• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen Strategis pt indomarco (2)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Manajemen Strategis pt indomarco (2)"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

Manajemen Strategis

A. Konsep Manajemen Strategik

Manajemen strategis berasal dari dua suku kata, “manajemn” dan “strategis”. Dalam pengertian perusahaan (korporasi), manajemen merupakan merupakan individu atau sekelompok orang yang bertanggung jawab menganalisis dan membuat keputusan serta mengerahkan tindakan yang tepat guna mencapai tujuan organisasi. Sebegai sekelompok fungsi, manajemen mencakup fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian

(organizing), penerapan (actuating), dan pengawasan (controlling). Sedangkan strategis

adalah kata sifat, adjektif dari kata strategis. Kata “strategis” diartikan sebagai keputusan dan tindakan untuk mencapai tujuan perusahaan pada setiap level organisasi. Dan sebagai catatan kata sifat “strategis” memiliki asosiaso dengan istilah “tingkat tinggi”, “berdampak besar”, dan “bersifat jangka panjang” ditambah lagi dengan suatu semangat untuk tidak mau didikte oleh keadaan.

Manajemen strategis adalah suatu proses untuk mengenentukan arah dan tujuan organisasi dalam jangka panjang beserta pemilihan metode untuk mencapainya melalui pengembanngan formulasi strategi dan implementasi yang terencana secara sistmatis.

Manajemen strategis terdiri dari dua elemen, yaitu formulasi strategis dan

Referensi

Dokumen terkait

manajemen strategis adalah untuk membantu organisasi merumuskan strategi yang lebih baik melalui. penggunaan pendekatan

Manajemen strategis adalah proses dan pendekatan terintegrasi yang mencakup analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal organisasi, formulasi strategi, implementasi

Manajemen strategis adalah proses dan pendekatan terintegrasi yang mencakup analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal organisasi, formulasi strategi, implementasi

Visi, misi, pemilihan strategi yang menghasilkan strategi induk, dan tujuan strategi organisasi untuk jangka panjang merupakan acuan dalam merumuskan rencana

Dengan begitu, dapat disimpulkan bahwa strategi merupakan suatu proses perencanaan yang dilakukan oleh seseorang atau perusahaan untuk mencapai tujuan jangka

Sebagaimana manajer atau kepala bidang dalam proses sistem pengendalian manajemen akan merencanakan suatu kegiatan operasi organisasi, baik rencana jangka pendek maupun jangka panjang

Dokumen ini berisi tentang profil apotek, struktur organisasi, visi misi strategi dan program, analisis manajemen strategis, dan analisis

Makalah ini membahas tentang kewirausahaan strategis, pentingnya menggabungkan visi jangka panjang dengan keputusan strategis dalam bisnis untuk mencapai keberlanjutan dan