Human Resources
Keberhasilan Perum BULOG melewati tahun 2017 yang penuh tantangan merupakan hasil kerja kolektif dan dukungan dari para pemangku kepentingan. Salah satu pemangku kepentingan internal yang memiliki sumbangsih sangat besar bagi pencapaian Perusahaan adalah karyawan.
Mereka adalah penggerak roda organisasi, sekaligus ujung tombak bagi Perusahaan dalam memberikan pelayanan terbaik untuk konsumen/pelanggan.
Tanpa keberadaan karyawan, otomatis Perusahaan tidak akan bisa beroperasi dan mencatatkan kinerja yang baik.
Dengan posisinya yang begitu sentral dan strategis, maka karyawan adalah aset yang sangat berharga bagi Perum BULOG. Oleh karena itu, tak berlebihan jika Perusahaan terus berupaya untuk menjaga, melindungi dan memperlakukan mereka dengan baik. Hal itu ditunjukkan, antara lain, dengan memberikan sepenuhnya hak-hak mereka sebagai karyawan sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya.
Perum BULOG juga berkomitmen untuk meningkatkan nilai bagi karyawan. Caranya, Perusahaan memberikan kesempatan kepada mereka untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan tugas pokok dan fungsinya.
Seperti tahun-tahun sebelumnya, pengelolaan karyawan yang ditangani oleh manajemen sumber daya manusia di Perum BULOG dititikberatkan pada upaya meningkatkan dan membentuk sumber daya manusia yang memiliki keunggulan dalam menghadapi tantangan perubahan dan mengantisipasi tuntutan stakeholders, serta mampu mendukung daya saing perusahaan secara berkesinambungan.
Hal yang tak kalah penting, selain memberikan kompensasi sesuai dengan tugas dan kewajiban yang diembannya, serta memberikan kesempatan yang sama untuk meningkatkan kapasitas dengan mengikuti pendidikan dan pelatihan, Perum BULOG juga berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi mereka.
Dengan berbagai upaya itu, kami berharap agar setiap karyawan bisa lebih bersemangat dan lebih produktif dalam bekerja.
The success of Perum BULOG through challenging year 2017 is the result of collective work and support from stakeholders. One of the internal stakeholders who has a huge contribution to the achievement of the Company are employeea. They are the organizational wheel drive, as well as the spearhead for the Company in providing the best service for consumers/customers. Without the presence of employees, the Company automatically will not be able to operate and record good performance.
With its position being so centralized and strategic, thereby employees are very valuable asset for Perum BULOG. Therefore, it is not excessive if the Company continues striving to safeguard, protect and treat them well. It is shown, among other things, by granting their full rights as employees in accordance with their duties and responsibilities.
Like an asset, Perum BULOG is also committed to increasing value for employees. In due course, the Company gives employees the opportunity to take education and training relevant to their main tasks and functions.
As in previous years, management of employees handled by the human resource management at Perum BULOG which is focused on improving and forming human resources to posess superiority in facing challenges of transformation and anticipating the demands of stakeholders, and ability to support the Company’s competitiveness on an ongoing basis.
Equally important, besides providing compensation in accordance with their duties and obligations, and providing equal opportunities for capacity building by taking education and training, Perum BULOG is also committed to providing a safe and comfortable working environment for employees. With these efforts, we hope that every employee can be more enthusiastic and more productive in working.
Keberadaan karyawan dengan kemampuan yang mumpuni di bidangnya sangat penting bagi Perum BULOG. Kami meyakini, dengan kualitas seperti itulah, maka karyawan akan mampu memberikan pelayanan terbaik dan memberikan kepuasan maksimal kepada konsumen/pelanggan.
Sejak kelahirannya, Perum BULOG menjadikan kepuasan konsumen/pelanggan sebagai prioritas.
Sebab, keberadaan mereka sangat menentukan keberlanjutan Perusahaan. Tanpa konsumen/
pelanggan yang loyal, Perum BULOG akan kesulitan untuk tumbuh dan berkembang.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan Employee Composition Based on Position Level
The existence of employees with capability skills in their field is very important for Perum BULOG. We believe, with such qualities, thereby employees will be able to provide the best service and provide maximum satisfaction to consumers/
customers. Since establishment, Perum BULOG creates customer/customer satisfaction as a priority. Therefore, their existence will determine the Company’s sustainability. Without customers/
customers loyalty, then Perum BULOG will be difficult to grow and develop.
Profil Sumber Daya Manusia Human Resource Profile
URAIAN Description
Des-17 Dec, 2017
% Des-16
Dec, 2016
%
Jenjang Utama Main Level 1 0,0221 1 0,0213
Jenjang I level I 87 1,9222 78 1,662
Jenjang II level II 320 7,0703 301 6,4138
Jenjang III level III 79 1,7455 87 1,8538
Jenjang IV level IV 1.311 28,966 1.332 28,383
Jenjang V level V 426 9,4123 328 6,9891
Non Jenjang Non level 2.302 50,862 2.566 54,677
TOTAL 4.526 100 4.693 100
Grafik Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan 2016-2017 Chart of Employee Composition Based on Position Level 2016-2017
Pada akhir bulan Desember tahun 2017, jumlah karyawan tetap Perum BULOG sebanyak 4.526 orang. Jumlah tersebut lebih sedikit 167 orang dibandingkan akhir bulan Desember tahun 2016 yaitu sebanyak 4.693 orang. Jumlah ini merupakan akumulasi dari rekrutmen karyawan baru dan karyawan yang keluar atau tidak bekerja lagi di Perusahaan (turnover) dengan alasan yang dibenarkan oleh Undang-undang.
Perusahaan melakukan rekrutmen berdasarkan analisa kebutuhan sumber daya manusia (SDM) yang diperlukan untuk menunjang kegiatan perusahaan, terutama untuk memperkuat SDM di gudang dan unit kerja lainnya. Pada triwulan I tahun 2017, Perum BULOG telah selesai melakukan rekrutmen sebanyak 100 orang dimana kegiatan ini merupakan pemenuhan target Rekrutmen Tahun 2016 yang telah berhasil merekrut 543 orang calon karyawan. Berdasarkan jenjang jabatan, penambahan karyawan baru terjadi pada jenjang I sebanyak 9 orang, jenjang II sebanyak 19 orang, dan jenjang V bertambah sebanyak 98 orang.
At the end of December 2017, number of Perum BULOG’s permanent employees is 4,526 people.
This number is fewer than 167 people compared to the end of December 2016 which was 4893 people.
This amount is an accumulation of recruitment of new employees and employees resignation or no longer work in the Company (turnover) for reasons allowable by law.
The Company performs recruitment based on the demand analysis of human resource (HR) which is needed to support the company’s activities, especially to strengthen HR for warehouses and other work units. In the first quarter of 2017, Perum BULOG has completed recruiting amounting to 100 people whereby this activity has fulfilled the2 016 Recruitment Target which has succeeded in recruiting 543 prospective employees. Based on the level of position, additional new employees which just occurred for level I amounting to 9 people, level II amounting to 19 people, and level V increased by 98 people.
Mandiri Petani self-supporting
farmers
Kemitraan MKO MKO Partnership
Kemitraan MKP MKP Partnership
Sinergi synergy
On Farm On Farm
360 175.000 175.000 550.000 99.640 1.000.000 0
7 98 1 68 7 55
0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000
550.000
98
1 68 7 55
175.000 175.000
99.640
1.000.000
Sementara itu, karyawan Perusahaan juga mengalami pengurangan karena adanya turnover.
Selama tahun 2017, jumlah karyawan yang keluar atau tidak lagi bekerja di Perum BULOG tercatat sebanyak 255 orang, atau 5,63% dari total karyawan.
Akumulasi turnover karyawan tahun 2017 lebih rendah dibanding tahun 2016, dengan jumlah turnover sebanyak 295 orang, atau 6,29% dari total karyawan. Adapun rincian penyebab turnover tahun 2017 dan 2016 disajikan dalam tabel berikut:
No Penyebab Turnover The Causes Of Turnover
2017 2016
1 Pensiun normal Normal Retirement 216 260
2 Pensiun dini Early Retirement 1 3
3 Meninggal Died 18 16
4 Mengundurkan diri Resign 12 7
5 Diberhentikan dengan tidak hormat karena melakukan pelanggaran Dismissed with disrespect for committing an offense
4 2
6 Diberhentikan dengan hormat karena melakukan pelangaran Respectfully dismissed for a foul
4 7
Jumlah Total 255 295
Berdasarkan tabel di atas, selain karena meninggal, terlihat adanya kenaikan angka turnover karena mengundurkan diri dan diberhentikan dengan tidak hormat karena melakukan pelanggaran. Turnover yang disebakan karena pengunduran diri antara lain disebabkan oleh pernikahan sesama karyawan dan/atau karyawan yang bersangkutan telah diterima bekerja ditempat lain. Untuk mencegah laju turnover khususnya yang disebabkan pengunduran diri karena pernikahan sesama, Perum BULOG telah melakukan penyesuaian terhadap Perjanjian Kerja Bersama yang efektif berlaku per tahun 2018.
In general, turnover figures in 2017 did not increase compared with turnover figures in 2016. There was only an increasement of turnover figures due to resignation and dismissed disrespectfully for committing a foul. Turnover due to resignation is caused, among others, by a marriage of a fellow employee and/or the said employee were accepted to work elsewhere. To prevent the turnover rate especially which was caused by resignation due to a fellow marriage, Perum BULOG has made adjustments on the Collective Working Agreement (PKB) which is effective in 2018.
Meanwhile, the Company’s employees also experienced a reduction due to turnover. During 2017, the number of employees resignation or no longer work in Perum BULOG recorded amounting to 293 people, or 6.42% of the total employees.
Accumulated employee turnover in 2017 is higher than in 2016, with turnover of 13 people, or 0.28%
of total employees. Based on the level of position, the reduction occurred for level III amounting to 8 people, level IV amounting to 21 people, and non- level is reduced by 264 people, or total turnonver of 293 people. Details of reasons of turnover 2017 and 2016 are presented in the following table:
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Jenjang Pendidikan Composition of Permanent Employees Based on Level of Education
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employee Composition Table Based on Education Level
Diagram Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Tahun 2017 Employee Diagram Based on Education Level 2017
S3
2
S2 S1 D3 SMA SMP SD
1.759 2.122
461 3 8 171
URAIAN Description
Des-17 Dec, 2017
% Des-16
Dec, 2016
%
S3 Doctoral Degree 2 0,04 2 0,04
S2 Master Degree 171 3,78 177 3,77
S1 Bachelor Degree 1.759 38,86 1.736 36,99
D3 Diploma III 461 10,19 467 9,95
SMA Senior High School 2.122 46,88 2.294 48,88
SMP Junior High School 3 0,07 7 0,15
SD Elementary School 8 0,18 10 0,21
TOTAL 4.526 100 4.693 100
2017
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Usia The Composition of Permanent Employees by Age
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia 2016-2017 Employee Composition Table Based on Age Growth 2016-2017
Berdasarkan jenjang pendidikan per 31 Desember tahun 2017, sebanyak 2 orang (0.04%) karyawan adalah lulusan Strata-3, 171 orang (3.78%) adalah lulusan Strata-2, 1.759 orang adalah lulusan Strata-1 (38.86%), 461 orang adalah lulusan Diploma-3 (10.19%) , 2.122 orang (46.88%) lulusan SMA dan 11 orang di bawah SMA (0.25%).
Walau lulusan SMA masih dominan, namun persentase mereka terus berkurang. Jika pada tahun 2016, persentase karyawan lulusan SMA adalah sebesar 48,88%, maka pada tahun 2017 angkanya turun menjadi sebesar 46,88%. Pengurangan tersebut sejalan dengan kebijakan Perusahaan, yakni di masa mendatang sedapat mungkin tidak lagi melakukan rekrutmen khusus dari tenaga outsourcing (tenaga keamanan, pengemudi, dan lain-lain) Perum BULOG, yang rata-rata berlatar belakang pendidikan SMA.
Selanjutnya, untuk meningkatkan jenjang pendidikan karyawan, Perum BULOG selanjutnya akan melakukan rekrutmen dengan persyaratan tingkat pendidikan minimal Diploma (D3). Selain itu, juga membuka kesempatan seluas-luasnya pada karyawan untuk menempuh pendidikan Sarjana (S1), Pasca Sarjana (S2) maupun Doktoral (S3) melalui mekanisme ijin belajar serta tugas belajar, baik di dalam negeri maupun luar negeri.
Based on education level as of December 31, 2017, amounting to 2 people (0.04%) are Doctoral Degree (Strata-3) graduates, 171 people (3.78%) are Post-Graduate/Master Degree (Strata-2) graduates, 1,759 people (38.86%) are Bachelor Degree (Strata-1) graduates, 461 people (10.19%) are Diploma (D3) graduates, 2,122 people (46.88%) are senior high school graduates and 11 people (0.25%) are below senior high school.
Although high school graduates are still dominant, but their percentage continues to decrease. In 2016, the percentage of high school graduates is 48.88%, then in 2017 the figure will decrease to 46.88%.
Such reduction is in line with the Company’s policy, which is in the future as far as possible will not recruit from outsourced personnel (security, drivers personnel etc.) Perum BULOG, which averagely were high school education background.
Furthermore, to increase employee education level, Perum BULOG will perform recruitment with minimum education level requirement of Diploma (D3). In addition, it also opens wide range of opportunities for employees to take Bachelor (S1), Post-Graduate (S2) and Doctoral (S3) education through the mechanism of study permit and study assignment permit, either domestic and abroad.
URAIAN Description
Des-17 Dec, 2017
% Des-16
Dec, 2016
%
18 0,40 21 0,45
51-55 787 17,39 924 19,69
46-50 537 11,86 537 11,44
41-45 511 11,29 497 10,59
36-40 553 12,22 557 11,87
31-35 775 17,12 708 15,09
26-30 758 16,75 824 17,56
587 12,97 625 13,32
TOTAL 4.526 100 4.693 100
Diagram Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia Tahun 2017.
Employee Composition Diagram Based on Age Growth Year 2017
Berdasarkan jenjang usia, akhir bulan Desember tahun 2017 sebanyak 587 orang (12.97%) dari karyawan berusia ≤ 25 tahun, 758 orang (16.75%) berusia 26-30 tahun, 775 orang (17.12%) berusia 31-35 tahun, 553 orang (12.22%) berusia 36- 40 tahun, 511 orang (11.29%) berusia 41-45 tahun, 537 orang (11.86%) berusia 46-50 tahun, 787 orang (17.39%) berusia 51-55 tahun dan 18 orang (0.40%) berusia ≥ 56 tahun.
Dari komposisi tersebut diketahui bahwa sebanyak 3.721 orang atau 82,21% berada pada fase usia sangat produktif menurut Badan Pusat Statistik, yakni mereka yang berada di bawah 49 tahun.
Komposisi ini sangat menunjang upaya Perum BULOG dalam mewujudkan misinya, yakni menjadi perusahaan pangan yang unggul dan tepercaya dalam mendukung terwujudnya kedaulatan pangan.
Based on age, the end of December 2017 is 587 people (12.97%) of employees aged ≤25 years old, 758 people (16.75%) aged 26-30 years old, 775 people (17.12%) aged 31-35 years old, 553 people (12.22%) aged 36-40 years old, 511 people (11.29%) aged 41-45 years old, 537 people (11.86%) aged 46- 50 years old, 787 people (17.39%) aged 51-55 years old and 18 people (0.40%) aged ≥ 56 years old.
From the aforementioned composition it is noted that amounting to 3721 people or 82.21% are at a very productive age phases according to the Central Bureau of Statistics, i.e. those who are under 49 years old. Such composition is very supportive in efforting realization of Perum BULOG’s mission, which is to become a superior food company and trusted in supporting the realization of food sovereignty.
18
≥ 56 51-55 46-50 41-45 36-40 31-35 26-30 ≤ 25
787
537
511
553 775
758
587
2017
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan
Jenis Kelamin The Composition of Permanent Employees
by Gender
Diagram Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 2016-2017 Employee Composition Diagram Based on Gender 2016-2017
Berdasarkan jenis kelamin, per 31 Desember 2017, karyawan tetap Perusahaan sebanyak 3.426 orang (75.70%) karyawan berjenis kelamin pria dan 1.100 orang (24.304%) merupakan wanita. Jenis pekerjaan di Perum BULOG sangat terbuka bagi perempuan, dan tidak dibatasi oleh gender. Walau demikian, karyawan pria tetap mendominasi .
Based on gender, as of December 31, 2017, the Company’s permanent employees of 3,426 (75.70%) male and 1,100 (24,304%) were female.
The type of work in Perum BULOG is very open to women, and not limited by gender. However, male employees continue to dominate.
Pria Male Wanita Female 1.100
3.426
75,7%
24,3%
1.109
23,6%
3.426
76,3%
2017 2016
Rotasi, Mutasi dan Promosi
Pada tahun 2017 pengisian kebutuhan penempatan dalam jabatan, baik rotasi, demosi dan promosi telah dilakukan bagi 3.398 orang karyawan di lingkungan Kantor Pusat dan Divre. Telah pula dilakukan rotasi bagi 2.806 orang karyawan, demosi bagi 114 orang karyawan dan promosi bagi 478 orang karyawan.
Proses ini dilakukan dengan memperhatikan kompetensi pegawai sesuai dengan prinsip the right man in the right place at the right time sebagai upaya agar pertumbuhan SDM (proses regenerasi) dapat berjalan dengan lancar.
Rotation, Mutation and Promotion
In 2017 the filling placement needs in position, both rotation, demotion and promotion has been undertaken for 3,398 employees in the circle of Head Office and Regional Division. There has also been a rotation for 2,806 employees, a demotion for 114 employees and a promotion for 478 employees. This process is undertaken by observing competence of employees in accordance with the principle of the right man in the right place at the right time as an effort for the growth of human resources (regeneration process) to run smoothly.
Tabel Realisasi Rotasi dan Promosi sampai dengan Triwulan IV Tahun 2017 Table of Realization of Rotation and Promotion up to Quarter IV 2017
Hubungan Industrial
Hubungan Industrial antara manajemen dengan karyawan diwujudkan dengan terbentuknya Serikat Karyawan Perum BULOG sejak tahun 2005, yang telah tercatat pada Kantor Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pemerintah Kotamadya Jakarta Selatan dengan nomor bukti pencatatan Nomor : 432/V/P/IX/2005 tanggal 20 September 2005 yang selanjutnya disebut SEKAR Perum BULOG.
Hubungan Industrial antara Perum BULOG dengan SEKAR Perum BULOG dilaksanakan melalui prinsip- prinsip kemitraan, kekeluargaan, penciptaan ketenangan dan ketentraman bekerja, peningkatan produktivitas serta peningkatan kesejahteraan bersama. Sarana pendukung Hubungan Industrial antara perusahaan dengan karyawan telah
Industrial Relations
The Industrial Relationships between management and employees are realized with the formation of Perum BULOG Employees Union since 2005, which has been registered in the Department of Manpower and Transmigration Office of South Jakarta Municipality with number of recording evidence Number: 432/V/P/IX/2005 dated 20 September 2005 hereinafter referred to as SEKAR Perum BULOG.
Industrial Relations between Perum BULOG with SEKAR Perum BULOG were implemented through the principles of partnership, kinship, creation of tranquility and working tranquility, increased productivity and improved welfare collectively.
Industrial Relations supports facilities between the Company with employees which have been
Jenjang Level
TW I-II TW III-IV
Promosi Promotion
Penyegaran Refreshment
Demosi Demotion
Promosi Promotion
Penyegaran Refreshment
Demosi Demotion
Jumlah total
Utama 0 0 0 0 0 0 0
I 0 23 0 1 32 0 56
II 7 92 4 14 88 9 214
III 18 7 1 26 10 2 64
IV 27 405 53 44 250 29 808
V 26 45 7 36 62 9 185
Non 136 729 0 143 1.063 0 2.071
Jumlah Total 214 1.301 65 264 1.505 49 3.398
diwujudkan berupa peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama (PKB) antara manajemen dan SEKAR Perum BULOG.
Salah satu bentuk kemitraan perusahaan dalam pengelolaan hubungan industrial dengan pemberian kesejahteraan karyawan berupa pemberian gaji dan berbagai tunjangan serta jaminan sosial untuk pemenuhan kesejahteraan karyawan, meliputi : 1. Penyediaan fasilitas pengobatan & perawatan
kesehatan bagi karyawan.
2. Penyediaan fasilitas perumahan dinas untuk karyawan yang telah menjabat.
3. Penyediaan tempat untuk beribadah.
4. Penyediaan sarana olah raga.
5. Mengikutsertakan seluruh karyawan pada program Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Ketenagakerjaan) yang meliputi Jaminan Hari Tua, Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Kematian dan Jaminan Pensiun.
6. Mengikutsertakan seluruh karyawan beserta keluarga pada program Jaminan Kesehatan Nasional pada BPJS Kesehatan dan Asuransi Kesehatan InHealth.
Tabel Keikutsertaan Progam Jaminan Kesehatan Nasional Tahun 2017 Table of National Health Insurance Program Participation Year 2017
Penghargaan dan Pembinaan terhadap Karyawan Pada tahun 2017, Perusahaan telah memberikan penghargaan purnabhakti pada perayaan HUT RI tanggal 17 Agustus 2017 kepada 47 karyawan yang pensiun periode bulan Juni 2017 s/d Agustus 2017, dalam bentuk plakat/piagam penghargaan dan emas murni 99,99% seberat 10 gram.
Selain penghargaan purnabhakti, Perum BULOG juga memberikan pelatihan kepada karyawan yang akan pensiun dengan materi berupa motivasi, pengelolaan keuangan, panduan investasi dan
Awards and Coaching Employees
In 2017, the Company has awarded purnabhakti on the celebration of Indonesian Independence Day on 17 August 2017 to 47 employees who retired period from June 2017 to August 2017, in the form of award plaque/award and 99.99% pure gold weighing 10 grams.
In addition to the purnabhakti award, Perum BULOG also provides training to employees who will retire equipped with materials in the form of motivation, implemented in the form of the Company Regulation and Collective Working Agreement (PKB) between the management and SEKAR Perum BULOG.
One form of corporate partnership in the management of industrial relations with the provision of welfare of employees in the form of salary and various allowances and social security for the fulfillment of employee welfare, including:
1. Provision of health care & care facilities for employees.
2. Provision of official housing facilities for employees who have served.
3. Providing a place for pray/worship.
4. Provision of sports facilities.
5. Registering all employees in the Workers’
Social Security program (BPJS Employment) covering Old Age Security, Accident Guarantee Employment, Death Insurance and Retirement Guarantee.
6. Registering all employees and families on the Guarantee National Health Program on BPJS Health and InHealth Health Insurance.
NO Keterangan Description
Jumlah (Orang) Numbers (of People)
Jumlah Pembiayaan (Rp) Amount Of Financing (IDR)
1 Direktur Board of Directors 7 2,800,000
2 Dewan Pengawas Board of Commissioners 2 800,000
3 Karyawan Employees 3,625 683,318,858
4 Anggota Keluarga Karyawan Family Members of Employees 4,367 ~
Jumlah Total 8,001 686,918,858
ketrampilan-ketrampilan praktis. Kebijakan ini diambil sebagai bentuk kepedulian Perum BULOG agar setelah pensiun, karyawan tetap bisa meneruskan kehidupannya dengan melakukan kegiatan yang produktif.
Selain penghargaan, perusahaan juga telah melakukan pembinaan pegawai dan penegakan disiplin dengan memberikan sanksi ringan bagi 25 orang karyawan, sanksi sedang bagi 3 orang karyawan dan sanksi berat bagi 20 orang karyawan.
Penerapan penjatuhan disiplin ini diharapkan dapat memberikan efek jera bagi pegawai yang melakukan pelanggaran.
Pemberian Remunerasi Karyawan
Untuk meningkatkan produktivitas dan memotivasi karyawan secara maksimal yang berdampak langsung pada pencapaian hasil kinerja perusahaan dalam menghadapi tantangan organisasi terhadap lingkungan bisnis, maka Perusahaan telah melakukan penyesuaian terhadap remunerasi karyawan Perum BULOG dengan kenaikan 18%, yang berlaku sejak bulan Juli 2017.
Penyesuaian Remunerasi di lingkungan Perum BULOG memiliki tujuan antara lain :
1. Agar karyawan Perum BULOG memperoleh kompensasi yang adil sesuai bobot tugas dan tanggungjawab serta mampu mendorong peningkatan kinerja karyawan.
2. Menyederhanakan berbagai komponen penghasilan (clean wages) yang bersifat tetap sehingga lebih memudahkan dalam pengelolaannya.
3. Meningkatkan pemberian Variabel pay (komponen penghasilan yang dipengaruhi kinerja) sebagai alat kontrol perusahaan untuk mendorong peningkatan kinerja.
financial management, investment guidance and practical skills. This policy is taken as a manifest of Perum BULOG’s concern thereby after retirement, employees can still continue their life by doing productive activities.
In addition to awards, the Ccompany has also undertaken employee development and disciplinary enforcement by giving mild sanctions for 25 employees, medium sanctions for 3 employees and heavy sanctions for 20 employees. Implementation of this disciplinary imposition were expected to provide a deterrent effect for employees which commit violations.
Employee Remuneration
To enhance productivity and motivate employees with a direct impact on the achievement of the Company performance results in facing organizational challenges to the business environment, then the Company has adjusted the employee remuneration of Perum BULOG with an 18% increase, effective as of July 2017.
Remuneration Adjustment in Perum BULOG has the following objectives:
1. In order to get fair compensation for Perum BULOG employees according to weight of tasks and responsibilities and able to drive enhancement of employees work performance.
2. Simplify the various components of income (clean wages) which are fixed which makes easier to manage.
3. Increasing granting of Variable pay (components of affected income performance) as the Company’s control tool to drive enhancement of employees work performance.