• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. INDOFARMA GLOBAL MEDIKA CABANG SURAKARTA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "EVALUASI SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. INDOFARMA GLOBAL MEDIKA CABANG SURAKARTA"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. INDOFARMA GLOBAL MEDIKA

CABANG SURAKARTA

TUGAS AKHIR

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan Ahli Madya Manajemen Pemasaran

Oleh :

INGGIT MELINDA YULI ASTUTI NIM F3213031

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN PEMASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA 2016

(2)

ABSTRAK

EVALUASI SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. INDOFARMA GLOBAL MEDIKA CABANG SURAKARTA

INGGIT MELINDA YULI ASTUTI NIM : F3213031

Distribusi merupakan salah satu variabel didalam marketing mix yang sangat penting dilaksanakan oleh perusahaan dalam pemasaran produknya. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui proses saluran distribusi produk reguler pada PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta dan hambatan apa yang muncul pada proses distribusi penyebab terjadinya komplain.

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain deskriptif yaitu dengan membuat suatu gambaran atau pendeskripsian suatu masalah yang diteliti. Data yang digunakan adalah data primer. Data primer diperoleh dengan wawancara langsung pada karyawan perusahaan.

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan didapatkan hasil proses saluran distribusi produk reguler. Dimulai dari sales yang memasarkan produknya ke outlet ( rumah sakit, apotek, toko obat ), outlet menerbitkan surat pesanan, surat pesanan diterima sales kemudian dicek dan diserahkan pada bagian fakturis untuk didaftarkan sales order (SO) dengan menerbitkan picking list (PL), setelah itu diserahkan pada bagian gudang untuk melakukan packing dan prosedur pemfakturan, setelah selesai barang diantar ke outlet oleh pengantar barang. Hambatan yang menyebabkan outlet komplain antara lain keterlambatan pengiriman barang ke outlet, kurangnya pegawai gudang. Cara menangani keterlambatan pengiriman dengan menambah pegawai gudang, mengadakan pelatihan untuk pegawai gudang, menjalin hubungan baik dengan supplier.

Saran berdasarkan penelitian ini adalah PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta harus menambah karyawan bagian gudang mengingat banyaknya orderan yang masuk, mengadakan pelatihan-pelatihan untuk pegawai gudang agar mereka menjadi pegawai yang cekatan, menjaga hubungan baik dengan supplier guna menjamin ketersediaan stok digudang.

Kata Kunci : distribusi, saluran distribusi, prosedur pendistribusian PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta

(3)

ABSTRACT

EVALUATION OF THE DISTRIBUTION CHANNEL IN PT. INDOFARMA GLOBAL MEDIKA SURAKARTA

INGGIT MELINDA YULI ASTUTI NIM: F3213031

Distribution is one of the variables in the marketing mix is essential implemented by companies in marketing their products. The purpose of this study was to determine the regular product distribution channels in PT. Indofarma Global Medika Surakarta and what barriers that arise in the process of distribution of causes of complaint. The method used in the preparation of this thesis is a descriptive design is to create a picture or a description of the problems examined. The data used are primary data. Primary data were obtained by direct interviews with company employees.

Based on research conducted found the regular product distribution channels. Starting from sales to market their products of the outlets ( hospital, pharmacies, drugstoress), outlets were ordered issuing orders, mail orders are accepted sales later in check and submitted to the section for registered. Fakturis sales order (SO), by issuing a picking list (PL), after it was left to the warehouse to do packing and invoicing procedures, after the goods delivered to the outlet by the delivery person. Barriers that keep the outlet complaints include delays in delivery of goods to the outlets, lack warehouseman. How to deal with delays in delivery by adding a warehouseman, providing training to employees of the warehouse, to establish good relations with suppliers.

Recommendations based on this research is PT. Indofarma Global Medika Surakarta must add employees in the warehouse considering the number of incoming orders, conducting trainings for warehouse employees so that they become an employees of a nimble, maintain good relations with suppliers to ensure the availability of stock in warehouse.

Keywords: distribution, distribution channels, product distribution procedure in PT. Indofarma Global Medika Surakarta.

(4)
(5)
(6)
(7)

MOTTO

Entah akan berkarir atau menjadi ibu rumah tangga, seorang wanita wajib berpendidikan tinggi Karena ia akan menjadi IBU. IBU-IBU CERDAS akan

menghasilkan ANAK-ANAK CERDAS. (Dian Sastrowardoyo)

Kecerdasan bukanlah tolak ukur kesuksesan, tetapi dengan menjadi cerdas kita bisa menggapai kesuksesan. (PAPA)

Jadilah orang yang mempunyai prinsip hidup, kita akan berhasil jika mempunyai suatu keyakinan dan usaha serta selalu berdoa pada Allah SWT. Jangan takut untuk gagal karena saat kita bisa melewati suatu kegagalan percayalah rencana allah untuk

(8)

PERSEMBAHAN

Penulis mempersembahkan tugas akhir ini kepada :

1. Allah SWT yang telah melimpahkan berkah dan karunia-nya sehingga penulis mampu menyelesaikan Tugas Akhir ini dengan baik.

2. Kedua orang tua tercinta Bp. Bambang Sri Widodo dan Ibu Sri Widiastuti yang selalu mendukung serta selalu menguatkan saya hingga menerima semua kekurangan saya.

3. Untuk kakak tercinta Aditya Angga Darmawan yang selalu memberikan motivasi serta selalu ada disaat saya membutuhkan figure seorang kakak. 4. Rekan-rekan PT. Indofarma Global Medika yang selalu memberikan

semangat, bimbingan, serta arahan.

5. Sahabat-sahabatku Brilly, Megita, Intan, Popin, fitri, dan seluruh sahabat yang selalu memberikan semangat serta selalu menjadi teman berbagi dikala susah ataupun sedih.

6. Semua teman-teman Diploma III Manajemen Pemasaran 2013, yang menemani setiap perjuangan.

(9)

KATA PENGANTAR

Segala piji syukur kehadiran Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan segala berkah dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Tugas Akhir (TA) dengan judul “EVALUASI SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. INDOFARMA GLOBAL MEDIKA CABANG SURAKARTA”. Penulisan Tugas Akhir ini merupakan salah satu syarat akademis guna memperoleh gelar Ahli Madya pada Program Studi Diploma III Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Dalam proses penulisan dan penyusunan Tugas Akhir (TA) ini penulis banyak mendapat bantuan dan dukungan dari banyak pihak, sehingga laporan ini dapat terselesaikan. Untuk itu dengan segala kerendahan hati dan rasa hormat penulis menyampaikan ungkapan terima kasih kepada :

1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Drs. Mohammad Amien Gunadi M.p, selaku Ketua Program Studi Manajemen Pemasaran pada Diploma III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Ibu Yeni Fajariyanti, SE, M.Si., selaku Dosen Pembimbing Lapangan dan Tugas Akhir Program Diploma III Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

(10)

4. Bapak dan Ibu Dosen yang telah memberikan ilmu praktek dan teori selama perkuliahan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

5. Bapak Agung Wibowo, selaku Kepala Cabang PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta atas ijin yang diberikan kepada penulis untuk melaksanakan magang kerja.

6. Ibu Poni Muriawati, selaku Supervisor Administrasi atas bimbingan yang diberikan kepada penulis selama melakukan magang kerja.

7. Seluruh karyawan dan para staf PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta lainnya, atas informasi yang diberikan selama ini kepada penulis.

8. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Tugas Akhir ini, yang tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu.

Penulis juga menyadari bahwa didalam penulisan Tugas Akhir ini masih terdapat kekurangan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun sebagai koraksi Tugas Akhir.

Akhir kata, penulis berharap semoga Tugas Akhir ini dapat bermanfaat bagi penulis pada umumnya dan bagi para pembaca pada khususnya.

Surakarta, 13 Juni 2016 Penulis

(11)

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL ... i ABSTRAK ... ii HALAMAN PERSETUJUAN ... iv HALAMAN PENGESAHAN ... v MOTO ... vi

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR TABEL ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Perumusan Masalah ... 5

C. Tujuan Penelitian ... 5

D. Manfaat Penelitian ... 5

E. Metode Penelitian ... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. TINJAUAN PUSTAKA 1. Pengertian Pemasaran ... 8

(12)

3. Distribusi ... 10

4. Fungsi Distribusi ... 11

5. Bentuk-Bentuk Saluran Distribusi ... 13

6. Macam-Macam Saluran Distribusi ... 13

7. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Saluran Distribusi ... 16

8. Pergudangan ... 20

BAB III PEMBAHASAN A. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 1. Sejarah Perusahaan PT. Indofarma Global Medika ... 21

2. Visi dan Misi PT. Indofarma Global Medika ... 24

3. Jenis Produk pada PT. Indofarma Global Medika ... 25

4. Stuktur Organisasi PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta ... 27

5. Jam Kerja Karyawan PT. Indofarma Global Medika ... 30

B. LAPORAN MAGANG KERJA 1. Pengertian Magang Kerja ... 30

2. Tujuan Magang Kerja ... 31

3. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Magang Kerja ... 31

4. Jadwal dan Rincian Kegiatan Magang Kerja ... 31

C. PROFIL NARASUMBER…. ... 33

D. ANALISIS DATA.. ... 34 1. Proses dan Alur Barang Distribusi Produk Reguler pada

(13)

PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta... 34 2. Hambatan yang Menyebabkan Outlet Komplain pada

PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta... 37 3. Cara untuk Menangani Keterlambatan Pengiriman barang pada

PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta... 39 E. PEMBAHASAN ... 40

1. Proses dan Alur Barang Distribusi Produk Reguler pada

PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta... 41 2. Hambatan yang menyebabkan Outlet Komplain ... 42 3. Cara untuk Menangani Keterlambatan Pengiriman Barang pada

PT. Indofarma Global Medika Cab. Surakarta... 43 BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN ... 45 B. SARAN ... 46 DAFTAR PUSTAKA ... 48 LAMPIRAN

(14)

DAFTAR GAMBAR

HALAMAN

Gambar III.1 : Struktur Organisasi ... 29 Gambar III.2 : Alur Barang Distribusi (Produk Reguler) ... 36

(15)

DAFTAR TABEL

HALAMAN

Tabel I.1 : Jumlah Outlet yang Komplain pada Proses Distribusi

PT. IGM Cab. Surakarta……… 32

Tabel III.1 : Jumlah Karyawan Pada PT. IGM Cab. Surakarta... 32 Tabel III.2 : laporan Kegiatan Mingguan Peserta Kuliah Magang Kerja

PT. IGM Cab. Surakarta Tahun 2016 ... 34 Tabel III.3 : Profil Narasumber ... 39 Table III.4 : Hambatan yang Menyebabkan Outlet Komplain pada

PT. IndofarmaGlobal Medika Cabang Surakarta ... 40 Table III.5 : Cara Menangani Keterlambatan Pengiriman pada

(16)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Surat Konfirmasi Kerja Praktik Magang di PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta.

Lampiran 2: Nilai Magang Kerja dari PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta.

Lampiran 3 : Contoh berkas dalam Alur Barang Distribusi Produk Reguler Pada PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta.

Lampran 4 : Daftar Sebagian Nama Outlet Pelanggan Tetap di

PT. Indofarma Global Medika Cabang Surakarta.

Referensi

Dokumen terkait

Apakah game ini sudah sesuai dengan materi pelajaran bahasa jawa yang anda depatkanA.

Metode Istinbath Hukum Imam Abu Hanifah dan Imam Malik bin Anas tentang permasalahan pernikahan tanpa wali dan saksi yakni Metode Istinbath hukum yang dilakukan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh citra merek, harga dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian smartphone Samsung di kalangan mahasiswa

Fotokatalitik Produksi Hidrogen dari Air Menggunakan Glukosa Sebagai Donor Elektron pada Fotokatalis Pt/La-NaTaO 31. Husni Husin *1,2 , Adi Salamun 1,2, Mukhlisien 2

• Dalam model klasik Michael Porter mengenai strategi kompetitif, bisnis apapun yang ingin mempertahankan hidup dan berhasil haruslah mengembangkan serta mengimplementasikan

Menurut Undang-Undang tentang perubahan atas UU No.7 Tahun 1992 tentang Perbankan, pasal 1 tepatnya Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1998 bahwa Bank Umum adalah bank yang

Kemudian pada tahapan setelah selesainya atau pasca pembangunan perlu diidentifikasi apakah keberadaan infrastruktur bidang Cipta Karya tersebut membawa manfaat atau peningkatan

Aplikasi penggajian yang dibuat merupakan bagian kecil dari Sistem Informasi, untuk pengembangan ke depan diharapkan ada sebuah Program Sistem Informasi yang memiliki fasilitas