Balanced Scoredcard: Pengukuran Kinerja Perusahaan Dan Sistem Manajemen Strategis
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Objective Matrix (OMAX). Dalam penilaian kinerja dengan Balanced Scorecard langkah yang dilakukan adalah dengan menjabarkan setiap visi, misi dan strategi perusahaan
Balanced Scorecard memandang kinerja dari perspektif keuangan (finansial), pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan. Namun ada keterbatasan
Gambar 2.4 Balanced scorecard memberi kerangka kerja untuk penterjemahan strategi ke dalam kerangka operasional
Balanced Scorecard memandang kinerja dari perspektif keuangan (finansial), pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan.. Namun ada keterbatasan
Daya tarik Balanced Scorecard adalah kemampuannya untuk mencakup metrik tradisional keuangan dan ukuran kinerja non-keuangan dalam kapasitas pelaporan.. Balanced
Balanced Scorecard merupakan metode yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dengan menterjemahkan visi dan strategi perusahaan kedalam 4 perspektif yaitu
Dalam Balanced Scorecard terdapat 4 perspektif yang digunakan sebagai tolak ukur pengukuran kinerja, yaitu perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif
Skripsi dengan judul “Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Perusahaan Tenaga Listrik Menggunakan Metode Balanced Scorecard Dan Omax” sebagai persyaratan dalam menyusun
