• Tidak ada hasil yang ditemukan

S E KRETAR IS DPRD KOT A P AL E MB ANG KATA PENGANTAR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "S E KRETAR IS DPRD KOT A P AL E MB ANG KATA PENGANTAR"

Copied!
69
0
0

Teks penuh

(1)

SEKRETARIAT DPRD KOTA PALEMBANG

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji dan syukur kami panjatkan kehadirat illahi robbi, karena atas rahmat dan karuniaNya kami dapat menyelesaikan Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang Tahun 2021 sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2012 tentang Pedoman pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Sedangkan aturan secara rinci diatur dari Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) merupakan factor mendasar guna lebih mengarahkan tujuan serta sasaran perencanaan pembangunan daerah yang berkesinambungan dan dapat dipertanggungjawabkan semua kebijakan, program dan sasaran serta kegiatan yang dilaksanakan sesuai Rencana Kerja Tahunan.

Kami menyadari dalam penyusunan Rencana Kerja ini masih banyak terdapat kekurangan didalam penyajiannya untuk itu kami mengharapkan saran serta masukan dari berbagai pihak guna kesempurnaan Rencana Kerja dimaksud untuk masa mendatang.

Palembang, April 2020

S E K R E T A R I S D P R D K O T A P A L E M B A N G

M. ICHSANUL AKMAL, S.Sos, M.Si Pembina Tk.I

(2)

2

B A B I

P E N D A H U L U A N

I. LATAR BELAKANG

Sesuai amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 Tahun 20014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 294, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5587) sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, bahwa dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah disusun perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam system perencanaan pembangunan Nasional.

Perencanaan pembangunan daerah dimaksud disusun secara berjangka meliputi : (a) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk jangka waktu 20 tahun, (b) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5 tahun, (c) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 Tahun yang memuat : 1. Visi dan misi SKPD terhadap penjabaran visi dan misi Kota Palembang. 2. Program Kerja SKPD, sebagai penjabaran kebijakan ke dalam kelompok

tujuan dalam membentuk program-program sesuai kewenangan lokalitas SKPD, lintas SKPD dan program ke wilayahan sebagai pelaksanaan tugas dan fungsinya.

(3)

3 3. Menyusun rencana kegiatan yang merupakan penjabaran dari program SKPD,lintas SKPD dan program kewilayahan yang dilengkapi indikasi pendanaan.

4. Menetapkan lokasi rancangan kegiatan dengan memperhatikan tata ruang.Dengan demikian Rencana Strategis (renstra) SKPD yang menjabarkan permasalahan daftar program yang akan dilaksanakan untuk memecahkan permasalahan daerah secara terencana dan

5. Bertahap melalui pembiayaan APBD dengan fungsi yang dimiliki dan sesuai dengan prioritas kebutuhan. Kebijakan dan program strategis yang ada di RENSTRA Sekretariat DPRD Kota Palembang tersebut dimaksud untuk merealisasikan pencapaian visi Palembang yakni Untuk mendukung pencapaian Visi Kota Palembang yaitu “PALEMBANG EMAS DARUSSALAM 2023.”

Berkenaan dengan hal tersebut diatas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD Kota Palembang sebagai unsur pelaksanaan Pemerinhtah Daerah dalam mengemban suatu tugas dan tanggung jawab dalam rangka membantu pelaksanaan Pemerintah Daerah Kota Palembang.

1.2 LANDASAN HUKUM

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Kota Palembang ini mengacu pada dasar hukum Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kota Palembang tahun 2018-2023 yang disusun berdasarkan :

1. Undang-Undang RI Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan (Lembaran Negara RI Tahun 1959 Nomor 1821);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

(4)

4 4. Undang-Undang RI Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang RI Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang RI Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang-Undang RI Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara RI Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan lembaran Negara RI Nomor 4548); 5. Undang-Undang RI Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 1999 Nomor 120, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom ;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 56 tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah daerah ;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM).

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

12. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah.

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2012 tentang Pedoman pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

(5)

5 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah ;

16. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang (Lembaran Daerah Kota Palembang Tahun 2007 Nomor 1) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Palembang, Sekretariat DPRD Kota Palembang dan Staf Ahli Walikota (Lembaran Daerah Kota Palembang Tahun 2008 Nomor 28);

17. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Palembang ;

18. Peraturan Walikota Palembang Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Palembang ;

19. Peraturan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Palembang Nomor 1 Tahun 2010 tentang Peraturan Tata Tertib Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Palembang (Berita Daerah Kota Palembang Tahun 2010 Nomor 27);

(6)

6 Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Kota Palembang inimengacu pada Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kota Palembang tahun 2018-2023 dimaksud untuk memberikan landasan dan arah kebijakan teknis operasional kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya didalam kerangka pencapaian tujuan dan sasaran yang tercermin dalam visi dan misi Sekretariat DPRD Kota Palembang sebagai pelaksanaan program dapat mencapai hasil secara optimis dan menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran pelaksanaan dan pengawasan.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Sekreatriat DPRD Kota Palembang adalah sebagai berikut :

1. Sebagai pedoman bagi Sekretariat DPRD Kota Palembang untuk lebih meningkatkan pelayanan administratif dalam mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi DPRD Kota Palembang. 2. Sebagai alat koordinasi dalam peningkatan koordinasi baik vertical

maupun horizontal terhadap DPRD dan SKPD lainnya.

3. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan pembangunan yang transparan, partisipatif dan akuntabel.

4. Memberikan arahan dan kendali bagi aparatur perencana dalam perumusan substansi perencanaan yang lebih jelas, rinci dan terukur dan difokuskan pada pencapaian visi dan misi guna efektifitas dan efisiensi pembangunan dengan mengacu pada RPJMD Kota Palembang 2018-2023 dengan benar-benar didasarkan pada kondisi, potensi dan aspirasi masyarakat yang tumbuh dan berkembang.

5. Memberikan kejelasan terhadap pembagian wewenang dan tanggung jawab masing-masing bidang dan memacu semangat kerja dalam mengelola tupoksi.

6. Sebagai upaya mengakomodasikan kebijakan perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan melalui koordinasi, konsultasi dan interaksi baik antar instansi maupun sektor.

(7)

7 Untuk memperoleh gambaran yang sistematis mengenai Penyusunan Rencana Kerja (Renja) disajikan dengan sistematika sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun lalu dan pencapaian Restra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD

BAB III :TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV : P E N U T U P

4.1 Kesimpulan

4.2 Hambatan/Kendala 4.3 Rencana tindak lanjut

B AB I I

E V A L U AS I P E L AK S A N A A N R E N J A S K P D

T A H U N L A L U

(8)

8 2 . 1 . E V A L U A S I P E L A K S A N A A N R E N J A T A H U N L A L U D A N

C A P A I A N R E S T R A S K P D

Hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang Tahun 2020 menjadi salah satu indicator dalam penyusunan Renja Tahun 2021. Hasil kajian evalusi ini menjadi dasar penyusunan rencana dan penganggaran tahunan yang merupakan penjabaran dan rencana strategis sebagai dokumen jangka menengah.

Kualitas penyusunan renja SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana pembangunan daerah, untuk memastikan kesinambungan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dan menjadi dasar penyusunan anggaran tahun berikutnya, maka perlu adanya evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD.

Tujuan evaluasi pelaksanaan renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD adalah untuk mengidenfikasikan sejauh mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasikan realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan renstra SKPD serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Secara rinci rekapitulasi evaluasi renja SKPD dan renstra sampai dengan tahun 2020 dan Rencana kerja Tahun 2021 sebagaimana tabel 2.1.

(9)

9 Dari data tersebut, evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang dan Renstra Sekretariat DPRD Kota Palembang adalah sebagai berikut :

1. EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DPRD KOTA PALEMBANG

Pelaksanaan kegiatan Tahun Anggaran 2021 dapat dilakukan dengan analisis pencapaian kinerja yaitu dengan membandingkan kinerja nyata (realisasi) dengan rencana kinerja.

Dalam tahun 2019 Sekretariat DPRD Kota Palembang telah menetapkan 6 program dan kegiatan, selama Tahun Anggaran 2019 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Sekretariat DPRD Kota Palembang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Palembang DPA Sekiretariat DPRD Kota Palembang dengan

total nilai Rp. 145.213.885.016,59,- dan realisasi belanja sebesar Rp. 133.044.779.646,50,- atau dengan serapan dana APBD sebesar

91,62%.

Identifikasi realisasi pencapaian target program dan kegiatan Renstra Sekretariat DPRD Kota Palembang adalah sebagai berikut :

(10)

10 Dari tabel 2.1 dapat diketahui dalam rangka pencapaian rencana target yang ditetapkan rencana kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang tahun 2019 dengan realisasi pelaksanaan pencapaian kegiatan mencapai 91,62% secara rincian realisasi pelaksanaan pencapaian target kegiatan adalah 27 kegiatan mencapai 100%.

Identifikasi realisasi pencapaian target program dan kegiatan Renstra Sekretariat DPRD Kota Palembang adalah sebagai berikut :

(11)

11 Dalam tahun anggaran 2019 aspek dukungan dana yang digunakan dalam memperlancar tugas dan kegiatan operasiaonal Sekretariat DPRD Kota Palembang. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut dengan rincian sebagai berikut :

REALISASI ANGGARAN SEKRETARIAT DPRD KOTA PALEMBANG TAHUN ANGGARAN 2019

No. Uraian Anggaran

(Rp) 5 BELANJA

5.1 Belanja Tidak Langsung 44.364.737.000,00 .1.1 - Belanja DPRD 35.363.000.000,00 5.1.1 - Belanja Pegawai 9.001.737.000,00 5.2 Belanja Langsung 100.849.148.016,59 5.2.1 - Belanja Pegawai 141.480.000,00

5.2.2 - Belanja Barang dan jasa

94.722.636.266,59 5.2.3 - Belanja Modal

1.985.031.750,00

J u m l a h 145.213.885.016,59

2. EVALUASI RENSTRA SEKRETARIAT DPRD KOTA PALEMBANG SAMPAI DENGAN TAHUN 2019

(12)

12 Evaluasi terhadap Renstra Sekretariat DPRD Kota Palembang sampai dengan tahun 2018 seluruh program/kegiatan yang rencana akan dicapai pada Renstra Sekretariat DPRD Kota Palembang Tahun 2018-2023 sampai dengan tahun 2018 telah dapat dilaksanakan 30 kegiatan yang terdapat di Renstra Sekretariat DPRD Kota Palembang atau sebesar 100%.

2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Sekretariat DPRD Kota Palembang merupakan lembaga unsur SPKD Pemerintah Kota Palembang yang dipimpin oleh seorang Sekretaris DPRD yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota Palembang. Sekretariat DPRD Kota Palembang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Sususnan Perangkat Daerah Kota Palembang (Lembaran Daerah Kota Palembang Tahun 2019 Nomor 6).

1. Tugas Pokok Sekretariat DPRD Kota Palembang adalah sebagai berikut : a. Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan dan keuangan ;

b. Mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD Kota ;

c. Menyediakan dan mengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD Kota dalam melaksanakan hak dan fungsinya sesuai dengan kebutuhan;

2. Fungsi Sekretariat DPRD Kota Palembang adalah sebagai berikut : a. Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD

(13)

13 c. Penyelenggaraan Rapat-Rapat DPRD

d. Penyediaan dan pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD

3. Struktur Organisasi

Sekretariat DPRD Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Sekretariat DPRD dipimpin oleh seorang Sekretaris sebagaimana gambar tentang Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kota Palembang (terlampir).

Berdasarkan Peraturan Walikota Palembang Nomor : 46 Tahun 2016 tentang : Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Palembang, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Palembang dan Staf Ahli Walikota, bahwa susunan organisasi Sekretariat DPRD terdiri atas :

a. Sekretaris DPRD

Sekretaris DPRD adalah Pimpinan sekretariat DPRD yang merupakan unsur Pegawai negeri Sipil yang secara teknis operasional berada dibawah dan bertanggung jawab kepada pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung jawab kepada walikota melalui sekretaris daerah. Sekretaris DPRD mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan di bidang administrasi dan kesekretariatan DPRD Kota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yangt berlaku dan petunjuk pelaksanaannya.

b. Bagian Umum

Dipimpin oleh Kepala Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan, rumah tangga, kepegawaian dan administrasi perlengkapan, serta pengadaan barang dan jasa.

(14)

14 Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, bagian umum mempunyai fungsi ;

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang umum ;

b. Pelaksanaan urusan tata usaha ;

c. Pengelolaan administrasi kepegawaian ;

d. Penyelenggaraan urusan rumah tangga, rumah dinas dan gedung DPRD Kota ;

e. Penyiapan fasilitas untuk keperluan persidangan dan rapat-rapat ; f. Penyelenggaraan keamanan, ketertiban dan kebersihan

gedung ;

g. Penyelenggaraan administrasi perlengkapan dan pengadaan barang dan jasa ;

h. Pengurusan kendaraan dinas dan barang inventaris lainnya.

Bagian Umum membawahkan, sebagai berikut : 1. Sub Bagian tata Usaha dan Kepegawaian

Tugas Pokoknya adalah :

- Menyusun rencana dan petunjuk teknis di bidang tata usaha dan kepegawaian

- Menyusun rumusan kebijakan teknis di bidang tata usaha dan administrasi kepegawaian dilingkungan Sekretariat DPRD Kota - Melaksanakan kegiatan administrasi surat menyurat

- Melakasanakan Tata Kearsipan

- Mengelola administrasi kepegawaian

- Menyelenggarakan fasilitas pengembangan sumber daya manusia ;

(15)

15 - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang

tugasnya.

2. Sub Bagian rumah Tangga, mempunyai tugas :

- Menyusun rencana kebutuhan dibidang rumah tangga ;

- Menyelenggarakan dan menyediakan kebutuhan rumah tangga DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

- Memelihara dan mengatur pemakaian kendaraan dinas DPRD Kota dan Sekretariat Kota ;

- Memelihara kebersihan dan keindahan lingkungan DPRD Kota dan Sekretariat DPRD ;

- Menyelenggarakan dan mengkoordinir keamanan dan ketertiban lingkungan DPRD Kota dan Sekretariat Kota ;

3. Sub Bagian Perlengkapan dan Aset, mempunyai tugas : - Menyusun rencana pengadaan barang dan jasa ;

- Merumuskandan menganalisa pengadaan barang dan jasa ; - Mengadakan administrasi barang dan jasa ;

- Mendistribusikan barang dan jasa baik inventaris maupun barang pakai habis ;

- Menyusun laporan triwulan, semester dan laporan tahunan barang dan jasa ;

- Mengusul penghapusan barang inventaris ; - Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

c. Bagian Legislasi

Dipimpin oleh seorang kepala bagian mempunyai tugas pokok : membuat konsep bahan penyusunan naskah akademik, menyusun bahan analisis penyusnan Peraturan Daerah, membuat konsep

(16)

16 bahan pembuatan draft Peraturan daerah inisisatif, merancang bahan Daftar Inventaris Masalah (DIM), merencanakan program dan jadwal rapat dan sidang, menyusun risalah, notulen dan catatan-catatan rapat-rapat, merencanakan pembahasan KUA PPAS, APBD/APBD-P dan LKPJ, mengatur pelaksanaan persidangan dan rapat-rapat, mencatat hasil rapat, membuat risalah serta menyusun Keputusan DPRD Kota dan Keputusan Pimpinan DPRD Kota.

Untuk melaksanakan tugas dimaksud Bagian Legislasi mempunyai fungsi :

a. Memverifikasi, mengkoordinasikan dan mengevaluasi penyusunan naskah akademik ;

b. Memverifikasi, mengkoordinasikan dan mengevaluasi analisis produk penyusunan peraturan daerah ;

c. Memverifikasi, mengkoordinasikan dan mengevaluasi serta mengumpulkan bahan penyiapan draft Peraturan Daerah inisiatif d. Memverifikasi, mengkoordinasikan dan mengevaluasi

pembahasan Peraturan Daerah ;

e. Memverifikasi, mengkoordinasikan dan mengevaluasi risalah rapat pembahasan Perda ;

f. Memverifikasi, mengkoordinasikan dan mengevaluasi Daftar Inventaris Masalah (DIM)

Bagian Legislasi, membawahi 3 Sub Bagian yaitu : 1. Sub Bagian Persidangan, mempunyai tugas :

- merencanakan KUA PPAS, APBD/APBD-P dan LKPJ

- Menyiapkan undangan rapat dan administrasi surat menyurat yang berkaitan dengan pelaksanaan persidangan

(17)

17 dan rapat rapat dewan,, rapat komisi, rapat gabungan dan rapat-rapt lainnya yang diselenggarakan oleh DPRD Kota ; - Merencanakan program dan jadwal rapat dan sidang ;

- memantau pelaksanaan sidang dan rapat-rapat DPRD Kota ; - menyiapkan dan memfasilitasi bahan-bahan rapat DPRD Kota ; - melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sub Bagian Risalah, mempunyai tugas :

- Membuat, notulen dan mencatat rapat-rapat dewan, rapat komisi, rapat gabungan, rapat pimpinan dan rapat lainnya yang diselenggarakan oleh DPRD kota ;

- Mendokumentasikan risalah rapat-rapat DPRD Kota ; - melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ;

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Sub Bagian Hukum dan Perundang-undangan, mempunyai tugas : - Membuat konsep bahan penyusunan naskah akademik ;

- Menyusun bahan analisis penyusunan Peraturan Daerah inisiatif ;

- Membuat konsep bahan penyiapan draft Peraturan Daerah Inisiatif ;

- Merancang bahan Daftar Inventaris Masalah (DIM) ;

- Menyiapkan literatur dan Peraturan Perundang-undangan lainnya sebagai bahan pembahasan raperda ;

- Menyusun rancangan Keputusan DPRD Kota ; - Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(18)

18 d. Bagian Keuangan

Dipimpin oleh seorang kepala bagian keuangan, mempunyai tugas pokok: Melaksanakan administrasi keuangan seta menyusun laporan keuangan, laporan kinerja dan laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota.

Bagian Keuangan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang keuangan ;

b. Penyusunan rencana kerja anggaran DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

c. Pelaksanaan admnistrasi keuangan DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

d. Penyusunan laporan kinerja DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

e. Penyusunan laporan keuangan DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota ; dan

f. Penyusunan laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan DPRD Kota dan Sekretariat DPRD kota.

Bagian Keuangan terdiri dari 3 Sub Bagian yaitu :

1. Sub Bagian Perencanaan dan Anggaran, mempunyai tugas : - Menyusun rencana program dan teknis dibidang anggaran ; - menyiapkan bahan-bahan penyusunan rencana kerja anggaran

(19)

19 - merumuskan dan menyusun rencana kerjaq anggaran DPRD

Kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

- memantau dalam pengendalian pelaksanaan anggaran ; - menganalisis laporan kinerja ;

- melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sub Bagian Penatausahaan Keuangan, mempunyai tugas :

- melakukan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang penatausahaan keuangan ;

- menyiapkan bahan-bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan koordinasi dibidang penatausahaan keuangan ;

- meneliti dan memeriksa kelengkapan SPP-LS ;

- melaksanakan penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD Kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

- melaksanakan penyelenggaraan akuntansi keuangan DPRD kota dan Sekretariat DPRD Kota ;

- melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Sub Bagian Perjalanan Dinas dan Pelaporan, mempunyai tugas :

- melaksanakan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang perjalanan dinas ;

- menyiapkan bahan penyusunan dan menganalisis laporan keuangan dibidang perjalanan dinas ;

(20)

20 - melaksanakan penyelenggaraan administrasi kelengkapan perjalanan

dinas Pimpinan dan Anggota DPRD dan Sekretariat DPRD Kota ; - menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan

perjalanan dinas ;

- menganalisis laporan keuangan perjalanan dinas ; - melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

e. Bagian Humas dan Protokol

Dipimpin oleh seorang kepala bagian Informasi dan Protokol, mempunyai tugas pokok melaksanakan pelayanan informasi, hubungan kemasyarakatan dan keprotokolan dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, mengelola perpustakaan dan dokumentasi serta memfasilitasi pelayanan aspirasi masyarakat yang ditujukan kepada DPRD Kota.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Bagian Humas dan Protokol mempunyai fungsi :

a. Melakukan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang humas dan protokol ;

b. Melakukan pengadaan, penghimpunan, pendokumentasian data dan pelayanan informasi kegiatan DPRD kota ;

c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama antar lembaga, masyarakat umum dan organisasi kemasyarakatan lainnya ; dan

d. Memberikan pelayanan dan memfasilitasi aspirasi masyarakat yang ditujukan kepada DPRD Kota ;

bagian Informasi dan Protokol membawahkan 3 sub bagian, yaitu : 1. Sub Bagian Protokol, mempunyai tugas ;

(21)

21 - melakukan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis

dibidang protokol ;

- menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan koordinasi urusan ke protokolanan DPRD dan Sekretariat DPRD Kota ;

- mengatur tata tertib penerimaan tamu DPRD Kota ;

- mengatur acara dalam mempersiapkan administrasi perjalanan dinas pimpinan dan anggota DPRD dan Sekretariat DPRD ;

- melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sub Bagian Humas dan Informasi, mempunyai tugas :

- melakukan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang informasi dan perpustakaan ;

- melakukan penyusunan rumusan kebijakan teknis dibidang informasi dan perpustakaan ;

- melakukan penghimpunan data dan informasi sesuai kebutuhan ; - memberikan layanan informasi yang dibutuhkan oelh pimpinan dan

anggota DPRD Kota sesuai dengan keperluannya ;

- melakukan peliputan kegiatan DPRD Kota baik melalui media cetak maupun elektronik ;

- mendokumentasikan dan memelihara produk perundang-undangan DPRD kota dan buku-buku perpustakaan ;

- melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ; dan

- melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Sub Bagian Pelayanan Aspirasi Masyarakat, mempunyai tugas :

- Melakukan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang aspirasi masyarakat ;

- Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan aspirasi masyarakat ;

(22)

22 - Mengatur kegiatan penyampaian aspirasi masyarakat yang disampaikan ke DPRD Kota, baik dalam bentuk unjuk rasa maupun melalui media cetak atau elektronik ;

- Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja ;

- Mengatur kegiatan penyampaian aspirasi masyarakat ; dan

- Melakukan koordinasi dengan dinas atau instansi yang terkait dengan pengaduan masyarakat.

4. Sumber daya Sekretariat DPRD Kota Palembang a. Personil

Tabel 1.1

Jumlah Pegawai/personil Berdasarkan Jenjang Pendidikan

No. Pendidikan Jumlah

1. S2 22 2. S1 24 3. D3 1 4. SMA 4 5. SMP - Jumlah 51 Tabel 1.2

No. Golongan/Ruang Jumlah

1. IV/c 1

2. IV/b 3

3. IV/a 12

(23)

23 5. III/c 8 6. III/b 9 7. III/a 7 8. II/d 1 9. II/c 2 10. II/b - 11. II/a - 12. I/d - 13. I/c - Jumlah 51 Tabel 1.3

Jumlah Pegawai/personil yang Telah Mengikuti Pelatihan Pimpinan

No. Nama Pelatihan Penjenjangan Jumlah

1. ADUM/Pim IV 10

2. SPAMA/Pim III 3

3. SPAMEN/Pim II 1

Jumlah

Tabel 1.4

Jumlah Pegawai/personil yang Menduduki Eselon dan Staf

No. Nama Pelatihan Penjenjangan Jumlah

(24)

24 2. Eselon III 4 3. Eselon IV 11 4. Fungsional - 5. Staf 35 Jumlah 51

b. Sarana Prasarana Aparatur

Sarana dan prasarana yang dimiliki untuk medukung pelaksanaan tugas pada Sekretariat DPRD Kota Palembang dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1.4

Jumlah Sarana dan Prasarana pada kantor Sekretariat DPRD Kota Palembang

No. Nama Pelatihan Penjenjangan Jumlah

1. Kendaraan roda 4 26

2. Kendaraan roda 2 31

Analisis kinerja pelayanan Sekretariat DPRD Kota Palembang yang diukur dengan mempedomani Indikator Kinerja Utama (IKU), sebagai upaya pengembangan system Akuntabilitas sekaligus sebagai amanah pelaksanaan dari Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor :

PER/09/M.PAN/2007 tentang pedoman Umum penetapan Indikator Kerja Utama dilingkungan instansi pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/20/M.PAN/11/2008 tanggal 26 November 2008 tentang petunjuk Penyusunan Indikator Kerja Utama, amaka SKPD Sekretariat DPRD Kota Palembang telah mengikuti penetapan Peraturan Walikota Palembang Nomor 59 Tahun 2009 tentang Penetapan Indikator Kinerja utama di

(25)

25 Lingkungan Pemerintah Kota Palembang. Indikator Kinerja Utama adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instasi pemerintah.

Adapun pencapaian Indikator sasaran yang diukur dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2019 sesuai dengan target Renstra pada Sekretariat DPRD Kota Palembang dapat diuraikan sebagai berikut :

2 . 3 I s u - I s u P e n t i n g P e n y e l e n g g a r a a n T u p o k s i S k p d

Isu strategis yang berpengaruh kepada pelaksanaan tugas pokok SKPD Sekretariat DPRD Kota Palembang tahun 2018 yaitu :

- Belum maksimalnya pelayanan dalam menunjang kelancaran tugas, pokok dan fungsi DPRD Kota Palembang

- Sarana dan prasarana yang belum memadai

Tentu saja isu strategis tersebut berpengaruh dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD karena Sekretariat DPRD kedudukannya sebagai unsur pelayanan kepada DPRD maka Sekretariat DPRD harus dapat meningkatkan pelayanan administrasi dan operasional dalam mendukung penyelenggaraan fungsi, tugas dan wewenang DPRD Kota Palembang.

Dengan rencana strategis sesuai dengan :

1. Visi

Untuk mendukung pencapaian Visi Kota Palembng yaitu : “PALEMBANG EMAS DARUSSALAM 2023.”

2. Misi

Misi Untuk mencapai Visi SKPD sekretariat DPRD Kota Palembang sebagimana yang telah disebutkan diatas, maka telah ditetapkan misi yang merupakan Misi ke-2 dari Misi Pemerintah Kota Palembang

(26)

26 yaitu “Mewujudkan Masyarakat yang religious, berbudaya, beretika melalui pembangunan budaya integritas yang disukung oleh Pemerintah yang bersih, berwibawa dan professional”.

2 . 4 . R e v i e w T e r h a d a p R a n c a n g a n A w a l R K P D R e v i e w t e r h a d a p r a n c a n g a n a w a l R K P D b i s a d i l i h a t s e b a g a i b e r i k u t : B A B I I I T U J U A N , S A S A R A N , P R O G R A M D A N K E G I A T A N 3 . 1 . T E L A A H T E R H A D A P K E B I J A K A N N A S I O N A L S e k r e t a r i a t D P R D K o t a P a l e m b a n g m e r u p a k a n k e l e mb a g a a n p e r a n g k a t d a e r a h y a n g b e r k e d u d u k a n s e b a g a i me m b a n t u m e l a k s a n a k a n f u n g s i - f u n g s i s e b a g a i b e r i k u t :

(27)

27 1 . P e n y e l e n g g a r a a n a d mi n i s t r a s i k e s e k r e t a r i a t a n D P R D K o t a 2 . P e n y e l e n g g a r a a n a d mi n i s t r a s i k e u a n g a n D P R D K o t a ; 3 . F a s i l i t a s i p e n y e l e n g g a r a a n r a p a t D P R D K o t a ; 4 . P e n y e d i a a n d a n p e n g o r d i n a s i a n t e n a g a a h l i y a n g d i p e r l u k a n D P R D K o t a ; 5 . P e l a k s a n a a n e v a l u a s i d a n p e l a p o r a n s e s u a i d e n g a n l i n g k u p t u g a s n y a ; d a n 6 . P e l a k s a n a a n f u n g s i l a i n y a n g d i b e r i k a n o l e h W a l i k o t a t e r k a i t d e n g a n t u g a s d a n f u n g s i n y a . 3 . 2 . T U J U A N D A N S A S A R A N S K P D 1. Tujuan

Tujuan adalah penjabaran visi yang lebih spesifik dan terukur sebagai upaya mewujudkan visi dan misi, dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah dikemukakan diatas tujuan Sekretariat DPRD adalah Pelayanan terhadap Anggota DPRD

2. Sasaran

Sebagai dasar dari tujuan dapat ditentukan sasaran sebagai berikut : a. Persentase Pelayanan Terhadap anggota DPRD Sesuai dengan

Standar Operasional Prosedur.

b. Indeks kepuasan masyarakat atau tingkat kepuasan Anggota DPRD

3 . 3 . P R O G R A M D A N K E G I A T A N

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis, dan terpadu yang dilaksanakan oleh beberapa instansi pemerintah dalam rangka

(28)

28 kerjasama dengan swasta, dan masyrakat guna mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Program kegiatan yang dilaksanakan sekretariat DPRD Kota Palembang berdasrakan Permendagri Nomor 90 Tahun 2019, adalah sebagai berikut :

PROGRAM DAN KEGIATAN UTAMA SEKRETARIAT DPRD 2021

PROGRAM LAYANAN DAN ADMINISTRASI KEUANGAN

Kegiatan : LAYANAN ADMINISTRASI DPRD

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1. Penyelenggaraan Administrasi

Ketatausahaan dan Kepegawaian DPRD Administrasi Ketatausahaan Dan Jumlah Jasa Penyelenggaraan Kepegawaian DPRD yang tersedia

12 org

2. Fasilitasi Rapat DPRD Jumlah fasilitasi Rapat DPRD 11.600 org

3. Penyediaan fasilitasi Fraksi DPRD Jumlah fasilitasi Fraksi DPRD, jumlah

undangan fraksi diluar kantor 24 kali

4. Pengadaan dan Pemeliharaan Kebutuhan

rumah tangga Pimpinan DPRD Jumlah Kebutuhan Rumah Tangga Pimpinan Dpr yang tersedia 4 jenis

5. Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana kantor DPRD Jumlah Sarana Dan Prasarana Kantor yang tersedia dan dipelihara 1 gedung

6. Pelaksanaan Peraturan

Perundang-undangan lain yang terkait dengan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Jumlah bahan bacaan Peraturan Perundang-Undangan Lain Yang Terkait Dengan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan

50 buku

Kegiatan : LAYANAN KEUANGAN DAN KESEJAHTERAAN DPRD

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1. Penyelenggaraan Administrasi Keuangan

DPRD Jumlah Administrasi Keuangan DPRD yang diselenggarakan

1 th

2. Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut

DPRD Pakaian Dinas Dan Atribut DPRD yang tersedia

300 stell

3. Pelaksanaan Medical Check up DPRD Medical Check Up DPRD yang

(29)

29 PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD

Kegiatan : PEMBENTUKAN PERDA DAN PERATURAN DPRD

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1. Penyusunan Dan Pembahasan Program

Pembentukan Peraturan Daerah Jumlah Perda inisisatif 4 raperda

2.

Pembahasan Rancangan Perda jumlah Raperda yang dibahas 8 Raperda

3. Penyelenggaraan Kajian

Perundang-Undangan Jumlah Kajian Perundang-Undangan yang diselenggarakan 3 keg

4.

Fasilitasi Penyusunan Naskah Akademik Jumlah Penyusunan Naskah Akademik yang difasilitasi 4 raperda

5. Penyusunan Tata Tertib Dprd Jumlah Tata Tertib DPRD yang

disusun 500 org

Kegiatan : PEMBAHASAN KEBIJAKAN ANGGARAN

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1.

Pembahasan KUA dan PPAS Jumlah Pembahasan Kua Ppas yang dibahas 3 dokumen

2.

Pembahasan KUPA dan PPAS Perubahan Jumlah Pembahasan Kupa Dan Ppas Perubahan yang dibahas 3 dokumen

3.

Pembahasan APBD Jumlah Pembahasan Apbd yang dibahas 3 dokumen

4. Pembahasan APBD Perubahan Jumlah Pembahasan Apbd Perubahan

yang dibahas 3 dokumen

5. Pembahasan Laporan Semester Jumlah Pembahasan Laporan

Semester yang dibahas 1 dokumen

6.

Pembahasan Pertanggungjawaban APBD Pertanggungjawaban Apbd yang Jumlah Pembahasan

dibahas 1 dokumen

Kegiatan : PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1. Pengawasan Urusan Pemerintahan

Bidang Pemerintahan Dan Hukum Jumlah kunker dalam daerah dan Raker Komisi I 12 kali

2. Pengawasan Urusan Pemerintahan

(30)

30 3. Pengawasan Urusan Pemerintahan

Bidang Kesejahteraan Rakyat Jumlah kunker dalam daerah dan Raker Komisi III 12 kali

4. Pengawasan Urusan Pemerintahan

Bidang Perekonomian Jumlah kunker dalam daerah dan Raker Komisi IV 12 kali

5. Pengawasan Urusan Pemerintahan

Bidang Sumber Daya Alam Jumlah kunker dalam daerah dan Raker Komisi I 12 kali

6. Pengawasan Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan Laporan Keuangan Oleh Badan Pemeriksa Keuangan

Jumlah fasilitasi kunker Banggar,

Jumlah notulen rapat notulen 2 keg/2

7. Pengawasan Pengguna Anggaran

Jumlah fasilitasi rapat LKPD, jumlah

fasilitasi kunker 4 keg / 1 kali

Kegiatan : PENINGKATAN KAPASITAS DPRD

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1.

Orientasi Dprd Jumlah anggota DPRD yang mengikuti Orientasi -

2.

Bimbingan Teknis DPRD Jumlah anggota DPRD yang mengikuti Bimbingan Teknis 50 org

3.

Publikasi Dan Dokumentasi Dewan dipublikasi dan didokumentasi Jumlah Kegiatan Dewan yang 12 liputan

4. Penyediaan Kelompok Pakar Dan Tim

Ahli Jumlah Kelompok Pakar Dan Tim Ahli yang tersedia 12 org/bln

5.

Penyediaan Tenaga Ahli Fraksi Jumlah Tenaga Ahli Fraksi yang tersedia 8 org/bln

6.

Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat Jumlah fasilitasi hearing audiensi 24 dokumen

7. Penyusunan Program Kerja Dprd

Jumlah Program Kerja Dprd yang

disusun 1 dokumen

Kegiatan : PENYERAPAN DAN PENGHIMPUNAN ASPIRASI MASYARAKAT

No. Kegiatan Kegiatan volume/satuan

1.

Kunjungan Kerja dalam Daerah Jumlah Anggota DPRD dan staf Sekwan yang melaksanakan

Kunjungan Kerja Dalam Daerah 48 laporan

2.

Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Jumlah Pokok-Pokok Pikiran DPRD yang disusun 1 pokok pikiran

3.

(31)

31

Kegiatan : PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN KODE ETIK DPRD

No. Kegiatan Kegiatan volume/satuan

1.

Penyusunan Kode Etik DPRD daerah/luar negeri dan raker BKD Jumlah kunker dalam/luar 4 dokumen

2.

Pengawasan Kode Etik DPRD daerah/luar negeri dan raker BKD Jumlah kunker dalam/luar 750 buletin

Kegiatan : PEMBAHASAN KERJASAMA DAERAH

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1. Fasilitasi, Verifikasi dan Koordinasi

Persetujuan Kerjasama Daerah Jumlah dokumen hasil Persetujuan Kerjasama Daerah 4 dokumen

2. Penyusunan Bahan Komunikasi dan

Publikasi Jumlah dokumen komunikasi Dan Publikasi yg disusun 750 buletin

Kegiatan : FASILITASI TUGAS PIMPINAN DPRD

No. Kegiatan Kegiatan volume/sat

uan

1.

Koordinasi Dan Konsultasi Pelaksanaan Tugas DPRD

Jumlah Koordinasi Dan Konsultasi Pelaksananan Tugas Dprd yang

dilaksanakan 48 keg

2. Penyusunan Laporan Kinerja Pimpinan

DPRD Jumlah Laporan Kinerja Pimpinan Dprd yang disusun 16 dokumen

3. Pelaksanaan Undangan DPRD Jumlah Undangan Dprd yang dihadiri 20 kali

Kegiatan-kegiatan pada program ini merupakan tugas pokok fungsi bagi DPRD Kota Palembang sebagai unsur penyelenggaraan pemerintah daerah yang melaksanakan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan peraturan-peraturan daerah yang telah disahkan.

Untuk mendukung terlaksananya kegiatan tersebut diatas maka dapat dilaksanakan kegiatan pendukungnya yaitu :

(32)

32 1. Pelaksanaan Studi Banding ke Instansi pemerintah, BUMN, pihak swasta dan pihak-pihak lain yang dianggap berkompeten baik dalam lingkungan Provinsi Sumatera Selatan maupun di luar ProvinsiSumatera Selatan kegiatan ini termasuk dalam pelaksanaan Perjalanan Dinas Dalam daerah/Luar Daerah.

2. Kegiatan yang mendukung berupa pelaksanaan rapat-rapat kelengkapan dewan yang berupa rapat komisi, rapat panitia musyawarah, rapat panitia anggaran, rapat Badan Legislasi yang bertujuan untuk membahas permasalahan baik itu yang datang dari masyarakat maupun yang berasal dari kegiatan pemerintah bersifat tertutup bagi yang terkait saja.

3. Kegiatan rapat paripurna yang merupakan rapat penting untuk membahas sesuatu permasalahan secara umum terbuka bersama seluruh komponen pemerintah daerah (SKPD-SKPD unsur muspida, LSM, Masyarakat dan lain-lain).

4. Kegiatan reses adalah kegiatan yang bertujuan untuk menampung aspirasi masyarakat terhadap seluruh masalah yang diadakan dalam bentuk peninjauan langsung kemasing-masing daerah pemilihan anggota dewan berasal sehingga aspirasi masyarakat dapat terserap secara langsung dan dapat ditindaklanjuti dan hasil reses dibahas dalam rapat paripurna.

5. Kegiatan kunjungan kerja bagi anggota DPRD dapat dilakaukan baik dalam daerah maupun diluar daerah yang bertujuan untuk meninjau keadaan yang sebenarnya dalam penerapan peraturan-peraturan yang telah disahkan.

6. Kegiatan pendukung peningkatan kapasitas pimpinan dan anggota DPRD dapat berupa kegiatan kursus-kursus /pelatihan bagi pimpinan dan anggota DPRD dalam upaya meningkatkan kualitas SDM para anggota dan asuransi kesehatan bagi anggota DPRD beserta keluarganya.

(33)

33 BAB IV

P E N U T U P

1.1. Kesimpulan

Dari uraian diatas dapat disimpulkan :

a. Rencana kerja disusun dimaksudkan untuk pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD Kota Palembang yanga akan digunakan dalam memberikan pelayanan administrasi kepada Anggota DPRD Kota Palembang.

b. Rencana kerja ini disusun sebagai pedoman bagi aparat Sekretariat DPRD dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang bersifat strategis sesuai dengan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program yang akan dilakukan dalam tahun 2021.

(34)

34 Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja ini adalah menumbuhkan satu pemahaman kerjasama sebagai mitra sejajar antara DPRD dengan pihak eksekutif dan meningkatkan fungsi DPRD sebagai lembaga aspiratif. Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah terbinanya satu hubungan kerjasama yang harmonis antara pihak DPRD dengan pihak eksekutif dan terciptanya satu koordinasi daerah yang stabil.

1.2. Hambatan dan Kendala

Jumlah anggaran pada Sekretariat DPRD Kota Palembang dari tahun ke tahun tidak sesuai dengan yang di rencanakan pada RENSTRA (Rencana Strategis 2018-2023) hal ini disebabkan karena ketersediaan anggaran yang tidak sesuai dengan volume kegiatan yang ada seperti pada kegiatan Rapat-rapat koordinasi keluar daerah.

1.3. Rencana Tindak Lanjut

Dalam upaya mewujudkan prioritas kegiatan, Rencana Kerja 2021 yang terdiri dari 3 Program 14 Kegiatan dan 90 Sub Kegiatan dengan prediksi anggaran Belanja Langsung Rp. 117.264.155.000,00 dalam melaksanakan semua kegiatan tersebut tentu saja dengan menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektif, transpara, akuntabel dan partisipatif dengan memperhatikan keterpaduan dan sikronisasi antar program dan kegiatanseuai dengan peraturan yang berlaku.

Dengan tersusunnya Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang Tahun 2021 diharapkan dapat memberikan gambaran kinerja yang akan dicapai pada tahun 2021 dan bermanfaat sebagai penjabaran dalam pelaksanaan Tupoksi. Agar Rencana Kerja ini dapat dipahami oleh semua Pegawai dilingkungan Sekretariat DPRD Kota Palembang perlu dikomunikasikan secara terus-menerus sehingga dapat dijadikan acuan dalam pelaksanaan program secara optimal, efektif dan efisien.

(35)

35 Demikian Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kota Palembang Tahun 2021 ini disusun, dengan memperhatikan kebutuhan yang bersifat strategis, namun disadari bahwa masih banyak terdapat kekuarangan sehingga masih jauh dari sempurna. Untuk itu masukan, saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan guna untuk menunjang keberhasilan program/kegiatan Sekretariat DPRD Kota Palembang pada tahun-tahun berikutnya.

Palembang, April 2020

S E K R E T A R I S D P R D K O T A P A L E M B A N G

M. ICHSANUL AKMAL, S.Sos, M.Si Pembina Tk.I

Nip. 1969112711990091001

(36)

SEKRETARIAT DPRD KOTA PALEMBANG

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIAT DPRD TAHUN 2021 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2022(Rancangan Awal)

KOTA PALEMBANG

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan Lokasi Detail Indikator Kinerja Program /Kegiata n Rencana Tahun 2021 (N) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022 (N+1) Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/ Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 0 Non Urusan 0 0 -

0 0 1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Tingkat ketersedia

an layananAd ministrasi Perkantor an 100% 23,134,5 44,100 100%

0.00.4.01.04.001.2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

SKPD SKPDjuml ah yang dibayar dalam penyediaa n jasa komunika si, sumber daya air dan listrik 17 rekening 970,800, 000 - 17 rekening 1,060,800,0 00

(37)

37 0.00.4.01.04.001.3 Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor SKPD jumlah penyediaa

n jasa peralatan dan perlengka pan kantor 2 orang/bln 10,140,000 - orang/bln 2 10,140,000

0.00.4.01.04.001.6 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional SKPD jumlah penyediaa n jasa pemelihar aan dan perizinan 57 unit 157,935, 000 - 57 unit 207,935,000

0.00.4.01.04.001.7 Penyediaan jasa administrasi

keuangan SKPD jumlah penyediaa

n jasa admistrasi keuangan

32

orang/bln 139,420,000 - orang/bln 32 152,420,000

0.00.4.01.04.001.8 Penyediaan jasa kebersihan kantor SKPD jumlah penyediaa n jasa kebersiha n dan pralatan kantor 1 jasa 990,000, 000 - 1 jasa 1,080,000,000

0.00.4.01.04.001.9 Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja SKPD jumlah perbaikan

pralatan kantor yang tersedia 212 unit 662,475, 000 - 212 unit 722,475,000

0.00.4.01.04.001.10 Penyediaan alat tulis kantor SKPD jumlah penyedian ATK yang tersedia 56 jenis 317,200, 000 - 56 jenis 374,200,00 0

(38)

38 0.00.4.01.04.001.11 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan SKPD jumlah penyediaa

n barang cetakan dan penggand aan yang tersedia 28 jenis 441,600, 000 - 28 jenis 481,600,000

0.00.4.01.04.001.12 Penyediaan komponen instalasi liostrik/penerangan bangunan kantor SKPD jumlah penyediaa n komponen instalasi listerik yang tersedia 12 jenis 76,590,0 00 - 12 jenis 83,590,000

0.00.4.01.04.001.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor SKPD jumlah penyediaa n peralatan dan perlengka pan kantor yang tersedia 110 unit 2,000,00 0,000 - 110 unit 2,500,000,0 00

0.00.4.01.04.001.15 Penyediaan bahan dan peraturan

perundang-undangan SKPD Jumlah penyedian

bahan bacaan dan peraturan perundang undangan yang tersedia 20 jenis

(39)

39 0.00.4.01.04.001.16 Penyediaan bahan logistik kantor SKPD jumlah

penyediaa n bahan logistik kantor yang tersedia 49 tabung 103,000, 000 - 49 tabung 103,400,000

0.00.4.01.04.001.17 Penyediaan makanan dan minuman SKPD jumlah makanan dan minuman yang tersedia 1.500 orang 35,000,000 - 1.500 orang 40,000,000

0.00.4.01.04.001.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

SKPD jumlah kegiatan rapat rapat kordinasi dan konsultasi keluar daerah 58 keg 13,850,0 00,000 - 58 keg 14,000,000, 000

0.00.4.01.04.001.20 Penyediaan jas tenaga pegawai

tidak tetap SKPD Jumlah penyediaa

n jasa pegawai tdiak tetap

139 orang 3,165,38

4,100 - 139 orang 3,465,384,100

0 0 2 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Tingkat kelengkap

an Sarana dan Prasarana Aparatur 100% 2,837,45 2,900 100% 0.00.4.01.04.002.5 pengadaan Kendaraan

dinas/operasional SKPD Jumlah pengadaa

n kendaraan dinas operasion al yang 1 unit 1,300,00 0,000 - 1 unit 1,300,000,000

(40)

40 tersedia

0.00.4.01.04.002.22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor SKPD Jumlah pemelihar

aan rutin/berk ala gedung kantor 1 gedung 403,012, 900 - 1 gedung 443,012,900 0.00.4.01.04.002.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional SKPD jumlah pemelihar aan kendaraan dinas operasion al 45 unit 734,440, 000 - 45 unit 804,440,00 0

0.00.4.01.04.002.42 Rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor SKPD Jumlah rehabilitas

i sedang/b erat gedung kantor 1 gedung 400,000, 000 - 1 gedung 400,000,000

0 0 3 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur Tingkat kedisiplina

n Aparatur dalam kehadiran dan pengguna an atribut pegawai 100% 279,400, 000 100%

0.00.4.01.04.003.2 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya SKPD Jumlah pengadaa n pakaian dinas dan perlengka 257 stell 279,400, 000 - 260 stell 329,400,00 0

(41)

41 pannya

0 0 5 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur Persensat

e Aparatur yang memenuhi standar kompeten si 100% 10,000,0 00 100%

0.00.4.01.04.005.2 Sosialisasi peraturan perundang-undangan SKPD jumlah sosialisasi peraturan perundang -undangan 2 sosialisasi 10,000,0 00 - 2 sosialisasi 10,000,000 0 0 6 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Pesentase laporan Capaian Kinerja Keuangan yang tersusun tepat waktu 100% 22,000,0 00 100%

0.00.4.01.04.006.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi SKPD yang disusun 7 laporan 13,500,0 00 - 7 laporan 14,000,000

(42)

42 0.00.4.01.04.006.2 Penyusunan pelaporan keuangan

semesteran SKPD Jumlah laporan

keuangan semsteran yang disusun 1 laporan 2,500,00 0 - 1 laporan 3,000,000

0.00.4.01.04.006.4 penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahun SKPD Jumlah laporan

keuangan akhir tahun yang disusun 1 laporan 6,000,00 0 - 1 laporan 7,000,000 4 4 1 Administrasi Pemerintahan

4 1 15 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

Tingkat Pasilitasi Peningkat an Kapasitas Lembaga Perwakila n Rakyat Daerah 100% 90,904,8 58,000 100%

4.01.4.01.04.015.1 Pembahasan rancangan peraturan

daerah SKPD Jumlah rencana

peraturan daerah yang dibahas 2 perda inisiatif DPRD 425,000, 000 - 2 perda inisiatif DPRD 475,000,00 0

4.01.4.01.04.015.3 Rapat-rapat alat kelengkapan

dewan SKPD Jumlah orang

dalam rapat rapat alat kelengkap an dewan yang diselengga rakan 25.000 liputan 1,873,250,000 - 25.000 liputan 2,073,250,000

(43)

43 4.01.4.01.04.015.4 Rapat-rapat paripurna SKPD Jumlah

rapat rapat paripurna yang diselengga rakan 10.500 peraturan daerah 2,128,50 0,000 - peraturan 10.600 daerah 2,328,500,0 00

4.01.4.01.04.015.5 Kegiatan Reses SKPD Jumlah

kegiatan reses angota DPRD Kota Palemban g yang diselengga rakan 3 kegiatan 4,000,00 0,000 - 3 kegiatan 4,400,000,000

4.01.4.01.04.015.6 Kunjungan kerja pimpinan dan

anggota DPRD dalam daerah SKPD Jumlah orang dalam kunjungan kerja pimpinan dan anggota DRPD dalam daerah yang diilaksana kan 60 orang/bul an 391,350, 000 - orang/bul60 an 491,350,00 0

4.01.4.01.04.015.7 Peningkatan kapasitas pimpinan

dan anggota DPRD SKPD Jumlah orang

dalampeni ngkatan kapasitas pimpinan dan anggota DPRD 50 orang/bul an 82,086,7 58,000 - orang/bul50 an 89,586,758, 000

(44)

44 4 1 17 Program Optimalisasi Pemanfaatan

Teknologi Informasi 75,900,000

4.01.4.01.04.017.1 Penyusunan sistem informasi

terhadap layanan publik SKPD Jumlah Website dalam penyusun an sistem informasi layanan publik 1 Website 75,900,0 00 - 1 Website 75,900,000 TOTAL 117,264,155,000 127,258,555,000 Palembang, Maret 2020

SEKRETARIS DPRD KOTA PALEMBANG

M. ICHSANUL AKMAL, S.Sos, M.Si

Pembina Tingkat I

(45)

45 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIAT DPRD TAHUN 2021

SERTA PERKIRAAN MAJU TAHUN 2022 (Rancangan Akhir) KOTA PALEMBANG Kode Rekening Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja / Program Kegiatan Lokasi Detail

Rencana APBD Tahun 2021

Catat an Penti ng Prakira an Maju Rencan a Tahun 2022 Target Kebutuhan

Dana / Pagu Sumb er Dana Target Kebutuhan Dana/Pagu Capaia n Indikatif (Rp) Capaia n Indikatif (Rp) Kerja Kerja 1 2 3 4 5 6 9 10 0 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH 39,920,200,0 00 39,920,200,0 00 2 0 1 PERENCANAAN DAN EVALUASI KINERJA PERANGKAT DAERAH 6,000,000 6,000,000

(46)

46 0

1

Penyusunan Renstra dan Renja Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Renstra

dan Renja yang disusun SU I laporan 2

4,000,000 APBD 2021 1 laporan 4,000,000 0 2 Penyusunan Program dan Kegiatan Perangkat Daerah dalam Dokumen Perencanaan Jumlah Laporan Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Dalam

Dokumen Perencanaan yang disusun SU I 1 laporan 2,000,000 APBD 2021 1 laporan 2,000,000 0 3 Penyusunan Dokumen Evaluasi Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Evaluasi Perangkat

Daerah yang disusun SU I

11 dokum en - - Tidak ada di RKPD ada di nomenklatu r baru 0 4 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah koordinasi yang

dilakukan SU I 12 kali - - Tidak ada di RKPD ada di nomenklatu r baru 0 5 Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah Jumlah dokumen yang dievaluasi SU I

13 dokum en - - Tidak ada di RKPD ada di nomenklatu r baru

(47)

47 0 2 ADMINSTRASI KEUANGAN 14,854,790,0 00 14,854,790,0 00 0 1

Penyediaan Gaji dan

Tunjangan ASN Tunjangan Bagi ASN Jumlah Gaji Dan SU I 1 th

14,658,430,0 00 APBD 2021 1 th 14,658,430,0 00 0 2 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah Jasa Administrasi Pelaksanaan Tugas Asn

yang tersedia SU I 9 org 78,000,000 APBD 2021 9 org 78,000,000 0 3 Penyiapan Bahan Pelaksanaan Verifikasi - SU I - - - - 0 4 Penyusunan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Jumlah orang dlm penyusunan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan SU I 25 org/bln 108,360,000 APBD 2021 25 org/bln 108,360,000

(48)

48

0

6

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinmerja SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinmerja SKPD yang disusun SU I 1 laporan 2,000,000 APBD 2021 1 laporan 2,000,000 0 7 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Semesteran Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/Semester yang disusun SU I 1 laporan 2,000,000 APBD 2021 1 laporan 2,000,000 0 8 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran yang

disusun SU I 1 laporan 2,000,000 APBD 2021 1 laporan 2,000,000 0 9 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Jumlah laporan Keuangan Akhir Tahun

yang disusun SU I 1 laporan 4,000,000 APBD 2021 1 laporan 4,000,000 0 3 ADMINISTRASI UMUM 24,752,710,0 00 24,752,710,0 00

(49)

49 0

1

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat jumlah orang dalam Jasa Menyurat SU I org/bln 6

741,000,000 APBD 2021 6 org/bln 741,000,000 0 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah rekekning dalam Jasa Komunikasi Sumber Daya Air Dan Listrik

yang tersedia SU I 17 rek 1,006,330,00 0 APBD 2021 17 rek 1,006,330,00 0 0 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah orang dalam jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor SU I 4 org/bln 188,280,000 APBD 2021 4 org/bln 188,280,000 0 4 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Pns

Jumlah Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Pns yang tersedia SU I - - - - 0 5 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

Jumlah Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

yang tersedisa SU I - - - -

(50)

50 0 6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional yang

tersedia SU I 34 unit 373,435,000 APBD 2021 34 unit 373,435,000 0 7 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Jumlah Jasa Administrasi Keuangan yang tersedia SU I 6 org/bln 234,000,000 APBD 2021 6 org/bln 234,000,000 0 8 Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor Jumlah Jasa Kebersihan Kantor yang tersedia SU I 1 jasa

900,000,000 APBD 2021 1 jasa 900,000,000 0 9 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Jumlah unit dalam jasa Perbaikan Peralatan

Kerja yang tersedia SU I

223 unit 801,805,000 APBD 2021 223 unit 801,805,000 1 0

Penyediaan Alat Tulis

Kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yang tersedia SU I 60 jenis 275,625,000

APBD 2021 60 jenis 275,625,000

(51)

51 1 1 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Barang Cetakan Dan Penggandaan yang

tersedia SU I 28 jenis 374,100,000 APBD 2021 28 jenis 374,100,000 1 2 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang

tersedia SU I 12 jenis 186,950,000 APBD 2021 12 jenis 186,950,000 1 3 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

yang tersedia SU I 7 jenis

236,565,000 APBD 2021 7 jenis 236,565,000 1 4 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga Jumlah Peralatan Rumah Tangga yang tersedia SU I - - - -

1

5

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan yang tersedia SU I 10 koran/2 0 buku 231,000,000 APBD 2021 10 koran/ 20 buku 231,000,000

(52)

52 1

6

Penyediaan Bahan

Logistik Kantor Jumlah Bahan Logistik Kantor yang tersedia SU I 6 jenis 94,000,000

APBD 2021 6 jenis 94,000,000 1 7 Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah Bahan Makanan Dan Minuman yang

tersedia SU I 1500 org 25,500,000 APBD 2021 1500 org 25,500,000 1 8 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah yang tersedia

keluar daera h 64 keg 14,545,000,0 00 APBD 2021 64 keg 14,545,000,0 00 1 9 Pengadaan Mobil

Jabatan Jumlah Mobil Jabatan yang tersedia SU I - - - -

2

0

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

jumlah Kendaraan Dinas Operasional yang

tersedia SU I -

- - -

(53)

53 2 1 Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas Jumlah Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas yang tersedia SU I 4 rumah 2,412,000,00 0 APBD 2021 4 rumah 2,412,000,00 0 2 2 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang

tersedia SU I - - - - 2 3 Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan Rumah Jabatan/Dinas yang tersedia SU I 4 rumah 240,000,000 APBD 2021 4 rumah 240,000,000 2 4 Pengadaan Peralatan gedung kantor Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang

tersedia SU I - - - - 2 5 Pengadaan Meubelair

Jumlah Meubelair yang

tersedia SU I 4 unit - 4 unit -

(54)

54 2 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah jabatan

Jumalah Rumah jabatan yang dipelihara secara

Rutin Berkala SU I 4 rumah - 4 rumah - 2 7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah dinas

Jumlah rumah dinas yang dipelihara secara

Rutin Berkala SU I - - - - 2 8 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara secara

Rutin Berkala SU I 1 gedung 980,000,000 APBD 2021 1 gedung 980,000,000 2 9 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Jumlah mobil jabatan yang dipelihara secara

Rutin/Berkala SU I 4 unit 125,000,000 APBD 2021 SU I 125,000,000 3 0 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas/ Operasional yang

dipelihara secara rutin/berkala SU I 118 unit 749,620,000 APBD 2021 118 unit 749,620,000

(55)

55 3 1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas Jumlah Perlengkapan rumah jabatan/dinas yang dipelihara secara

rutin berkala SU I 4 rmh - - - 3 2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yanmg

dipelihara secara rutin/berkala SU I 1 gdg - - - 3 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah peralatan rumah jabatan/dinas yang dipelihara secara rutin/berkala SU I 4 rmh - - - 3 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan Gedung Kantor yang

dipelihara secara rutin/berkala SU I 1 gdg - - - 3 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebelair

Jumlah meubelair yang dipelihara secara rutin/berkala SU I 4 unit 32,500,000 APBD 2021 4 unit 32,500,000

Referensi

Dokumen terkait

a. Persentase Raperda yang disahkan tepat waktu. 1) Faktor pendorong indikator tersebut adalah adanya komunikasi dan koordinasi yang baik dengan perangkat daerah

Maksud disusunnya Perubahan Renja Sekretariat DPRD Kabupaten Magelang Tahun 2018 adalah untuk memaksimalkan dan melaksanakan dokumen suatu perencanaan Satuan Kerja

“Rencana Kerja (RENJA) Sekretariat DPRD Kab. Renja SKPD Sekretariat DPRD Kabupaten Kotawaringin Barat Tahun 2015 merupakan rencana tahun ke 4 dari Rencana

Berdasarkan indikator kinerja dalam Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Garut Tahun 2014 – 2019 dan anggaran yang tesedia untuk kegiatan Sekretariat DPRD Tahun 2014, Rencana

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Provinsi Banten Tahun 2017 merupakan penjabaran dari kerangka perencanaan jangka menengah SKPD (Renstra) Sekretariat DPRD

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Provinsi Banten Tahun 2014 merupakan penjabaran dari kerangka perencanaan jangka menengah SKPD (Renstra) Sekretariat DPRD Provinsi

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Provinsi Banten Tahun 2015 merupakan penjabaran dari kerangka perencanaan jangka menengah SKPD (Renstra) Sekretariat DPRD

Tujuan dalam penelitian ini adalah merencanakan penjadwalan proyek konstruksi dan menghitung durasi penyelesaian pekerjaan dengan menggunakan metode PERT untuk