i
ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, ROTASI PEKERJAAN, DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN
KUDUS
Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan
Strata Satu (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
Diajukan Oleh : ANDRE YUGO FERDIAN
NIM. 2013-11-076
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS
ii
ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, ROTASI PEKERJAAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KUDUS.
Skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
Tanggal ...
Mengetahui Pembimbing I
Ka. Progdi Manajemen
Agung Subono, S.E., MM Dr. Drs. Sukirman., S.Pd. SH. MM NIDN 0520017602 NIDN 0607095601
Mengetahui, Pembimbing II
Dekan Fakultas Ekonomi UMK
Dr. H. Mochammad Edris, Drs., MM Iwan Suroso, SE, MM
iii MOTTO
Allah akan meninggikan orang yang beriman diantara kamu dan
orang-orang yang berilmu pengetahuan beberapa derajat. Dan Allah Maha Mengetahui
apa yang kamu kerjakan.
(Q.S Al Mujadillah:11)
Sesungguhnya bersama kesukaran itu ada keringanan, karena itu bila kau sudah
selesai (mengerjakan yang lain). Dan Berharaplah kepada Tuhanmu.
(Q.S Al Insyirah: 6-8)
Jangan pernah takut gagal, karena kegagalan kita adalah jalan sukses kita
PERSEMBAHAN
Kedua orang tuaku, kakak dan adikku tersayang.
Keluarga besarku
Seluruh sahabatku
iv
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas segala
rahmat, nikmat serta karunia-Nya sehinga ini dapat terselesaikan dengan baik dan
sesuai dengan waktu yang telah direncanakan.
Sholawat serta salam tidak lupa penulis haturkan kepada nabi Agung
Muhammad SAW, semoga kita mampu mencontoh akhlaq mulianya dan kelak
mendapat syafaatnya. Aamiinn.
Skripsi dengan judul analisis kompetensi sumber daya manusia, rotasi
pekerjaan dan pemberian kompensasi terhadap kinerja pegawai Dinas
Perhubungan Kabupaten Kudus, disusun untuk memperoleh gelar sarjana
ekonomi universitas muria kudus.
Secara khusus dengan segala kehormatan dan ucapkan banyak terima kasih
penulis ucapkan kepada yang terhormat:
1. Dr. Suparnyo, S.H., M.S, selaku rektor Universitas Muria Kudus.
2. Dr. H. Mochamad Edris, Drs. MM, selaku dekan Fakultas Ekonomi,
Universitas Muria Kudus, yang telah memberi ijin untuk mengadakan
penelitian dalam penulisan skripsi.
3. Noor Azis, SE, MM, selaku ketua kaprogdi Fakultas Ekonomi Universitas
Muria Kudus.
4. Dosen pembimbing Bpk Dr. Drs. Sukirman, S.pd. SH. MM. dan Bpk Iwan
Suroso, SE. MM. yang telah memberikan bimbingan, arahan dan motivasi
v
5. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang
telah banyak memberikan bekal ilmu kepada penulis.
6. Kedua orang tuaku Bpk H. Nor Hestar dan Ibu Hj. Masni’ah, kakakku
Anita Ferdiana S.pd, adikku Salsabila Ferdiana tersayang serta seluruh
kelurga besar yang selalu mendo’akan serta memnerikan dukungan dan
motivasi untuk menyelesaikan skripsi ini.
7. Pihak Dinas Perhubungan Kabupaten Kudus, seluruh staf dan pegawai
yang sudah membantu dan memperlancar proses penelitian ini.
8. Sahabat, teman-teman dan semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan
satu persatu terima kasih atas bantuan dan dorongan selama penyusunan
skripsi ini.
Penulis telah berupaya semaksimal mungkin, namun penulis menyadari
masih banyak kekurangan. Untuk itu kritik dan saran yang sifatnya membangun
dari pembaca sekalian penulis harapkan demi sempurnanya skripsi ini. Semoga
skripsi ini dapat bermanfaat dalam memperkaya khasanah ilmu pengetahuan.
Kudus, 12 Mei 2017 Penulis
vi
ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, ROTASI PEKERJAAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KEBUPATEN KUDUS Andre Yugo Ferdian
2013 11 076
Dosen Pembimbing : 1. Dr. Drs. Sukirman, S.pd. SH. MM. 2. Iwan Suroso SE. MM.
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk menguji analisis kompetensi sumber daya manusia, rotasi pekerjaan dan pemberian kompensasi terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kudus secara parsial dan berganda. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kudus yang berjumlah 109. Metode pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu menggunakan teknik
acidental sampling dengan sampel 52 responden. Analisis data pada penelitian ini
menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS versi 17. Berdasarkan hasil uji t, secara parsial kompetensi sumber daya manusia berpengaruh siginifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung sebesar 3.807 dan nilai signifikasi sebesar 0.000.
Secara parsial rotasi pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung sebesar 3.603 dan nilai signifikasi sebesar 0.001. Secara parsial
pemberian kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung sebesar 2.581 dan nilai signifikasi sebesar 0.013. Secara berganda,
kompetensi sumber daya manusia, rotasi pekerjaan, dan pemberian kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan Fhitung sebesar 9.347 dan
nilai signifikasi sebesar 0.000. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan persamaan Y= 1.045 + 0.521X1 + 0.388X2 + 0.237X3.
vii
ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, ROTASI PEKERJAAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KEBUPATEN KUDUS Andre Yugo Ferdian
2013 11 076
Dosen Pembimbing : 1. Dr. Drs. Sukirman, S.pd. SH. MM. 2. Iwan Suroso SE. MM.
ABSTRACT
The purpose of this research is to put the test of the competence human resource, job rotation and compesation employees of Dinas Perhubungan Kabupaten Kudus with partial and double. The population of this research is the whole of dinas perhubungan kabupaten kudus with total 109 employees. The method to take sampling in this research is use propotional random sampling method that take 52 respondents as sample. The analysis data in this research is use software SPSS 17 version. Based on the result of uji t, as a partial the influence of competence human resource is positif and significant to the influence on employe performance with thitung 3.807 and the significant percentege 0.000, as partial the influence of job rotation is positive and significant to the influence on employe performance with thitung 3.603 and the significant percentege 0.001, as parcial the compensation is positive and significant to the influence on employe performance with thitung 2.581 and the significant percentege 0.013. generally competence human resourcem, job rotation, and compesation on employees performance with fhitung 9.347 and significant percentage 0.000. the resulted this analysis multiple linier regressionshow the simmiliarity Y = 1.045 + 0.521X1 +
0.388X2 + 0.237X3.
viii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
RINGKASAN / ABSTRAKSI ... vi
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR TABEL ... xi
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang Masalah... 1
1.2. Ruang Lingkup ... 6
1.3. Perumusan Masalah ... 7
1.4. Tujuan Penelitian ... 8
1.5. Kegunaan Penelitian ... 9
BAB II TIJAUAN PUSTAKA ... 10
2.1. Kompetensi Sumber Daya Manusia ... 10
2.1.1. Pengertian Kompetensi Sumber Daya Manusia ... 10
2.1.2. Manfaat Kompetensi ... 11
2.1.3. Indikator Kompetensi Sumber Daya Manusia ... 12
2.2. Rotasi Pekerjaan ... 13
2.2.1. Pengertian Rotasi Pekerjaan ... 13
2.2.2. Indikator Rotasi Pekerjaan ... 14
2.3. Pemberian Kompensasi ... 15
2.3.1. Pengertian Pemberian Kompensasi ... 15
2.3.2. Fungsi Pemberian Kompensasi ... 17
2.3.3. Tujuan Pemberian Kompensasi ... 17
2.3.4. Indikator Pemberian Kompensasi ... 19
ix
2.4.1. Pengertian Kinerja Pegawai ... 20
2.4.2. Faktor-faktor kinerja ... 21
2.4.3. Indikator Kinerja ... 21
2.5. Hubungan antar variabel ... 22
2.5.1. Pengaruh kompetensi sumber daya manusia pada kinerja pegawai 22 2.5.2. Pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai... 23
2.5.3. Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja pegawai ... 24
2.6. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 25
2.7. Kerangka Pemikiran ... 31
2.8. Hipotesis ... 33
BAB III METODE PENELITIAN ... 34
3.1. Rancangan Penelitian ... 34
3.2. Variabel Penelitian... 34
3.3. Definisi operasional ... 34
3.3.1. Kompetensi Sumber Daya Manusia (X1) ... 34
3.3.2. Rotasi Pekerjaan (X2) ... 35
3.3.3. Pemberian Kompensasi (X3) ... 35
3.3.4. Variabel Dependen (Variabel Y) ... 36
3.4. Jenis Data dan Sumber Data ... 36
3.6. Tehnik Pengumpulan Data ... 39
3.6.1. Penelitian Lapangan ... 39
3.6.2. kuisioner ………...39
3.7. Pengolahan Data ... 39
3.7.1. Scoring ... 39
x
3.7.3. Tabulating ... 40
3.7.4. Editing ... 40
3.7.5. Proses dengan Program Komputer ... 40
3.8. Uji Instrumen Data ... 40
3.8.1. Uji Validitas ... 40
3.8.2. Uji Reliabilitas ... 41
3.9. Analisis Data ... 41
3.9.1. Analisis Deskriptif ... 41
3.9.2. Analisis Kuantitatif ... 42
3.9.3. Analisis Regresi ... 42
3.9.4. Uji t atau uji secara parsial ... 42
3.9.5 Uji Berganda (Uji F) ... 43
3.9.6. Uji Koefisien Determinasi atau Adjusted R Square (R2) ... 44
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 46
4.1. Gambaran Umum Objek penelitian ... 46
4.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan Kudus ... 46
4.1.2. Visi dan Misi ... 47
4.1.3. Tujuan ... 47
4.1.4. Sasaran ... 47
4.1.5. Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Kudus ... 48
4.2. UJI INSTRUMEN ... 49
4.3. PENYAJIAN DATA ... 51
4.3.1. Identitas Responden ... 51
4.3.1.1. Pengelompokan Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 51
4.3.1.2. Pengelompokan Responden Berdasarkan Usia... 52
4.3.1.3. Pengelompokan Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir..52
4.3.2. Tanggapan Responden Terhadap Variabel ... 53
4.3.2.1. Variabel Kompetensi Sumber Daya Manusia... 53
4.3.2.2. Variabel Rotasi Pekerjaan ... 54
xi
4.3.2.4. Variabel kinerja Pegawai ... 56
4.4. ANALISIS DATA ... 57
4.4.1. Analisis Regresi ... 57
4.4.2. Pengujian Hipotesis ... 59
4.4.2.1. Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t)... 59
4.4.2.2. Uji F (Uji Hipotesis Secara Berganda) ... 60
4.4.2.3. Adjusted R Square (R2) ... 61
4.5. PEMBAHASAN ... 62
4.5.1. Pengaruh kompetensi (SDM) terhadap kinerja pegawai. ... 63
4.5.2. Pengaruh Rotasi Pekerjaan terhadap Kinerja Pegawai ... 64
4.5.3. Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja pegawai ... 65
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 67
5.1. KESIMPULAN ... 67
5.2. SARAN ... 68
xii
DAFTAR TABEL
4.1. Analisis validitas dan reliabilitas ...50
4.2. Deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin ...51
4.3. Deskripsi responden berdasarkan usia...52
4.4. Deskripsi Reponden Berdasarkan Pendidikan Terakhir...52
4.5. Frekuensi variabel kompetensi SDM ...53
4.6. Frekuensi rotasi pekerjaan ...54
4.7. Frekuensi pemberian kompensasi ...55
4.8. Frekuensi kinerja pegawai ...56
4.9. Hasil perhitungan analisis regresi ...57
4.10. Hasil Uji regresi parsial ...59
4.11. Hasil Uji regresi berganda ...61
