I. Deskripsi SWOT Tiap Komponen
Bagian ini memberikan gambaran menyeluruh atas analisis SWOT pada setiap komponen yang dievaluasi dalam rangka akreditasi Program Studi Akuntansi. Analisis ini mencakup berbagai aspek penting yang relevan dengan standar akreditasi BAN-PT, memberikan pemahaman mendalam tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Program Studi Akuntansi.
1.1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaiannya
Sub-bab ini memaparkan mekanisme perumusan visi dan misi Program Studi Akuntansi, yang melibatkan berbagai stakeholder, baik internal maupun eksternal. Analisis meliputi rumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, serta keterkaitannya dengan visi dan misi institusi. Strategi pencapaian sasaran juga dijelaskan secara detail, menekankan pada upaya-upaya yang dilakukan untuk mencapai visi dan misi yang telah dirumuskan. Termasuk pula analisis SWOT yang merangkum kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pencapaian visi dan misi Program Studi Akuntansi.
1.2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
Bagian ini menganalisis struktur organisasi Program Studi Akuntansi, fungsi masing-masing organ, serta sistem kepemimpinan dan akuntabilitasnya. Dijelaskan mekanisme pengalihan tugas (deputizing) dan bagaimana partisipasi sivitas akademika dalam pengembangan dan pelaksanaan kebijakan. Sistem pengelolaan dan penjaminan mutu, termasuk kerjasama dengan instansi terkait, juga diuraikan secara rinci. Analisis SWOT kemudian disajikan untuk memberikan gambaran komprehensif tentang kekuatan dan kelemahan sistem tata pamong, kepemimpinan, dan penjaminan mutu yang telah diterapkan.
1.3. Mahasiswa dan Lulusan
Sub-bab ini membahas sistem rekrutmen dan seleksi mahasiswa baru, evaluasi sistem penerimaan, profil mahasiswa, program beasiswa, keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan akademik, dan pelayanan bagi mahasiswa. Analisis juga meliputi kompetensi dan etika lulusan, hasil pembelajaran, kepuasan pengguna lulusan, keberlanjutan penyerapan lulusan, serta produk unggulan Program Studi Akuntansi. Analisis SWOT kemudian disajikan sebagai ringkasan kekuatan dan kelemahan terkait mahasiswa dan lulusan Program Studi Akuntansi.
1.4. Sumber Daya Manusia
Sub-bab ini fokus pada sistem rekrutmen dan seleksi dosen dan tenaga kependidikan, profil dosen dan tenaga kependidikan, karya akademik dosen, peraturan kerja dan kode etik, serta program pengembangan staf. Analisis mencakup kualifikasi dosen dan tenaga kependidikan, rasio dosen-mahasiswa, dan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia. Analisis SWOT kemudian dirangkum untuk memberikan gambaran keseluruhan tentang kekuatan dan kelemahan sumber daya manusia Program Studi Akuntansi.
1.5. Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik
Bagian ini mengkaji kesesuaian kurikulum dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Program Studi Akuntansi, serta relevansi kurikulum dengan kebutuhan stakeholder. Analisis meliputi struktur dan isi kurikulum, derajat integrasi materi pembelajaran, kurikulum lokal, matakuliah pilihan, peluang pengembangan diri mahasiswa, proses pengajaran dan pembelajaran, serta penilaian hasil belajar. Suasana akademik dan interaksi sivitas akademika juga dibahas, termasuk analisis SWOT yang memberikan gambaran komprehensif tentang kekuatan dan kelemahan pada aspek kurikulum, pembelajaran, dan suasana akademik.
1.6. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi
Sub-bab ini mengulas sistem alokasi dana, pengelolaan dan akuntabilitas penggunaan dana, keberlanjutan pengadaan dan pemanfaatan sarana dan prasarana, serta ketersediaan dan mutu fasilitas pendukung pembelajaran dan penelitian. Analisis meliputi kecukupan dan kesesuaian sarana dan prasarana, pengembangan sistem informasi, dan efisiensi pemanfaatan sistem informasi. Analisis SWOT kemudian disajikan untuk merangkum kekuatan dan kelemahan dalam hal pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi Program Studi Akuntansi.
1.7. Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat, dan Kerjasama
Bagian ini menganalisis kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan kerjasama yang telah dilakukan oleh Program Studi Akuntansi. Analisis meliputi jumlah dan kualitas penelitian, luaran penelitian, dampak pengabdian kepada masyarakat, serta kerjasama dengan berbagai instansi. Publikasi dan paten juga menjadi bagian dari analisis ini, termasuk analisis SWOT yang memberikan gambaran komprehensif tentang kekuatan dan kelemahan pada aspek penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama.
II. Analisis SWOT
Bagian ini menyajikan analisis SWOT secara komprehensif, meliputi analisis antar komponen dan strategi pengembangan yang direkomendasikan. Analisis ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi Program Studi Akuntansi, sehingga dapat dirumuskan strategi pengembangan yang tepat dan terarah.
2.1. Analisis Antar Komponen
Sub-bab ini menganalisis keterkaitan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman di setiap komponen yang telah diuraikan sebelumnya. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi interaksi antar komponen dan bagaimana satu komponen dapat memengaruhi komponen lainnya. Hasil analisis ini akan menjadi dasar dalam merumuskan strategi pengembangan yang komprehensif dan terintegrasi.
2.2. Strategi Pengembangan
Sub-bab ini menyajikan rekomendasi strategi pengembangan Program Studi Akuntansi berdasarkan hasil analisis SWOT. Strategi ini akan mencakup berbagai aspek, seperti peningkatan kualitas pembelajaran, pengembangan sumber daya manusia, penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta peningkatan kerjasama dengan berbagai pihak. Strategi yang disusun diharapkan dapat mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan meminimalisir ancaman yang dihadapi Program Studi Akuntansi.
