 ,351 ,731 ,963 ,328 ,586 ,526

Range 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2

Minimum 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3

Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Sum 450 469 497 487 456 481 514 424 443 481 466 469

(13)

Statistics

Item_

1

Item_

2

Item_

3

Item_

4

Item_

5

Item_

6

Item_

7

Item_

8

Item_

9

Item_

10

Item_

11

Item_

12

N Valid 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 4,18 4,24 4,56 4,38 4,15 4,35 4,61 4,35 4,20 4,04 4,06 3,91

Median 4,00 4,00 5,00 4,50 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Mode 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4

Std. Deviation ,826 ,765 ,551 ,690 ,732 ,627 ,651 ,627 ,571 ,729 ,667 ,643

Variance ,682 ,586 ,303 ,477 ,536 ,393 ,424 ,393 ,327 ,531 ,445 ,414

Range 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Minimum 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

(14)

LAMPIRAN 6

Distribusi Jawaban Deskriptif Responden

JenisKelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Laki - Laki 24 66.6 66,6 66.6

Perempuan 12 33.4 33.4 100.0

Total 36 100.0 100.0

Usia

Percent

Valid

20-30 tahun 8 22.20 22.20 22.20

31-40 tahun 15 41.60 41.60 63.80

41-50 tahun 13 36.20 36.20 100.0

Total 36 100.0 100.0

Pendidikan

Percent

Valid

SMA 15 41.60 41.60 41.60

D1/D3 21 58.40 58.40 100.00

(15)

LAMPIRAN 7

Uji Asumsi Klasiik

Histogram

P Plot

Kolmogrov-Smirnov

Unstandardized Residual

N 36

Normal Parametersa,b Mean 0E-7

Std. Deviation 1.16073653

Most Extreme Differences

Absolute .087

Positive .087

Negative -.072

Kolmogorov-Smirnov Z .783

Asymp. Sig. (2-tailed) .573

(16)

Scatterplot

Uji Glejser

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 2,915 2,637 1,105 ,284

Budaya_Organisasi -,003 ,132 -,017 -,024 ,981 ,114 2,759

Gaya_Kepemimpinan -,024 ,145 -,120 -,169 ,868 ,114 2,759

a. Dependent Variable: ABSUT

Multikolinearitas

Coefficientsa

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

Toleranc

e VIF

1 (Constant) ,064 ,023 3,198 ,005

Budaya_Organisasi ,778 ,252 ,858 3,088 ,007 ,114 2,759

Gaya_Kepemimpinan ,680 ,276 ,068 2,245 ,009 ,114 2,759

(17)

LAMPIRAN 8

Uji Hipotesis

Analisis Regresi Linear Berganda

Coefficientsa

Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

Toleranc

e VIF

1 (Constant) ,064 ,023 3,198 ,005

Budaya_Organisasi ,778 ,252 ,858 3,088 ,007 ,114 2,759

Gaya_Kepemimpinan ,680 ,276 ,068 2,245 ,009 ,114 2,759

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Uji F

ANOVAb

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 1055,415 2 166,884 48,263 ,000a

Residual 47,276 32 3,458

Total 1102,691 34

a. Predictors: (Constant), Budaya_Organisas, Gaya_Kepemimpinan

b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Koefisien Determinan R

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 .957a .915 .912 1.18342