BAB I
PENDAHULUAN
1.1.LATAR BELAKANG
Rencana Kerja Perangkat Daerah selanjutnya disebut RENJA PD adalah dokumen perencanaan organisasi perangkat daerah untuk periode jangka pendek satu tahun kedepan. Fungsi RENJA PD adalah sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi PD dalam membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis dalam pembangunan daerah.
RENJA-PD memuat hasil evaluasi renja tahun lalu, dan memuat tujuan dan sasaran renja serta memuat program dan kegiatan untuk satu tahun kedepan yang berpedoman pada Rencana Strategis PD. RENJA PD pada dasarnya merupakan penjabaran dari dokumen RENSTRA PD dan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan RENJA PD dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerja untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh PD serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).
Sebagai dokumen rencana tahunan Perangkat Daerah (PD), Renja Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia Kabupaten Parigi Moutong mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah karena secara substansial merupakan penerjemahan dari visi, misi dan program yang ditetapkan dalam Rencana Strategi (Renstra) Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Parigi Moutong.
Mengingat arti strategis dokumen Renja PD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja PD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
1.2 LANDASAN HUKUM
Dasar Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana Strategis Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Parigi Moutong Tahun 2024 adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten Parigi Moutong;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-UndangNomor 17 Tahun 2007 tentangRencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025;
4. Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tata Cara Penyusunan , Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 18 , Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional;
11. Keputusan Presiden Nomor Republik Indonesia Nomor 159 Tahun 2000 tentang Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
EvaluasiRancanganPeraturan Daerah TentangRencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah Dan Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Parigi Moutong Nomor 05 tahun 2016 tentang pembentukan dan susun perangkat Daerah Kabupaten Parigi Moutong;
15. Peraturan Bupati Parigi Moutong Nomor 22 tahun 2017 tentang Tugas Fungsi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Parigi Moutong.
1.3 . MAKSUD DAN TUJUAN
RENJA-PD Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya 2023 disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut :
Maksud :
Renja PD memberikan informasi tentang rencana program kegiatan perangkat daerah satu tahun kedepan.
Tujuan :
Untuk menjadi acuan bagi arah kebijakan dan pelaksanaan kegiatan tahun berjalan yang dilaksanakan oleh PD Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia yang berdasarkan dari Renstra (Rencana Strategis) Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
1.4 SISTEMATIKA PENYUSUNAN
Adapun sistematika penyusunan RENJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Parigi Moutong Tahun 2024 adalah sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Mengemukakan pengertian ringkas tentang RENJA-PD dan proses penyusunannya serta keterkaitan antara RENJA-PD dengan RENSTRA PD; Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, peraturan pemerintah,peraturan daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan PD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran PD; Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan RENJA-PD; Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RENJA-PD, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BKPSDM TAHUN LALU
Memuat kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RENJA PD tahun lalu dan perkiraan capaian tahun berjalan, mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan RENJA PD sudah disahkan; Menguraikan analisis kinerja pelayanan BKPSDM; Memuat isu-isu penting penyelenggaraan tupoksi PD; Menguraikan review terhadap rancangan awal RKPD; serta memuat penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.
BAB III : TUJUAN DAN SASARAN BKPSDM
Memuat telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran RENJA PD dan Program dan Kegiatan Tahun 2024.
BAB IV : PENUTUP
Memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindaklanjut dalam rangka pelaksanaan RENJA PD.
