• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL 2019/2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL 2019/2020"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN

AUDIT MUTU INTERNAL 2019/2020

AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA HUSADA

Jl. Letjend Ibrahim Adjie No. 180, Sindang Barang, Bogor

(2)

ii

LEMBAR PENGESAHAN

PROSES PENANGGUNG JAWAB JABATAN

1. Perumusan Ketua Auditor

2. Pemeriksaan

Ketua UPM

Reviewer Eksternal

3. Persetujuan Direktur AKBID Wijaya Husada 4. Penetapan Direktur AKBID Wijaya Husada 5. Pengendalian Ketua UPM

(3)

iii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Allah SWT yang telah memberi kekuatan, kesehatan dan kemudahan sehingga kegiatan audit mutu internal pada tahun akademik 2019/2020 ini dapat terlaksana dengan baik. Laporan audit ini disiapkan berdasarkan pada hasil wawancara dan pengecekan dokumen di Akademi Kebidanan yang diaudit.

Laporan audit mutu internal ini merupakan penugasan akhir dari siklus sistem penjaminan mutu internal dan akan dijadikan sebagai baseline data untuk meningkatkan kepatuhan terhadap standar yang ditetapkan. Hasil ini juga akan dijadikan informasi untuk menyusun kebijakan institusi dalam pencapaian visi misi.

Demikianlah laporan ini dibuat untuk disajikan sebagai dokumen pelaksanaan audit mutu internal. Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu terlaksananya kegiatan ini, semoga memberi manfaat untuk peningkatan mutu di program studi dan institusi.

Bogor, 30 Agustus 2020

Tim Auditor

(4)

iv DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... iv

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL ... 1

I. PENDAHULUAN ... 1

II. TUJUAN AUDIT:... 1

III. LINGKUP AUDIT: ... 1

IV. JADWAL KEGIATAN AUDIT: ... 2

V. KESIMPULAN AUDIT ... 2

VI. LAMPIRAN AUDIT ... 4

I. DATA TEMUAN AUDIT STIKES WIJAYA HUSADA ... 4

II. TEMUAN AUDIT ... 5

A. ANALISA HASIL AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) ... 14

B. RENCANA TINDAK LANJUT ... 14

PENUTUP ... 15

A. REKOMENDASI ... 15

B. KESIMPULAN ... 17

(5)

1

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL

I. PENDAHULUAN

Nama Institusi Akademi Kebidanan Wijaya Husada

Alamat Jalan Letjen Ibrahim Adjie No. 18 Sindang Barang

Jadwal Audit Agustus 2020

Tim Audit Auditor dan Unit Penjaminan Mutu

II. TUJUAN AUDIT:

1. Memastikan kelengkapan dokumen Sistem Penjaminan Mutu Internal.

2. Memastikan kesesuaian proses yang dilaksanakan dengan persyaratan yang terdapat di dalam standar mutu.

3. Memetakan kesiapan institusi dalam menghadapi akreditasi.

4. Memetakan peluang perbaikan dan peningkatan dokumen mutu.

5. Mengidentifikasi peluang perbaikan dan peningkatan sistem penjaminan mutu.

III. LINGKUP AUDIT:

1. Dokumen Sistem Penjamian Mutu 2. VMTS

3. Tata Pamong, Kelola, dan Penjaminan Mutu 4. SDM

5. Mahasiswa 6. Pendidikan 7. Penelitian

8. Pengabdian Masyarakat 9. Capaian dan Luaran

(6)

2 IV. JADWAL KEGIATAN AUDIT:

1. Pembukaan dan Pertemuan dengan Direktur Akademi Kebidanan Wijaya Husada.

2. Pertemuan Tim Auditor dengan Direktur untuk mempertanyakan kelengkapan dokumen, kepatuhan terhadap kelengkapan dokumen dan proses pelaksanaan standar mutu.

3. Penyampaian temuan dan merumuskan rencana tindak lanjut melalui PTK dalam Rapat Tinjauan Manajemen.

No. Kegiatan Waktu Rincian Kegiatan 1. Persiapan 5 - 6

Agustus 2020

Pembentukan Tim Auditor Sosialisasi kegiatan

2. Pelaksanaan 7 Agustus 2020 Penyamaan persepsi Tim Auditor

10 Agustus 2020 Persiapan visitasi (audit lapangan)

14 Agustus 2020 Visitasi (audit lapangan) 21 – 23 Agustus

2020

Pembuatan laporan hasil audit oleh Tim Auditor

26 Agustus 2020 Penyampaian Laporan hasil audit oleh Tim Auditor ke Pimpinan

28 Agustus 2020 Rapat Manajemen

(Penyampaian hasil audit, evaluasi kegiatan, dan Penyusunan

Rekomendasi/Permintaan Tindakan Koreksi PTK dalam RTM)

V. KESIMPULAN AUDIT Tim audit menyimpulkan:

1. Sistem dokumentasi sudah mendukung pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal, beberapa dokumen yang perlu di revisi dan di lengkapi.

2. Secara umum AKBID telah menjalankan Sistem Penjaminan Mutu Internal, sudah terdapat dokumentasi yang baik terkait dengan proses pelaksanaan dan evaluasi. Untuk kepatuhan pelaksanaan dokumen terlihat bahwa dosen melakukan publikasi terhadap penelitian dan PkM yang telah dilakukan, dan telah mengembangkan penelitian dan PKM sebagai bahan ajar atau literatur bagi mahasiswa.

(7)

3

3. Temuan pada periode audit ini adalah Mayor, Minor, dan Observasi.

4. AKBID menunjukkan komitmennya terhadap implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal untuk tercapainya kepuasan stakeholder, namun dibutuhkan beberapa penyempurnaan lagi dikemudian hari terkait kompetensi dosen dan tendik, tertutama kaitannya dengan publikasi penelitian dan pengabdian masyarakat.

(8)

4 VI. LAMPIRAN AUDIT

I. DATA TEMUAN AUDIT STIKES WIJAYA HUSADA Butir

Audit

Kategori Temuan

1 -

2 -

3 -

4 -

5 -

6 -

7 -

8 -

9 -

10 -

11 -

12 -

13 -

14 -

15 -

16 -

17 -

18 -

19 -

20 -

21 -

22 -

23 -

24 -

25 Minor

(9)

5 II. TEMUAN AUDIT

1. a. DAFTAR TEMUAN DOKUMEN YANG DISIAPKAN OLEH AKBID SAAT VISITASI AMI

Nama Audit : Audit Kepatuhan Auditee : DIII Kebidanan

No Dokumen Hasil Temuan Dokumen

Ada Tidak

1 Statuta √

2 RIP √

3 Renstra/dokumen sistem tata

pamong √

4 Laporan tracer study √

5 Sertifikat HaKi √

6 Renstra √

7 SK Unit Penjaminan Mutu √

8 Dokumen sistem penerimaan

mahasiswa baru dari institusi √ 9 Dokumen Tracer Study

10 Dokumen laporan penelitian √

11 Rekapitulasi penelitian √

12 Renop institusi √

13 RAPB √

14 Sistem informasi pengelolaan

sarpras √

15 Panduan akademik √

16 RPS mata kuliah √

17 E-Learning

18 LoA p-ISSN dan e-ISSN √

19 Buku Ajar √

20 Rekapitulasi PkM √

(10)

6 1. CHECKLIST AUDIT

Hari/Tgl : Jumat / 14 Agustus 2020 Jam : 09.00 – 15.00

Auditor : Marina Yuniyanti, SST., M.Kes

No Pertanyaan SKOR

Keterangan Skor

Akhir Temuan

0 1 2

VMTS

1 Apakah AKBID memiliki Statuta, Renstra, dan RIP institusi?

2 Akademi Kebidanan Wijaya Husada memiliki Dokumen Statuta,

Dokumen Renstra dan RIP yang merupakan dokumen yang berisi tentang rencana strategis yang sistematis, komprehensif, terarah, dan terukur sebagai dasar pencapaian visi dan misi institusi.

83 % -

2 Apakah rata-rata masa tunggu lulusan

< 3 bulan?

2 Salah satu indikator mapannya sistem

pendidikan suatu perguruan tinggi adalah terserapnya alumni oleh pasar kerja.

-

Tata Pamong, Kelola, dan Kerjasama 3 Apakah AKBID

memiliki struktur organisasi dan penyelenggaraan organisasi yang efektif?

2 Dokumen formal struktur organisasi dan tata kerja yang dilengkapi tugas dan fungsinya, serta berjalan dengan konsisten dan menjamin tata pamong berjalan secara efektif dan efisien.

100% -

4 Apakah institusi memiliki organisasi pelaksana

penjaminan mutu

2 Keberadaaan organisasi penjaminan mutu institusi yang telah disahkan

-

5 Apakah pelaksana penjaminan mutu telah melaksanakan monev secara optimal?

2 Keberadaaan unit jaminan mutu berfungsi untuk melakukan kontrol proses penjaminan mutu. Selama ini sudah berjalan secara optimal dikarenakan tim UPM melakukan koordinasi secara langsung kepada pimpinan dan staf.

-

6 Apakah penempatan staff dan karyawan di

2 Penempatan karyawan telah -

(11)

7

No Pertanyaan SKOR Keterangan

Skor Akhir

Temuan AKBID sesuai

dengan kompetensi?

sesuai dengan kompetensi dan bidang keilmuan, namun terdapat beberapa tenaga kependidikan yang masih ditempatkan tidak sesuai dengan bidang keilmuan.

Mahasiswa

7 Apakah AKBID memiliki dokumen sistem penerimaan mahasiswa baru?

2 Dokumen sistem

penerimaan mahasiswa baru yang didalamnya

menyebutkan tentang tata cara penerimaan mahasiswa baru untuk mengetahui potensi kemampuan dalam capaian pembelajaran.

Pertimbangan potensi kemampuan dalam capaian pembelajaran adalah bagian dari peningkatan mutu output/lulusan

100%

-

8 Apakah mahasiswa tingkat akhir terlibat dalam penelitian yang dilakukan oleh dosen pembimbing?

2 Mahasiswa tingkat akhir terlibat penelitian bersama dengan dosen pembimbing

-

SDM

9 Apakah seluruh dosen tetap yang memiliki NIDN telah memiliki kualifikasi pendidikan minimal S2?

2 Jumlah dosen tetap yang memiliki NIDN dengan minimal pendidikan S2

100% -

10 Apakah penelitian yang dilakukan dosen pada tiap tahun telah dipublikasikan pada jurnal ilmiah terakreditasi?

2 Dosen telah melakukan penelitian setiap tahun namun belum seluruhnya dipublikasikan dalam jurnal ilmiah terakreditasi

-

11 Apakah penelitian yang dilakukan oleh dosen merupakan penelitian dengan dana hibah eksternal dan internal?

2 Dana penelitian yang diperoleh oleh peneliti berasal dari dana hibah eksternal dan internal (PT)

Minor

Keuangan dan Sarpras 12 Apakah AKBID

memiliki RAPB?

2 Ketersediaan rencana biaya operasional pendidikan

100% - 13 Apakah AKBID

memiliki sistem

2 Sistem informasi -

(12)

8

No Pertanyaan SKOR Keterangan

Skor Akhir

Temuan informasi pengelolaan

sarana prasarana?

pengelolaan sarpras berbasis online bertujuan untuk memudahkan kegiatan di seluruh bidang akademik maupun non- akademik

Pendidikan

14 Apakah AKBID memiliki panduan akademik?

2 Panduan akademik dan buku kurikulum yang disusun bersama dengan pimpinan dan berisi tentang rumusan capaian

pembelajaran yang terdiri dari sikap dan tata nilai, kemampuan kerja, penguasaan keilmuan, kewenangan dan tanggung jawab.

100% -

15 Apakah mata kuliah telah memiliki RPS sebagai panduan proses pengajaran?

2 Rencana Pembelajaran Semester (RPS) disusun untuk kegiatan

pembelajaran yang dibebankan pada mata kuliah, ditetapkan dan dikembangkan oleh dosen secara mandiri atau bersama dalam kelompok

-

16 Apakah RPS disertai dengan rubrik tugas beserta dengan tehnik penilaian?

2 Rubrik mata kuliah yang berisi tugas dan tehnik penilaian yang minimal terdiri dari 2 variasi (observasi, partisipasi, tes tulis, dan tes lisan)

-

17 Apakah pemanfaatan website untuk media pembelajaran telah maksimal?

2 Pemanfaatan E-Learning sebagai media pembelajaran bertujuan untuk

membiasakan mahasiswa dalam proses belajar yang bersifat student centered.

-

Penelitian

18 Apakah dosen telah menghasilkan buku ajar hasil dari penelitian?

2 Hasil penelitian dosen dikembangkan menjadi buku ajar, hanya beberapa dosen yang telah menyusun.

100% -

19 Apakah dana penelitian sebagian besar sudah berasal dari eksternal/luar

2 Dana penelitian berasal dari eksternal

-

(13)

9

No Pertanyaan SKOR Keterangan

Skor Akhir

Temuan institusi?

20 Apakah dana penelitian internal dari PT untuk prodi yang diberikan telah sesuai dengan kebutuhan peneliti?

2 Pembiayaan dan pendanaan yang dikeluarkan oleh institusi sudah cukup untuk dipergunakan proses penelitian sampai dengan publikasi.

-

PkM

21 Apakah dosen AKBID telah menghasilkan buku ajar hasil dari PkM?

2

Hasil pengabdian kepada masyarakat dosen dikembangkan menjadi buku ajar, hanya beberapa dosen yang telah

menyusun.

100% -

22 Apakah dana PkM sebagian besar sudah berasal dari

eksternal/luar institusi?

2

Sebagian besar dana penelitian berasal dari eksternal

-

Luaran dan Capaian 23 Apakah terdapat

instrumen tracer study?

2 Tracer study merupakan upaya pelacakan alumni terkait lamanya

mendapatkan pekerjaan dan posisi pekerjaan atau jabatan serta kompetensi alumni dalam dunia kerja yang dilakukan pada suatu angkatan setelah 2 tahun kelulusan. Tracer Study bertujuan untuk mengetahui outcome pendidikan dalam bentuk transisi dari dunia pendidikan tinggi ke dunia kerja, situasi kerja terakhir, keselarasan dan aplikasi kompetensi di dunia kerja

83,3% -

24 Apakah tracer study dilaksanakan secara efektif dan efisien?

2 Tracer study dilaksanakan pada tiap tahun dan

diberikan pada alumni yang telah lulus selama 2 tahun

-

25 Apakah seluruh karya dosen telah

dipatenkan melalui HAKI?

1 HaKI merupakan hak atas kekayaan intelektual yang diberikan kepada karya

(14)

10

No Pertanyaan SKOR Keterangan

Skor Akhir

Temuan maupun produk yang

memiliki manfaat. HaKI pertujuan untuk

memberikan perlindungan hukum pada pencipta.

Beberapa karya dosen di Akademi Kebidanan Wijaya Husada telah memiliki HaKI, namun belum seluruhnya

dikarenkan lamanya proses pengajuan HaKI

(15)

11

REKAP HASIL SKOR AUDIT

AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA HUSADA

No. Kriteria Skor Temuan

1 Visi Misi 100% -

2 Tata Pamong, Kelola dan Kerjasama 100% -

3 Mahasiswa 100% -

4 SDM 100% -

5 Keuangan dan Sarpras 100% -

6 Pendidikan 100% -

7 Penelitian 100% -

8 Pengabdian Kepada Masyarakat 100% -

9 Luaran 83,3% -

(16)

12

POSISI AKBID BERDASARKAN HASIL AUDIT

Visi Misi Tata Pamong

, Kelola dan Kerjasa

ma

Mahasis

wa SDM

Keuang an dan Sarpras

Pendidi kan

Peneliti an

Pengab dian Kepada Masyar akat

Luaran

100% 100% 100.0% 100% 100.0% 100% 100% 100% 83%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Axis Title

(17)

13

REKAP HASIL RISK BASED AUDIT AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA HUSADA

PETA PROFIL / RESIKO

DAMPAK

1 – Tidak 2 – Kecil 3 - Sedang 4 - Besar 5 – Luar

K E M U N G KI N A N KEMUNGKINAN Berarti biasa

5 – Hampir pasti 5 10 15 20 25

Terjadi

4 – Sering terjadi 4 8 12 16 20

3 – Mungkin 3 6 9 12 15

Terjad

2 – Jarang Terjadi 2 4 6 8 10

1 – Hampir tidak 1 2 3 4 5

Terjadi

No.

(1)

Sub Program (2)

Kemungkinan (3)

Dampak (4)

Nilai Risiko (5=3*4)

Status

1. Belum semua karya dosen

mendapatkan HaKi 2 1 2 Sangat

Rendah Tingkatan resiko terkait besaran resiko dapat dikelompokan sebagai berikut:

1-5 :Sangat Rendah 6-11 : Rendah

12-5 : Menengah/Sedang 16-19 : Tinggi

20-25 : Sangat tinggi

(18)

14

A. ANALISA HASIL AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)

Berdasarkan hasil Audit Mutu Internal periode Agustus 2020, masih ditemukan temuan yang sifatnya umum. Hal ini menjadi masukan bagi Akademi Kebidanan Wijaya Husada untuk bisa dilakukan perbaikan. Total banyaknya temuan adalah 1 temuan.

B. RENCANA TINDAK LANJUT

Temuan AMI yang sifatnya umum tersebut perlu dilakukan tindakan perbaikan dan strategi di level Akademi Kebidanan agar tidak menjadi temuan yang berulang. Temuan umum tersebut dibawa ke rapat tinjauan manajemen melalui Laporan Tindakan Korektif. Dalam RTM tersebut sudah di putuskan rencana tindak lanjut yang akan dilakukan adalah :

RENCANA TINDAK LANJUT AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA HUSADA

No Hasil AMI Rencana Tindak Lanjut Penanggung jawab 1 MASALAH :

HAKI AKAR MASALAH:

Belum semua karya dosen mendapatkan HaKi

 Mengadakan workshop HaKi

 Mengajukan HaKi lebih awal dari waktu yang telah di tentukan

 Memberikan penghargaan / reward pada dosen yang telah memiliki HaKi pada karyanya.

 Direktur

 Pudir I

 Pudir II

 Pudir III

 LPPM

 Dosen

PEMANTAUAN PERMINTAAN TINDAKAN KOREKTIF (PTK) No

PTK

Kategori PTK

Rencana penyelesaian Realisasi PTK Penanggung Jawab PTK Major Minor Obs

1.



Pengajuan memerlukan proses waktu HaKi yang lama sehingga dosen akan mengajukan karyanya lebih awal. Dengan memberikan

penghargaan/reward di harapkan dosen dapat termotivasi untuk kara

 Maret 2020

 April 2020

1. Direktur 2. Pudir I 3. Pudir II 4. Pudir III 5. LPPM 6. Dosen

(19)

15 PENUTUP A. REKOMENDASI

Berdasarkan hasil temuan saat proses Audit Mutu Internal terhadap Program Studi, maka direkomendasikanlah beberapa hal untuk meningkatkan kinerja. Rekomendasi yang diusulkan dikelompokkan berdasarkan 9 kriteria, sehingga temuan-temuan atas permasalahan yang bisa diperbaiki diklasifikasikan pada 9 kriteria. Rekomendasi untuk Akademi Kebidanan adalah sebagai berikut :

Kriteria Rekomendasi

Visi Misi 1. Melengkapi bukti sosialisasi visi-misi pada mahasiswa, tendik, dosen homebase dan pengguna lulusan : undangan, presensi, materi sosialisasi

2. Menambah frekuensi sosialisasi kepada Stakeholder 3. Melakukan pengukuran tingkat pemahaman terhadap

visi-misi pada mahasiswa, tendik, dosen dan pengguna lulusan

Tata Pamong, Kelola dan Kerjasama

1. Membuat laporan kegiatan monitoring dan evaluasi 2. Membuat laporan kinerja.

3. Mengarsip bukti proses penyusunan renstra, renop dan RKAT (undangan, daftar hadir dan notulen rapat).

4. Melaksanakan perencanaan pembinaan tendik dan mengarsip bukti-buktinya: surat tugas, sertifkat dan materi pelatihan.

5. Merekap dan mengarsip bukti pengiriman dosen untuk meningkatkan kemampuan

6. Melengkapi arsip kerjasama dengan beberapa pihak dan bukti tindak lanjutnya.

7. Membuat rekap dan mengarsip bukti prestasi dosen.

(20)

16

Mahasiswa 1. Meningkatkan rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi:

daya tampung

2. Mengarsip data yudisium untuk menghitung rerata IPK lulusan.

3. Meningkatkan prestasi mahasiswa.

4. Merevitalisasi peran unit layanan bimbingan dan konseling untuk mahasiswa

5. Meningkatkan peran himpunan alumni Akademi Kebidanan dan memanfaatkan untuk mendukung kegiatan akademik maupun non akademik.

6. Meningkatkan capaian umpan balik dari pengguna lulusan.

SDM 1. Meningkatkan kompentensi dosen dan mengarsip datanya.

2. Melengkapi arsip data dosen tetap

3. Mengarsip bukti peningkatan SDM dengan mendatangkan pakar/ahli

4. Meningkatkan kompeten dan karir tendik.

5. Meningkatkan jenjang pendidikan dosen (S2 dan S3) dan jabatan fungsional.

6. Meningkatkan rekognisi dosen (sesuai kepakarannya).

7. Meningkatkan kegiatan tenaga ahli.

Keuangan dan Sarpras

1. Membuat rekap dana yang digunakan untuk Pendidikan, penelitian dan pengmas

2. Membuat perencanaan tata ruang

3. Melengkapi daftar fasilitas buku teks,K TI, skripsi masing-masing Akademi Kebidanan

4. Mengembangkan software untuk pelaporan akademis dan absen

Pendidikan 1. Melengkapi RPS mendokumentasikan dan merekap judul RPS masing- masing program studi.

(21)

17

2. Menambah buku ajar.

3. Melengkapi evaluasi kehadiran mahasiswa dalam perkuliahan: rekapan, analisis dan bukti tindak lanjut.

4. Mengadakan pelatihan peningkatan sistem pembelajaran yang berkaitan dengan evaluasi, pemanfaatan TIK dan metode pembelajaran

5. Merekap dan mengevaluasi secara periodik jumlah pembimbingan KTI dan skripsi: dibuat reratanya.

6. Mereview silabus dan mengarsip dokumen prosesnya.

Penelitian 1. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian 2. Meningkatkan jumlah penelitian, skema penelitian

3. Meningkatkan kerja sama luar negeri dan meningkatkan tindaklanjutnya.

4. Peningkatan kerja sama dengan kelompok masyarakat.

Pengabdian Kepada Masyarakat

1. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dan pengmas

2. Meningkatkan kerja sama luar negeri dan meningkatkan tindaklanjutnya.

3. Peningkatan kerja sama dengan kelompok masyarakat.

Luaran 1. Membuat daftar lulusan tepat waktu, mengevaluasi dan meningkatkan capaiannya.

2. Mengoptimalkan pelaksanaan tracer study tingkat Akademi Kebidanan

3. Meningkatkan jumlah penelitian, skema penelitian serta berbagai luaran penelitian

4. Meningkatkan pencapaian HaKI.

5. Melaksanakan pengukuran tingkat kepuasan mitra kerjsama

B. KESIMPULAN

AMI sudah berjalan sesuai dengan jadwal yang ditentukan dan sudah mendapatkan hasil berupa temuan hal-hal yang tidak memenuhi standar sesuai dengan ruang lingkup yang sudah ditentukan. Akan tetapi diperlukan

(22)

18

konsistensi pimpinan, institusi, Akademi Kebidanan dan unit kerja dalam berkomitmen untuk menyelesaikan temuan tersebut.

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Panitia Pengadaan Barang/ Jasa pada Dinas Transmigrasi, Tenaga Kerja dan Sosial Kabupaten Minahasa Tenggara akan melaksanakan Pelelangan Umum dengan

Dengan in kami mengundang saudara untuk mengikuti Pembuktian Kualifikasi Pengadaan Jasa Konstruksi dengan Sistem Pemilihan Langsung untuk :. Pembangunan Jalan ruas jalan Dusun I RT

[r]

aplikasi yang akan membantu siswa kelas VII untuk memahami materi Geografi secara mandiri dengan judul “ PEMBANGUNAN APLIKASI MOBILE LEARNING INTERAKTIF MATERI

Oleh karena itu penggemukan sapi yang hanya diberi pakan hijauan saja tanpa ditambah pakan konsentrat tidak mungkin pertambahan bobot badan bisa maksimal seperti yang

Apabila yang hadir bukan Direktur atau penerima kuasa yang namanya tercantum pada akta pendirian atau perubahan, maka Panitia berhak menolak dan perusahaan saudara

Kegiatan yang dilaksanakan pada tanggal 6 Mei s/d 20Mei 2012 dengan target 45 Tim Basket &amp; Futsal se-JABOTABEK yang di selenggarakan oleh SMA YPI 45 ini merupakan momen yang