• Tidak ada hasil yang ditemukan

S A U L A V E N A H A P U G N E P N A D N A I J A G N E P M E T S I S P A D A H R E T

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "S A U L A V E N A H A P U G N E P N A D N A I J A G N E P M E T S I S P A D A H R E T"

Copied!
156
0
0

Teks penuh

(1)

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E

N A H A P U G N E P N A D N A I J A G G N E P M E T S I S P A D A H R E T

o n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P s u s a K i d u t S

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O e

r

C scenitanaJ un iPusptiawardani 3

0 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(2)

i

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E

N A H A P U G N E P N A D N A I J A G G N E P M E T S I S P A D A H R E T

e K n a a h a s u r e P s u s a K i d u t

S irpikPisangSuseno

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

i n a d r a w a ti p s u P i n u J a n a it n e c s e r C

3 0 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

O N O K E S A T L U K A

F M I

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(3)
(4)
(5)

v i

S

a

k

i

t

d

a

l

a

m

p

e

r

j

u

a

n

g

a

n

i

t

u

s

e

m

e

n

t

a

r

a

.

B

i

s

a

j

a

d

i

A

n

d

a

r

a

s

a

k

a

n

a

d

n

a

a

k

i

j

n

u

m

a

N

.

n

u

h

a

t

e

s

u

a

t

a

,

i

r

a

h

e

s

,

m

a

j

e

s

,

t

i

n

e

m

e

s

m

a

l

a

d

a

y

n

a

m

a

l

e

s

a

s

a

r

e

t

n

a

k

a

u

t

i

t

i

k

a

s

a

s

a

r

,

h

a

r

e

y

n

e

m

-LanceAmsrtong-

n a k a n e r a k i d i n i p u d i h m a l a d n a l a g a g e k k a y n a B

g n a r

o -orang tidakmenyadari betapa dekatnya mereka . h a r e y n e m a k e r e m t a a s n a l i s a h r e b e k n a g n e d

-Thoma sAlvaEdison-

“Indahnyapersahabatanadalahs aa tkitat akmengharapkan n

a h i d e s e k m a l a d t a a s a w a t a d A . n a s a l a

b . ”

-NoName-

Ku

p

e

r

s

e

m

b

a

h

k

a

n

u

n

t

u

k

:

a d o n o j r a w u S c M u k k a p a

B n Ibuku Yosh .Naniek

a r o r u A n a i b a F u k k a k a K

t a b a h a

(6)

v GANTAR N

(7)
(8)
(9)

ii i v

p a n e g e s n a D . n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u n ij i n a k ir e b m e m h a l e t g n a y

u t n a b m e m k a y n a b h a l e t g n a y o n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a w a y r a k

y a t a d n a h e l o r e m e

p angdibutuhkan.

.

7 Bapak ,Ibu ,dan Ma sRora yang sanga tpedul iakan pendidikan anaknyadan i a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s a g g n i h e s s il u n e p n a k a o d n e m a tr e s g n u k u d n e m k a y n a b

. u t k a w t a p e t .

8 Bapak Panca Sona Adj i yang telah membeirkan dukungan , do’a , dan n

a k u s a

m -masukanyangbermanfaa tbag ipenuil .s .

9 Sahabat-sahabatku Igass ,Ketirn ,Ika ,Eka ,Risa ,Reza ,dan Samsetrat eman– k

a h i p n a d n a m e

t –pihak yang itdak dapa tpenuil ssebutkan satu persatu yang .s

il u n e p a d a p e k a y n k i a b r e t n a g n u k u d n a k ir e b m e m h a l e t

a w h a b i r a d a y n e m s il u n e

P sk irpsii n imasihmemiilk ibanyak kekurangan ,oleh t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k

. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b

, a tr a k a y g o

Y 1J uil2013

(10)

x i

I S I R A T F A D

n a m a l a H L

U D U J N A M A L A

H ... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii N

A H A S E G N E P N A M A L A

H ... iii N

A H A B M E S R E P N A M A L A

H ... v.. i S

I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... v

I S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... iv

R A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H ... iv i I

S I R A T F A D N A M A L A

H ... xi L

E B A T R A T F A D N A M A L A

H ... i.. x i R

A B M A G R A T F A D N A M A L A

H ... x iii K

A R T S B

A ... x v.. i T

C A R T S B

A ... xv I

B A

B PENDAHULUAN ... 1 .... .

A Lata rBelakang... 1 .... .

B BatasanMasalah ... 3 .

C RumusanMasalah... 3 .

D TujuanPeneilitan ... 3 .

E Manfaa tPeneilitan ... 3 .

F SistemaitkaPenuilsan ... 5 I

I B A

B LANDASANTEORI... 7 .

A PengeritanSistem ... 7 .

B PengeritanSistemAkuntansi... 8 .

C PengeritanPengendailan ... 9 .

D PengeritanPengendailanI ntern ... 9 .

1 PengeritanPengendailanI ntern ... 9 .... .

2 KomponenPengendailanI ntern ... 1.. 1 .

E SistemPengendailanI ntern ... 21 .

1 PengeritanSistemPengendailanI ntern ... 21 .

2 ElemenSistemPengendailanI ntern ... 21 .

3 TujuanSistemPengendailanI ntern... 31 .

F PengeritanGaj idanUpah ... 51 .

G SistemPenggaijandanPengupahan ... 5.... 1 .

H BaganAil rSistemPenggaijan ... 26 .I BaganAil rSistemPengupahan ... 03 .J Evaluas iSistemPengendailanI nternPenggaijan

P n a

d engupahan ... 5.. 3 .

K PenguijanKepatuhanpadaSistemPenggaijandan n

a h a p u g n e

P ... 53 .

L AttributeSampilngdalamPenguijanKepatuhan... 24 .

1 FixedSampleSizeSampilng... 24 .

2 S - rtop o -GoDecision ..................................................... 4 6 .

3 DiscoverySampilng ... 15 I

I I B A

(11)

.

A SubjekdanObjekPeneliitan ... 35 .

1 Tempa tPeneilitan... 35 .

2 WaktuPeneilitan ... 35 .

3 ObjekPeneilitan ... 35 .

B TeknikPengumpulanData ... 45 .

C MetodePengamb lianSampel... 55 .

D TeknikAnailsi sData ... 55 V

I B A

B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN ... 9.. 5 .

A SejarahPerusahaan ... 95 .

B Vis idanMis iPerusahaan ... 26 .

C BentukBadanHukum ... 36 .

D Lokas iPerusahaan ... 36 .

E J se -ni jeni sProduk ... 46 .

F Srtuktu rOrganisasi ... 56 .

G Personaila ... 66 .

1 SistemPerekrutandanPemberhenitanKaryawan ... 66 .

2 JumlahKaryawan ... 66 .

3 JamKejraKaryawan ... 76 .

4 Faslitias-faslitia sbag ikaryawan ... 7.... 6 .

H Sistem Penggaijan dan Pengupahan Perusahaan Keirpik e

s u S g n a s i

P n o ... 8.... 6 .

1 PenentuanGaj iPokokdanUpahKaryawan... 86 .

2 SistemPenggaijandanPengupahanKaryawan ... 96 V

B A

B ANALISISDATADANPEMBAHASAN ... 17 .

A Sistem Penggaijan dan Pengupahan Perusahaan Keirpik o

n e s u S g n a s i

P ... 1.... 7 .

1 Fungsi – fungs i yang terkai t sistem Penggaijan dan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e

P ... 17

.

2 Dokumen yang digunakan dalam sistem Penggaijan dan u

r e P n a h a p u g n e

P sahaanKeirpikPisangSuseno ... 37 .

3 Catatan akuntans i yang digunakan dalam sistem e

P n a h a p u g n e P n a d n a ij a g g n e

P rusahaan Keirpik Pisang o

n e s u

S ... 75 .

4 Ja irngan prosedu ryang membentuk sistem Penggaijan u

r e P n a h a p u g n e P n a

d sahaanKe irpikPisangSuseno... 57 .

5 Bagan ail r srtuktu r sistem pengendailan intern u

r e P n a ij a g g n e

P sahaanKeirpikPisangSuseno ... 87 .

6 Bagan ail r srtuktu r sistem pengendailan intern u

r e P n a h a p u g n e

P sahaanKeirpikPisangSuseno ... 18 .

B Srtuktu rPengendailan Intern Penggaijan dan Pengupahan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e

P ... 48 .

1 Srtuktu rorganisasi ... 48 .

2 Sistemoto irsas idanprosedu rpencatatan... 58 .

3 Prak itkyangs ehat ... 98 .

(12)

.

C Efekitvtia s Srtuktu r Sistem Pengendailan Intere n g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e P n a d n a ij a g g n e P

o n e s u

S ... 69 .

D Pembahasan ... 1 04 I

V B A

B PENUTUP ... 01 7 .

A Kesimpul an... 01 7 .

B Keterbatasan ... 01 8 .

C Saran ... 01 8 A

K A T S U P R A T F A

D ... 01 9 N

A R I P M A

(13)
(14)

1 l e b a

T 5. Evaluas iHasi lPenguijan Kepatuhan terhadap masing-masing

e t u b i r tt

a ata s Sistem Penggaijan dan Pengupahan pada o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e

(15)

ii i x ii

R A B M A G R A T F A D

n a m a l a H

. 1 r a b m a

G KatruJ amHadri ... 16

. 2 r a b m a

G KatruJ amKejra... 71

. 3 r a b m a

G Datfa rGaij... 18

. 4 r a b m a

G Datfa rUpah ... 91

. 5 r a b m a

G RekapDa tfa rGaj idanRekapDa tfa rUpah... 02

. 6 r a b m a

G Sura tPernyataanGaj idanUpah ... 12

. 7 r a b m a

G Bukt iKa sKelu ar ... 2.... 2

. 8 r a b m a

G BaganAil rSistemPenggaijan... 52

. 9 r a b m a

G BaganAil rSistemPengupahan... 92

. 0 1 r a b m a

G BaganAil rSistem Pengendailan I nternPenggaijan Perusahaan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e

K ... 87 .

1 1 r a b m a

G Bagan Ail r Sistem Pengendailan Intern Pengupahan s

u r e

(16)
(17)

v x

T C A R T S B A

F O N O I T A U L A V

E INTERNALCONTROLSYSTEM N

O WAGEANDPAYROLLSYSTEM ACaseStudya tSusenoBananaChipsCompany

i n a d r a w a ti p s u P i n u J a n a it n e c s e r C

a m r a h D a t a n a

S Universtiy a tr a k a y g o Y

3 1 0 2 e

h

T studyaimst o determinetheeffecitvenes soft heinterna lpayroll da n e

g a

w conrto lsystemconducted yb et h Keirpik Pisang Suseno Company (Suseno s

p i h C a n a n a

B Company) ,i nLampunga swel las et h evaluaitono finterna lpayroll d

n

a wageconrtols ystemimplementaiton. d

e t c e ll o c s a w a t a

D through interview ,observaiton ,quesitonnarie , da n n

o it a t n e m u c o

d . eInt rna lConrtol Srtucture fo Suseno Banana C sh ip Company si e

v it c e f f e n

i because mos tof the appilcaiton doe snot comply wtih the Interna l s

’ m e t s y S l o rt n o

C theory . hT e me dtho fo rcompilance tesitng si performed by g

n i s

u ifxed-sample- es iz attirbute samp ilng meth .od The populaiton i n t hi sstudy a

w d n a l l o r y a p s a

w ge rtansacitonsf rom1stJanuaryt 1o3 stDecembe r2012andt he d

e s u e l p m a

s wa spayrolldocuments alongwtih et h supporitng documentsnamely n

o it a l u ti p a c e

r fo payroll , attendance , record o f banana s pee l acitviites , a nd r

e t s i g e r r e h c u o

v du irngt hepe irod fo 1stJanuaryt o31st December2012.Thefris t 0

5 samples were taken ot determine the %10 Desried Upper Precision Limti (DUPL) a dn then tesitng o f180 sample swere selected based on the leve lo f

y ti li b a il e

r (R% )o f95% , 01 % Desried Upper Precision Limti (DUPL) , da 6 n % e

t a r r o r r

e .

s n a e m t I . s r o r r e 8 1 e r e w e r e h t t a h t d e l a e v e r t l u s e

R AUPL (14,33% )i s

( L P U D n a h t r e t a e r

g 10%).I tconcludest hatt heinterna lpayro ll da n wageconrtol m

e t s y

s a tSusenoBananaChipsCompany si ineffecitve.

s d r o w y e

K : interna lconrtol system ,payroll da n wage con rto lsystem , ifxed -e

l p m a

(18)
(19)
(20)
(21)

g n a y n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s p a d a h r e t n r e t n i n a il a d n e g n e p

g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P h e l o n a k a n u g i

d Suseno yang belrokas id ijalan

. g n u p m a L , g n u p m a L r a d n a B 5 4 1 r o m o n k u r u W m a y a H

.

C RumusanMasalah

h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d s a h a b i d n a k a g n a y h a l a s a m n u p a d A

:t u k ir e b i a g a b e s

.

1 Bagaimana penerapan sistem pengendailan intern terhadap sistem

u g n e p n a d n a ij a g g n e

p pahanpadaPerusahaanKeirpikPisangSuseno?

.

2 Apakah sistem pengendailan intern terhadap sistem penggaijan dan

a d a p n a h a p u g n e

p PerusahaanKe irpikPisangSusenotelahefektfi?

.

D TujuanPeneilitan

n i n a it il e n e p m a l a d i a p a c i d n i g n i g n a y n a it il e n e p n a u j u t n u p a d

A i

:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a

.

1 Untuk mengetahu i bagaimana penerapan sistem pengendailan intern

a d a p n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s p a d a h r e

t Perusahaan Keirpik

o n e s u S g n a s i

P .

.

2 Untuk mengetahu iapakah sistem pengendailan intern terhadap sistem

n e p n a d n a ij a g g n e

p gupahan yang telah dtierapkan Perusahaan Keirpik

o n e s u S g n a s i

(22)

.

E Manfaa tPeneil itan

:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d t a a f n a m n u p a d A

.

1 Bag ipenuils ,menambah pengetahuan dan pengalaman mengena isistem

d n a ij a g g n e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p anpengupahan.

.

2 Bag i perusahaan , dapa t menjadi masukan dalam penerapan sistem

n a a h a s u r e p n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s n r e t n i n a il a d n e g n e p

h a l e t g n a y n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m m a l a d i s n e i s if e h e l o r e p i d a g g n i h e s

. n a k p a t e ti d

.

3 Bag i universtias , sebaga i informas i untuk peneilitan-peneilitan

. a y n t u j n a l e s

.

F Sistema itkaPenuilsan

n a s il u n e p a k it a m e t s i

S nya secara gair sbesa rdapa tdibag idalam 6

:t u k ir e b i a g a b e s i n k a y , n a i g a b

.

1 B ba I Pendahuluan

t a l s a t a i ri d r e t i n i b a

B a rbelakang masalah ,rumusan masalah ,tujuan

n e

p eilitan,s e tras istemaitkapenuilsan.

.

2 B ba II LandasanTeo ir

g n a y g n u k u d n e p i r o e t i a n e g n e m n a s a l e j n e p s a t a i ri d r e t i n i b a b m a l a D

ir o e t n a k s a l e j n e m k u t n u n a k a n u g i d n a k

a -teor iyang akan digunakan

s i s e t o p i h n a s u m u r e p n a d , n a it il e n e p s e s o r p g n u k u d n e m k u t n u

n e

(23)

.

3 B ba III MetodePeneilitan

a r a c n a r a b m a g n a k ir e b m e m i n i b a

B -cara untuk melakukan kegiatan

n i a s e d n a d e d o t e m , n a it il e n e p k e j b o s a t a i ri d r e t g n a y n a it il e n e p

, a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t , l e p m a s n a li b m a g n e p k i n k e t , n a it il e n e p

e t n a d , n a it il e n e p l e b a ir a

v knikanailsi sdata.

.

4 B ba IVGambaranUmum

.i ti l e ti d n a k a g n a y k e j b o r a s e b s ir a g a r a c e s n a k s a l e ji d i n i b a b m a l a D

.

5 B ba VAnailsi sdanPembahasan

l i s a h i r a d l i a t e d h i b e l g n a y n a s a h a b m e p i a n e g n e m i s ir e b i n i b a B

.t u b e s r e t n a it il e n e p

.

6 B ba V IPenutup

u r e m i n i b a

B pakanbabt erakhi rdairs k irps iyangbeirs ikesimpulandan

(24)

7 I I B A B

I R O E T N A S A D N A L

.

A PengeritanSistem

m e t s i

S berasa l dar i bahasa Laitn (systēma ) dan bahasa Yunan i (sustēma )yang berarit suatu kesatuan yang terdri ikomponen atau elemen

u a t a i r e t a m , i s a m r o f n i n a ri l a n a k h a d u m e m k u t n u a m a s r e b n a k g n u b u h i d g n a y

.i g r e n

e eD ngan kata lain ,sistem merupakan sekelompok unsu ryang era t

a m a s r e b i s g n u f r e b g n a y , a y n n i a l n a g n e d u t a s n a g n u b u h r e

b -sama untuk

i a n e g n e m t u j n a l h i b e l i c n ir i d t a p a d t u b e s r e t i s n if e D . u t n e tr e t n a u j u t i a p a c n e m

:t u k ir e b i a g a b e s m e t s i s

.

1 Seitaps istemt erdri idairunsur-unsu .r

r u s n

U -unsu rsuatu sistem terdri idar isubsistem yang lebih kecli ,yang

.t u b e s r e t m e t s i s b u s k u t n e b m e m g n a y r u s n u k o p m o l e k i r a d a l u p i ri d r e t

.

2 Unsur-unsu r tersebu t merupakan bagian terpadu dar i sistem yang

. n a t u k g n a s r e b

r u s n

U -unsu rsistem berhubungan era tsatu dengan yang l ainnya dan sfia t

. u t n e tr e t k u t n e b i a y n u p m e m t u b e s r e t m e t s i s r u s n u r a t n a a m a s a jr e k

.

3 Unsurs istemt ersebu tbekejras amauntukmencapait ujuans istem.

.

4 Suatus istemmerupakanbagianda irs isteml ainyangl ebihbesa.r

i s u t a u s n a u j u

T stem dibua tadalah untuk menangan isesuatu yang

(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)

.

E SistemPengenda ilanI ntern

.

1 PengeritanSistemPengandailanI ntern

Sistempengendailani nternmenuru tMulyadi( 2008:183 )adalah:

n a d , e d o t e m , i s a s i n a g r o i t u p il e m l a n r e t n I n a il a d n e g n e P m e t s i S

n a r u k

u -ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan , i s n a t n u k a a t a d n a l a d n a e k n a d n a it il e t e k k e c e g n e m , i s a s i n a g r o

i s n e i s if e g n o r o d n e

m , dan mendorong dipenuhinya kebjiakan .

n e m e j a n a m

.

2 ElemenSistemPengendailanI ntern

n e m e l

E -elemen Sistem Pengendailan Intern menuru t Mulyad i

) 4 6 1 : 8 0 0 2

( antaral ain:

.

a Struktu rOrganisas iyang memisahkan tanggung jawab fungsiona l

s a g e t a r a c e s

( a k g n a r e r n a k a p u r e m i s a s i n a g r o r u t k u rt

S framework ) pembagian

t i n u a d a p e k l a n o i s g n u f b a w a j g n u g g n a

t – uni t organisas i yang

n a t a i g e k n a k a n a s k a l e m k u t n u k u t n e b i

d – kegiatanpokokperusahaan .

l a

H -ha l yang haru s dipisahkan yakn i fungsi-fungs i operas i dan

h e l o b k a d it i s g n u f u t a u s a tr e s , i s n a t n u k a i s g n u f n a g n e d n a n a p m i y n e p

u t a u s p a h a t a u m e s n a k a n a s k a l e m k u t n u h u n e p b a w a j g n u g g n a t ir e b i d

.i s k a s n a rt

.

b Sistem wewenang dan prosedu r pencatatan yang membe irkan

a a y a k e k p a d a h r e t p u k u c g n a y n a g n u d n il r e

p n ,utang ,pendapatan ,dan

(31)
(32)
(33)

.

2 Jumlah biaya gaj i dan upah yang menjad i beban seitap pusa t

e s n a b a w a j g n u g g n a tr e

p lamapeirodeakuntansit etrentu.

.

3 Jumlah gaj idan upah yang dtieirma seitap karyawan selama peirode

. u t n e tr e t i s n a t n u k a

.

4 Rincian unsu rbiaya gaj idan upah yang menjad ibeban perusahaan dan

. u t n e tr e t i s n a t n u k a e d o ir e p a m a l e s n a b a w a j g n u g g n a tr e p t a s u p p a it e s

e

S dangkan dokumen-dokumen yang dibutuhkan dalam sistem

) 4 7 3 : 8 0 0 2 , i d a y l u M ( ir a d i ri d r e t n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e

p :

.

1 Dokumenpendukungperubahangaj idanupah

Dokumeni n idikeluarkanolehf ungs ikepegawaianberupasura tkeputusan

y r a k n a g n e d n a t u k g n a s r e b g n a

y awan .Tembusan dokumen i n idiki irmkan

. h a p u n a d i j a g r a tf a d t a u b m e p i s g n u f e k

.

2 Katruj amhadri

Dokumen in idigunakan oleh fungs ipencata twaktu untuk mencata tjam

(34)

KARTUHADIR

N o

Nama Peirode

JamBiasa Tarfi J ml

JamLembur Tarfi J ml

JumlahPenghaslian:

Potongan

PPh21

Utang

L - nainl ai

JumlahPotongan:

Jumlahyangharu sdibayar

M K M K M K M K

k u s a M :

M K :Keluar

r a b m a

G 1 :KatruJ amHadri :

r e b m u

(35)

.

3 Katruj amkejra

Dokumen in i digunakan untuk mencata t waktu yang digunakan oleh

. u t n e tr e t n a n a s e p n a k a jr e g n e m a n u g k ir b a p g n u s g n a l a jr e k a g a n e t

A J R E K M A J U T R A K

x o

B Potongan B ox Potongan Nama JamKejra Waktu

N o No .KKaetrjruaJ am

NamaBarang NoOrder

BJuamralnahgPotongan

r o d n a

M KepalaBagian Tota l

m a J

a jr e K

r a b m a

G 2 :KatruJ amKejra :

r e b m u

S SistemAkuntansi (Mulyadi ,2008 :376)

.

4 Datfa rgaj idanupah

(36)

N A W A Y R A K I J A G R A T F A D

a m a N

n a w a y r a

K NoI nduk JumKlaehjraHar i J amJuLmelmahbur J amTair fGaP ijer Gaj iBiasa LeGmabju ir TG oataij l

1

2

3

4

5

N A W A Y R A K I J A G N A G N O T O P

l a s a p h P P

1 2

n a r u I

i s a s i n a g r

O DanaPensiun Koperasi Yayasan L -ain L ain Jumlah

h i s r e B i j a G n

a w a y r a

K Potongan

1

2

3

4

r a b m a

G 3 :Datfa rGaij :

r e b m u

(37)

DAFTARUPAHUNTUKMINGGU

a N am

k u d n I . o N

a jr e K m a J n a d i r a

H JmKe.lJ jraam Jm.lJ am Tarfi

n a w a y r a

K Biasa Lembur Jumlah P er BUipaasha

1

2

3

4

5

l a g g n a

T

h a p U

r u b m e

L TUoptaah l

n a w a y r a K h a p U n a g n o t o P

h i s r e B h a p U 1

2 h P

P PDenasniuan Koperasi Yayasan L - nainl ai

h a l m u J

n a g n o t o P

1

2

3

4

5

r a b m a

G 4 :Datfa rUpah :

r e b m u

S SistemAkuntansi (Mulyadi ,2008 :379)

.

5 Rekapdatfa rgaj idanr ekapdatfa rupah

, n e m e tr a p e d r e p h a p u n a d n a d i j a g n a s a k g n ir n a k a p u r e m i n i n e m u k o D

g n a

(38)

N A N A L U B I J A G I S A L U T I P A K E R

PotonganGaj iKaryawan

g a B / n e m e tr a p e

D BGiaajsa i LeGmabju ir PPh21

g r O n a r u I

n u i s n e P a n a

D L - nainl ai Gaj iBersih n

a w a y r a K

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

L G T R I H K A R E B G N A Y U G G N I M H A P U I S A L U T I P A K E R

PotonganGaj iKaryawan

g a B / n e m e tr a p e

D BGiaajsa i LeGmabju ir PPh21

g r O n a r u I

n u i s n e P a n a

D L - nainl ai Gaj iBersih n

a w a y r a K

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

r a b m a

G 5 :RekapDatfa rGaj idanRekapDatfa rUpah :

r e b m u

S SistemAkuntansi(Mulyadi ,2008 :380)

.

6 S aur tpernyataangaj idanupah

Dokumeni n idibua tolehf ungs ipembua tda tfa rgaj id anupah.

(39)

PTEilonaSair

Jln .SawaCT8/94

Yogyakatra

SURATPERNYATAANGAJ IDANUPAH

Bulan

Nama:

NoI ndukKaryawan:

Depatremen:

Bagian:

Gaj/iUpahBiasa IDR

Gaj/iUpahLembur

JumlahGaj/iUpahBruto IDR

PPh 21 IDR

IuranOrgKaryawan

DanaPensiun

L - nainl ai

JumlahPotongan

Gaj/iUpahBersih IDR

r a b m a

G 6 : Sura tPernyataanGaj idanUpah :

r e b m u

S SistemAkuntansi (Mulyadi ,2008 :381)

.

7 Amplopgaj idanupah.

m a l a d n a w a y r a k p a it e s a d a p e k n a k h a r e s i d n a w a y r a k h a p u n a d i j a g g n a U

(40)

.

8 Bukt ika skeluar ,dokumeni n imerupakanpeirntah pengeluaranuangyang

r e b n a g n a u e k i s g n u f a d a p e k i s n a t n u k a i s g n u f h e l o t a u b i

d dasarkan

t a u b m e p i s g n u f i r a d a m ir e ti d g n a y h a p u n a d i j a g r a tf a d m a l a d i s a m r o f n i

. h a p u n a d i j a g r a tf a d

A R A T N A G R I D . T P

4 9 / 8 T C A W A S . L

J NoBKK5078

1 2 8 5 5 a tr a k a y g o

Y NoCek :

R A U L E K S A K I T K U B n

a k r a y a b i

D

: a d a p e K

u

J mlahUang: IDR

: n a u lr e p e K k u t n

U

TandaTangan Tanggal No .Rek Jumlah n

a g n a u e K r u t k e ri

D

n a g n a u e K . p e D a l a p e

K

g a b a l a p e

K i an

g n a t

U

a s s a

K

r a b m a

G 7 :Bukt iKa sKeluar :

r e b m u

(41)

n a t a t a

C -catatan yang digunakan dalam sistem penggaijan dan

:) 2 8 3 : 8 0 0 2 , i d a y l u M ( t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a n a h a p u g n e p

.

1 Jurna lumum

Digunakan untuk mencata tdistirbus ibiaya t enaga kerja ke dalam seitap

. n a a h a s u r e p m a l a d n e m e tr a p e d

.

2 Katruhargapokokproduk

Catatan in idigunakan untuk mencata tupah tenaga kejra langsung yang

. u t n e tr e t n a n a s e p k u t n u n a k r a u l e k i d

.

3 Katrubiaya

D uig nakan untuk mencata tbiaya tenaga kejra itdak langsung dan biaya

. n a a h a s u r e p m a l a d n e m e tr a p e d p a it e s i s k u d o r p n o n a jr e k a g a n e t

.

4 Katrupengahasliankaryawan

Digunakan untuk mencata tpenghaslian dan berbaga ipotongannya yang

. n a w a y r a k p a it e s h e l o a m ir e ti d

n u

F g -si fungs i yang berkatian dengan sistem penggaijan dan

:) 2 8 3 : 8 0 0 2 , i d a y l u M ( t u k ir e b i a g a b e s n i a l a r a t n a n a h a p u g n e p

.

1 Fungs iKepegawaian

n a i a w a g e p e k i s g n u

F betranggung jawab mencar i karyawan baru ,

r a b n a w a y r a k n a t a p m e n e p n a k s u t u m e m , n a w a y r a k n o l a c i s k e l e y n e

m u ,

t a k g n a p n a k i a n e k , n a w a y r a k h a p u n a d i j a g f ir a t n a s u t u p e k t a r u s t a u b m e m

(42)

.

2 Fungs iPencata tWaktu

b a w a j g n u g g n a tr e b u t k a w t a t a c n e p i s g n u

F menyelenggarakan catatan

n a w a y r a k a u m e s i g a b r i d a h u t k a

w .

.

3 Fungs iPembua tDatfa rGaj idanUpah

i s g n u

F Pembua tda tfa rgaj idan upah betranggung j awab membua tdatfa r

. h a p u n a d i j a g

.

4 Fungs iAkuntansi

l u b m it g n a y n a b ij a w e k t a t a c n e m b a w a j g n u g g n a tr e b i s n a t n u k a i s g n u F

h a p u n a d i j a g n a r a y a b m e p n a g n e d a y n n a g n u b u h m a l a

d karyawan.

.

5 Fungs iKeuangan

i j a g n a r a y a b m e p a n u g k e c i s i g n e m b a w a j g n u g g n a tr e b n a g n a u e k i s g n u F

m n a d h a p u n a

d enguangkancek t ersebu tkebanksetramemasukkan uang

h a p u n a d i j a g p o l p m a e k t u b e s r e

t karyawan dan selanjutnya untuk

n a y n a w a y r a k a d a p e k n a k i g a b i

(43)

.

H BaganAilrSistemPengga ijan

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan :

r e b m u

(44)

g n a t U n a i g a B

t a u b m e M

s a K i t k u B

r a u l e K

3 4

r e t s i g e R

s a K i t k u B

r a u l e K

7

9

r o m o n t a t a c n e M

r e t s i g e r a d a p k e c

r a u l e k s a k i t k u b K

P K

G D R

G

D 1

2 1

2 G P S

K P K

G P S

G D R

G D

K K

B 1

2 3

1 2

1 2

G D R G D

K K B

1 1

2 3

ij a G r a t f a D p a k e R = G D R

ij a G n a a t a y n r e P t a r u S = G P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

ij a G r a t f a D = G D

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan(Lanjutan) :

r e b m u

(45)

k e c i s i g n e M

n a d

a t n i m e m

i s a s s i r o t o

k e c

4

K P K

G D

R 2

G P S

K K B

1 3

k e c n a k g n a u g n e M

& k n a b e k

g n a u n a k u s a m e m

ij a g p o l p m a e k

i j a g r a y a b m e M

n a w a y r a k a d a p

a t n i m e m n a d

s a t a n a g n a t a d n a t

n a li s a h g n e p u t r a k

n a w a y r a k

n a k h u b u b m e M

a d a p s a n u l p a c

n a d i t k u b

n e m u k o d

a y n g n u k u d e p

6

6

K P K

G D R

2 1

2 G P S

G D

K K B

1 3

7 8

n a k u s a m i D

p o l p m a m a l a d

a m a s r e b h a p u

ij a g g n a u r

i s a K n a i g a B

G

D 1

2

ij a G r a t f a D p a k e R = G D R

ij a G n a a t a y n r e P t a r u S = G P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

ij a G r a t f a D = G D

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan(Lanjutan) :

r e b m u

(46)

3

l a n r u J

m u m u

t a u b m e M

it k u B

la ir o m e M

5

9

r et si g e R

k e C

N

ia s el e S K

K B G D R

it k u B

la ir o m e M

K K B G D R

K K B

G D R G D 1

2

1 2

1

1 2

it k u B

la ir o m e M

K K B G D

R 1

2 5

r et si g e R

k e C

N

r a ul e K s a K it k u B = K K B

ij a G r at f a D p a k e R = G D R

ij a G r at f a D = G D

la

n

r

u

J

n

ai

g

a

B

B

a

g

ai

n

K

a

tr

u

B

ai

y

a

ut r a K

a g r a H

k o k o P

k u d o r P

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan(Lanjutan) :

r e b m u

(47)

n a i g a B

u t k a W n a t a t a c n e

P bawBaaghiaDne-pbta.gPiraondduiksi

i a l u M

t a t a c n e M

r i d a h m a j

H J K

t a u b m e M

r a t f a d

r i d a h

K H D

1 H J K

i a l u M

t a t a c n e M

a j r e k m a j

K J K

t a u b m e M

m a j r a t f a d

a j r e k

K K J D

2 K J K

h a p U r a t f a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r i d a H m a J u t r a K = H J K

a j r e K m a J u t r a K = K J K

n a w a y r a K r i d a H r a t f a D = K H D

n a w a y r a K a j r e K m a J r a t f a D = K K J D

.I BaganAilrSistemPengupahan

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan :

r e b m u

(48)

h a p U & i j a G n a i g a B

1 2

K H D

H J K

K K J D

K J K

n a k g n i d n a b m e M

r i d a h r a t f a d

r a t f a d n a d

a j r e k m a j

n a w a y r a k

t a u b m e M

r a t f a d

h a p u

p a k e r t a u b m e M

n a d h a p u r a t f a d

t a r u s

n a a t a y n r e p

h a p u

K P K

U P S

2

K K B

8

T A

U D

K P K

3 U

P S

1 U

D R

U

D 1

2

2 H J K

K J K

K H D

K K J D

h a p U r a t f a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r i d a H m a J u t r a K = H J K

a j r e K m a J u t r a K = K J K

n a w a y r a K r i d a H r a t f a D = K H D

n a w a y r a K a j r e K m a J r a t f a D = K K J D

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

h a p U r a t f a D = U D

T

3

r a b m a

G 9: BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(49)

g n a t U n a i g a B

t a u b m e M

s a K i t k u B

r a u l e K

5 4

r e t s i g e R

s a K i t k u B

r a u l e K

7

0 1

r o m o n t a t a c n e M

r e t s i g e r a d a p k e c

r a u l e k s a k i t k u b K

P K

U D R

U

D 1

2 1

2 U P S

K P K

U P S

U D R

U D

K K

B 1

2 3

1 2

1 2

U D R U D

K K B

1 1

2 3

h a p U r a t f a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

h a p U r a t f a D = U D

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(50)

k e c i s i g n e M

n a d

a t n i m e m

i s a s s ir o t o

k e c

4

K P K

U D

R 2

U P S

K K B

1 3

k e c n a k g n a u g n e M

& k n a b e k

g n a u n a k u s a m e m

ij a g p o l p m a e k

i j a g r a y a b m e M

n a w a y r a k a d a p

a t n i m e m n a d

s a t a n a g n a t a d n a t

n a li s a h g n e p u t r a k

n a w a y r a k

n a k h u b u b m e M

a d a p s a n u l p a c

n a d i t k u b

n e m u k o d

a y n g n u k u d e p

6

6

K P K

U D R

2 1

2 U P S

U D

K K B

1 3

7 8

n a k u s a m i D

p o l p m a m a l a d

a m a s r e b h a p u

h a p u g n a u r

i s a K n a i g a B

U

D 1

2

h a p U r a tf a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

h a p U r a tf a D = U D

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(51)

5

l a n r u J

m u m u

t a u b m e M

it k u B

l ai r o m e M

9

0 1

r e t si g e R

k e C

N

i a s e l e S K

K B U D R

it k u B

l ai r o m e M

K K B U D R

K K B

U D R U D 1

2

1 2

1

1 2

it k u B

l ai r o m e M

K K B U D

R 1

2 9

r e t si g e R

k e C

N

r a u l e K s a K it k u B = K K B

h a p U r a tf a D p a k e R = U D R

h a p U r a tf a D = U D

l

a

n

r

u

J

n

a

i

g

a

B

B

a

g

i

a

n

K

a

tr

u

B

i

a

y

a

u tr a K

a g r a H

k o k o P

k u d o r P

r a b m a

G 9 : BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(52)
(53)

.

3 Melakukanpemeirksaant erhadappembayarangaj.i

.

4 Mengamblis ampe ldatfa rgaj.i

.

5 Mempelajar ikatruj amhadi rkaryawandandatfa rgaj ikaryawan.

n a k u k a li d t a p a d n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s s a ti v it k e f e n a ij u g n e P

e d o t e m n a k a n u g g n e m n a g n e

d staitsitca l sampilng maupun judgmen t ,

g n il p m a

s sebaga ibe irku:t .

1 Staitsitca lsampilng ,yatiu pemiilhansampe lsecara acak dar ikeseluruhan . s it a m e t a m a r a c e s l e p m a s n a a s k ir e m e p l i s a h s i s il a n a g n e m n a d i s a l u p o p

.

2 Judgmen tsampilng, yatiu pemiilhan sampe lberdasarkan peritmbangan k

a untan dan menganailsi s sampe l berdasarkan peritmbangan akuntan

a l u p .

g n il p m a s l a c it s it a t

S dibag imenjad idua ,yatiu :attributesampilng u

a t

a proposionals ampilngdan variables ampilngatauquanttiaitves ampilng , :t

u k ir e b i a g a b e s

.

1 Attribute sampilng digunakan untuk menguj i efekitvtia s sistem .)

n a h u t a p e k n a ij u g n e p m a l a d ( n r e t n i n a il a d n e g n e p

.

2 Variable sampilng digunakan terutama untuk menguj inlia irupiah yang .)

fi t n a t s b u s n a ij u g n e p m a l a d ( g n i n e k e r m a l a d m u t n a c r e t

m a l a d l e d o m a g it a d

A artibutes amp ilng ,yait u: .

1 Fixed-Sample-SizeAttributeSamp ilng

u t n e tr e t u t u m a y n i d a jr e t n a k a ri k r e p m e m k u t n u n a k u j u ti d i n i l e d o M

.i s a l u p o p m a l a

d Dengan kata lain , dengan mode l in i penelti i dapa t

(54)
(55)

n a ij u g n e p a d a p f it k e f e g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i k il i m e m

. a y n m u l e b e s

h a k a p a n a k it k u b m e m k u t n u n a k u k a li d n a h u t a p e k n a ij u g n e P

r a n e b a d a g n a y n r e t n i n a il a d n a g n e p r u t k u rt

s -bena rdliaksanakan .Peneilitan

a n u g g n e m i n

i kanpenguijankepatuhanmode ls - rtop o - og sampilng .Modeli n i k u t n U . k a y n a b u l a lr e t l e p m a s n a li b m a g n e p i r a d n i h g n e m k u t n u n a k d u s k a m i d

n a k a s il u n e p , n a a h a s u r e p m a l a d n a il a d n e g n e p r u t k u rt s a n a m i a g a b i j u g n e m

ir e K n a a h a s u r e P n e m e j a n a m a d a p e k r e n o i s e u k n a k ir e b m e

m pikPisangSuseno

m a l a d n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s a n a m i a g a b i tr e g n e m g n il a p g n a y

(56)
(57)
(58)

t e g n e

m ahu iapakah srtuktu r pengendailan intern dalam Perusahaan

. a g u j n a g n a r u c e k a y n i d a jr e t h a g e c n e m t a p a d o n e s u S g n a s i P k i p ir e K

.

b Menentukanatirbu tyangakandiuij

t u b ir t

A merupakan karakteirsitk yang bersfia t kualtia s suatu

r u s n

u yangmembedakanunsurt ersebutdenganunsu ryangl ain .Dalam

n n a g n u b u

h ya dengan penguijan kepatuhan atirbut adalah

n a g n a p m i y n e

p dar i atau itdak adanya unsu r tetrentu dalam suatu

n r e t n i n a il a d n e g n e

p yangs eharusnyaada .Atirbutyangt elahdtietapkan

a s k ir e p i

d kebenarannya pada seitap sampe l yang diambli .

u t a u s n a p a k g n e l k a d it e

K atirbute pada sampe l merupakan

t u b ir t a p a d a h r e t n a g n a p m i y n e

p yang telah dtientukan dan dinyatakan

.l e p m a s n a h a l a s e k i a g a b e s

.

c Menentukanpopulasi

i a g a b e s n a k it r a i d t a p a d i s a l u p o p , n a h u t a p e k n a ij u g n e p m a l a D

o p m o l e k e

s k bukt i rtansaks iyangakandipe irksadanbersfia thomogen .

s a ti n i g o m o

H bera tr ibahwa semua tiem yang membentuk populas i

i a y n u p m e

m karakteirsitk yang sama .Sebaga icontoh ,untuk atirbut

a u m e s a w h a

b bukt ipembayaran gaj idan upah telah dioto irsas ioleh

a j e

p ba t yang berwenang maka populasinya adalah semua bukt i

h a p u n a d i j a g n a r a y a b m e

(59)

.

d Menentukanuntis ampel

t i n U . i s a l u p o p k u t n e b m e m g n a y r u s n u a u m e s n a k a p u r e m l e p m a s t i n U

l e p m a

s yang diambi ldar i populas idipeirksa kesesuaiannya dengan

g n a y e t u b ir tt

a telah dtientukan . Dalam pengu ijan kepatuhan in i

l e p m a s ti n u n a k a n u g i

d bukt ipembayarangaj idanupah.

.

e Menentukanbesarnyas ampel

k u t n u l i b m a i d g n a y l e p m a s n a u t a s h a l m u j n a k a p u r e m l e p m a s a y n r a s e B

. a s k ir e p i

d Peneilitan in i menggunakan a ttribute sampilng dalam .

n a h u t a p e k n a ij u g n e p n a k u k a l e m

.

L AttributeSampilngdalamPengu ijanKepatuhan

.

1 Fixed-Sample-S ei z AttributeSampilng h

a k g n a

L – langkah dalam menggunakan mode l ifxed-sample-size g

n il p m a s e t u b i r tt

a adalahs ebaga ibe irku:t .

a Menentukan itngka tkeandalanatauconifdencel evel(R%)

i a y a c r e p m e m m a l a d r a n e b s a ti li b o r p h a l a d a n a l a d n a e k t a k g n i T

. n r e t n i n a s a w a g n e p m e t s i s s a ti v it k e f

e

n a u t n e n e P . 2 l e b a

T ConifdenceLevel

n a g n a b m it r e p t u r u n e m I P S p a d a h r e t i s a u l a v e l i s a H

a s k ir e m e p n a t n u k a l a n o i s e f o r

p ConvidenceLevel

m a l a d t a g n a

S Maksima l97,5%

n a k l a d n a i d t a p a

D %95

n a k l a d n a i d t a p a d p u k u

C Minima l 90%

(60)
(61)
(62)
(63)

.

2 S - rtop O -GoDecsiion h a k g n a l n u p a d

A -langkah dalam melakukan penguijan kepatuhan

n a g n e

d attribute sampilng mode l s - rtop o -go decsiion adalah sebaga i k

ir e b u :t

.

a Menentukan itngka tkeandalan( %) R

a y n r a s e b p a d a h r e t h u r a g n e p i a y n u p m e m n a a y a c r e p e k t a k g n i T

l e p m a

s yang akan diambi luntuk dipeirksa. Pada umumnya itngka t

. % 5 , 7 9 u a t a , % 5 9 , % 0 9 r a s e b e s h a l a d a h il i p i d g n a y n a a y a c r e p e k

.

b Menentukan bata sketepatan teritngg iyang d iinginkan atau Desired ti

m i L n o i s i c e r P r e p p

U (DUPL )

n a k a g n a y n a l a d n a e k t a k g n it n a k u t n e n e m n a t n u k a i n i p a h a t a d a P

. a m ir e ti d t a p a d g n a y m m i s k a m n a h a l a s e k t a k g n it n a d h il i p i d

.

c Menentukanbesarnyas ampe lminimum

i d n a k a g n a y l e p m a s a y n r a s e b n a u t n e n e

P ambi ldliakukan dengan

n a k a n u g g n e

m tabe l penentuan besarnya sampel minimum untuk

(64)

l e b a

T 6 .BesarnyaSampe lMinimumuntukPenguijanKepatuhan (ZeroExpectedOccurrences)

e l b a t p e c c A

r e p p U

n o i si c e r P

ti m i L

L e c n a d if n o C n o d e s a B e z i S e l p m a

S evels

% 0

9 95% 97,5%

% 0

1 2 4 3 0 3 7

9 2 7 3 4 4 2

8 3 0 3 8 4 7

7 3 5 4 3 5 3

6 4 0 5 0 6 2

5 4 8 6 0 7 4

4 6 0 7 5 9 3

3 8 0 1 00 1 24

2 1 20 1 50 1 85

1 2 40 3 00 3 70

N A I T A H R E P

a y n m u m u , r a s e b p u k u c n r e t n i n a s a w a g n e p p a d a h r e t n a a y a c r e p e k a k i J

g g n e m k a d it k u t n u n a k n a r a s i

d unakan itngka tkeandalan kurang dar i n

a k a n u g g n e m k a d it n a d % 5

9 AcceptableUppe rPrecsiionLimtil ebih i

r a d r a s e

b 5% .Oleh karena tiu ,dalam hampe rsemua penguijan a p n a t 0 6 i r a d g n a r u k h e l o b k a d it s u r a h l e p m a s a y n r a s e b , n a h u t a p e k

. n a it n a g g n e p

y l u M : r e b m u

S adi ,1990 :17 3

.

d Membuatt abe l ts - rop o -godecsiion

a y n t u j n a l e s h a k g n a l , n a k u t n e ti d m u m i n i m l e p m a s a y n r a s e b h a l e t e S

h a l a d

a membua t tabe l s - rtop o -go decision . Dalam tabe l in i l

e p m a s n a li b m a g n e

(65)
(66)

n a k u k a li

d teru ssampa iAUPL itdak melebih iDUPL-n ya. Beirku t

l e b a t h a l a d

a Attribute Sampilng Table fo rDetermining Stop- ro - Go e t a R e c n a r u c c A n o it a l u p o P t i m i L n o i s i c e r P r e p p U d n a s e z i S e l p m a S

tl u s e R e l p m a S n o d e s a

B yang digunakan untuk mencar iconifden t s

r o t c a f l e v e

(67)

l e b a

T 8 . Attribute Sampilng Table fo r Determining Stop- ro - Go e t a R e c n a r u c c A n o it a l u p o P t i m i L n o i s i c e r P r e p p U d n a s e z i S e l p m a S

tl u s e R e l p m a S n o d e s a B

f o r e b m u N

s e c n e r r u c c

O 90% Conifde9n5c%eLevels 97,5%

0 2 .4 3 .0 3 .7

1 3 .9 4 .8 5 .6

2 5 .4 6 .3 7 .3

3 6 .7 7 .8 8 .8

4 8 .0 9 .2 1 0.3

5 9 .3 1 0.6 1 1.7

6 1 0.6 1 1.9 1 3.1

7 1 1.8 1 3.2 1 4.5

8 1 3.0 1 4.5 1 5.8

9 1 4.3 1 6.0 1 7.1

0

1 1 5.5 1 7.0 1 8.4

1

1 1 6.7 1 8.3 1 9.7

2

1 1 8.0 1 9.5 2 1.0

3

1 1 9.0 2 1.0 2 2.3

4

1 2 0.2 2 2.0 2 3.5

5

1 2 1.4 2 3.4 2 4.7

6

1 2 2.6 2 4.3 2 6.0

7

1 2 3.8 2 6.0 2 7.3

8

1 2 5.0 2 7.0 2 8.5

9

1 2 6.0 2 8.0 2 9.6

0

2 2 7.1 2 9.0 3 1.0

1

2 2 8.3 3 0.3 3 2.0

2

2 2 9.3 3 1.5 3 3.3

3

2 3 0.5 3 2.6 3 4.6

4

2 3 1.4 3 3.8 3 5.7

5

2 3 2.7 3 5.0 3 7.0

6

2 3 4.0 3 6.1 3 8.1

7

2 3 5.0 3 7.3 3 9.4

r e b m u

(68)
(69)

. 9 l e b a

T DiscoverySampilngTables :Probab litiyi nPercen tofI ncluding d n a 0 0 0 5 n e e w t e b n o it a l u p o P r o f( e l p m a S a n i e c n e r r u c c O e n O t s a e L t a

) 0 0 0 . 0 1

e l p m a S

e z i

s .1%Upp.e2% rPrec.i3si%onLim.4i% t :Cri.5itc%a lRa.t7e5o% fOcc1 u%rence2 % 0

5 5 % 10% 14% 18% 22% 31% 40% 64% 0

6 6 1 1 1 7 2 1 2 6 3 6 4 5 7 0 0

7 7 1 3 1 9 2 5 3 0 4 1 5 1 7 6 0

8 8 1 5 2 1 2 8 3 3 4 5 5 5 8 0 0

9 9 1 7 2 4 3 0 3 6 4 9 6 0 8 4 0

0

1 1 0 1 8 2 6 3 3 4 0 5 3 6 4 8 7 1 02 1 1 2 1 3 0 3 8 4 5 6 0 7 0 9 1

0 4

1 1 3 2 5 3 5 4 3 5 1 6 5 7 6 9 4 0

6

1 1 5 2 8 3 8 8 5 5 7 0 8 0 9 6 0

0

2 1 8 3 3 4 5 5 6 6 4 7 8 8 7 9 8 0

4

2 2 2 3 9 5 2 6 2 7 0 8 4 9 1 9 9 0

0

3 2 6 4 6 6 0 7 0 7 8 9 0 9 5 9 9+ 0

4

3 2 9 5 0 6 5 7 5 8 2 9 3 9 7 9 9+ 0

0

4 3 4 5 6 7 1 8 1 8 7 9 5 9 8 9 9+ 0

6

4 3 8 6 1 7 6 8 5 9 1 9 7 99 9 9+ 0

0

5 4 0 6 4 7 9 8 7 9 2 9 8 9 9 9 9+ 0

0

6 4 6 7 1 8 4 9 2 9 6 9 9 9 9+ 9 9+ 0

0

7 5 2 7 7 8 9 9 5 9 7 9 9+ 9 9+ 9 9+ 0

0

8 5 7 8 1 9 2 9 6 9 8 9 9+ 9 9+ 9 9+ 0

0

9 6 1 8 5 9 4 9 8 9 9 9 9+ 9 9+ 9 9+ 0

0 0

1 6 5 8 8 9 6 9 9 9 9+ 9 9+ 9 9+ 9 9+ 0

0 5

1 8 0 9 6 9 9 9 9+ 9 9+ 9 9+ 9 9+ 9 9+ 0

0 0

2 8 9 9 9 9 9+ 9 9+ 9 9+ 9 9+ 9 9+ 9 9+ 1

: 0 9 9 1 , i d a y l u M : r e b m u

S 8 1

.

e Mengevaluas ihasi lpemeirksaant erhadapkarakteirsitks ampel

n a t n u k a t u b e s r e t l e p m a s a t o g g n a 0 0 3 n a a s k ir e m e p l i s a h i r a d a k i J

n a l u p m i s e k l i b m a g n e m n a k a n a t n u k a , n a h a l a s e k n a k u m e n e m k a d it

, n a n i k a y e k % 5 9 n a g n e d a w h a

b kemungkinan tejradinya kesalahan

m e t s i s , n i a l a t a k n a g n e D . % 1 i h i b e l e m k a d it i s a l u p o p m a l a d

(70)

3 5

I I I B A B

D O T E

M E PENELITIAN

.

A SubjekdanObjekPeneilitan

.

1 Tempa tPeneilitan

g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P i d n a k a n a s k a li d n a k a i n i n a it il e n e P

r a d n a B 5 4 1 r o m o n k u r u W m a y a H n a l a j i d t a p m e tr e b g n a y o n e s u S

. a i s e n o d n I , g n u p m a L , g n u p m a L

.

2 WaktuPeneilitan

r e t n a it il e n e

P hadap sistem pengendailan intern penggaijan dan

ir a u r b e F n a l u b a d a p n a k a n a s k a li d i n i n a h a p u g n e

p - Aprli2013.

.

3 ObjekPeneilitan

i a g a b e s h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d i ti l e ti d n a k a g n a y k e j b O

:t u k ir e b

.

a Srtuktu rorganisas iyang berkatian dengan sistem penggaijan dan

n a h a p u g n e p

.

b Fungsi-fungs i dalam perusahaan yang berkatian dengan sistem

n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p

.

c Baganalris istempenggaijandanpengupahan

.

d Dokumen-dokumen yang digunakan dalam sistem penggaijan dan

n a h a p u g n e p

.

(71)
(72)

.

C MetodePengamblianSampel

m n a k a n u g g n e m i n i n a it il e n e p m a l a d i ti l e ti d n a k a g n a y l e p m a

S etode

i s a l u p o p a t o g g n a p a it e s a n a m i d k a c a u a t a s a ti li b a b o r p l e p m a s n a li b m a g n e p

a r a C . l e p m a s a t o g g n a i d a j n e m h il i p i d k u t n u a m a s g n a y g n a u l e p i a y n u p m e m

h a l a d a i n i e d o r e m n a k a n u g g n e m m a l a d h u p m e ti d g n a

y simple random

g n il p m a

s dengan cara undian ,yatiu member inomo r(dalam ha lin ikode

. k a c a a r a c e s n a i d n u g n e p n a k u k a li d n a d i s a l u p o p h u r u l e s a d a p ) i s k a s n a rt

.

D TeknikAnailsi sData

.

1 Untukmenjawabmasalahyangpe tramadliakukandengancara:

.

a Mengumpulkan data-data yang berhubungan dengan prosedu r

p m e t s i s n a a n a s k a l e

p enggaijan dan pengupahan pada Perusahaan

o n e s u S g n a s i P k i p ir e

K .

.

b Melakukanwawancaral angsungdenganmanajemendankepalabagian

. n a w a y r a k

.

c Melakukanwawancaradenganpihakkaryawan.

.

d Melakukan penyebaran kuesione ryang disebarkan kepada karyawan

g g n e p g n a d i

b aijan.

.

e Melakukan pengamatan langsung terhadap kegiatan Perusahaan

o n e s u S g n a s i P k i p ir e

K terutama yang berkatian dengan sistem

. n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p n r e t n i n a il a d n e g n e p

.

2 Untuk menjawab masalah yang keduadliakukan menggunakan penguijan

n a g n e d n a h u t a p e

(73)
(74)

n a t a t a c n a d i s n e s e r p i n k a y a y n g n u k u d n e p n e m u k o d n a g n e

d hasi l

. n a s a p u k

n a il a d n e g n e p m e t s i s a w h a b n a k k u j n u n e m r e n o i s e u k l i s a h a li b a p A

n a k a n u g i d a k a m , h a m e l n r e t n

i FixedSampleSizeSamp ilng:

.

a Menentukan itngka tkeandalanatauconifdencel evel(R%)

.

b Menentukanpersentaset ejradinyaatt irbutedalampopulas i

.

c Menentukan bata sketepatan ata syang diinginkan atau Desired Uppe r

t i m i L n o i si c e r

P (DUPL )

.

d Menentukan besarnyasampe lminimum yang disusun menuru t itngka t

. % R u a t a n a l a d n a e k

.

e Mengevaluas ihasi lpemeirksaant erhadapatt irbuteanggotas ampel

e n o i s e u k l i s a h a li b a p

A rmenunjukkan bahwa sistem pengendailan

n r e t n

i diperkriakan kuat ,maka digunakan motode s - rtop o -go deci ison.

n a g n a p m i y n e p a y n a d a n a k u m e n e m k a d it n a t n u k a a k ij , i n i e d o t e m n a g n e D

, n a k p a t e ti d h a l e t g n a y u t n e tr e t n a g n a p m i y n e p h a l m u j e s n a k u m e n e m u a t a

a d n a t n u k

a pa tmenghen itkanpengamblian sampelnya .Langkahs - rtop o - go

n o i si c e

d adalahsebaga ibe irku:t

.

a Menentukan itngka tkeandalan( %) R

.

b Menentukan bata sketepatan teritngg iyang diinginkan atau Desired

ti m i L n o i s i c e r P r e p p

(75)

.

c Menentukan besarnya sampe lminimum menggunakan t abe lbesarnya

( n a h u t a p e k n a ij u g n e p k u t n u m u m i n i m l e p m a

s Zero Expected

s e c n e r r u c c

O )

.

d Membua t tabe l ts - rop o -go decision untuk menentukan besarnya

t i m i L n o is i c e r P r e p p U e l b a t p e c c

A (AUPL)

.

e Menairkkesimpulanberdasarkanhasi lAUPLyangdidapatkan.

n a il a d n e g n e p m e t s i s a w h a b n a k u j n u n e m r e n o i s e u k l i s a h a li b a p A

n r e t n

i diperk riakan sanga t kuat . Maka digunakan metode discovery

. g n il p m a

s Umumnya ,kondis iyang dipelrukan sebaga idasa rpenggunaan

h a l a d a i n i e d o t e

m ijka akuntan memperk riakan itngka tkesalahan dalam

n a k u m e ti d n a d n e s r e p l o n i t a k e d n e m u a t a n e s r e p l o n r a s e b e s i s a l u p o p

m a l a d s u ir e s h i b e l n a d s a u l h i b e l g n a y n a s e r e b k a d it e k k it s ir e t k a r a k a y n a d a

n a g n a u e k n a r o p a

l ,maka langkah discovery sampilng dapa tdigunakan

:t u k ir e b i a g a b e s

.

a Menentukan populas i dan besa r populas i yang akan diambi l

. a y n l e p m a s

.

b Menentukan itngka tkeandalan( R%)

.

c MenentukanDesiredUppe rPrecisionLimti(DUPL)

.

d Menentukanbesarnyas ampe ldenganmenggunakant abe l9

.

(76)

9 5

V I B A B

N A A H A S U R E P M U M U N A R A B M A G

.

A SejarahPerusahaan

n a a h a s u r e p h a u b e s n a k a p u r e m o n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P

p l i s a h g n e

p anganan irngan kha sLampung ,yakn ikeirpik pisang .Perusahaan

i n

i dimiilk i dan dikelola oleh keluarga besa r Suseno . Oleh karena tiu,

. ) M K U ( h a g n e n e M l i c e K a h a s U m a l a d n a k g n o l o g i d i n i n a a h a s u r e p

a y n ir i d r e

B Perusahaan Keirpik Pisang Suseno berawa l dar i usaha

m u h r a m l

a ibu Adiatr iSuseno yang membua tdan menjua lrot ibuatannya

. ir i d n e

s Dengan usaha kerasnya ,usaha rot ikecli–keclian yang beilau kelola

g n a r o k a y n a b l a n e k i d u p m a m a y n ri h k

a dengan nama brand “Rot iSuseno” .

h a r a j e s t u k ir e

B munculnyausahake irpikpisangyangj ugamerupakani dedar i

: u a il e b

.

1 Tahun1972

Pada tahun 1972 ,keluarga Suseno mula imemiilk iide untuk mengolah

i m u b l i s a

h Lampung ,yakn ipisanguntukdjiadikancamlianke irpikpisang.

, n u m a

N panganan irngant ersebu tpadasaa t tiu belumdiber inamakhusu s

” o n e s u S g n a s i P k i p ir e K “ g n a r a k e s i tr e p e

s .Dengan dikejrakan oleh para

u b

i -ibu pekejra yang juga membua t roit , seitap minggunya mereka

i d t u b e s r e t h a l o i d g n a y g n a s i P . g n a s i p h a u b r i s i s 0 4 h i b e l g n a r u k h a l o g n e m

g n a s i p k i p ir e k a n e r a K . s u k g n u b r e p s n o 1 t a r e b n a r u k u n a g n e d s u k g n u b

(77)
(78)
(79)
(80)

Referensi

Dokumen terkait

KUHP Pasal 286 KUHP Pasal 286 : Persetubuhan dengan : Persetubuhan dengan seorang perempuan dalam keadaan pingsan seorang perempuan dalam keadaan pingsan atau tak berdaya.. atau

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pressure (tekanan), opportunity (kesempatan), rasionalization (rasionalisasi), capability

Penelitian ini bertujuan untuk 1) meningkatkan kerjasama Tim Dosen pada mata kuliah geometri analit. 2) meningkatkan penguasaan konsep mahasiswa dan 3)

♦ Kompensasi di domain frekuensi: merancang suatu filter untuk mengkompensasi karakteristik plant yang tak diinginkan / tak dapat diubah.... ♦ Karakteristik respons transient harus

Selama proses integrasi, assessor penilai harus menyampaikan informasi yang ia peroleh sehubungan dengan suatu Dimensi/kompetensi tertentu serta tidak menyampaikan informasi lain

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan kemandirian daerah, melalui Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak daerah dan Retribusi daerah,

Melalui temuan dan analisis data di atas dapat dilihat bahwa adanya pembongkaran representasi kulit hitam dalam aspek kepemimpinan dan heroisme. Namun pembongkaran itu

Hal ini juga membuktikan bahwa potensi Pajak Reklame yang dapat diraih kota Bandung sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) masih belum optimal karena masih banyak