• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pedoman Pengukuran IKU. (Manual, SOP & Format Pengukuran) LEVEL PPN KEJAWANAN CIREBON JAWA BARAT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pedoman Pengukuran IKU. (Manual, SOP & Format Pengukuran) LEVEL PPN KEJAWANAN CIREBON JAWA BARAT"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)

Pedoman Pengukuran IKU

(Manual, SOP & Format Pengukuran)

PPN KEJAWANAN CIREBON JAWA BARAT

LEVEL 2

(2)

Definisi Merupakan penjumlahan produksi yang berasal dari produksi perikanan tangkap dari dalam TPI PPN Kejawanan

Satuan Ton Penanggung Jawab Seksi Operasional PPN

Kejawanan

Teknik Menghitung

• Rekapitulasi jumlah produksi perikanan tangkap yang berasal dari dalam/ melakukan bongkar di PPN Kejawanan;

• Jumlah produksi perikanan tangkap merupakan penjumlahan/rekapitulasi dari produksi yang berasal dari dalam PPN Kejawanan tiap triwulan

Sumber Data Seksi Operasional PPN Kejawanan

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 1 Jumlah Produksi Perikanan Tangkap di PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

5.603 5.603 5.715 3.743,28

Kelompok SS 1

Terwujudnya pengelolaan Perikanan Tangkap yang Partisipatif, Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan

(3)

IKU 1 Jumlah Produksi Perikanan Tangkap di PPN Kejawanan

SOP PENGUKURAN

Tempat Pendaratan Ikan &

Perusahaan

Pengumpulan data oleh petugas

statistik

Form SL-3 Penyajian

Data Statistik Pengolahan dan

Data

Validasi Capaian

Kinerja IKU-1

Proses

Validasi&Koreksi

Koordinasi

Seksi

Operasional

OUTPUT PROSES

INPUT

(4)

IKU 1 Jumlah Produksi Perikanan Tangkap di PPN Kejawanan

FORMAT DATA

DUKUNG

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER KET

NO JENIS DATA Satuan BULAN

JUMLAH

1 Produksi Dari Kapal Ton

(5)

Definisi Merupakan penjumlahan nilai produksi yang berasal dari nilai produksi perikanan tangkap yang berasal dari kapal (dalam) PPN Kejawanan

Satuan Rp. Miliyar

Penanggung Jawab Seksi Operasional PPN Kejawanan

Teknik Menghitung

• Rekapitulasi nilai produksi perikanan tangkap yang berasal dari kapal (dalam) PPN Kejawanan;

• Nilai produksi perikanan tangkap merupakan penjumlahan tiap bulan dari nilai produksi yang berasal dari kapal (dalam) PPN Kejawanan

Sumber Data Seksi Operasional PPN Kejawanan

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 2 Nilai Produksi Perikanan Tangkap di PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

0,19 0,19 214,31 154,66

Kelompok SS 1

Terwujudnya pengelolaan Perikanan Tangkap yang Partisipatif, Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan

(6)

IKU 2

SOP PENGUKURAN

Tempat Pendaratan

Ikan &

Perusahaan Pengumpulan data

oleh petugas statistik

Form SL-3 Penyajian

Data Statistik Pengolahan Data

Validasi

Capaian

Kinerja IKU-2

Proses

Validas& Koreksi

Koordinasi Seksi Operasional

PPN Kejawanan

OUTPUT PROSES

INPUT

Nilai Produksi Perikanan Tangkap

di PPN Kejawanan

(7)

IKU 2

FORMAT DATA

DUKUNG

NO JENIS DATA Satuan BULAN

JUMLAH KET

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 Nilai Produksi Dari

Kapal Rp Juta

Nilai Produksi Perikanan Tangkap

di PPN Kejawanan

(8)

Definisi Penerimaan Negara yang berasal dari jasa pelabuhan sesuai dengan aturan yang berlaku

Satuan Persen PenanggungJawab PPN Kejawanan

Sumber Data Seksi Tata Kelola dan Pelayanan Usaha; Subbag Tata Usaha

Teknik Menghitung Penjumlahan penerimaan jasa pelabuhan dan pendapatan lain

PeriodePengukuran / PelaporanData

IKU

Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 3 Nilai PNBP PPN Kejawanan

Target Tahun

2016 2017 2018 2019 2020

650,82 990,32 1.020,32 2.000,05 2.260

Kelompok SS 1

Terwujudnya pengelolaan Perikanan Tangkap yang Partisipatif, Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan

(9)

IKU 3 Nilai PNBP PPN Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

Jenis Penerimaan Target PNBP 2020

Penggunaan Gedung Pertemuan 5.000.000

Penggunaan Tanah Pelabuhan 221.991.000

Pas Masuk 96.292.000

Tambat Labuh & Floting Repair 1.185.260.000

Jasa Listrik 100.200.000

Jasa Kebersihan Kolam Pelabuhan 100.000.000

Jasa Penggunaan Fasilitas Gedung Kedai & Jaring 2.920.000

Jasa Pemeliharaan Prasarana 92.496.250

Jasa Kebersihan Bangunan Pelabuhan 87.224.400

Jasa Pengolahan Limbah 10.000.000

Jasa Kebersihan Bongkar/Muat 8.500.000

Penumpukan Barang -

Penjualan Air Bersih 317.850.000

Jasa Bengkel 4.000.000

Jasa Dumptruck, Mobil crane, Forklift 29.000.000

Jumlah 2.260.733.650

TARGET PNBP TAHUN 2020

(10)

Definisi Pelaksanaan rencana aksi pengelolaan sumber daya ikan di Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan di PPN Kejawanan

Satuan WPP PenanggungJawab Dit. SDI

Sumber Data Dit SDI

Teknik Menghitung

Rencana aksi yang dilakukan kegiatan operasional dan/atau upaya pengelolaan dan/atau pemantauan dan analisis pengelolaan sumber daya ikan.

• Upaya pengelolaan (K) di perairan darat, pedalaman, teritorial dan perairan kepulauan, antara lain: (1) Tersedianya aturan/pedoman pengelolaan perikanan di LPTPK; (2) adanya pengelolaan perikanan melalui kerjasama nasional dan regional; (3) Penyelenggaraan pertemuan koordinasi antara pemangku kepentingan di WPPNRI, (4) Rehab pasar ikan, (5) Pertemuan pengelolaan perikanan perairan darat.

• Kegiatan operasionalisasi di ZEEI dan Laut Lepas, antara lain : (1) Pendaftaran kapal di RFMOs, , dan (2) Pemanfaatan Kuota Southern Bluefin Tuna (SBT) melalui Catch Documentation Scheme.

• Kegiatan pemantauan dan analisis pengelolaan sumber daya ikan, melalui: (1) Penghitungan jumlah kapal perikanan yang menerapkan log book penangkapan ikan, dan (2) Penghitungan jumlah kapal perikanan yang dipantau observer.

PeriodePengukuran /

PelaporanData IKU Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 4 Persentase Pelaksanaan Rencana Aksi Pengelolaan Sumber Daya Ikan di Laut Pedalaman, Teritorial dan Perairan Kepulauan

Target Tahun

2016 2017 2018 2019 2020

- - - 1 100

Kelompok SS 2

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing & berkelanjutan

(11)

Definisi Rekapitulasi Jumlah kapal yang menerapkan /melaporkan logbook di UPT PPN Kejawanan

Satuan Unit Penanggung Jawab Seksi Kesyahbandaran PPN

Kejawanan

Teknik Menghitung

Sumber Data Seksi Kesyahbandaran

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 5 Jumlah Kapal Perikanan yang Menerapkan Logbbok

Penangkapan Ikan

Baseline Target Tahun

2017 2018 2019 2020

142 152 190 200

Kelompok SS 3 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing dan berkelanjutan

Jumlah kapal yang menerapkan logbook penangkapan ikan

=

Rekapitulasi Jumlah kapal yang tmenerapkan/melaporkan logbook

penangkapan ikan di UPT PPN Kejawanan tiap bulan

(12)

IKU 5

FORMAT DATA DUKUNG

Jumlah Kapal Perikanan yang Menerapkan Logbook Penangkapan Ikan

No Bulan

Target Realisasi

1 Januari 2 Februari 3 Maret 4 April 5 Mei 6 Juni 7 Juli

8 Agustus 9 September 10 Oktober 11 Nopember 12 Desember

142

Jumlah Kapal yang Menerapkan Logbook Penangkapan Ikan

JUMLAH

(13)

Definisi

Indikator yg menggambarkan perbandingan

•Ketersediaan data dan informasi mengenai kinerja operasional dan terlaksananya kegiatan-kegiatan operasional UPT PPN Kejawanan

•Pengumpulan data,informasi, publikasi, inspeksi pembongkaran ikan, dan penerbitan Sertifikat CPIB, pelaksanaan kegiatan kesyahbandaran,kegiatan pelayanan usaha dll

Satuan Persen PenanggungJawab PPN Kejawanan

Teknik Menghitung

Penilaian Tingkat Operasional UPT PPN Kejawanan diukur dengan rumus : Kinerja Operasional yang dilaksanakan di PPN Kejawanan

Kinerja Operasional yang harus tersedia di Pelabuhan Perikanan

Sumber Data Seksi Operasional Pelabuhan,Kesyahbandaran,Tata Kelola & Pelayanan Usaha,Sub Bagian Tata Usaha

PeriodePengukuran / PelaporanData

IKU

Triwulan/Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 6 Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

100 100 80 80

X 100%

Kelompok SS 2 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing

dan berkelanjutan

(14)

IKU 6 Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

Nilai Kinerja Evaluasi (EVKIN) Tahun 2020

No. Bulan Nilai Keterangan

1 Januari

2 Februari

3 Maret

4 April

5 Mei

6 Juni

7 Juli

8 Agustus

9 September

10 Oktober

11 November

12 Desember

Total Nilai

(15)

IKU 6 Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

• Tingkat Penyediaan Data Perikanan Tangkap Tahun 2020

No. Bulan Nilai Keterangan

1

Januari

2

Februari

3

Maret

4

April

5

Mei

6

Juni

7

Juli

8

Agustus

9

September

10

Oktober

11

November

12

Desember

Total Nilai

• SHTI

• Data Inspeksi Pembongkaran Ikan 2020

No. Bulan Jumlah Kapal Yang Bongkar

Jumlah Kapal yang diinspeksi

Rasio Kapal Yang diinspeksi 1

Januari

2

Februari

3

Maret

4

April

5

Mei

6

Juni

7

Juli

8

Agustus

9

September

10

Oktober

11

November

12

Desember

Total

(16)

IKU 6

FORMAT DATA DUKUNG

• Pelayanan STBLK

No Bulan Jumlah STBLK

Jumlah Kedatangan Keberangkatan

1 Januari 2 Februari 3 Maret 4 April 5 Mei 6 Juni 7 Juli 8 Agustus 9 September 10 Oktober 11 November 12 Desember

Total

• Pelayanan SPB

No Bulan Pelayanan SPB

Jumlah (Rp) PPN Kejawanan PPI Dufa-dufa

1 Januari 2 Februari 3 Maret 4 April 5 Mei 6 Juni 7 Juli 8 Agustus 9 September 10 Oktober 11 November 12 Desember

Total

• SHTI

No Bulan

Jenis Sertifikat

Jumlah

LA LT LTS Surat Keterangan

1 Januari 2 Februari

3 Maret

4 April

5 Mei

6 Juni 7 Juli

8 Agustus

9 September

10 Oktober

11 November

12 Desember

Total

Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan

Nusantara Kejawanan

(17)

IKU 6 Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

• Laporan Keuangan, BMN, Humas Tahun 2020

No. Bulan Nilai Keterangan

1

Januari

2

Februari

3

Maret

4

April

5

Mei

6

Juni

7

Juli

8

Agustus

9

September

10

Oktober

11

November

12

Desember

Total Nilai

• Laporan Pelayanan Usaha Tahun 2020

No. Bulan Investor Nilai Kontrak Ket

1

Januari

2

Februari

3

Maret

4

April

5

Mei

6

Juni

7

Juli

8

Agustus

9

September

10

Oktober

11

November

12

Desember

Total

(18)

IKU 6 Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

Jumlah Produksi Perikanan Tangkap PPN Kejawanan

No Bulan Volume Produksi (Ton)

Jumlah (Ton) Pendaratan Luar PPN

1 Januari 2 Februari 3 Maret 4 April 5 Mei 6 Juni 7 Juli 8 Agustus 9 September 10 Oktober 11 November 12 Desember

Total

Nilai Produksi Perikanan Tangkap PPPN Kejawanan

No Bulan Nilai Produksi (Rp)

Jumlah (Rp) Pendaratan Luar PPN

1 Januari 2 Februari 3 Maret 4 April 5 Mei 6 Juni 7 Juli 8 Agustus 9 September 10 Oktober 11 November 12 Desember

Total

No Jenis Ikan

1 2 3 4 5

• Jenis Alat Penangkapan Ikan di PPN Kejawanan

No Jenis Alat Tangkap

1 2 3 4 5

• Jenis Ikan Hasil Tangkapan di PPN Kejawanan

(19)

IKU 6 Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

• Data Kapal Penangkapan Ikan di PPN Kejawanan

No Nama Kapal Jenis Alat Tangkap Data Operasional Hasil Tangkapan

(20)

Definisi Jumlah Perjanjian Kerja Laut (PKL) yang diterapkan pemilik kapal dengan awak kapal perikanan serta disahkan oleh Syahbandar PPN Kejawanan

Satuan Orang Penanggung Jawab Seksi Kesyahbandaran

Teknik Menghitung

Sumber Data Seksi Kesyahbandaran

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Triwulan/Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 7 Jumlah Perjanjian Kerja Laut (PKL) yang diterapkan di

PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

300

Kelompok SS 2 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing dan berkelanjutan

Jumlah PKL

Rekapitulasi jumlah PKL antara pemilik kapal dengan awak kapal perikanan di PPN Kejawanan

=

(21)

IKU 7 Jumlah Perjanjian Kerja Laut (PKL) yang diterapkan di PPN Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

No. Tanggal Masa

Berlaku Nama Jabatan Nama Perusahaan Nama Alat Tangkap Ukuran

( GT ) Kebangsaan Fishing Ground

PKL AWAK PEMILIK KAPAL PERIKANAN

Laporan Penerapan PKL Bagi Awak Kapal Perikanan

PPN Kejawanan Tahun 2020

(22)

Definisi Jumlah Awak Kapal Perikanan yang tersertifikasi berdasarkan keahlian dan ketrampilan di PPN Kejawanan

Satuan Orang Penanggung Jawab Seksi Kesyahbandaran

Teknik Menghitung

Sumber Data Seksi Kesyahbandaran

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Triwulan/Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 8 Jumlah Awak Kapal Perikanan yang tersertifikasi berdasarkan keahlian dan ketrampilan di PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

600

Kelompok SS 2 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing dan berkelanjutan

Jumlah awak kapal yang tersertifikasi

Rekapitulasi jumlah awak kapal perikanan yeng tersertifikasi/terlindungi di PPN

Kejawanan

=

(23)

IKU 8 Jumlah Awak Kapal Perikanan yang tersertifikasi

berdasarkan keahlian dan ketrampilan di PPN Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

No. Tanggal Masa

Berlaku Nama Jabatan Nama Perusahaan Nama Alat Tangkap Ukuran

( GT ) Kebangsaan Fishing Ground

PKL AWAK PEMILIK KAPAL PERIKANAN

Laporan Awak Kapal Perikanan yang tersertifikasi

PPN Kejawanan Tahun 2020

(24)

Definisi Kegiatan sosialisasi terkait permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek operasional dalam rangka pelaksanaan penangkapan ikan

Satuan Lokasi Penanggung Jawab Seksi Kesyahbandaran

Teknik Menghitung

Sumber Data Seksi Kesyahbandaran

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Tahunan/Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 9

Permesinan Kapal Perikanan yang memenuhi aspek operasional penangkapan ikan di Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

- - - 1

Kelompok SS 2 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing dan berkelanjutan

Laporan kegiatan sosialisasi terkait permesinan kapal yang

memenuhi aspek operasional penangkapan ikan di PPN

Kejawanan

(25)

Definisi Laporan tentang penyampaian informasi perijinan pusat-daerah di UPT PPN Kejawanan

Satuan Persen (%) Penanggung Jawab Seksi Kesyahbandaran PPN

Kejawanan

Teknik Menghitung

Sumber Data Seksi Kesyahbandaran

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Tahunan/Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 10 Persentase penyampaian

informasi perijinan pusat-daerah di UPT PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

- - - 100

Kelompok SS 2 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing dan berkelanjutan

Pembuatan laporan perijinan pusat-daerah di UPT PPN Kejawanan

(26)

Definisi Rekapitulasi nelayan yang telah mendapatkan pelayanan kredit perikanan tangkap/ telah memperoleh informasi terkait layanan kredit melalui pojok pendanaan di PPN Kejawanan

Satuan Orang Penanggung Jawab Seksi Kesyahbandaran

Teknik Menghitung

Sumber Data Seksi Kesyahbandaran

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Tahunan/Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 11 Jumlah nelayan yang terfasilitasi kredit perikanan tangkap di PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

- - - 2

Rekapitulasi nelayan yang telah mendapatkan pelayanan kredit perikanan tangkap/ telah

memperoleh informasi terkait layanan kredit melalui pojok pendanaan di PPN Kejawanan (daftar tamu, dokumentasi dll)

Kelompok SS 2 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan pelabuhan perikanan yang adil,berdaya saing

dan berkelanjutan

(27)

Definisi

Penilaian Indeks kompetensi dan integritas dilakukan terhadap ASN yang mengikuti asesment untuk pengisian Jabatan pimpinan tinggi utama, madya dan pratama KKP.

Nilai Indeks Kompetensi dan Integritas diperoleh dari rata-rata nilai 4 (empat) variabel pembentuk, yaitu (1) Persentase nilai kompetensi dan integritas (diperoleh dari hasil uji asesment pegawai) dibanding standar (sesuai Kepmen No. 3A tahun 2014); (2) Persentase pencapaian output Sasaran Kinerja Pegawai (SKP); (3) Persentase tingkat kehadiran pegawai, dari data finger print absen yang terintegrasi dengan Bagian Kepegawaian, DJPT, dan (4) Persentase kepatuhan ASN dalam penyerahan LHKASN/LHKPN.

Satuan Indeks Penanggung Jawab Setditjen Perikanan Tangkap

Teknik Menghitung

Keterangan:

KompAses : Dengan membandingkan kompetensi hasil rekomendasi penilaian kompetensi/asesmen dari Asesor dengan jenis

standar kompetensi yang dipersyaratkan sesuai keputusan menteri Nomor 3A/KEPMEN-SJ/2014

KompSKP : Persentase capaian output pegawai pada SKP

KompAbs : Persentase tingkat kehadiran pegawai

KompLHKPN : LHKASN/LHKPN (lihat di Permen 20 tahun 2013)

n : Jumlah variabel

Sumber Data Biro Kepegawaian KKP

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 12 Indeks Profesionalitas ASN lingkup PPN Kejawanan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020

80 81 71 72

Kelompok SS 3 Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN) di UPT PPN Kejawanan yang Kompeten, Profesional dan

Berkepribadian

(28)

Indeks Profesionalitas ASN lingkup PPN Kejawanan

IKU 12

SOP PENGUKURAN

Survey Internal &

Eksternal

SK Tim

Manajemen Perubahan

DJPT

Pengumpulan

Data & Bukti Pendukung Hasil

Penilaian PMPRB

Kertas Kerja PMPRB

Penyusunan Hasil Kertas Kerja

Sementara

Panel 3

Panel 1 & 2 Capaian

Kinerja IKU-18 Verifikasi

Pokja RB Itjen

Proses

Validasi &

Koreksi

OUTPUT PROSES

INPUT

(29)

IKU 12 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi

FORMAT DATA DUKUNG

Target

TINDAK LANJUT NO KRITERIA/SUBKRITERIA/

HASIL KINERJA UTAMA

HAL-HAL YANG SUDAH BAIK

HAL-HAL YANG MASIH PERLU DIPERBAIKI/PERLU DILAKUKAN

RENCANA

No Kriteria/Sub Kriteria/ Hasil Kinerja Utama

Bukti-

bukti Sintesis Kecenderungan/

Nilai Kecenderungan/Target

Nilai 0-10 11-30 31-50 51-70 71-90 91-100

Kecenderungan

Target

TOTAL RERATA

UPT

Indeks Profesionalitas ASN lingkup

PPN Kejawanan

(30)

IKU 12 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi

FORMAT DATA DUKUNG UPT

Indeks Profesionalitas ASN lingkup PPN Kejawanan

Nilai SKP TL PSW TDK MASUK POT. BLN TOTAL KET POT. BLN Bulan....

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

No. Nama NIP Potongan Tunjangan Kinerja%

Rekapitulasi Potongan Tunjangan Kinerja Periode: ... s/d ...

Dibuat Tanggal : ...

86.29 X

60% Baik 86.62 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 82.36 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 80.52 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 84.88 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 80.32 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 85.12 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 86.00 X

40% Baik

87.33 X

60% Baik 84.64 X

40% Baik

NILAI JUMLAH NILAI

SKP PERILAKU

No Nama NIP Golongan Akhir Jabatan Unit Kerja

• Nilai SKP ASN PPN Kejawanan

• Tingkat Kehadiran ASN PPN Kejawanan

(31)

Definisi

Hasil Penilaian Lembar Kerja Evaluasi (LKE) oleh Tim Penilai Internal (TPI) Inspektorat Jenderal Bidang V Kementerian Kelautan dan Perikanan sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No 62/PERMEN-KP/2017 tentang Pedoman Pembangunan dan Penetapan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan tahapan yang dilakukan :

Evaluasi Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM pada Unit kerja yang akan dinilai;

Pemantauan terhadap saran perbaikan dari hasil evaluasi;

Penilaian terhadap dokumen yang disajikan berdasarkan Lembar Kerja Evaluasi (LKE) serta pengujian implemnetasi pembangunan zona integritas;

Pleno penilaian oleh Tim Penilaian Internal (TPI) untuk menetapkan nilai akhir sebagai dasar memenuhi persyaratan untuk diusulkan mendapat predikat menuju WBK/WBBM;

Pemantauan sebelum penilaian oleh Tim Penilai Nasional (TPN);

Pendampingan saat penilaian oleh Tim Penilai Nasional (TPN).

Satuan Nilai Penanggung Jawab Setditjen PT

Teknik Menghitung

Komponen penilaian terdiri atas 2 (dua) komponen dengan beberapa area perubahan yakni sebagai berikut : A. Komponen Proses/Pengungkit, mencakup 8 (delapan) area perubahan antara lain :

a) Manajemen Perubahan, dengan indikator penilaian : Tim Pembangunan ZI, Roadmap Pembangunan ZI, Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan ZI, Perubahan Pola Pikir dan budaya kinerja

b) Penataan Tata Laksana, dengan indikator penilaian : Proses bisnis dan SOP kegiatan utama, E-Government, Keterbukaan Informasi Publik

c) Penataan Sistem Manajemen Sumberdaya Manusia, dengan indikator penilaian : Perencaaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi, Proses penerimaan pegawai transparan, objektif, akuntabel dan bebas KKN, Pengembangan pegawai berbasis kompetensi, Promosi jabatan dilakukan secara terbuka, Penetapan kinerja individu, penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai, Pelaksanaan evaluasi jabatan, Sistem informasi

Kepegawaian,

d) Penguatan Akuntabilitas, dengan indikator penilaian : Keterlibatan pimpinan, Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja,

e) Penguatan Pengawasan, dengan indikator penilaian : Gratifikasi, Penerapan SPIP, Pengaduan masyarakat, Whistle Blowing System, Penanganan Benturan Kepentingan dan Pembangunan Zona Integritas, APIP

f) Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, dengan indikator penilaian : Standar pelayanan, Budaya pelayanan prima, Pengelolaan pengaduan dan Penilaian kepuasan terhadap pelayanan, Pemanfaatan teknologi Informasi

B. Komponen Hasil

a) Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN, dengan indikator penilaian : Nilai Persepsi Korupsi dan Opini BPK, b) Kualitas Pelayanan Publik, dengan indikator penilaian : Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan

Sumber Data Setditjen PT

Periode Pengukuran / Pelaporan

Data IKU Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 13 Nilai Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) PPN Kejawanan

Target Tahun

2018 2019 2020 2021

75

Kelompok SS 4 Terwujudnya birokraksi DJPT yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

(32)

IKU 13

SOP PENGUKURAN

Survey Internal &

Eksternal SK Tim

Pembangunan ZI Menuju WBK PPN

Kejawanan

Pengumpulan Data & Bukti

Pendukung Hasil

Penilaian LKE WBK

Kertas Kerja Pembangunan ZI

Menuju WBK

Penyusunan Hasil Kertas Kerja Sementara

Panel 3

Panel 1 & 2 Capaian

Kinerja IKU-12

Verifikasi

Pokja TPI Itjen

Proses

Validasi &

Koreksi

OUTPUT PROSES

INPUT

Nilai Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) PPN Kejawanan

(33)

IKU 13

FORMAT PENGUKURAN

Nilai Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) PPN Kejawanan

Komponen penilaian terdiri atas 2 (dua) komponen dengan beberapa area perubahan yakni sebagai berikut :

A. Komponen Proses/Pengungkit, mencakup 8 (delapan) area perubahan antara lain :

a) Manajemen Perubahan, dengan indikator penilaian : Tim Pembangunan ZI, Roadmap Pembangunan ZI, Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan ZI, Perubahan Pola Pikir dan budaya kinerja

b) Penataan Tata Laksana, dengan indikator penilaian : Proses bisnis dan SOP kegiatan utama, E- Government, Keterbukaan Informasi Publik

c) Penataan Sistem Manajemen Sumberdaya Manusia, dengan indikator penilaian : Perencaaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi, Proses penerimaan pegawai transparan, objektif, akuntabel dan bebas KKN, Pengembangan pegawai berbasis kompetensi, Promosi jabatan dilakukan secara terbuka, Penetapan kinerja individu, penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai, Pelaksanaan evaluasi jabatan, Sistem informasi Kepegawaian,

d) Penguatan Akuntabilitas, dengan indikator penilaian : Keterlibatan pimpinan, Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja,

e) Penguatan Pengawasan, dengan indikator penilaian : Gratifikasi, Penerapan SPIP, Pengaduan masyarakat, Whistle Blowing System, Penanganan Benturan Kepentingan dan Pembangunan Zona Integritas, APIP

f) Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, dengan indikator penilaian : Standar pelayanan, Budaya pelayanan prima, Pengelolaan pengaduan dan Penilaian kepuasan terhadap pelayanan,

Pemanfaatan teknologi Informasi B. Komponen Hasil

a) Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN, dengan indikator penilaian : Nilai Persepsi Korupsi dan Opini BPK,

b) Kualitas Pelayanan Publik, dengan indikator penilaian : Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan

(34)

Definisi

SAKIP merupakan integrasi dari sistem perencanaan, sistem penganggaran dan system pelaporan kinerja, yang selaras dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan. Dalam hal ini, setiap organisasi diwajibkan mencatat dan melaporkan setiap penggunaan keuangan negara serta kesesuaiannya dengan ketentuan yang berlaku

Satuan Persen Penanggung Jawab Setditjen PT

Teknik Menghitung

Penilaian AKIP terdiri dari 5 (lima) komponen, yaitu :

1. perencanaan kinerja, terdiri dari renstra, rencana kinerja tahunan, dan penetapan kinerja dengan bobot 35

2. pengukuran kinerja, yang meliputi pemenuhan pengukuran, kualitas pengukuran, dan implementasi pengukuran dengan bobot 20

3. Pelaporan kinerja terdiri dari pemenuhan laporan, penyajian informasi knerja, serta pemanfaatan informasi kinerja, diberi bobot 15

4. evaluasi kinerja yang terdiri dari pemenuhan evaluasi, kualitas evaluasi, dan pemanfaatan hasil evaluasi, diberi bobot 10 5. pencapaian kinerja terdiri dari kinerja yang dilaporkan ( output dan outcome), dan kinerja lainnya diberi bobot 20

Sumber Data Kementerian PAN & RB

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 14 Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP lingkup UPT Pelabuhan

Perikanan Nusantara Kejawanan

Baseline Target Tahun

2017 2018 2019 2020

A (85) 100 100 100

Kelompok SS 4 Terwujudnya birokraksi DJPT yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

(35)

IKU 14

FORMAT PENGUKURAN

Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP lingkup UPT Pelabuhan Perikanan Nusantara Kejawanan

No Kategori Keterangan Skor

1 AA Memuaskan 85-100

2 A Sangat Baik 75-85

3 B Baik (perlu sedikit perbaikan) 65-75

4 CC

Cukup Baik (perlu banyak perbaikan yang tidak

mendasar) 50-65

5 C

Agak Kurang (perlu banyak perbaikan,

termasuk perubahan yang sangat mendasar) 30-50

6 D Kurang 0-30

(36)

Definisi SPIP merupakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah yang isinya berupa manajemen resiko serta penanggulan awal terhadap semua pekerjaan

Satuan Persen Penanggung Jawab Seksi

OP,Syahbandar,TKPU,TU

Teknik Menghitung

Sumber Data Kementerian PAN & RB

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Tahunan Sifat Data IKU Maximize

IKU 15 Persentase Pemenuhan Dokumen Maturitas SPIP PPN Kejawanan

Baseline Target Tahun

2017 2018 2019 2020

- - 100 100

Kelompok SS 4 Terwujudnya birokraksi DJPT yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

(37)

Definisi

Nilai capaian kinerja untuk setiap indikator yg dilakukan dengan membandingkan antara realisasi anggaran sampai dengan tanggal pelaporan dengan total anggaran Ditjen Perikanan Tangkap tahun berjalan data realisasi dengan target yang telah direncanakan sebelumnya

Satuan Nilai Penanggung Jawab PPN Kejawanan

Teknik Menghitung

M

enggunakan Peraturan Menteri Keuangan No.249/PMK.02/2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Atas Pelaksanaan RKA-K/L

Nilai Kinerja aspek implementasi = (P x WP) + (K x WK) + (PK x WPK) + (NE x WE) Bobot Kinerja Aspek Implementasi (WI) sebesar 33,3% , terdiri atas:

1) Bobot Penyerapan Anggaran (WP) =9,7%

2) Bobot Konsistensi antara Perencanaan dan Implementasi(WK)=18,2%) 3) Bobot Pencapaian Keluaran (WPK) =43,5%

4) Bobot Efisiensi (WE) =28,6%

Sumber Data Kementerian Keuangan Republik Indonesia

Periode Pengukuran / Pelaporan Data IKU

Triwulan Sifat Data IKU Maximize

IKU 16 Nilai Kinerja Anggaran Lingkup UPT PPN Kejawanan

Baseline Target Tahun

2017 2018 2019 2020

Baik (80-90%)

Baik (80-90%)

Baik (87%)

Baik (88%)

Kelompok SS 5 Terkelolanya Anggaran Pembangunan UPT PPN Kejawanan secara Efisien dan Akuntabel

(38)

Nilai Kinerja Anggaran Lingkup UPT PPN Kejawanan

IKU 16

SOP PENGUKURAN

Pengumpulan data dukung

tiap aspek

Persiapan Evaluasi Kinerja:

• Model Logika Informasi Kinerja

• Inventarisasi & identifikasi Indikator & target kinerja

utama

• Menyusun desain pengumpulan data

Nilai capaian kinerja

Pengukuran indikator tiap

aspek

Capaian Kinerja

IKU-16

Verifikasi Bagian Program

Proses Validasi &

Koreksi

OUTPUT PROSES

INPUT

(39)

IKU 16 Nilai Kinerja Anggaran Lingkup UPT PPN Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

(Bobot x Nilai) No Indikator Aspek Evaluasi Bobot (W) Nilai Nilai Kinerja Aspek

Aspek Implementasi (I)

1 Penyerapan Anggaran (P) 9.70%

2 Konsistensi antara Perencanaan dan Implementasi (K) 18.20%

3 Pencapaian Keluaran (PK) 43.50%

4 Efisiensi (NE) 28.60%

Total Nilai

(40)

IKU 16 Nilai Kinerja Anggaran Lingkup UPT PPN Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

PENYERAPAN KONSISTENSI PENCAPAIAN KELUARAN EFISIENSI

NILAI KINERJA ANGGARAN

TARGET NILAI BOBOT NILAI

AKHIR NILAI BOBOT NILAI

AKHIR NILAI BOBOT NILAI

AKHIR NILAI BOBOT NILAI AKHIR

9.70 18.20 43.50 28.60

(41)

IKU 16 Nilai Kinerja Anggaran Lingkup UPT PPN Kejawanan

FORMAT DATA DUKUNG

• 12 INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PELAKSANAAN ANGGARAN

Referensi

Dokumen terkait

Rancangan Awal Rencana Kerja (Renja) PD adalah dokumen perencanaan Dinas Pendidikan Kabupaten Blitar untuk periode 1 (satu) tahun yang disusun dengan maksud

Judul Kegiatan Pengukuran indikator kinerja Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi Langkah Awal Koordinator Tata Usaha melaporkan rencana kegiatan..

Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya pada tahun 2019 dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi pencapaian indikator kinerja dengan

Untuk dapat mengetahui tingkat capaian kinerja, Pengukuran kinerja tahun 2016 dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dan realisasi kinerja, melalui

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan realisasi capaian dengan rencana tingkat capaian (target) pada setiap indikator sehingga diperoleh gambaran tingkat

Pengukuran kinerja tersebut dilakukan dengan membandingkan realisasi capaian kinerja dengan tingkat capaian (target) dari masing-masing indikator disetiap tahunnya,

Terkait dengan hal tersebut sebagai instrument untuk pengukuran capaian kinerja Sekretariat BRSDM, diperlukan Manual Indikator Kinerja Utama (IKU) Sekretariat BRSDM yang

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja sasaran yang hendak di capai dengan realisasi kinerja yang di capai organisasi,