iv ABSTRAK
Genita Gartri, NPM 210110110564, 2014, Komunikasi Internal Pascaperubahan Logo Perusahaan Mitra Solusi Telematika. Pembimbing utama Dr. Atwar Bajari, M.Si dan pembimbing pendamping Dr. Asep Suryana, M.Si. Manajemen Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui kebijakan manajemen perusahaan, mengetahui pemahaman karyawan dan untuk mengetahui komunikasi internal yang dilakukan oleh manajemen kepada karyawannya pascaperubahan logo perusahaan Mitra Solusi Telematika.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan obseravsi, wawancara mendalam dan studi kepustakaan. Dalam menganalisis data penelitian kualitatif, peneliti melakukannya berdasarkan tahapan yaitu deskripsi, analisi tema dan penonjolan. Unit analisis penelitian adalah perubahan logo dan penelitian kualitatif menekankan padatrustworthiness, authencitydanoriginality.
Hasil penelitian ini menunjukkan kebijakan manajemen dalam mensosialisasi perubahan logo kepada karyawan dengan komunikasi internal belum efektif ini terlihat dari pemahaman karyawan akan perubahan logo perusahaan masih dirasa kurang sehingga diperlukan sosialisasi yang intensif.
Kesimpulan penelitian adalah kebijakan manajemen perusahaan yaitu mengadakan launching internal dan launching group, pemahaman karyawan masih kurang yang telihat dari adanya kesalahan dalam pengaplikasian logo baru perusahaan dan komunikasi internal yang dilakukan manajemen perusahaan adalah mengadakankick off mettinginternal danmonitoringsecara intensif.
v ABSTRACT
Genita Gartri NPM, 210110110564, 2014, " Internal Communication
Corporate Logo after changing Mitra Solusi Telematika . The main Supervisor
Dr. Atwar Bajari, M.Si and supervisor companion Dr. Asep Suryana, M.Si,
Communication Management, Faculty of Communication Sciences , University of
Padjadjaran .
The purpose of the research was to find out the policy on the management
of the company, know the understanding of employees and to know the internal
communication is done by management to employees after changing company
Mita Solusi Telematika.
The method used in this research is a descriptive approach with case
studies. The technique of data collection conducted observation, in-dept
interviews and the study of librarianship. In analyzing data qualitatife research is
description, analysis of themes and showing off. Unit analysis the study was the
change the logo and this research emphasizes trustworthiness, authencity and originality.
The results of the research is indicate the policy management in
socialization chage the logo to employees with effective internal communication
has not yet been seen from understanding of employees will change the company
logo still felt less so that required intensive socialization.
The conclusion of the research whas that management company policy
held a launching internal and launching the group, stil lless visible from the
existence of mistake in the deployment of a new logo and company internal
communication undertaken by the management of the company is to hold a kick
off metting internal and intensive monitoring
