• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2014"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

i

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur ke hadirat Allah SWT, Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data

Elektronik Provinsi Riau Tahun Anggaran 2014 telah dapat disusun sesuai dengan

ketentuan yang telah ditetapkan.

LAKIP Dinas Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi

Riau ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan Rencana Pembangunan yang

berbasis Kinerja yang mengacu kepada RENSTRA dan RPJMD Provinsi Riau. Diharapkan

nantinya LAKIP ini dapat memberikan informasi kinerja yang telah dicapai oleh Dinas

Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau selama Tahun

2014 guna memberikan rekomendasi yang tepat dalam rangka memicu perubahan

atau perbaikan kinerja yang diperlukan dan usulan penganggaran periode berikutnya.

(2)

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……….. DAFTAR ISI ………

i

ii RINGKASAN EKSEKUTIF ………... iii

BAB I PENDAHULUAN ……….. 1

A. Ga bara U u ……….………….. 1

B. Tugas Pokok dan Fungsi …….………. 2

C. Struktur Orga isasi ……….……… 3

D. Sistematika Penulisa ……….. 5

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA ………...……… 6

A. Rencana Strategis………….………... 6

B. Penetapan Kinerja Tahun 2014……….……….. 20

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………..……..……….... 25

A. Capaian Sasaran... ……….……….…….……… 25

B. Aku tabilitas Keua ga ……….. 88

(3)

iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sebagai pelaksanaan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP) sesuai Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) merupakan dokumen pengukuran kinerja untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan,

sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan pada rencana kinerja dalam mewujudkan visi

dan misi sebagaimana yang ditetapkan dalam rencana strategis.

Pengukuran kinerja dalam dokumen LAKIP Dinas Komuniksi Informatika dan

Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau tahun 2014 ini mengacu kepada Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 29 tahun

2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah. Disamping itu, sesuai dengan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: Per/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman

Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, juga

dilakukan pengukuran terhadap capaian Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indikators) sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi secara menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran, dan fungsi organisasi.

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut, dapat dilihat bahwa dari 3 sasaran strategis,

(4)

iv

dalam pelayanan publik memperoleh capaian 96% ini disebabkan masih rendahnya nilai e-government Provinsi Riau (kategori kurang), sedangkan sasaran II yaitu

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi yang transparan dan akuntabel

turun secara drastis menjadi 48,58 %. Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau yang

ditargetkan mencapai nilai 35,85 ternyata mendapat nilai 17,4 (jauh turun dari target).

Ini disebabkan tak lain karena adanya perbedaan cara pengukuran/penilaian

keterbukaan informasi publik yang dilakukan oleh Komisi Informasi Pusat dari tahun

sebelumnnya, untuk tahun 2014 penilaian paling besar ada pada website remi

Pemerintah Provinsi Riau, yang mana website Pemerintah Provinsi Riau masih banyak

kekurangan dan belum memenuhi kriteria penilaian keterbukaan informasi publik.

Dan terakhir untuk sasaran III yaitu Meningkatnya penyebarluasan informasi yang aktual dan berimbang memperoleh capaian 93,27 %. Ini tak lain karena Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau telah melakukan berbagai pelatihan/workshop/sosialisasi

kepada masyarakat sehingga ada penyebaran informasi yang bermanfaat dalam

(5)

v

Adanya 2 keberhasilan ini disadari tidak terlepas dari dukungan segenap

pemangku kepentingan/stake holders (kepala daerah dan unsur pimpinan di daerah, dinas/instansi terkait, dan masyarakat di Propinsi Riau, termasuk tentunya seluruh

komponen internal di Diskominfo dan PDE Provinsi Riau.

_

Referensi

Dokumen terkait

Untuk memberikan arah bagi tercapainya visi dan terlaksananya misi, maka ditetapkan berbagai tujuan dan sasaran strategis dari tiap-tiap misi di dalam Perubahan

Dalam rangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran serta rencana strategis kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat, maka STIKES Fatmawati memerlukan standar proses

Bab ini berisi gambaran umum uraian Rencana Strategis yang menjabarkan Visi, Misi, dan Tujuan serta Sasaran-sasaran yang akan dicapai dalam konteks rencana jangka

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) tahun 2014-2019, disusun sebagai wadah penjabaran visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Rencana Strategis Dinas Kebakaran, Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Padang lawas Utara adalah VISI, MISI , TUJUAN SASARAN dan strategi pencapaian tujuan dan sasaran

Di dalam dokumen Rencana Kinerja ini ditetapkan Rencana Capaian Kinerja Tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Dokumen Rencana

Tujuan  dan  sasaran  untuk  mencapai  visi  dan  misi  tersebut  telah  ditetapkan  dalam  Rencana  Aksi  2010  ‐  2014,  yaitu  (1)  Penelitian  dan 

Program dan Kegiatan Tahun 2020 Dalam rangka mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kementerian Luar Negeri 2020-2024,