AR 2013 Sigmagold Tbk

(1)

PT. SIG MAG O LD INTI PERKASA Tb k.

(2)

(3)

Cover Letter

Surat Pengantar

Vision & Mission

Visi & Misi

Highlights

Iktishar

Financial Highlight

Iktishar Data Keuangan

Stock Performance Highlight

Iktishar Kinerja Saham

Shareholders Compositions

Komposisi Pemegang Saham

Message from the President Commisioner

Sambutan – Presiden Komisaris

Reports from the Board of Directors

Laporan Dewan Direksi

Company Proile

Proil Perusahaan

Corporate Structure

Struktur Perushaan

01

03

04

05

06

07

08

10

14

17

26

27

31

36

38

42

57

59

60

63 Management Proile

Proil Manajemen

Board of Commissioners Proile

Proil Dewan Komisaris

Board of Directors Proile

Proil Dewan Direksi

Human Resources

Sumber Daya Manusia

Management Discussion and Analysis

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Information

Informasi Perseroan

Directory of Branch Ofices

Direktori Kantor Cabang

Consolidated Financial Report

(4)

Change is the love of life.

And those who look only to

the past or the present are

certain to miss the future

(5)

--

Focus on long term, sustainable growth

-

Focus on sector where we have expertise,

where we can add value to existing business, or where we can create new business through strategic collaboration

-

Attract and retain people who are dedicated

and passionate about their work

VISI

vision

Untuk menjadi Perusahaan Investasi terkemuka disektor yang prospektif dan sebagai perusahaan perdagangan, retail serta servis dibidang konsumer elektronik, peralatan rumah tangga, dan alat-alat mobile, demikian pula pada produk-produk multimedia beserta layanannya di Indonesia.

MISI

mission

-

Fokus pada jangka panjang dengan

pertumbuhan yang berkesinambungan

-

Fokus pada sektor yang menjadi keahlian kami, dimana dapat

memberikan nilai tambah pada bisnis yang berjalan atau dapat menciptakan lahan bisnis baru melalui kolaborasi yang strategis

-

Merekrut dan mempertahankan sumber daya

manusia yang berdedikasi dan mempunyai semangat yang tinggi terhadap pekerjaannya.

(6)

Financial Highlights

key Highlights

Laporan manajemen

management report

Proil Perusahaan company proile

Sumber Daya Manusia

human resource Analisa & Pembahasan_Manajemen

management Discussion & Analysis

Periode laporan keuangan Tahun* Financial Proile

2013 2012 2011 2010 2009

Pendapatan 180.2 202.5 202.8 214.7 323.7 Revenues

Laba bruto 14.5 12.1 10.9 12.5 34.3 Gross Proit (loss)

Laba usaha/operasional 1.6 2.6 5.0 (25.0) (17.3) Operating Proit (loss)

Laba bersih 3.4 4.1 6.7 4.9 (3.1) Net Income (loss)

Laba Komprehensif 3.4 4.1 6.7 4.9 (3.1) Comperhensive income

(loss)

Laba yang diatribusikan kepada :

- - - Net Income Attribute to:

'- Pemilik entitas induk 3.4 4.5 5.8 4.9 - - Owners of the parent

entity

'- Kepentingan non pengendali

(0.0) (0.4) 0.9 (0.4) - - Non-controlling interest

Laba per saham * dalam satuan Rp

0.62 0.75 1.21 0.90 (0.60) Earning per Share

*expressed in full Rp

EBITDA 3.6 6.3 10.4 7.5 3.6 EBITDA

Modal kerja Bersih' 188 81 22 35 56 Working Capital

Jumlah Aset Lancar 334.0 327.9 302.1 403.5 359.6 Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 854.8 962.7 963.7 943.5 1,019.1 Non-Current Assets

Jumlah Aset 1,188.8 1,290.6 1,265.8 1,347.0 1,378.7 Total Assets

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

146.3 246.7 280.1 368.6 303.3 Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

17.6 22.4 23.7 23.1 7.8 Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 163.9 269.1 303.8 391.7 311.5 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 1,024.9 1,021.5 962.0 955.3 1,067.2 Total Equity

Rasio Keuangan* Key Financial Ratio

Rasio Laba terhadap Jumlah Aset

0.29% 0.32% 0.53% 0.37% -0.22% Net Income to Total

Assets Ratio

Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas

0.33% 0.40% 0.69% 0.51% -0.29% Net Income to

stockholders Equity Ratio

Rasio Laba terhadap Pendapatan

1.89% 2.04% 3.29% 2.29% -0.96% Net Income to Total

Revenues Ratio

Rasio Lancar 2.28 1.33 1.08 1.09 1.18 Current Ratio

Rasio Liabilitas terhadap ekuitas

15.99% 26.34% 31.58% 41.00% 29.19% Liabilities to

Stockholders Equity Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset.

13.79% 20.85% 24.00% 29.08% 22.59% Liabilities to Total Assets

Ratio

Rasio Jumlah Aset terhadap Liabilitas

725.41% 479.60% 416.62% 343.88% 442.60% Total Assets to Liabilities

(7)

Pendapatan Usaha

Total Revenues

Jumlah Aset

Total Assets

Laba (rugi) Bersih

Net Income (Loss)

Jumlah Ekuitas

Shareholders Equity

Miliyar Rp

Billion IDR

Miliyar Rp

Billion IDR

Miliyar Rp

Billion IDR

Miliyar Rp

Billion IDR

2009 2010 2011 20122 013

323.7

214.7

202.8 202.5

180.2

3.1

4.9

6.7

4.1

3.4

2009 2010 2011 20122 013

1,378.7

1,347.0

1,265.8

1,290.6

1,188.8

1,067.2

955.3 962.0

1,021.5 1,024.9

(8)

300

350

400

450

500

550

600 Jan

Feb Mar

Apr May

Jun

Jul

Aug Sep Oct

Nov Dec

Kinerja Saham

Stock Performance

Pemegang Saham Utama

Major Shareholders

Pergerakan Harga Saham 2013

Share Price Movement

PT Pra ta m a Duta Se nto sa 7,7%

Le o na rd Tse Ha uw

92,5%

PT SIG MA G O LD INTI PERKA SA Tb k.

0 50 100 150 200 250 300 350

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul A ug Sep Oct Nov Dec

Millions

2 0 1 3 2 0 1 2

Q 4 Q 3 Q 2 Q 1 Q 4 Q 3 Q 2 Q 1

Jum la h Sa ha m Be re d a r 5.502.083.747 5.502.083.747 5.502.083.747 5.502.083.747 5.502.083.747 5.502.083.747 5.502.083.747 5.502.083.747 Sha re s O utsta nd ing Nila i No m ina l 200 200 200 200 200 200 200 200 No m ina l Va lue

Ha rg a Sa ha m : Sto c k Pric e

Te rting g i 550 440 480 490 630 530 210 171 Hig he st Te re nd a h 430 375 375 390 420 255 145 122 Lo w e st Pe nutup a n 550 440 400 455 480 530 210 157 C lo sing Ka p ita lisa si Pa sa r

(d a la m Milya r Rup ia h) 3.026,1 2.420,9 2.200,8 2.503,4 2.641,0 2.916,1 1.155,4 863,8

Ma rke t C a p ita liza tio n

(in Billio n Rup ia h)

key Highlights

management report

Proil Perusahaan

company proile Sumber Daya Manusiahuman resource

Analisa & Pembahasan Manajemen

(9)

Keterbukaan Informasi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Dewan Direksi per 31

Desember 2013

Disclosure of Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors as December 31

st

_{, 2013}

Kronologis Pencatatan Saham

Share Listing Chronology

Sha re O wne rship Pe rc e nta g e

Dia ta s 5% Ab o ve %%

PT Pra ta m a Duta Se nto sa 423.565.167 7,7% P T Pra ta m a Duta Se nto sa

Dib a w a h 5% Be lo w 5%

Ma sya ra ka t (m a sing -m a sing d ib a w a h 5%) 5 .078.518.580 92,3% Pub lic (e a c h b e lo w 5%) TO TAL 5.502.083.747 100.0% T O TAL

Na m a

Na me

Ja b a ta n

Po sitio n

Jum la h Ke p e m ilika n Sa ha m

Sha re s O wne rship

Pe rse nta se

Pe rc e nta g e

Eka Hikm a w a ti Sup riya d i Pre sid e n Ko m isa ris

Pre side nt C o mmissio ne r

0 0%

Yan Bia o Ko m isa ris

C o mmissio ne r

0 0%

Po e rno m o Ad jie Ko m isa ris Ind e p e nd e n

Inde p e nde nt C o mmissio ne r

0 0%

Ste ve n Ke sum a Pre sid e n Dire ktur

Pre side nt Dire c to r

0 0%

Bo ling Arua n Dire ktur

Dire c to r

0 0%

Pa n Bo Dire ktur

Dire c to r

0 0%

Ad ria no Wo lfg a ng Pie trusc hka Dire ktur Ind e p e nd e n

Inde p e nde nt Dire c to r

0 0%

Ke te ra ng a n

Sa ha m Ya ng Dita w a rka n

Sha re s O ffe re d

Wa ra n Yang Dita w a rka n

Wa rra nt O ffe re d

Jum la h Sa ha m

To ta l Numb e r o f Sha re s

Ta ng g a l Efe ktif

Effe c tive Da te

Ta ng g a l Pe nc a ta ta n

Listing Da te

Re m a rk

Pe na w a ra n Um um Pe rd a na 10.000.000 27.400.000 28 De c 1994 26 Ja n 1995 Initia l Pub lic O ffe ring

Pe na w a ra n Um um Te rb a ta s I 68.500.000 95.900.000 15 Ma r 1997 04 Ap r 1997 Rig ht Issue I

Pe m e c a ha n Sa ha m 95.900.000 191.800.000 25 Jun 1997 27 O c t 1997 Sto c k Sp lit

De vid e n Sa ha m 3 .836.000 195.636.000 30 Jun 1999 22 Se p 1999 Sto c k De vid e nd

Pe m e c a ha n Sa ha m 2 93.454.000 489.090.000 17 De s 1999 18 Fe b 2000 Sto c k Sp lit

Pe na w a ra n Um um Te rb a ta s II 1.956.360.000 366.817.500 1.877.002.550 22 Ma r 2001 23 Ap r 2001 Rig ht Issue II

(10)

Message From The President Commissioner

“We maintain control mechanism and

ensure that the Company is on the right

track to improve its overall performance

including its endeavor to maximize the

shareholders value.”

“Kami mempertahankan mekanisme

kendali dan memastikan bahwa Perseroan

berada pada jalur yang benar untuk terus

meningkatkan kinerja secara keseluruhan,

termasuk upaya dalam memaksimalkan

nilai bagi para pemegang saham.”

Ikhtisar Utama

key Highlights management report

company proile Analisa & PembahasanManajemen

(11)

On this occasion, I thank to our shareholders for trust that is always given to the Board of Commissioners and loyalty in supporting the Company’s performance. In 2013 , the Company’s management had successfully implemented various restructuring and had shown results. Despite inancial performance is unable to reach target, we remain optimistic on the Company’s business sustainability in coming years, and management is committed to continue diversiication efforts in improving the Company’s overall performance.

I would like also to describe, the Company’s Subsidiary founded in 2012 and engaged in natural resources business development, PT Agis Resources, has accomplished efforts in preparing for managing natural resources, especially gold mining in West Sumatra.

We have explored in two gold mining concessions in West Sumatra. These activities have already experienced signiicant progress since our efforts are gaining support, either in the form of capital support from investors, as well as moral support from the West Sumatra Government, and the entire community surrounding the gold mine concession area. The Management believes that the natural resources sector will continually be the Company’s business development focus, and also be underlying long-term sustainable growth, and will shape our company future.

Meanwhile, a good corporate governance standard

improvement still becomes the Company’s commitment and turning into our success key to build a stronger foundation and sustainable business in the future. The Audit Committee will continuously perform its tasks to ensure that the Company remains on track, including efforts for following and implementing relevant regulations. In addition, the Board of Commissioners also encourages the Company’s Management to develop and support Corporate Social Responsibility (CSR ) seriously and that go-green efforts are applied, both by the Company or its Subsidiary .

Finally, on behalf of the Board, I would like to thank to the entire Board of Directors, employees, business associates, and our customers, for commitments and supporting to improve the Company’s performance.

Thank you .

Jakarta, April 2014

On Behalf of the Board of Commissioners PT SIGMAGOLD INTI PERKASA Tbk Pada kesempatan ini, saya berterima kasih kepada para

pemegang saham atas kepercayaan yang senantiasa diberikan kepada Dewan Komisaris dan kesetiaannya dalam mendukung kinerja Perseroan. Pada tahun 2013, Manajemen telah berhasil menerapkan berbagai restrukturisasi dan telah menunjukkan hasil. Meski kinerja keuangan belum mencapai target yang diharapkan, kami tetap optimistis pada kelangsungan bisnis Perseroan pada tahun-tahun mendatang dan Manajemen selalu berkomitmen untuk meneruskan

berbagai upaya diversiikasi untuk memperbaiki kinerja

Perseroan secara keseluruhan.

Saya juga ingin melaporkan, bahwa Anak Perusahaan kami yang didirikan pada tahun 2012 dan bisnisnya bergerak di bidang pengembangan sumber daya alam, PT Agis Resources, telah melakukan berbagai upaya dalam melakukan

persiapan untuk mengelola sumber daya alam, dalam hal ini pertambangan emas, di Sumatera Barat.

Kami telah melakukan eksplorasi di dua konsesi

pertambangan emas di Sumatera Barat. Kegiatan itu sudah mengalami kemajuan yang berarti karena upaya yang kami lakukan itu memperoleh dukungan, baik berupa dukungan modal dari para investor, dan juga dukungan moral dari Pemerintah Daerah Sumatera Barat, serta seluruh masyarakat di sekitar kawasan konsesi tambang emas yang kami kuasai saat ini. Manajemen yakin, bahwa sektor sumber daya alam akan terus menjadi fokus pengembangan usaha Perseroan, dan juga akan mendasari pertumbuhan jangka panjang yang berkesinambungan, serta akan membentuk masa depan perusahaan kita.

Sementara itu, perbaikan standar Tata Kelola Perusahaan yang baik masih menjadi komitmen Perseroan dan menjadi kunci sukses kami untuk membangun dasar yang lebih kuat dan bisnis yang berkelanjutan di masa depan. Komite Audit akan terus mempertahankan kendali untuk memastikan bahwa Perseroan tetap berada di jalur yang benar, termasuk upayanya dalam mengikuti dan menerapkan peraturan-peraturan yang berlaku. Selain itu, Dewan Komisaris juga mendorong Manajemen Perseroan untuk secara serius mengembangkan dan mendukung Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) dan upaya

go-green yang diterapkan, baik oleh Perseroan maupun Anak Perusahaan.

Akhirnya, atas nama Dewan Komisaris, saya juga berterima kasih kepada seluruh Dewan Direksi, karyawan, rekan bisnis dan pelanggan kami, atas komitmen serta dukungannya dalam meningkatkan kinerja Perseroan.

Terima kasih.

Jakarta, April 2014

(12)

Reports From The Board of Directors

Ikhtisar Utama

key Highlights

management report

(13)

Para Pemegang Saham Yang Terhormat

,

Atas nama Manajemen, perkenankan saya untuk mengucapkan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas berkah dan karunia yang diberikan-Nya, atas segala usaha kami di tahun 2013. Bersama ini kami sampaikan Laporan Tahunan yang merangkum upaya yang telah Perseroan lakukan di sepanjang tahun 2013, yang merupakan tahun penuh tantangan dimana kami terpacu untuk berupaya lebih keras lagi dan tetap berfokus pada pelaksanaan rencana-rencana strategis yang telah ditetapkan.

Kegiatan eksplorasi pertambangan emas di Sumatera Barat telah memasuki fase lebih lanjut. Hasil eksplorasi pada fase tersebut menunjukkan angka-angka yang sangat prospektif. Hal ini meningkatkan keyakinan atas pilihan kami untuk mengembangkan bisnis sumber daya alam. Sejauh ini kami masih menjalankan tahapan-tahapan dari rangkaian proses sebagaimana yang telah direncanakan dalam pengembangan bisnis ini. Kami optimistis, diversiikasi bisnis di bidang sumber daya alam yang telah dijalani sejak tahun 2012 ini merupakan investasi yang prospektif. Konsumsi emas secara nasional pada tahun 2013 tumbuh sebesar 28% dibandingkan tahun sebelumnya, hal ini salah satunya didorong oleh pertumbuhan yang signiikan sebesar 36% pada konsumsi logam mulia dan koin emas. Pertumbuhan tersebut lebih tinggi dibandingkan peningkatan konsumsi emas secara global yang tumbuh sebesar 21% di periode yang sama.

Melihat kondisi tersebut membuat kami semakin optimistis bahwa bisnis pertambangan emas yang kami kembangkan saat ini akan menjadi salah satu kontributor pendapatan utama dan memacu kinerja positif Perseroan dalam jangka panjang.

Valued Shareholders ,

With gratitude, herewith we submit the Annual

Report summarizing the Company’s endeavors

in 2013, which was a challenging year in which

we developed new innovations and remain

focused on strategic plans execution.

Gold mining exploration activities in West

Sumatra have entered a further phase. The

exploration results of that phase indicates

very prospective igures. This ensures our

conidence to develop a natural resources

business. So far, we are still running processes

as planned in this business development.

We are optimistic, natural resources business

diversiication that have been carried out

since 2012 is a prospective investment.

National gold consumption in 2013 grew by

28 % compared with the year earlier. It was

driven by a 36% signiicant growth of precious

metals and gold coins consumption. The

growth was higher than global consumption

hike of 21% in the same period.

By observing these conditions, we are more

optimistic that gold mining business will be

a major contributors for revenue and spur

a positive performance in the long term.

(14)

Dalam bidang usaha konsumer elektronik, kami terus melakukan perbaikan dan penyempurnaan guna meningkatkan kinerja bisnis dalam jangka panjang. Diantaranya, kami sedang mempersiapkan suatu konsep ritel baru serta online store.

Kendati kondisi pasar dalam negeri mengalami tekanan diantaranya karena pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat, kami yakin kondisi ini akan kembali stabil, sehingga pada saat itu kami siap kembali bersaing.

Sebagai bentuk perwujudan tanggung jawab Perseroan terhadap pemegang saham, kami akan berupaya untuk terus meningkatkan kualitas

penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap aktivitas Perseroan. Kami percaya bahwa prinsip transparansi dan akuntabilitas membuat Perseroan menjadi satu entitas terpercaya yang bernilai di mata para pemangku kepentingan.

Selain itu, dalam RUPS Luar Biasa yang telah kami selenggarakan pada tanggal 28 Oktober 2013, telah disetujui susunan manajemen baru Perseroan. Dengan berbagai latar belakang dan pengalaman yang dimiliki anggota manajemen baru ini, diyakini akan semakin memperkuat upaya-upaya dalam pengembangan bisnis yang sudah berjalan maupun bidang bisnis baru yang akan kami jajaki.

Dalam RUPS Luar Biasa tersebut telah disetujui pula perubahan nama Perseroan menjadi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk yang merupakan perwujudan tekad bersama dalam membangun kesuksesan dan kemakmuran Perseroan di masa yang akan datang. Dengan nama baru, diharapkan seluruh anggota tim yang ada di perusahaan memiliki visi yang sama dan memberikan dukungan yang solid bagi kemajuan perusahaan di masa mendatang.

Akhirnya, kami menyampaikan terima kasih serta penghargaan kepada seluruh pemegang saham, mitra usaha kami, dan semua pemangku kepentingan yang dengan setia telah mendukung setiap upaya yang kami lakukan pada tahun 2013.

Kami juga memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas semua kerja keras dan dedikasinya kepada Perseroan selama ini. Kami berharap agar dapat selalu bersama untuk membangun struktur Perseroan yang kuat dengan mencurahkan seluruh sumber daya yang dimiliki, serta menerapkan eisiensi dan efektivitas kerja pada seluruh aspek usaha guna meraih masa depan Perseroan yang lebih baik.

Semoga Tuhan memberkati kita dalam setiap usaha kita di masa mendatang.

Jakarta, April 2014 Atas Nama Dewan Direksi

PT SIGMAGOLD INTI PERKASA Tbk.

In the consumer electronics business, we

continue to hold improvements to raise a

business performance for long term. We are

now preparing a new retail concept and online

store. Despite the domestic market conditions is

under pressure due to weakening of our currency

against the US dollar, but this condition will return

to stable and we are ready to compete again.

As embodiments of the Company’s responsibility

to its shareholders, we will continuously improve

an implementation quality of Good Corporate

Governance (GCG) in each business activity. We

believe that transparency and accountability

principles are capable to create the company

into a reliable entity valuable for stakeholders.

In addition, the Extraordinary General Meeting,

which we held on October 28, 2013, has approved

a new management members composition.

Various backgrounds and experiences of

the new management members is trusted to

be capable to strengthen efforts in existing

and new businesses developments.

Shareholders in the Extraordinary General Shareholders Meeting has also approved the Company’s name change becoming PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk which embodies a collective determination to build success and prosperity in the future. Our new name is hoped to make all team members in the Company having the same vision and always give a solid support for the Company’s progress in the future.

Finally, we would like to express our gratitude to all shareholders, our business partners, and all stakeholders who had faithfully supported our efforts in 2013 .

We also award the highest appreciation to all employees for your hardworking and dedication to the Company over the years. We hope that we together are always enable to build a strong company structure to devote all of our resources, to implement eficiency and effectiveness in all business aspects in order to achieve a better Company’s future.

May God bless us in all our efforts in the future.

Jakarta , April 2014

(15)

If everyone is moving

forward together, then

success takes care of itself

(16)

-Setelah memperoleh persetujuan Menkum dan HAM RI No. AHU-61283.AH. 01.02 tahun 2013

TDP No. 09.05. 1. 4636695 per 14 Februari 2014 efektif berganti nama menjadi PT. Sigmagold Inti Perkasa Tbk.

After obtaining approval from Ministry of Justice and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-61283.AH. 01.02 tahun 2013

TDP No. 09.05. 1. 4636695 per 14 Februari 2014 The Company has change its name into PT. Sigmagold Inti Perkasa Tbk.

Company Proile

Ikhtisar Utama

key Highlights company proile Analisa & PembahasanManajemen

management report

(17)

Perubahan Nama dan Logo Baru

Perubahan Nama dan Logo Baru Perseroan dilakukan untuk menandakan fokus Perseroan

pada diversiikasi yang telah kami jalani. Ini

bertujuan untuk menyegarkan kembali, serta mendorong semangat dan motivasi Manajemen beserta seluruh karyawan Perseroan agar terpacu untuk membangun masa depan yang lebih baik secara bersama-sama.

Change of Name and New Logo

Changes of the Company’s Name and New Logo are made to indicate the focus on new business. It aims to refresh and encourage motivation the Management and all employees in order to be ready to face new competition in the Company’s developed sectors.

Corporate Identity

UO B Pla za 42 nd flo o r # 2 Jl. MH. Tha m rin No . 10 Ja ka rta 10230 Ind o ne sia , Te lp : (+62-21) 2929 0871, Fa x: (+62-21) 2938 8466 | w e b site : w w w .sig m a g o ld .c o .id PT. SIG MA G O LD INTI PERKA SA Tb k.

UO B Pla za 42 nd flo o r # 2 Jl. MH. Tha m rin No . 10 Ja ka rta 10230, Ind o ne sia

(+62-21) 2929 0871 (+62-21) 2938 8466 w w w .sig m a g o ld .c o .id

Ste ve n Ke sum a

Pre sid e nt Dire c to r ste ve nke sum a @ sig m a g o ld .c o .id ste ve nke sum a @ g m a il.c o m (+62) 816 77 3869

(18)

Company Proile

Company Background

The Company was originally making investments in the consumer electronics sector. The Company is one of the company that has integrated consumer electronics distribution network across the country, as well as have a retail business and after-sales services in Indonesia with more than 30 years of experience .

Currently , the Company has three subsidiaries that invest in a variety of consumer electronics business , multimedia business, and natural resources business.

Business Structure:

The Company carried on the business until now covers the ield of Consumer Electronics, Multimedia, and Natural Resources.

PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk (formerly, PT AGIS Tbk) is a public company with business in

general trading sector, consisting of consumer electronics retail and after-sales services, home appliances, mobile devices, multimedia products and services, as well as natural resources in Indonesia. The Company has three subsidiaries engaged in consumer electronics, multimedia , and natural resources sectors.

Despite its main business activities focuses on consumer electronics, the Company currently has been developing natural resources business in gold mining. Reviewing growing gold demand in both domestic and global consumption for jewelry consumption, as well as investment, and industry, the

Company is more conident to diversify

gold mining business, which would provide value add to the Company’s shareholders.

As embodiment of the realization to develop its gold mining business, the Company obtained the approval to change its name

by the Extraordinary General (EGM) on

October 28, 2013. On February 14, 2014,

the Company oficially changed its name

to PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk. nusantara, serta memiliki bisnis ritel dan layanan purna jual di Indonesia dengan lebih dari 30 tahun pengalaman.

Saat ini, Perseroan memiliki tiga anak perusahaan yang berinvestasi pada

PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk (d/h PT AGIS Tbk) adalah perusahaan publik yang

berbisnis di sektor perdagangan umum, meliputi perdagangan ritel konsumer elektronik dan layanan purna jualnya, peralatan rumah tangga, perangkat mobile, produk dan layanan multimedia, serta sumber daya alam di Indonesia. Perseroan memiliki tiga anak perusahaan yang daya alam di bidang pertambangan emas. Melihat pertumbuhan konsumsi emas dalam negeri dan juga global yang terus meningkat, baik konsumsi perhiasan, investasi, dan industri, Perseroan semakin yakin untuk mengembangkan bisnis pertambangan emas. Itu dilakukan untuk memberikan nilai tambah Perseroan bagi para pemegang saham.

Sebagai perwujudan kebulatan tekad dalam mengembangkan bisnis pertambangan emas, Perseroan melakukan perubahan nama yang telah disetujui oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang

Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal

28 Oktober 2013. Pada tanggal 14 Februari 2014, Perseroan secara resmi berganti nama menjadi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.

Ikhtisar Utama

(19)

ACG PT Artha Central Graha AWP PT Artha Wahana Prakarsa AWK PT Artha Wahana Karya AWS PT Artha Wahana Surya WBA PT Wacana Baru Asia

BKP PT Bahana KaryaPersada MMM PT Muzio Multi Media AEN PT Agis Energy IKP PT Indah Karya Perdana MSB PT Mitra Sumber Berkat

IB PT Inti Bumi Bersama BRL PT Bukit Rimba Lestari WOW PT WOW Television BMM PT Buana Maju Mandiri K2P PT Klik To Play Multimedia

PT SIGMAGOLD INTI PERKASA Tbk.

PT Agis Electronic

Electronic Distribution & Retail

ACG

Distribution

(Jabodetabek)

BKP

HP Solution

IB

Mining

BRL

Property

AWP

Distribution

(Sumatera)

MMM

Retail Shop

WOW

Media Content

AWK

Distribution

(Jawa-Bali)

AEN

Trading

BMM

Property

WBA

Distribution

(Kalimantan)

IKP

IT Solution

K2P

Multimedia

AWS

Distribution

(Sulawesi & East Indonesia)

MSB

AOC

99.04%

95% 99% 65% 99%

70% 80% 99%

70% 99% 99%

70% 70% 99%

90% 70%

51% 99.90%

PT Agis Electronic

Multimedia

PT Agis Electronic

(20)

Bisnis Agis Electronic adalah distribusi, ritel, dan layanan purna jual yang didukung oleh kantor-kantor perwakilan di seluruh Indonesia dan membawahi lebih dari 1.000 dealer independen.

Jaringan kantor perwakilan tersebut merupakan jaringan distribusi yang memasarkan dan menyalurkan produk-produk elektronik merek Sony, Samsung, LG, Panasonic, dan berbagai merek lainnya. Melalui Anak

Perusahaan Agis Electronic (PT AWP, PT AWK, PT AWS, PT WBA), setiap anak

perusahaan mengelola para dealer dan fokus kepada kinerjanya berdasarkan wilayah.

Pada divisi ritel, Agis Electronic memiliki dan mengoperasikan toko ritel, diantaranya merupakan gerai Sony Center dan Sony Shop yang berfokus pada penjualan produk-produk elektronik bermerek Sony di Indonesia. Pada divisi layanan purna jual, Perseroan melalui Anak Perusahaan Agis Electronic mengoperasikan gerai-gerai Sony Service dan Service Center.

Agis Electronic juga menyelenggarakan pameran untuk beberapa merek tertentu setiap tahun.

Consumer Electronic Business

sumatera

AWP : PT Artha Wahana Prakarsa

jawa

AWK : PT Artha Wahana Karya

kalimantan

WBA : PT Wacana Baru Asia

sulawesi

AWS : PT Artha Wahana Surya

Kegiatan bisnis sektor

konsumer elektronik Perseroan

dilaksanakan oleh Anak

Perusahaan, PT Agis Electronic.

Agis Electronic merupakan salah satu contoh “pasar modern” untuk produk konsumer elektronik, peralatan rumah tangga, perangkat komputer, perangkat mobile, dan multimedia. Untuk selanjutnya, manajemen berkomitmen untuk mengembangkan bisnis konsumer elektronik tersebut dengan pendekatan

tersentralisasi, inovatif, dan eisien guna

melakukan reposisi bisnis di industri yang semakin dinamis dan kompetitif ini. Salah satu bentuk pengembangan bisnis tersebut melalui konsep ritel baru dan online store.

Consumer electronics sector

business activities are conducted

by the Company’s Subsidiary,

namely PT Agis Electronic.

Ikhtisar Utama

management report

(21)

The Agis Electronic businesses are distribution

, retail , and after-sales service backed by the

representative ofices in Indonesia and oversees

more than 1,000 independent dealers .

The representative ofices network is a distribution

network to sell and distribute electronic products

brands of Sony , Samsung , LG , Panasonic , and

other brands . Through its subsidiary ( PT AWP , AWK

PT , PT AWS , PT WBA ), each subsidiary manages

dealers and focuses on their reional performance.

In the retail division , Agis Electronic owns

and operates retail stores, including a Sony

Center stores and Sony Shop, focused on

selling Sony electronic products in Indonesia .

In the after-sales service division, the Company

through its Subsidiaries operate Agis Electronic

operates Sony Service Center outlets.

Agis Electronic also arranges an exhibition of some

particular brand every year. Agis Electronic is one

example of “modern market” for consumer electronic

products, household appliances, computers ,

(22)

Multimedia and Television Business

Multimedia

The Company’s business in the multimedia sector is carried out by the subsidiary, PT Agis Mita Mandiri.

WOW Television

In a partnership with Singapore company, M2B , the Company established WOWtv in late of 2007 to bring the world of digital entertainment for broadband internet subscribers in Indonesia . MB2 is a subsidiary of Amaru Inc. listed on Nasdaq . WOWtv Indonesia presents fashion events, sports, drama, and video clips/TV from international sources (with subtitle Bahasa Indonesia) and local sources . This TV is also intended to facilitate the content made by users after a proper screening process. Multimedia

Bisnis Perseroan di sektor multimedia dilakukan oleh Anak Perusahaan, PT Agis Mitra Mandiri.

WOW Television

Dalam kemitraan bersama perusahaan Singapura, M2B, WOWtv Indonesia didirikan pada akhir tahun 2007 untuk menghadirkan dunia hiburan digital bagi pelanggan internet broadband di Indonesia. M2B merupakan anak perusahaan dari Amaru Inc. yang tercatat di Nasdaq. WOWtv Indonesia menghadirkan acara-acara fesyen, olahraga, drama, dan

videoklip/TV dari sumber internasional (dengan subtitle Bahasa Indonesia) dan sumber lokal. Juga ditujukan untuk

memfasilitasi content yang dibuat sendiri oleh penggunanya setelah melalui proses penyaringan yang tepat.

Ikhtisar Utama

management report

(23)

Klik2Play Multimedia

Gerai-gerai ini didirikan dengan tujuan untuk menciptakan komunitas bagi para penggemar PC dan console games, dimana dapat dimainkan sendiri atau bersama para pemain game lainnya dengan suasana tempat yang santai dan ramah. Perusahaan ini ditujukan untuk didirikan di kota-kota besar di Indonesia untuk mereknya dan memperluas basis komunitasnya. Selain itu, juga diharapkan untuk dapat

memanfaatkan bisnis permainan elektronik lainnya seperti pengembang permainan dan gerbang pembayaran online yang juga akan dapat dipergunakan untuk content hiburan lain.

Saat ini, bisnis Agis Mitra Mandiri sedang mengalami penataan ulang untuk mencapai sebuah bentuk bisnis yang lebih prospektif di masa mendatang.

Klik2Play Multimedia

The Klik2Play Multimedia outlets establishment are aimed to create a community for PC fans and console games, which are played alone or with other gamers in a relaxed atmosphere and friendly place. This brand is set up in major cities in Indonesia for expanding its community base. In addition, it is also expected to be able to take advantage of other businesses such as electronic games and game developers online payment gateway which are also able to be used for other entertainment content.

(24)

Perseroan mengembangkan bisnis di sektor

sumber daya alam melalui Anak Perusahaan, PT

Agis Resources, yang didirikan pada tahun 2012.

Pendirian Anak Perusahaan ini dilakukan melalui

kerjasama dengan perusahaan investasi dari Republik

Rakyat Tiongkok (RRT), Fujian Xinjifu Enterprises Co

Ltd. Kerjasama itu dilakukan agar Perseroan dapat

mengelola industri sumber daya alam yang prospektif

di Indonesia dari hulu hingga hilir industri tersebut.

Saat ini, Agis Resources menguasai dua konsesi

pertambangan emas seluas lebih dari 7.000 hektar

yang memiliki cadangan emas alluvial dan emas primer.

The Company develops the natural resources sector

through its Subsidiary, PT Agis Resources, which was

established in 2012. The Subsidiary establishment was

conducted through a cooperation with an investment

company of the People’s Republic of China (PRC),

Fujian Xinjifu Enterprises Co. Ltd. The cooperation

was executed, so that the Company could manage the

prospective natural resources industry in Indonesia

from upstream to downstream businesses. Currently,

Agis Resources has acquired two gold mining

concessions covering more than 7,000 hectares area

of alluvial gold reserves and the premier gold deposits.

Natural Resources Business

PT Agis Resources –

Ikhtisar Utama

management report

(25)

Setelah melakukan eksplorasi di kawasan pertambangan tersebut, tim eksplorasi Perseroan menyimpulkan bahwa emas yang terkandung di kawasan pertambangan emas tersebut merupakan emas primer dan

emas alluvial (Paleo Alluvial /Alluvial Purba).

Kawasan pertambangan emas primer belum dieksplorasi sepenuhnya dan masih menyimpan cadangan emas yang lebih bernilai ekonomis.

Tim eksplorasi Perseroan telah melakukan pemetaan geologi dalam eksplorasi emas alluvial dan pengambilan contoh batuan untuk kemudian dihitung nilai kekayaan bijih emasnya. Perseroan juga sudah meminta sebuah perusahaan analis tersohor di Singapura untuk menghitung besarnya potensi nilai cadangan emas di kawasan tersebut. Hasilnya, cadangan emas di kawasan tersebut bernilai tinggi. Lagipula, emas alluvial yang terkandung di kawasan pertambangan tersebut pada

umumnya berbentuk biji-bijian (grain) bukan

berupa serbuk. Itu merupakan sebuah indikasi yang sangat bagus dan memberikan harapan yang tinggi untuk ditambang secara ekonomis.

The Company through its Subsidiary, PT Agis Resources, has taken control of two gold mining concessions with Mining Business License (IUP) for Exploration in West Sumatra, Indonesia. Exploration initiative in the mining area has actually been carried out since 2010 after obtaining exclusivity rights, but more comprehensive exploration activities was completed by the Company’s exploration team. The team during 2013 recommenced exploring and renewing gold mining data (data updates) in the area while performing socialization with the people living around the mining area.

(26)

Tim eksplorasi Perseroan juga berharap, kemajuan teknologi dan metode eksplorasi saat ini serta pelaksanaan program eksplorasi yang lebih terperinci dapat membantu mereka menemukan lebih banyak lagi cadangan emas primer dan alluvial di daerah konsesi pertambangan emas tersebut. Perseroan akan segera melakukan bulk sampling untuk mengetahui kadar dan kuantitas kandungan emas untuk mempersiapkan produksi skala besar.

Produksi emas alluvial Perseroan akan dilaksanakan secara mekanis. Artinya, penambangan emas tersebut dilakukan tanpa melibatkan bahan-bahan kimia berbahaya,

seperti merkuri (air raksa). Itu bertujuan untuk menjaga

kelestarian alam di sekitar kawasan penambangan emas milik Perseroan tersebut. Selain itu, upaya tersebut dilakukan karena Perseroan ingin menunjukkan komitmennya terhadap kegiatan penambangan

yang ramah lingkungan (good mining practice).

Pada kegiatan penambangan tersebut, Perseroan akan terus menjaga kelestarian tanah dan air. Pasalnya, kedua elemen tersebut merupakan yang terpenting dalam kehidupan masyarakat. Karena itu, reklamasi tanah pasca penambangan emas juga sudah dirancang sedemikian rupa sehingga nantinya diharapkan bisa mengembalikan ekosistem kawasan pertambangan tersebut seperti sebelum kegiatan penambangan emas itu dilakukan.

Rencana kegiatan operasi produksi emas alluvial Perseroan di lahan tersebut dibuat secara bertahap

dengan menggunakan metode cut and ill (Cut and Fill Method). Untuk tahap pertama, Perseroan akan

mengupas tanah seluas satu hektar yang diduga memiliki kandungan emas yang sangat ekonomis.

Sementara itu, Perseroan pada tahun 2014 akan mulai melakukan eksplorasi emas primer. Eksplorasi itu dimulai dengan melakukan scout drilling untuk mengambil contoh batuan. Semua contoh batuan yang diambil akan dianalisa secara geokimia untuk mengetahui kadar emas dan mineral-mineral pengikutnya. Perseroan akan melanjutkan eksplorasi emas primer tersebut secara bertahap.

The Company’s exploration team has conducted geological mapping in exploring the alluvial gold mine and extracted rock samples to calculate the value of the mineable gold ore. In addition, the Company has appointed a renowned Singapore analyst company to quantify the gold reserve potential value in the area. As a result, the gold reserves in the area are considerably high in value. Moreover, the alluvial gold contained in the mining concession is generally like grains instead of a gold dust. This is a very good indication and is expected prospectful to be mined economically.

The Company’s exploration team is optimistic, that current advances in technology and exploration methods as well as the implementation of more detailed exploration programmes, may contribute in inding more premier and alluvial gold reserves within the concession area. The Company immediately plans to accomplish bulk sampling to determine the gold content and quantity in preparation for large-scale production.

The alluvial gold production will be carried out mechanically. This means, that gold mining is performed without

involving hazardous chemicals with an aim to preserve the environment and the surrounding area’s natural habitat. These efforts are undertaken the Company’s initiative to accomplish its commitment for good mining practices.

In conducting mining activities, the Company will continue to conserve soil and water, since both elements are essential for the people’s well being. Therefore, the post-mining land reclamation is intended to restore the mining area’s eco-system.

Alluvial gold production in the concession is designed and will be programmed in stages by using cut and ill method. For irst stage, the Company will strip one hectares land that is presumed having economical gold deposits.

Meanwhile, the Company in 2014 will commence premier gold exploration by scout drilling to take rock samples. All samples will be analyzed geochemically to determine levels of gold value as well as other minerals. Further, the Company will continue its exploration initiatives of the premier gold deposits progressively in stages. Ikhtisar Utama

(27)

Guangdong Machinery Imp.& Exp. Co. Ltd. (“GMG”). Didirikan pada tahun 1950, spesialisasi GMG adalah

Co. Ltd. (“GMG”). Established in 1950,

specialized in overseas projects and partnership. GMG has worked together

with PT. PLN (Persero) in Indonesia

and including other companies in 130 countries. The company has secured a Joint Operation agreement with GMG to assist the company in sourcing of equipments, machineries, and other related goods and services to support

the company’s diversiication initiatives.

Roles: General Equipments Sourcing,

Credit inancier and Exporter

PT. China Coal Geology Mining

(“CCGM”). Was founded in Indonesia.

Subsidiary of CNACG (China National Administration of Coal Geology), a joint

venture of several China state owned enterprises specialized in exploration and mining. With the parent company’s industry experience, technical

superiority and inancial strengths,

CCGM is committed to expand its presence in Indonesia’s prospective mining resources and industries.

Roles: General Exploration and Exploitation contractor

PT. Rancabulan Penjuru Mineral

(“RPM”). An independent irm of

consulting geologists and engineers that provides professional services of the highest standards. Owned and operated by its professional employees, the company is often outsourced by foreign JORC compliant companies to do the ground works in the targeted mines, which includes specialists in all areas of exploration and mining programs.

Roles: Exploration consultancy

percaya bahwa nilai-nilai tersebut akan meningkatkan keseluruhan kinerja kami secara menyeluruh.

SUPPORTING INSTITUTIONS

One of the Company’s priority is to be consistently in compliance with the prevailing law and regulations,especially

in the Environmental Impact Assessments and Corporate Social Responsibilities perspectives in locations

and communities in which we operate. The Company strives to build a positive long-term sustainable

relationship in the local communities by providing employment opportunities for the local residents,

trainings and developments, and other important community development initiatives. The Company

believes that these values mentioned will further enhance our overall performance in general.

(28)

Profil Dewan Komisaris & Dewan Direksi

Profile of Board of Commissioners & Board of Directors

Kiri ke kanan, posisi duduk:

From left to right, sitting:

Kiri ke kanan, posisi berdiri:

From left to right, standing:

Yan Biao

Komisaris

Commissioner

Pan Bo

Direktur

Director

Eka Hikmawati Supriyadi

Komisaris Utama

President Commissioner

Steven Kesuma

Direktur Utama

President Director

Poernomo Adjie

Komisaris independent

Independent commissioner

Boling Aruan

Direktur

Director

Adriano Wolfgang Pietruschka

Direktur Independen

Independent Director

Ikhtisar Utama

key Highlights

management report

company proile Tinjauan Fungsionalfunctional overview

Analisa & Pembahasan Manajemen

(29)

Wanita warganegara Indonesia dan merupakan lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia ini memiliki sederetan pengalaman kerja sejak tahun 1990 di kelompok usaha Agis. Karirnya diawali dengan menjabat sebagai Manajer

Penjualan Nasional (National Sales Manager) di

PT Amcol Graha Electronic Industries dari tahun 1990-1995 dan dilanjutkan sebagai Manajer

Pemasaran (Marketing Manager) di perusahaan

yang sama. Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur PT Artha Wahana Karya dan PT Inti Multi Perdana dari tahun 1996 hingga tahun 1998. Sedangkan sejak tahun 1998 hingga kini, beliau menjabat sebagai Direktur di PT Agis Electronic. Namun pada kurun waktu tahun 2006-2013, beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Agis Tbk. Sejak 2014, beliau diangkat oleh pemegang saham melalui Rapat Umum

Pemegang Saham (RUPS) untuk menjabat sebagai

Presiden Komisaris PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, yang sebelumnya bernama PT Agis Tbk.

Mrs. Eka Hikmawati is an Indonesian citizen who graduated from the University of Indonesia majoring in Economics, has series of work experiences since 1990 in the Agis business group. Her career began when she was appointed as the National Sales Manager of PT Amcol Graha Electronic Industries in the years 1990-1995 and continued as the Marketing Manager at the same company. She also served as the Director of PT Artha Rides and PT Inti Karya Multi Prime in 1996-1998. Since 1998 until now, she served as the Director of PT Agis Electronic. From 2006-2013, she served as Director of Operations of PT AGIS Tbk. Since 2013, she was appointed by the shareholders through the General Meeting of Shareholders (AGM) to serve as President Commissioner of PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, formerly known as PT AGIS Tbk.

“Through her experiences, she

constantly reminds us that new

roles and responsibilities are

great, when greatly pursued.”

- M. Noor Syahriel,

(Corporate Secretary)

Eka Hikmawati

(30)

Pria warganegara Republik Rakyat Tiongkok

(RRT) ini ditunjuk oleh para pemegang saham PT

Sigmagold Inti Perkasa Tbk sebagai Komisaris sejak tahun 2014 juga melalui RUPS. Sarjana Ekonomi, Bisnis, dan Operasional Manajemen dari Fisher Business School di Ohio State University, Amerika Serikat, ini memulai karirnya sebagai Direktur Vibrant Holding Sdn, Bhd. pada tahun 2004. Pada 2008, beliau menjabat direktur di dua perusahaan, yakni Liuzhou Jixiang Stainless Composite Steel Co. Ltd. dan Guofeng Iron and Steel Co. Ltd. Kemudian, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur

di Asas Pasiik Sdn. Bhd. pada tahun 2011, dan

di LSD Venture Sdn. Bhd. pada tahun 2012.

The People’s Republic of China (PRC) citizen was appointed by the Company’s shareholders as a Commissioner since 2013 through the Annual General Shareholders Meeting. The Bachelor of Economics, Business, and Management Operations from the Fisher Business School at Ohio State University, USA, began his career as Director of Vibrant Holding Sdn, Bhd. in 2004. In 2008, he served as the Director in two companies, namely Liuzhou Jixiang Composite Stainless Steel Co. Ltd. and Guofeng Iron and Steel Co. Ltd. Later on, he also served as the Director at Principle Paciic Sdn. Bhd. in 2011, and in LSD Venture Sdn. Bhd. in 2012.

“Courteous and has the ability

to think in a logical way to come

to correct conclusions.”

–Poernomo Adjie (Independent

Commissioners)

Yan Biao

Commissioner Komisaris

Ikhtisar Utama

management report

(31)

Poernomo Adjie

Independent Commissioner Komisaris Independen

Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, Sarjana Ekonomi lulusan Universitas Gajah Mada ini pernah menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan di PT Agis Tbk selama 14 tahun, yaitu dari tahun 1998 hingga tahun 2011. Sebelum itu, beliau juga pernah berkarya di beberapa perusahaan besar dan terkenal di tanah air, yaitu PT Bhakti Investama,

Bank Dagang Nasional Indonesia (BDNI),

PT Gajah Tunggal Tbk, PT Bank Papan, PT Agung Sekuritas, dan PT Putra Muba Coal.

Prior to serving as the Company’s Independent Commissioner, the Bachelor of Economics graduate of the Gadjah Mada University has served as the Corporate Secretary of PT AGIS Tbk (name before PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk) for 14 years, from 1998 to 2011. Prior to that, he has also worked for several large and well-known companies, namely PT Bhakti Investama, Bank Dagang Nasional Indonesia (BDNI), PT Gajah Tunggal Tbk, PT Bank Papan, PT Agung Sekuritas, and PT Putra Muba Coal.

“Humorous, light-hearted to

the serious and profound, he is

the person to go to gain further

insight to the deepest legacy of

our corporation.”

- Boling Aruan,

(32)

Board of Directors

Steven Kesuma

President Director Presiden Direktur

“Intelligent in his capacity to

act wisely, teaches us that the

most effective way to ensure the

value of the future is to confront

the present courageously and

constructively.”

– Adriano W. Pietruschka,

(Independent Director)

Sebelum bergabung dengan Dewan Direksi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk pada Juli 2008, pria

warganegara Indonesia dan pemegang sertiikat

Manajemen BSc. dari York University, Canada, ini mulai berkarir di perseroan sebagai Store Manager sejak Januari 2002 dan mengepalai beberapa divisi perusahaan hingga tahun 2008. Beliau pula yang mendirikan Muzio Retail, dan mengembangkan merek KOZI, serta membesarkan divisi multimedia Perseroan.

Prior to joining the Company’s Board of Directors in July 2008, the Indonesian citizen holds the Management BSc certiicate from York University, Canada, began his career at the company as Store Manager and the leader of several divisions from 2002-2008. He also sets a Muzio store, the sales retail business via the Internet (online shopping), and developed the brand Kozi, as well as raising multimedia division of the company. Ikhtisar Utama

management report

(33)

Pria warganegara Republik Rakyat Tiongkok

(RRT), yang menyandang gelar Sarjana Hukum

dari Shandong University serta Insinyur

Geologis dari Shandong Metallurgical Geological Institute, ini menjadi Direktur PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk sejak Oktober 2013. Beliau juga pernah menjabat sebagai geologis di Shandong Metallurgical and Geological Exploration Company pada tahun 1978 dan Chinese Ministry of Metallurgical Industry pada tahun 1981. Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Manajer di Shandong Yi Sheng Metal Co. Ltd. pada tahun 1983. Tetapi sejak tahun 1984, beliau menjadi Pengacara Profesional di Shandong Foreign Law Firm.

The People’s Republic of China (PRC) citizen, holds a law degree from Shandong University and an engineering degree from the Shandong Metallurgical Geological Institute, has served as the Company’s Director since October 2013. He also served as a Geologist of Shandong Metallurgical and Geological Exploration Company in 1978 as well as the Chinese Ministry of Metallurgical Industry in 1981. Moreover, he also served as a Manager in Shandong Yi Sheng Metal Co. Ltd. in 1983. But since 1984, he became a professional lawyer in Shandong Foreign Law Firm.

“ A storehouse of words

and ideas to stimulate

Management’s thinking and

spark conversations in board

meetings.”

– Steven Kesuma,

(President Director)

Pan Bo

(34)

Boling Aruan

Director Direktur

“Forthright yet sincere, passionate

and constantly producing deinite

results.”

–Mirna Sri Hernawatie

(Accounting Manager)

Pria kelahiran Balige, Sumatera Utara, bergelar Sarjana Akuntansi ini menjadi Direktur PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk sejak Juli 2011 ketika masih bernama PT Agis Tbk. Sebelumnya, beliau pernah memangku berbagai jabatan di berbagai perusahaan besar, yaitu sebagai Chief

Financial Oficer di PT Sekai Maritim dari tahun

2010-2011, Manager Finance & Accounting di

PT Visi Media Asia (Viva Group), Asset Manager di Lativi Media Karya (TVOne) pada

2008-2010, serta menjabat sebagai Manager Audit di Kantor Akuntan Publik Keston International sejak tahun 2000 hingga tahun 2008.

Born in Balige, North Sumatra, Indonesia, Mr Aruan received a Bachlor’s degree in Accounting from the Economic College of Indonesia Jakarta. He has joining the Company as Director since July 2011. Previously, he held various positions in numerous large corporations, as Chief Financial Oficer at PT Sekai Maritime from the years 2010-2011, Manager of Finance & Accounting at PT Visi Media Asia (Viva Group), Asset Manager at Lativi Media Karya (TVOne) in 2008-2010, and served as an Audit Manager at Public Accounting Firm Keston International from 2000 until 2008. Ikhtisar Utama

management report

(35)

Pria warganegara Indonesia keturunan Austria yang menguasai 7 bahasa ini menjabat sebagai Direktur PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk sejak Juli 2013. Setelah lulus sekolah penerbang dari Florida Air Academy, beliau melanjutkan studi di tanah air dan memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Pelita

Harapan (UPH) dan sebagai kandidat Magister

Hukum dari universitas yang sama. Karirnya

dimulai sebagai Paralegal di irma hukum DNC Lawirm pada tahun 2008-2009, selanjutnya

memilih untuk fokus sebagai Environmental Lawyer sekaligus menjabat Kepala Business Development di PT Syslab Integrated Laboratory Services menangani perusahaan-perusahan oil & gas pada periode 2009-2011. Selain itu, pada periode 2012-2013, beliau juga menjabat sebagai Kepala Divisi Legal di PT Anandhita Kaharya Anugerah dan Legal Counselor di PT Berau Usaha Mandiri.

The Indonesian citizen with Austrian descent speaks 7 languages luently and has been serving as the Company’s Director since July 2013. After inishing Pilot school in Florida Air Academy, he attained a Bachelor of Law degree from Pelita Harapan University and is currently a Master of Law candidate majoring in business law from the same university. Starting his legal career as a paralegal in DNC Lawirm in 2008-2009, he then focused to be an Environmental Lawyer serving as the Business Development Head at PT SysLab Integrated Laboratory Services with clientele of mainly oil & gas companies in 2009-2011. Deciding to enter into the mining sector, he then served as the Legal Division Head of PT Anugerah Anandhita Kaharya coal mines and Legal Counselor at PT Berau Usaha Mandiri through 2012-2013 before joining PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.

“Fully responsible on every

tasks and actions open minded

but yet keeps the focus to the

goals.”

–Andry Kesuma

(Director Agis Resources)

Adriano Wolfgang Pietruschka

(36)

Human Resource

Sumber daya manusia diyakini sebagai faktor utama yang

menentukan pertumbuhan dan kelangsungan usaha Perseroan.

Karena itu, Manajemen Perseroan menilai bahwa merekrut,

mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik

merupakan tujuan terpenting yang sepatutnya dilakukan secara

berkesinambungan.

Human resources is the main factor for determining the

Company’s growth. Therefore, the Company’s management

assumes that recruitment, development, and maintaining

the best talent is the most important intention.

Divisi Sumber Daya Manusia mengembangkan berbagai kebijakan dan strategi yang dapat mempercepat pencapaian tujuan tersebut, dimulai sejak perencanaan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, orientasi, pelatihan dan pengembangan, sistem remunerasi, penilaian kinerja, manajemen talenta, pengembangan karir, dan manajemen hubungan yang efektif.

The Human Resources Development

improves many policies to accelerate the goal achievement, from employment planning, recruitment and selection process, orientation, training and development, remuneration system, performance evaluation, management’s talent, carrier improvement, and effective relationship management.

Ikhtisar Utama

key Highlights

(37)

tepat, serta menempatkannya pada posisi yang tepat pula, serta melakukan evaluasi kinerja secara berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Berbagai kebijakan yang dikembangkan oleh Manajemen Perseroan bertujuan untuk meningkatkan kualitas karyawan kami. Pasalnya,

pengembangan sumber daya manusia tersebut tidak hanya bermanfaat bagi Perseroan, namun juga bagi setiap karyawan.

Divisi Sumber Daya Manusia Perseroan memfasilitasi berbagai program, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan hingga pengembangan modul-modul pelatihan internal, dan juga melaksanakan evaluasi program pelatihan untuk mengukur efektivitas program tersebut.

Perseroan memberikan kesempatan bagi para karyawan untuk menghadiri berbagai kursus, seminar, dan pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Hal itu bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan dan jaringannya. Para anggota Dewan Direksi pun secara rutin menghadiri pertemuan seperti product knowledge, market updates dan sosialisasi peraturan baru.

Sementara itu, pelaksanaan “sistem rotasi-kerja” adalah bentuk lain dari program peningkatan kompetensi karyawan. Hal ini tidak hanya dilaksanakan antar divisi, namun juga antar anak perusahaan. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa karyawan kami lebih memahami peran mereka serta tugas dan tanggung jawab utamanya dan memahami peranan lainnya pada divisi dan anak

perusahaan yang berbeda dengan maksud untuk menciptakan sinergi yang lebih baik lagi.

as well as placing them at suitable places, and evaluates their performance persistently to enhance human resources quality. Many policies developed by the Company’s management are set to improve our employees’ quality. The human resources development is not also useful for the Company, but also for each employee.

The Human Resources Division facilitates many programmes, from training needs analysis up to internal training modules development, and also evaluates training programmes to measure that programmes’ efectiveness.

The Company provides chances for the employee to attend many courses, seminars, and trainings that are conducted by external partyies which is intended to develop science and its network. The Company’s Board of Directors members attend many meetings, such as product knowledge, market updates, and new regulation socialization, periodically.

(38)

18.84 18.65

10‐Q1 10‐Q2 10‐Q3 10‐Q4 11‐Q1 11‐Q2 11‐Q3 11‐Q4 12‐Q1 12‐Q2 12‐Q3 12‐Q4 13‐Q1 13‐Q2 13‐Q3 13‐Q4

Penjualan Produk Elektronik (

Electronic Products Sales)

Management Discussion & Analysis

Kondisi Perekonomian Indonesia Tahun 2013:

Pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia secara keseluruhan melambat pada tahun 2013. Itu tercermin

dalam Produk Domestik Bruto (PDB) yang turun menjadi

5,78% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar 6,23%. Penurunan PDB itu disebabkan oleh peningkatan laju

inlasi rata-rata di Indonesia pada 2013 menjadi 8,38%

dibandingkan pada 2012 sebesar 4,3%. Selain itu, penurunan tersebut juga dipicu oleh depresiasi nilai tukar Rupiah rata-rata terhadap Dolar Amerika Serikat sepanjang tahun 2013 menjadi Rp10.445 dibandingkan sepanjang tahun 2012 sebesar Rp9.358.

Kurs Rupiah yang sepanjang tahun 2013 terus melemah terhadap Dolar Amerika Serikat pada kisaran

Rp9.638-12.170 mengakibatkan suku bunga Bank Indonesia (BI Rate) yang pada akhir tahun 2013 berada pada level 7,5%

dibandingkan pada akhir tahun 2012 sebesar 6%. Kondisi tersebut semakin membebani berbagai kegiatan bisnis di seluruh sektor di Indonesia pada tahun 2013.

Perseroan adalah perusahaan publik yang dikelompokkan ke dalam Sektor Perdagangan Besar Barang Produksi bersama 26 perusahaan publik lain yang sahamnya tercatat di Bursa

Efek Indonesia (BEI). Pendapatan Perseroan pada tahun

2013 tercatat sebesar Rp180,25 miliar dengan laba bersih sebesar Rp3,41 miliar. Kondisi tersebut menunjukkan, meski pertumbuhan ekonomi nasional melambat pada 2013, Perseroan masih dapat membukukan laba bersih.

Indonesian Economy Outlook in 2013:

The Indonesian economy growth slowed down in 2013. It was indicated by the country’s gross domestic product (GDP) decreasing by 5.78% compared with 6.23% in 2012. The GDP fall was due to inlation rate hike at 8.38% compared with 4.3% in 2012. Besides, the downturn was also triggered by Rupiah rate depreciation to the US dollar in 2013 at IDR10.445 compared with a year earlier of IDR9,358.

The Rupiah exchange rate in 2013 weakened continuously to the US Dollar at approximately IDR9,638-12,170 resulting the Bank of Indonesia interest rate (BI Rate) at 7.5% in the end of 2013, compared with the year earlier that of 6%. That condition affected many business activities in Indonesia in 2013.

(39)

Jewellery

Investment

Kedepan, Perseroan juga masih memiliki kemampuan

untuk meraih laba (proitabilitas) yang lebih tinggi, apalagi

jika nantinya bisnis pertambangan Perseroan sudah dapat membukukan pendapatan dan laba. Kendati saat ini belum memberikan kontribusi pendapatan dan laba, tetapi divisi pertambangan itu diharapkan dapat segera memberi kontribusi setelah kegiatan operasional pertambangan dilakukan.

Tinjauan Sektor Industri Elektronik pada Tahun

2013

Menurut data Biro Riset GfK, total penjualan produk

elektronik di Indonesia pada tahun 2013 mencapai Rp145,05 triliun, atau mengalami perlambatan laju pertumbuhan hanya sebesar 12,71% dibandingkan pada tahun 2012 dengan total penjualan mencapai Rp128,69 triliun, dengan laju pertumbuhan 27,65% year on year. Perlambatan laju pertumbuhan tersebut masih di bawah proyeksi Gabungan Pengusaha Elektronik Indonesia yang memperkirakan pertumbuhan sebesar 15% pada tahun 2013.

Tidak tercapainya target pertumbuhan penjualan produk elektronik itu diantaranya disebabkan oleh depresiasi kurs Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat yang mendorong naiknya harga-harga barang secara umum, sehingga memicu perubahan pola konsumsi masyarakat, khususnya konsumsi produk-produk elektronik.

Bisnis Emas pada Tahun 2013

Permintaan emas secara global mengalami peningkatan sebesar 21% dari 3.185 ton pada tahun 2012 menjadi 3.864 ton. Konsumen emas terbesar di dunia adalah India dan RRT. Sementara itu, konsumsi emas dalam negeri pun mengalami

pertumbuhan yang cukup signiikan sebesar 28% dari 52,9

ton menjadi 68 ton pada tahun 2013.

Pola konsumsi emas dalam negeri bukan hanya dalam bentuk perhiasan saja, tetapi penggunaan emas sebagai alat investasi berupa koin dan logam mulia juga mengalami

pertumbuhan yang signiikan sebesar 36% dari 22,1 ton

pada tahun 2012 menjadi 30,1 ton pada tahun 2013. Hal ini membuat Perseroan bertambah yakin akan prospek positif dari usaha pertambangan emas yang tengah dikembangkan saat ini.

In the Future, the Company still has capability to record higher proitability, moreover when its mining business is able to book revenues and proits. Despite, the Company has yet contributed revenue and proit, its mining division has high hopes to be able to give contribution as mining activities are operational.

Electronic Industry Outlook in 2013

According to Gfk research bureau, sales of electronic products in Indonesia grew to IDR145.05 trillion in 2013, or a growth of 12.71% compared with the year earlier of IDR128.69 trillion. The sales growth decelerated in 2013 compared with a year earlier of 27.65%. That growth was still less than the Indonesian Electronic Entrepreners Association’s projection of 15% in 2013.

Unreachable sales growth target of electronic products was inescapably caused by the Rupiah rate depreciation to the US Dollar that triggered prices escalating in general, hence changing people’s consumption patterns, especially electronic products consumption.

Gold Business Outlook in 2013

Global gold demand raised by 21% from 3,185 tons in 2012 to 3,185 tonnes in 2013. The largest gold consumers in the world are India and the People’s Republic of China. Meanwhile, domestic gold consumption grew signiicantly by 28% from 52.9 tonnes to 68 tonnes in 2013.

Domestic gold consumption pattern is not only for jewelry, but gold is also used as investment instruments in coin and bars, also rose 36% from 22.1 tonnes in 2012 to 30.1 tonnes in 2013. This fact ensured the Company about positive prospects of gold mining that is being developed at present. -6