• Tidak ada hasil yang ditemukan

Soal soal Sistem Pengendalian Manajemen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Soal soal Sistem Pengendalian Manajemen"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

KELOMPOK 1 Anggota kelompok :

Anggia ayu (1214190250)Okki Ananda Putri (1214190014)Rafika Nasva Dilla (1214190254)

Yunita (1214190044)

1. Unsurunsur system pengendalianmanajemenmeliputibeberapapernyataandibawahini, kecuali..

a. Perencanaanstrategis b. Pembuatananggaran c. Alokasisumberdaya d. Penghargaanataskinerja e. Keterampilananalisis

2. Keharusandalamsuatuorganisasi yang mempraktikkandesentralisasidisebut… a. Pengendalianmanajemen

b. Perencanaanstrategis c. Perilakuorganisasi d. Implementasistrategis e. Operasi system manajemen

3. Elemen-elemen system pengendaliansedikitnyamemilikiempatelemen, salahsatunyaadalah…

a. Inisiatif b. Strategi c. Kreativitas d. Efektor e. Evaluasi

4. Suatuperangkat yang menukurapa yang sesungguhnyaterjadidalam proses yang sedangdkendalikan. Pernyataantersebutmerupakanpengertiandarisalahsatuelemen system pengendalian yang disebut…

a. Penilai (assessor) b. Pelacak (detector) c. Efektor

d. Jaringankomunikasi e. Strategi

5. Terdapatperbedaan yang signifikanantara proses pengendalianmanajemendengan proses yang lebihsederhana, diantaranyasebagaiberikut, kecuali…

a. Standartidaklahditetapkanterlebihdahulu

b. Pengendalianmanajementidaklahbersifatotomatis c. Suatucaratertentudanbersifat repetitive

(2)

6. Suatucaratertentudanbersifat repetitive

7. Kegiatanpengendalianmanajementerdiriatasberbagaikegiatan, meliputibeberapakegiatanberikut, kecuali…

8. Proses memutuskantujuanorganisasidanstrategiuntukmencapaitujuantujuanini. Pernyataantersebutmerupakanpengertiandari…

9. Perbedaan paling pentingantarapngendaliantugasdanpengendalianmanajemenadalah… a. Pengendaliantugasbersifat non ilmiahdanpengendalianmanajemenbersifatilmiah b. Pengendaliantugasdanpengendalianmanajemensama-samabersifatilmiah

c. Pengendaliantugasmerupakansuatuilmudanpengendalianmanajementidakdapatdise derhanakanmenjadisebuahilmu

d. Pegendaliantugasbersifatilmiah,

sementarapengendalianmanajementidakdapatdisederhanakanmenjadisuatuil mu

e. Pengendaliantugastidakdapatdisederhanakanmenjadisuatuilmu, sementarapengendalianmanajemenbersifatilmiah

10.Internet menyediakanmanfaatutama yang tidak di dapatdaritelepon, yaitu… a. Pergeserankekuatandankendalikepadaindividu

b. Menghabiskanbanyakbiaya c. Menghabiskanbanyakwaktu d. Memperkenalkanprodukbaru e. Memasukibidangbisnisbaru

11.Padasitus, internet, sejumlahbesar data dapatdikirimkanpadasetiap orang dimanapun di duniainidalamhitungandetik, merupakanpengertiandarisalahsatumanfaat internet, yaitu…

a. Komunikasi multi-target b. Aksessecaramudahdancepat c. Komunikasiberbiayamurah

(3)

e. Pergeserankekuatandankendalikepadaindividu

12.Akan dijelaskanbeberapakarakteristikorganisasi yang mempengaruhi proses pengendalianmanajemen, dengan focus

utamapadaperilakuindividudalamorganisasipembahasantersebutadadilingkunganpenge ndalianmanajemen (bagian1) pada BAB…

a. Bab 1 b. Bab 2 c. Bab 3 d. Bab 4 e. Bab 5

13.Interaksi informal menjadibagiandarisuatu system perencanaandan formal system semacamitumeliputiaktivitasberikut, kecuali…

a. Perencanaanstrategis b. Persiapananggaran c. Pelaksanaan d. Evaluasikerja e. Perilakuorganisasi

14. Akan didiskusikanperencanaanstrategis yang merupakan proses pengendaliankeputusanatas program utama yang

akandilakukanolehorganisasiuntukmenerapkanstrateginyadanperkiraanjumlahsumberd aya yang akandisediakanbagimasing-masing .pembahasantsbada di proses

pengendalianmanajemen (bagian2) padabab… a. Bab 7

b. Bab 8 c. Bab 9 d. Bab10 e. Bab 11

15. Menggambarkan system pengendalian yang berbedadengan yang telahadasebelumnya. Pembahasantsbterdapatpadabagian… a. Bagian 1

(4)

KELOMPOK 2

Dimas Harisetigara (1514190007)

Robby Aditya Finaldo (1314190007)

1. rencana-rencana untuk mencapai tujuan organisasi, yang memberikan konteks luas yang mana seseorang dapat mengevaluasi keoptimalan unsur-unsur sistem kendali manajemen.

a. Strategi b. Manajemen c. Sistem d. Organisasi e. Profitabilitas Jawaban: a

2. Terdiri atas presentase profit margin dan investment turnover disebut a. Strategi

b. Manajemen c. Sistem d. Organisasi e. Profitabilitas Jawaban: e

3. Upaya sebuah organisasi perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas sangat dipengaruhi oleh kemauan pihak manajemen untuk mengambil risiko disebut a. Risiko

b. Sistem c. Strategi

d. Pendekatan multiple e. Profitablitas

Jawaban: a

4. Organisasi-organisasi terlibat dalam 3 jenis pasar pada pendekatan multiple stakeholder adalah

(5)

d. Pasar faktor, pasar modern, dan pasar traditional e. Pasar faktor, pasar modern, dan pasar modal Jawaban: a

5. Para pemegang saham publik merupakan konstituennya yang sangat penting disebut a. pasar faktor

b. pasar produk c. Pasar modal d. Pasar traditional e. Pasar modern Jawaban: c

6. di mana yang menjadi konstituen utamanya adalah pegawai perusahaan & para pemasok serta berbagai komunitas yang menyediakan sumber daya & menjadi tempat beroperasinya perusahaan disebut

a. pasar faktor b. pasar produk c. Pasar modal d. Pasar traditional e. Pasar modern Jawaban: a

7. organisasi memiliki tanggung jawab terhadap para pemangku kepentingan yaitu a. konsumen, produsen, lingkungan, dan pegawai

b. pemegang saham, konsumen, para pemasok, dan lingkungan c. produsen, konsumen, pemegang saham, dan masyarakat d. produsen, lingkungan, dan masyarakat

e. pemegang saham, konsumen, para pegawai, para pemasok, dan masyarakat jawaban: e

8. Strategi dapat ditemukan pada 2 tingkatan yaitu

a. Strategi untuk organisasi keseluruhan dan Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi

b. Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi dan strategi pengendalian manajemen c. Strategi pengendalian manajemen dan strategi unit produksi

(6)

e. Strategi untuk organisasi keseluruhan dan Strategi unit produksi Jawaban: a

9. Sinergi operasi terdiri dari 2 jenis hubungan lintas unit bisnis yaitu

a. Kemampuan untuk membagi sumber daya umum dan Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum

b. Kemampuan untuk membangun lini produksi dan kemampuan pemasaran c. Kemampuan pemasaran dan Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum d. Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum dan kemampuan untuk

membangun lini produksi

e. Kemampuan pemasaran dan Kemampuan untuk membangun lini produksi Jawaban: a

10. kemampuan yang digunakan oleh perusahaan untuk mencapai kinerja yang lebih tinggi & menambah nilai signifikan bagi pelanggan disebut

a. diversifikasi korporat b. kompetensi inti

c. sistem pengendalian manajemen d. kompetensi ganda

e. kompetensi tunggal jawaban: b

11. satu rangkaian dengan strategi industri tunggal di satu ujung spektrum dan

diversifikasi yang tidak berhubungan di ujung lain (diversifikasi yang berhubungan ada di tengah spektrum) disebut

a. diversifikasi korporat b. kompetensi inti

c. sistem pengendalian manajemen d. kompetensi ganda

e. strategi korporat jawaban: e

(7)

a. strategi unit bisnis b. strategi korporat c. strategi manajemen d. kompetensi inti e. unit bisnis jawaban: a

13. Misi ini menyiratkan tujuan menambah pangsa pasar, bahkan dengan mengorbankan laba jangka pendek dan arus kas disebut

a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi Jawaban: a

14. Misi strategi ini diarahkan pada perlindungan pangsa pasar unit bisnis dan posisi persaingan disebut

a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi Jawaban: c

15. Misi ini mempunyai tujuan memaksimalkan laba jangka pendek dan arus kas, bahkan dengan mengorbankan pangsa pasar disebut

a. Bangun b. Panen c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi Jawaban: b

16. Misi ini menunjukkan suatu keputusan untuk mundur dari bisnis melalui proses likuidasi perlahan-lahan atau penjualan segera disebut

(8)

c. Pertahankan d. Divestasi e. Strategi

Jawaban: d

17. Michael Porter mendeskripsikan 2 pendekatan analitis untuk mengembangkan keunggulan kompetiif yang superior yaitu

a. Analisis industry dan analisis rantai nilai b. Analisis rantai nilai dan analisis keuangan c. Analisis bisnis dan analisis keuangan d. Analisis industry dan analisis keuangan e. Analisis produk dan analisis industry

Jawaban: a

18. Studi menunjukkan bahwa rata-rata profitabilitas industri sejauh ini merupakan prediktor paling signifikan dari kinerja perusahaan disebut

a. Analisis produk b. Analisis keuangan c. Analisis industry d. Analisis rantai nilai e. Analisis bisnis

Jawaban: c

19. supplier adalah jumlah supplier, kemampuan supplier untuk integrate forward , kehadiran input substitusi, dan pentingnya volume unit bisnis bagi supplier merupakan faktor-faktor dari

a. bargaining power pelanggan b. bargaining power supplier c. ancaman dari pengganti d. ancaman dari pendatang baru e. intensitas persaingan

jawaban: b

20. metode untuk membagi rantai tersebut dari bahan baku dasar sampai pelanggan pemakai akhir ke dalam kegiatan spesifik untuk dapat memahami perilaku biaya dan sumber diferensiasi disebut

(9)

b. kerangka rantai nilai c. analisis biaya d. analisis bisnis

e. kerangka bahan baku jawaban: b

KELOMPOK 3

Syifa Aidhina Agni (1214190042)Nabila Hearly Setiyadini (1214190049)

Ayu Chairunisa (1214190134)

Panji Endro Setiawan (1214190075)

1. Orang yang bertanggungjawabdalammerancangdanmengoperasikansistem pengendalianmanajemendisebut...

a. CEO

b. Direkturkeuangan c. Manajer

d. Kepalabagian e. Kontroler

2. Suatu unit bisnisjugadisebutdengan... a. Divisi

b. Organisasi

c. Strukturfungsional d. Strukturbisnis e. Bagianbisnis

3. Siapakah yang bertanggungjawabuntukmemperolehdanabagiperusahaan secarakeseluruhandanmengalokasikannyakeberbagai unit bisnissesuai denganpemanfaatannyasecaramaksimal?

a. Manajemen b. Kantor pusat c. Kepalabagian d. Direkturkeuangan e. Manajerkeuangan

(10)

a. Kerugianbentukperusahaan unit bisnis b. Keuntunganbentukperusahaan unit bisnis c. Manfaat unit bisnis

d. Salah semua e. a dan c salah

5. Adanyakemungkinanbahwamasing-masingstaf unit bisnismenduplikasi

sejumlahpekerjaan yang dalamorganisasifungsional, dikerjakan di kantorpusat, merupakan...

a. Kerugianbentukperusahaan unit bisnis b. Keuntunganbentukperusahaan unit bisnis c. Manfaat unit bisnis

d. Salah semua e. a dan c salah

6. Norma-normamengenaiprilaku yang diharapkan di dalammasyarakat, dimana organisasimenjadibagiannya, disebut..

a. Faktor-faktor internal b. Faktor-faktoreksternal c. Faktor-faktor informal d. Faktor-faktor formal e. Salah semua

7. Faktor internal apakah yang barangkalimemilikidampak yang paling kuat terhadappengendalianmanajemen?

a. Gaya manajemen b. Budaya

c. Organisasi informal d. Persepsi

e. Komunikasi

8. Manajerbertanggungjawabatasfungsi-fungsi yang terspesialisasiseperti produksiataupemasaran, masukkedalamkategori...

a. Struktur unit bisnis b. Strukturorganisasi c. Strukturfungsional d. Strukturmatriks e. Strukturpengendalian

9. Dimanadidalamnya unit-unit fungsionalmemilikitanggungjawab, disebut... a. Struktur unit bisnis

b. Strukturorganisasi c. Strukturfungsional d. Strukturmatriks e. Strukturpengendalian

10. salahsatusistempengendalian yang bersifat formal adalah... a. perencanaanstrategis

b. etoskerja

c. gayamanajemen d. sifatmanajemen

e. budaya yang melingkupi

(11)

b. etoskerja

c. gayamanajemen d. sifatmanajemen

e. budaya yang melingkupi

12. norma-normamengenaiperilaku yang diharapkan di dalammasyarakat, di manaorganisasimenjadibagiannya, disebut...

a. internal b. eksternal c. budaya

d. gayamanajemen

e. persepsidankomunikasi

13. Merancangdanmengoperasikaninformasisertasistempengendalian, adalahbagiandarifungsi...

a. kontroler b. etoskerja c. budaya

d. gayamanajemen

e. persepsidankomunikasi

14. Dalamkomunikasiorganisasi, vertikalkeatassulitterjadi, gunavertikal …

A. memberikantugas-tugasorganisasi B. menumbuhkanperbaikanorganisasi

C. mencarikesalahankaryawan D. memberikanpenghargaanprestasi

E. Semuajawabanbenar

15. Salah satupenghambatkomunikasiadalahkebiasaanburukmanusia, yaitumendengarkansecaraselektif,

artinya …

A. orang hanyainginmendengarpesan yang sesuaiharapannya B. orang inginperkataan yang dikeluarkannyadidengar

C. orang hanyainginberbicaradengansumber yang dipercaya D. hanyamaubicaradenganpimpinan yang kompeten

E. Semuajawabanbenar

KELOMPOK 4

Andini Vani Swari (1314190047)Maximellianth Mahadika (1314190042)Khaterin Nuryulita Prihadi (1314190055)

(12)

1. Mengenai keberadaan di tengah-tengah bauran bisnis yang tepat merupakan pengertian dari...

a. Strategi Organisasi c. Strategi Perencanaan e. Strategi Pengendalian b. Strategi Korporat d. Strategi Aktual

2. Pada tingkat korporat, salah satu dimensi yang palin signifikan adalah... a. Tingkat dan jenis diversifikasi

b. Alat dan tingkat keefektifan c. Jenis dan alat diversifikasi d. Penghubung khusus e. Penghubung diversifikasi

3. Sinergi operasi terdiri dari....jenis hubungan lintas unit bisnis.

a. 1 c. 5 e. 2

b. 3 d. 4

4. Perusahaan dengan bisnis yang tidak berhubungan beroperasi dalam bisnis bersifat...

a. Terapan c. Murni Finansial e. Abstarksi

b. Terapan Finansial d. Murni

5. Misi yang menyiratkan tujuan menambah pangsa pasar, bahkan dengan mengorbankan laba jangka pendek dan arus kas disebut...

a. Pertahankan c. Panen e. Korporat

b. Bangun d. Divesiasi

6. Misi yang mempunyai tujuan memaksimalkan laba jangka pendek dan arus kas, bahkan dengan mengorbankan pangsa pasar disebut...

a. Pertahankan c. Panen e. Korporat

b. Bangun d. Divesiasi

7. Pertumbuhan industri, perbedaan produk, jumlah dari keanekaragaman pesaing, tingkat biaya tetap, kapasitas intermiten yang berlebihan, dan kendala untuk keluar dari industri. Hal diatas merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi dari...

a. Intensitas persaingan di antara para pesaing yang ada b. Daya tawar pelanggan

c. Daya tawar pemasok

d. Ancaman dari barang substitusi

(13)

8. Harga/kinerja realtif barang substitusi, biaya peralihan pembeli, dan kecenderungan pembeli untuk menggunakan barang substitusi. Hal diatas merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi dari...

a. Daya tawar pelanggan b. Daya tawar pemasok

c. Intensitas persaingan di antara para pesaing yang ada d. Ancama pendatang baru yang masuk industri

e. Ancaman dari barang substitusi

9. Metode untuk membagi rantai tersebut dari bahan baku dasar sampai pelanggan pemakai akhir ke dalam kegiatan spesifik untuk dapat memahami perilaku biaya dan sumber diferensiasi merupakan arti dari...

a. Strategi Korporat c. Kerangka Rantai Nilai e. Strategi Unit Bisnis b. Rantai Nilai d. Analisis Industri

10. Mengenai keberadaan di tengah-tengah bauran bisnis yang tepat adalah pengertian dari...

A. Strategi korporat B. Konsep strategi C. Risiko

D. Sistem pengendalian E. Strategi unit bisnis

11. Upaya sebuah organisasi perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas sangat dipengaruhi oleh kemauan pihak manajemen untuk mengambil risiko adalah pengertian dari...

A. Strategi korporat B. Konsep strategi C. Risiko

D. Sistem pengendalian E. Strategi unit bisnis

12. Menurut Porter, struktur industri harus dianalisis terkait dengan kekuatan kolektif dari lima kekuatan persaingan. Yang bukan termasuk kedalam kekuatan kolektif itu adalah...

A. Intensitas persaingan di antara para pesaing yang ada B. Daya tawar pelanggan

C. Dawa tawar pemasok D. A, B, dan C benar E. A, B, dan C salah

(14)

a. Maytag b. Wrigley c. Textron d. Perdue Farms e. NuCor

14. Di bawah ini meupakan Misi Unit Bisnis, kecuali.... a. Bangun

b. Pertahankan c. Panen d. Consulting e. Divestasi

15. Keunggulan bersaing generik adalah.... a. Biaya rendah

b. Daya tawar pemasok

c. Ancaman dari barang substitusi d. Daya tawar pelanggan

e. Ancaman pendatang baru yang masuk industri

KELOMPOK 5

 Yorda Cahya Anggita (1314190007)  Calvin Christian (1314190124)

 Natanail Sembiring (1314190053)  Prayoga Mas Batavi (1314190189)

1. Berikut adalah elemen-elemen sistem pengendalian, kecuali...

a. pelacak d. effector

b. penilai e. rasional

c. jaringan komunikasi

2. Pengertian Penilai dalam elemen-elemen sistem pengendalian adalah...

a. suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan.

(15)

c. suatu perangkat (tang sering disebut dengan “umpan balik”) yang mengubah perilaku jika assesor mengindikasilkan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut.

d. perangkat yang meneruskan informasi antara detector dan assesor dan antara assesor dan effector.

e. meliputi perencanaan strategis,pembuatan anggaran,alokasi

daya,pengukuran,evaluasi,dan penghargaan atas kinerja,alokasi pusat tanggung jawab,dan penerapan harga transfer.

3. Suatu perangkat (tang sering disebut dengan “umpan balik”) yang mengubah perilaku jika assesor mengindikasilkan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut, adalah pengertian dari...

a. penilai d. strategi

b. pelacak e. jaringan komunikasi

c. effector

4. Suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan, adalah pengertian dari...

a. penilai d. strategi

b. pelacak e. jaringan komunikasi

c. effecttor

5. Unsur-unsur pengendalian manajemen meliputi hal-hal...

a. perencanaan strategis d. evaluasi

b. alokasi pusat tanggung jawab e. semua benar c. penerapan harga transfer

6. 1. Standar tidaklah ditetapkan terlebih dahuluu

2. Pengendalian manajemen tidaklah bersifat otomatis

3. Pengendalian manajemen memerlukan koordinasi antaara individu

4. Koneksi yang diterimanya kebutuhan akan tindakan ke ditetapkannya tindakan yang diperlukannya untuk memperoleh hasil yang diinginkan mungkin tidak jelas 5. Banyak pengendalian manajemen bersifat pengendalian diri sendiri

Poin-poin diatas merupakan gambaran dari...

a. sistem d. jaringan komunikasi

b. perencanaan strategis e. pengendalian manajemen c. proses pengendalian manajemen

7. Suatu cara tertentu dan bersifat repetitif untuk melaksanakan suatu atau sekelompok aktivitas, merupakan pengertian dari...

a. sistem d. jaringan komunikasi

b. perencanaan strategis e. pengendalian manajemen c. proses pengendalian manajemen

8. Proses dengan mana para manajer mempengaruhi anggota organisasi lainnya untuk mengimplementasikan strategi organisasi, adalah pengertian dari...

a. sistem d. jaringan komunikasi

b. perencanaan strategis e. pengendalian manajemen c. proses pengendalian manajemen

(16)

a. mengkomunikasi informasi b. mengevaluasi informasi

c. merencanakan apa yang seharusnya dilakukan oleh organisasi d. membuat strategi perusahaan

e. mempengaruhi orang – orang untuk mengubah perilaku mereka 10. Peranan utama pengendalian manajemen adalah...

a. untuk memastikan pelaksanaan strategi yang telah dipilih b. mengundang perhatian manajemen pada pengembangan

c. memutuskan tujuan organisasi dan strategi untuk mencapai tujuan – tujuan d. memperluaskan pangsa pasar

e. memberikan pelayanan semaksimum mungkin dengan dana yang tersedia 11. Sebutkan manfaat internet yang tidak dapat dari telepon...

a. Akses mudah dan cepat d. A dan B benar b. Komunikasi multi target e. Semua benar c. A dan B salah

12. Pengendalian manajemen digambarkan sebagai berikut...

a. memberikan pelayanan semaksimum mungkin dengan dana yang tersedia b. Pengendalian manajemen memerlukan koordinasi antara individu. c. membuat strategi perusahaan

d. perencanaan strategis e. mengevaluasi informasi

13. Sebutkan Elemen – Elemen Sistem Pengendalian, kecuali...

a. Pelacak (detector) atau sensor – suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan.

b. Penilai (assesor) - suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa standar ekspetasi dari apa yang seharusnya terjadi.

c. Effector – suatu perangkat (tang sering disebut dengan “umpan balik”) yang mengubah perilaku jika assesor mengindikasilkan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut.

d. Jaringan komunikasi – perangkat yang meneruskan informasi antara detector dan assesor dan antara assesor dan effector.

e. jaringan komunikasi

14.Kegiatan Pengendali Manajemen, Terdiri atas:

a. Merencanakan apa yang seharusnya dilakukan oleh organisasi.

b. Mengkoordinasikan aktivitas – aktivitas dari beberapa bagian organisasi. c. Mengkomunikasi informasi.

d. Mengevaluasi informasi.

(17)

15. Berbagai manfaat internet yang tidak didapat dari telepon. a. Akses mudah dan cepat.

b. Komunikasi multi target. c. Komunikasi berbiaya rendah

d. Kemampuan menampilkan citra tertentu. e. Semua benar

KELOMPOK 6

Hanna Zukhaila (1314190191)

1. Beberapa tujuan dari penentuan harga transfer:

a. Memberikan informasi yng relavan kepada masing – masing unit usaha b. Menghasilakan keputusan yang selaras dengan cita-cita

c. Membantu pengukuran kinerja ekonomi dari unit individu d. System tersebut harus mudah di mengerti dan di kelola e. Semua jawaban benar

2. Salah satu tantangan dengan mengoperasikan system terdesentralisasi adalah;

a. Merancang suatu metode akuntansi yang memuaskan untuk transfer barang dari pusat laba satu ke pusat laba yang lain

b. System harus di rancang sedemikian rupa sehingga keputusan yang meningkatkan laba usaha juga akan meningkatkan laba perusahaan

c. menentukan imbal balik yang optimum antara biaya dan pendapatan d. Harga juga memberikan unit staf korporat ke pusat laba

e. Semua jawaban salah

3. Salah satu metode penentuan harga transfer yang menyebutkan bahwa harga transfer sebaiknya serupa dengan harga yang akan di kenakan seandainya produk itu di jual ke konsumen luar atau di beli dari pemasok luar;

a. Situasi ideal b. Prinsip dasar

c. Atmosfer yang baikdasar biaya d. Makup laba

e. Dasar biaya

4. Hambatan – hambatan dalam perolehan sumber daya; a. Pasar yang terbatas

b. dasar biaya c. Markup laba

d. Persetujuan antar unit usaha e. Dengan penentuan harga

5. Perubahan perubahan apakah yang sebaiknya dilakukan untuk memberbaiki operasi mekanisme harga transfer;

a. Orang yang kompeten b. Atmosfer yang baik

(18)

d. Jawaban semua betul e. Jawaban semuanya salah

6. Alasan pasar bagi laba penjualan atau pembelian dapat saja sangat terbatas; a. Informasi yang penuh

b. Negosiasi

c. Keberadaan kapasitas internal mungkin membatasi perkembangan penjualan ekternal

d. Jawaban a,b benar e. Semua jawaban benar

7. Suatu perusahaan merupakan produsen tunggal dari produk yang terdeferensiasi tidak ada sumber daya dari luar, merupakan ala an dari;

a. Negosiasi

b. Pasar yang terbatas c. Harga pasar

d. Informasi yang penuh e. Kebebasan sumber daya

8. Bagaimana perusahaan tingkat harga kompetatif jika perusahaan tersebut tidak membeli atau menjual produknya ke pasar bebas;

a. Jika harga di terbitkan

b. Harga pasar di tentukan berdasarkan penawaran

c. Pusat laba produksi menjual produk yang serupa di pasar bebas d. Jawaban a,b benar

e. Semua jawaban benar

9. Pusat laba memiliki kapasitas yang berlebih maka pusat laba penjualan tidak dapat menjual secara menyeluruh produk ke pasar bebas atau sebaliknya, dalam keterangan di atas merupakan pengertian dari;

a. Kelebihan atau kekurangan kapasitas industry b. Pasar bebas

c. Harga pasar d. Negosiasi

e. Tidak ada jawaban yang benar

10. Biaya actual tidak boleh di gunakan karena factor enefisiensi produksi akan diteruskan ke pusat laba pembelian , merupakan keterangan dari ;

Referensi

Dokumen terkait

Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakan strategi secara efisien dan efektif

Dalam struktur organisasi divisional, manajer divisi dapat mengembangkan strategi untuk masing- organisasi divisional, manajer divisi dapat mengembangkan strategi untuk

berkaitan dengan proses informal, seperti etos kerja, gaya manajemen, dan budaya yang melingkupi, karena untuk menjalankan strategi organisasi secara efektif mekanisme formal

• Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya

Pusat biaya merupakan pusat pertanggung jawaban yang presentasi manajer di nilai berdasarkan biaya yang telah di keluarkan suatu unit organisasi disebut suatu pusat biaya

Dalam memutuskan dasar investasi apa yang akan digunakan untuk mengevaluasi pusat investasi, kantor pusat menanyakan 2 hal : (1) Praktik-praktik apa saja yang akan membuat para

Dari pengertian dan definisi menurut para ahli diatas, menggambarkan bahwa sistem pengendalian manajemen merupakan suatu sistem yang digunakan oleh manajer untuk

Manajer memiliki status khusus dalam organisasi, memiliki kesempatan untuk berpikir kreatif dan membantu orang lain serta berbagai hal positif lainnya Pengertian Manajemen Begitu