Product & Price Strategy
Product & Price Strategy
gy
gy
DR. HERMAN S. MBA DR. HERMAN S. MBA
Magister Management Program Magister Management Program Magister Management Program Magister Management Program
Universitas Komputer Indonesia Universitas Komputer Indonesia Universitas Komputer Indonesia Universitas Komputer Indonesia
Bagaimana Strategi Produk dan Harga Bagaimana Strategi Produk dan Harga Bagaimana Strategi Produk dan Harga Bagaimana Strategi Produk dan Harga Dikaitkan
Dikaitkan dengan dengan Positioning Positioning StrategyStrategy
Target market and objectives P iti i St t objectives Positioning Strategy Product strategy Value-Chain strategy Pricing strategy
The Marketing Mix
The Marketing Mix
PRODUK
PRODUK
Produ
ProduKK ((atau jasa
atau jasa)
)
adalah elemen
adalah elemen
utama bauran pemasaran
utama bauran pemasaran
Strategi
Strategi Produ
Strategi
Strategi Produ
Produkk perlu ditetapkan
Produkk perlu ditetapkan
perlu ditetapkan
perlu ditetapkan
sebelum melakukan marketing mix
sebelum melakukan marketing mix
l i
l i
lainnya
lainnya
Produk
Produk
A product is anything that can be A product is anything that can be offered to a market for attention, offered to a market for attention,acquisition or consumption; it includes acquisition or consumption; it includes qq pp ;; physical object, services, personalities, physical object, services, personalities, place organization and ideas (Kotler) place organization and ideas (Kotler) place, organization, and ideas. (Kotler) place, organization, and ideas. (Kotler)
Product Strategy
Product Strategy
Product Life Cycle
Product Life Cycle
Product Life Cycle
Product Life Cycle
Product Life Cycle
Product Life Cycle
Pengertian Product Life Cycle
Pengertian Product Life Cycle
Karakteristik Introduction
Stage Growth Stage Mature Stage Decline Stage Stage
Penjualan Rendah Tumbuh dengan
cepatp Mencapaipuncaknyap y Turun Ongkos Tinggi per
konsumen Rata-rata per konsumen Rendah per konsumen Rendah per konsumen Profit Negatif Mulai
meningkat Tinggi Turun Customer Inovator Early adopter Midle majority laggards Customer Inovator Early adopter Midle majority laggards Competitor Sedikit Bertambah Stabil dan mulai Berkurang
berkurang Tujuan
Pemasaran Product awareness, Maksimumkan market share Max. Profit sambil Kurangi pengeluaran Pemasaran awareness, market share sambil pengeluaran
Strategy untuk Product Life Cycle
Strategy untuk Product Life Cycle
TAHAP INTRODUCTION GROWTH MATURE DECLINE
Product Basic Product Prduct
extention Diversifikasi brand dan Tinggalkan produk yang services,
warranty model sudah rugi
Harga Cost plus pricing Harga Menyesuaikan Turunkan harga Harga Cost plus pricing Harga
ditetapkan untuk penetrasi pasar Menyesuaikan atau bersaing dengan kompetitor Turunkan harga p p
Distribusi Selective distribut Intensive
distribution More intensive distribution Selective & tinggalkan jalur yang tidak
yang tidak profitable
Promosi Besari2an untuk Kurangi sesuai Tingkatkan Kurangi hingga mendorong trial pertumbuhan untuk taraf minimal
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Lif C l M
Life Cycle Management
Market response analysis
Competitive monitoring & defense Innovation at maturity
Innovation at maturity
Introduction
Launch planning Tracking the launch
Testing
Advertising & product testing Pretest & pre-launch forecasting
T t k ti Test marketing
Design
Customer needs Sales forecast Product positioning Engineering Segmentation Marketing mix
Opportunity Identification Opportunity Identification
STRATEGI EXTENSIFIKASI MATURE PRODUK STRATEGI EXTENSIFIKASI MATURE PRODUK
Promosi lebih intensif terhadap user Promosi lebih intensif terhadap user saat ini.saat ini.
Pengembangan variasi produk terhadapPengembangan variasi produk terhadapPengembangan variasi produk terhadap Pengembangan variasi produk terhadap user saat iniuser saat ini
MM ii kk bb dd
Menciptakan pasar baru dengan Menciptakan pasar baru dengan melakukan ekspansi pasarmelakukan ekspansi pasarpp pp
MATRIKS EKSTENSIFIKASI
MATRIKS EKSTENSIFIKASI
MATURE PRODUCT
MATURE PRODUCT
Pasar/Produk Kini Baru
Kini Penetrasi pasar Pengembangan produk
produk
Baru Pengembangan Diversifikasi pasar
PRICE
PRICE
Kebijakan harga sangat menentukan Kebijakan harga sangat menentukan besarnya keuntungan yang akanbesarnya keuntungan yang akan
diperoleh, volume penjualan yang akan diperoleh, volume penjualan yang akan pp ,, p jp j y gy g dicapai serta posisi perusahaan dalam dicapai serta posisi perusahaan dalam persaingan untuk memperebutkan
persaingan untuk memperebutkan persaingan untuk memperebutkan persaingan untuk memperebutkan pangsa pasar.
Price vs.
Price vs. Nonprice
Nonprice
Price vs.
Price vs. Nonprice
Nonprice
Competition
Competition
PadaPada price competition, price competition, penjual secara terus menerus penjual secara terus menerus menmenaawarkan produk dengan harga serendah mungkin warkan produk dengan harga serendah mungkin
d b k l
d b k l
dan memberikan pelayanan yang minimum. dan memberikan pelayanan yang minimum.
PadaPada nonpricenonprice competitioncompetition, , Penjual menstabilkan harga Penjual menstabilkan harga dan lebih menekankan pada aspek pemasaran lainnya dan lebih menekankan pada aspek pemasaran lainnya dan lebih menekankan pada aspek pemasaran lainnya. dan lebih menekankan pada aspek pemasaran lainnya.
MelaluiMelalui value pricingvalue pricing, , perusahaan berusaha mendapatkan perusahaan berusaha mendapatkan keuntungan dari harga rendah yang diberikan kepadakeuntungan dari harga rendah yang diberikan kepada gg gg y gy g pp konsumen
konsumen..
Melalui Melalui relationship pricing, relationship pricing, pelanggan mendapatkan pelanggan mendapatkan i tif d j di l bih l li tif d j di l bih l l dd tktk ii tiftif insentif dan menjadi lebih loyal
insentif dan menjadi lebih loyal -- mendapatkan insentif mendapatkan insentif harga jika melakukan bisnis secara berulang dengan harga jika melakukan bisnis secara berulang dengan perusahaan.
perusahaan. pp
Nonprice
Nonprice Competition
Competition
Nonprice
Nonprice Competition
Competition
Beberapa perusahaan menganggapbahwa harga Beberapa perusahaan menganggapbahwa harga merupakanmerupakan main competitive toolmain competitive tool bahwabahwa merupakan
merupakan main competitive tool,main competitive tool, bahwa bahwa
konsumen selalu menginginkan harga rendah. konsumen selalu menginginkan harga rendah.
Perusahaan lainnya mencari cara untukPerusahaan lainnya mencari cara untuk
Perusahaan lainnya mencari cara untuk Perusahaan lainnya mencari cara untuk memberikanmemberikan add valueadd value, , sehingga mampu sehingga mampu menghindari harga rendah
menghindari harga rendah menghindari harga rendah. menghindari harga rendah.
KadangKadang--kadang harga perlu dirubah disesuaikan kadang harga perlu dirubah disesuaikand ti d k h d i i
d ti d k h d i i
dengan tindakan menhadapi persaingan. dengan tindakan menhadapi persaingan.
Strategi Harga
Strategi Harga
Bagaimana suatu perusahaan Bagaimana suatu perusahaanmemutuskan berapa harga untuk suatu memutuskan berapa harga untuk suatu barang atau jasa.
barang atau jasa.
Apakah harga itu? Bukankah harga Apakah harga itu? Bukankah harga pp gg gg bervariasi terhadap situasi dan waktu bervariasi terhadap situasi dan waktu??
Beberapa perusahaan memberikan hargaBeberapa perusahaan memberikan hargaBeberapa perusahaan memberikan harga Beberapa perusahaan memberikan harga yang berbeda untuk konsumen yangyang berbeda untuk konsumen yang
berbeda dan pada situasi yang berbeda. berbeda dan pada situasi yang berbeda.pp y gy g
Mereka memutuskan apakah Mereka memutuskan apakah discounts discounts ditawarkan, kepada siapa, kapan, dan ditawarkan, kepada siapa, kapan, dan ditawarkan, kepada siapa, kapan, dan ditawarkan, kepada siapa, kapan, danTujuan Penetapan Harga
Tujuan Penetapan Harga
Situasi Penetapan Harga
Situasi Penetapan Harga
f
New product pricing
p
p
g
fLife cycle pricing
y
p
g
f
Positioning strategy change
g
gy
g
fCountering competitive
g
p
FAKTOR YANG BERPENGARUH
FAKTOR YANG BERPENGARUH
FAKTOR YANG BERPENGARUH
FAKTOR YANG BERPENGARUH
DALAM PENENTUAN HARGA
DALAM PENENTUAN HARGA
Faktor pelanggan pasar, persaingan, biaya:Faktor pelanggan pasar, persaingan, biaya: A. Pertimbangan konsumen, berupa perkiraan harga dari A. Pertimbangan konsumen, berupa perkiraan harga dari pelanggan2 potensial dan trade
pelanggan2 potensial dan trade offs dari pelanggan2 tersebutoffs dari pelanggan2 tersebut pelanggan2 potensial, dan trade
pelanggan2 potensial, dan trade--offs dari pelanggan2 tersebut.offs dari pelanggan2 tersebut.
B. Pertimbangan persaingan, mencakup:B. Pertimbangan persaingan, mencakup:
-- harga batas, harga tertinggi yg dpt ditentukan harga batas, harga tertinggi yg dpt ditentukan gg ,, gg gg yg pgg yg p tanpa menarik masuk pesaing baru.
tanpa menarik masuk pesaing baru.
-- harga pengalihan, harga tertinggi tanpa harga pengalihan, harga tertinggi tanpa membuat pelanggan berpindah
membuat pelanggan berpindah
C. Pertimbangan gabungan antara konsumen dan sainganC. Pertimbangan gabungan antara konsumen dan saingan
D Pertimbangan biaya pertimbangan titik pulang pokok danD Pertimbangan biaya pertimbangan titik pulang pokok dan
D. Pertimbangan biaya, pertimbangan titik pulang pokok dan D. Pertimbangan biaya, pertimbangan titik pulang pokok dan dampaknya terhadap keuntungan.
dampaknya terhadap keuntungan.
Peran Harga dalam
Peran Harga dalam Positioning StrategyPositioning Strategy Signal to g the Buyer Instrument of Marketing Program of Competition Program Considerations i Improving Financial Performance Performance
Strategy
Strategy Harga
Harga untuk Produk
untuk Produk
Baru dan Produk
Baru dan Produk Existing
Existing
Set Pricing Set Pricing Objectives Analyze the Pricing Situation Select Pricing Strategy Determine Specific Determine Specific
ANAL
ANALISIS
ISIS SITUA
SITUASI HARGA
SI HARGA
ANAL
ANALISIS
ISIS SITUA
SITUASI HARGA
SI HARGA
Customer Price Sensitivity A l i th Legal and Ethical Constraints Analyzing the Pricing
Situation Product Costs
Competitors’ Likely
C t
P i
S
iti it
C t
P i
S
iti it
Customer Price Sensitivity
Customer Price Sensitivity
1. Berapa besar product-market terkait dengan potensi pembelian?
2. Apakah segmen pasar dan market target strategy dipakai?
3. Seberapa sensitif perubahan permintaan akibat perubahan harga?
4. Seberapa penting faktor2 nonprice , misalnya model dan kinerja?j
Pedoman Analisis Biaya
Pedoman Analisis Biaya
Determine cost structure
A
Analyze cost and volume relationships B volume relationships Analyze competitive C y p advantage E ti t th ff t D
Estimate the effect
of experience on costs
Analisis Pesaing
Analisis Pesaing
Analisis Pesaing
Analisis Pesaing
f Perusahaan yang mana yang menjadi pesaing utama
f Positioning pesaing pada harga relatif terhadap harga kita
terhadap harga kita
f Seberapa dinamis harga pada strategi pesaing f Pesaing berhasil dengan strategi harga
mereka mereka
Pertimbangan
Pertimbangan Legal
Legal d
dan Ethical
an Ethical
Faktor2 legal dan ethical apa
yang mungkin berpengaruh
Pemilihan Strategi Harga
Pemilihan Strategi Harga
f Seberapa besar tingkatSeberapa besar tingkat fleksibilitasnya?
f Bagaimana memposisikan harga
relatif terhadap biaya?e at te adap b aya
f Seberapa feasibel untuk menetapkan
Memperkirakan Fleksibilitas
Memperkirakan Fleksibilitas
p
p
Harga
Harga
Demand Demand-Cost GapCompetition Legal and Ethical Influences Influences
Seberapa Besar
Seberapa Besar
Price too high; little or no
demand
p
p
Fleksibilitasnya
Fleksibilitasnya??
Price Ceiling
Perilaku demand dari target
k t market
Strategi Bisnis dan pemasaran Diferensiasi Produk
Harga Pesaing
Harga barang substitusi Biaya Produk
Above
Skim strategy
Competition Skim strategy
Price
Price
Positioning
Positioning
Neutral strategy(same as (same as
STRATEGI PENENTUAN HARGA
STRATEGI PENENTUAN HARGA
STRATEGI PENENTUAN HARGA
STRATEGI PENENTUAN HARGA
Skimming Pricing Strategy
Skimming Pricing Strategy
Skimming Pricing Strategy
Skimming Pricing Strategy
Menetapkan harga tinggi untuk sebuah produk Menetapkan harga tinggi untuk sebuah produk (baru) relatif terhadap penawaran pesaing untuk (baru) relatif terhadap penawaran pesaing untuk( ) p p p g
( ) p p p g
mendapatkan keuntungan maksimum. mendapatkan keuntungan maksimum.
Biasanya digunakan untuk menawarkan produk teknologi Biasanya digunakan untuk menawarkan produk teknologi yy gg pp gg tinggitinggi
Untuk produk yang berbeda atau sedikit/tanpa pesaingUntuk produk yang berbeda atau sedikit/tanpa pesaing
Perusahaan memiliki kontrol selama masa introductionPerusahaan memiliki kontrol selama masa introduction
Dapat digunakan sebagai alat segmentasi pasar dari suatu Dapat digunakan sebagai alat segmentasi pasar dari suatu produk berdasarkan atas hargaproduk berdasarkan atas harga
Penetration Pricing Strategy
Penetration Pricing Strategy
Menetapkan harga rendah untuk sebuah Menetapkan harga rendah untuk sebuah produk dibandingkan yang ditawarkan produk dibandingkan yang ditawarkan pesaing untuk meningkatkan penjualan pesaing untuk meningkatkan penjualanp g g p j
p g g p j
dan memperbesar pangsa pasar dan memperbesar pangsa pasar
Biasanya untuk mass market produk seperti:Biasanya untuk mass market produk seperti:
Biasanya untuk mass market produk, seperti: Biasanya untuk mass market produk, seperti: coklat batangan, peralatan rumah tangga,coklat batangan, peralatan rumah tangga, bahan makanan dll
bahan makanan dll bahan makanan, dll. bahan makanan, dll.
Pengurangan harga untuk
Pengurangan harga untuk
peningkatan market share
peningkatan market share
Value Pricing
Value Pricing
Value Pricing
Value Pricing
Penetapan harga yang dikaitkan dengan Penetapan harga yang dikaitkan dengan persepsi konsumen tentang nilai daripersepsi konsumen tentang nilai dari suatu produk/jasa.
suatu produk/jasa.pp /j/j
Contoh termasuk status produk atau Contoh termasuk status produk atau eksklusif produkeksklusif produk eksklusif produk eksklusif produk
Loss Leader
Loss Leader
Produk/jasa ditawarkan kepada Produk/jasa ditawarkan kepadakonsumen dengan harga dibawah biaya konsumen dengan harga dibawah biaya untuk menarik pelanggan dengan
untuk menarik pelanggan dengan pp gggg gg harapan akan membeli barang/jasa harapan akan membeli barang/jasa lainnya pada harga normal
lainnya pada harga normal lainnya pada harga normal lainnya pada harga normal
Biasanya dilakukan di supermarket.Biasanya dilakukan di supermarket.
Contohnya pemberian pulpen, hp, MP3 Contohnya pemberian pulpen, hp, MP3 ‘gratis’ jika membeli barang tertentuPsychological Pricing
Psychological Pricing
Bertujuan untuk mempengaruhi Bertujuan untuk mempengaruhi persepsi konsumenpersepsi konsumen
Contohnya: harga Rp 990 000 sebagaiContohnya: harga Rp 990 000 sebagaiContohnya: harga Rp. 990.000 sebagai Contohnya: harga Rp. 990.000 sebagai pengganti harga Rp.1.000.000 atau di pengganti harga Rp.1.000.000 atau di atasnyaatasnya atasnya atasnya
Going Rate (Price Leadership)
Going Rate (Price Leadership)
Pesaing mengalami kesulitan bersaing dalam Pesaing mengalami kesulitan bersaing dalamh l h H t l l ti i k hil
h l h H t l l ti i k hil
hal harga. Harga terlalu tinggi kehilangan hal harga. Harga terlalu tinggi kehilangan
pangsa pasar dan harga terlalu rendah price pangsa pasar dan harga terlalu rendah price
l d k ik h hi
l d k ik h hi
leader akan menyesuaikan harga sehingga leader akan menyesuaikan harga sehingga pesaing keluar dari pasar.
pesaing keluar dari pasar.
Biasanya pesaing akan menyesuaikan dengan Biasanya pesaing akan menyesuaikan dengan price leaderprice leader
Contoh: bank, pom bensin, supermarket Contoh: bank, pom bensin, supermarket umumnya memiliki harga yang sama di umumnya memiliki harga yang sama di yy g y gg y gTender Pricing
Tender Pricing
Penetapan harga berdasarkan hasil Penetapan harga berdasarkan hasil lelanglelang
Price Discrimination
Price Discrimination
Penerapan harga yang berbeda untuk Penerapan harga yang berbeda untuk barang/jasa yang sama di pasar yang barang/jasa yang sama di pasar yang berbeda.berbeda.
Syaratnya pasar tidak dapat dipenetrasiSyaratnya pasar tidak dapat dipenetrasi
MM iliki liliki l i ii i dd dd
Memiliki elastisitas demand yang Memiliki elastisitas demand yang berbeda pada masing2 pasarberbeda pada masing2 pasarpp g pg p
Contoh: tarif listrik, solar, kelas Contoh: tarif listrik, solar, kelas eksekutif dan bisnis dlleksekutif dan bisnis dll eksekutif dan bisnis, dll. eksekutif dan bisnis, dll.
Destroyer/Predatory Pricing
Destroyer/Predatory Pricing
Memberikan potongan harga atau Memberikan potongan harga ataubarang hadiah untuk memaksa pesaing barang hadiah untuk memaksa pesaing (biasanya kecil dan lemah) keluar dari (biasanya kecil dan lemah) keluar dari
( y )
( y )
bisnis atau untuk mencegah masuknya bisnis atau untuk mencegah masuknya pesaing baru
pesaing baru pesaing baru. pesaing baru.
Absorption/Full Cost Pricng
Absorption/Full Cost Pricng
Penetapan harga untuk menutupi biaya Penetapan harga untuk menutupi biaya tetap dan biaya variabel.Marginal Cost Pricing
Marginal Cost Pricing
Marginal Cost Pricing
Marginal Cost Pricing
Marginal cost adalah biaya untuk memproduksi Marginal cost adalah biaya untuk memproduksi tambahan/pengurangan satu item produksitambahan/pengurangan satu item produksi
Memberikan kemungkinan penetapan biaya yang berbedaMemberikan kemungkinan penetapan biaya yang berbeda
Misalnya penerapan harga yang berbeda untuk tambahan Misalnya penerapan harga yang berbeda untuk tambahan b lib li pembelian pembelian
Misalnya: Biaya total JktMisalnya: Biaya total Jkt--Bali 120 jt, seandainya biaya Bali 120 jt, seandainya biaya tetap 90 jt dan jumlah tempat duduk pesawat 180 tetap 90 jt dan jumlah tempat duduk pesawat 180 tetap 90 jt dan jumlah tempat duduk pesawat 180 tetap 90 jt dan jumlah tempat duduk pesawat 180
Maka biaya rata2 adalah Rp. 667.000Maka biaya rata2 adalah Rp. 667.000
MM i li l t tk tit tk ti d l h 30jt 180 Rd l h 30jt 180 R
Marginal cost utk tiap penumpang adalah 30jt:180= Rp Marginal cost utk tiap penumpang adalah 30jt:180= Rp 167.000167.000
Contribution Pricing
Contribution Pricing
Contribution= Selling Price Contribution= Selling Price –– Variable Variable CostCost
Harga ditetapkan untuk menutupi biasaHarga ditetapkan untuk menutupi biasaHarga ditetapkan untuk menutupi biasa Harga ditetapkan untuk menutupi biasa variabel dan kontribusinya terhadap biaya variabel dan kontribusinya terhadap biaya tetaptetap tetap tetap
Secara prinsip menyerupai marginal cost Secara prinsip menyerupai marginal cost pp pp yy pp gg pricingpricing
Merujuk pada Break even analysis (BEP)Merujuk pada Break even analysis (BEP)Target Pricing
Target Pricing
Menetapkan harga tertentu untuk Menetapkan harga tertentu untukmencapai tingkat keuntungan tertentu. mencapai tingkat keuntungan tertentu.
Cost Plus Pricing
Cost Plus Pricing
Influence Elasticity
Influence Elasticity
Penetapan harga dengan Penetapan harga denganmempertimbangkan elastisitas demand mempertimbangkan elastisitas demand
PED = % perubahan jlh permintaan /PED = % perubahan jlh permintaan /PED = % perubahan jlh permintaan / PED = % perubahan jlh permintaan / % perubahan hargaEveryday Low Price (EDLP)
Everyday Low Price (EDLP)
Everyday Low Price (EDLP)
Everyday Low Price (EDLP)
vs. High/Low Pricing
vs. High/Low Pricing
g
g
g
g
Pada EDLP pricingEDLP pricing, retailer memberikan
harga konstan low price dengan tanpa harga konstan, low price dengan tanpa
diskon sementara. Contoh: Wal-Mart, Price Cl b d S
Club, dan Saturn.
Pada highhigh--low pricinglow pricing, retailer memberikan harga tinggi tetapi kemudian sering g gg p g
mengadakan promosi dengan menurunkan harga secara temporer