DAFTAR IS1
Kata Penganta ...
...
Daftar Isi
Daftar Gambar ...
...
Daftar Tabel
Daftar Lampiran ...
I
.
PENDAHULUAN...
...
.
A Latar Belakang
B
.
Perurnusan Masalah ...C
.
Tujuan Penelitian ...D
.
Manfaat Penelitian ...II. TINJAUAN PUSTAKA ...
A
.
Manajemen Strategi...
B . Strategi Perusahaan ...
C
.
Proses Perencanaan Strategi Bisnis...
D
.
Lingkungan Bisnis...
.... ...1
.
Lingkungan Eksternal...
2
.
Lingkungan Internal ...E . Analisis Struktur Industri
...
F
.
Analisis SWOT ...G
.
Analisis SPACE...
...
.
Ill KERANGKA PEMlKlRAN KONSEPTUAL
IV
.
METODOLOGI...
A
.
Tempat dan Waktu Geladikarya...
B
.
Metodologi...
C
.
Jenis dan Surnber Data...
D
.
Proses Pengambilan Data...
E
.
Analisis Data...
1 . Analisis Matriks IFE dan EFE
...
2
.
Analisis Industri...
3 . Analisis SWOT
...
4
.
Analisis Matriks SPACE...
5
.
Analisis Matriks BCG...
V . TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
...
A
.
Sejarah dan Perkembangan Perusahaan...
B
.
Wilayah Kerja...
...
C
.
Visi. Misi dan Tujuan PerusahaanD
.
Sumber Daya Perusahaan...
1
.
Areal Kerja...
2 . 3
.
Pabrik Pengolahan Benih Organ~sas~. . ... ...
4
.
Sumberdaya Manusia...
5 . Produk dan Produksi
...
...
6
.
Pemasaran, Distribusi dan Promosi7
.
Keuangan...
I
...
111
v vi vii
9 . Sistem lnformasi Manajemen ...
10 . Sistern Pengawasan ...
11
.
Bidang Perencanaan ...12
.
Bidang Penelitian dan Pengembangan...
...
VI
.
HASlL DAN PEMBAHASANA
.
Analisis Visi. Misidan Tujuan Perusahaan ...B . Analisis Lingkungan Perusahaan
...
...
1 . Analisis Lingkungan Internal
2
.
Analisis Lingkungan Eksternal ...a . Analisis Lingkungan Makro
...
...
b . Anaiisis Lingkungan Mikro (Analisis lndustri) C . ldentifikasi Faktor Kekuatan. Kelemahan. Peluang
Dan Ancaman ...
D
.
Matriks Evaluasi Fakt...
E . Matriks Evaluasi Faktor Lingkungan Eksternal
...
F
.
Analisis SWOT...
G . Analisis SPACE ...
H.Analisis BostonConsultingGroup
...
VII
.
IMPLIKASI STRATEGI. .
......
A
.
Restruktunsasl8 . Strategi Tingkat Corporate ...
C
.
Strategi Tingkat Bisnis (Product Portofolio Strategi)...
VIII . KESIMPULAN DAN SARAN
...
A
.
Kesimpulan...
... ...
B . Saran
. . .
DAFTAR PUSTA KA
...
LAMPIRAN
...
DAFTAR GAMBAR
Nomor
Teks
Halaman...
...
Proses Perencanaan Bisnis
...
Kerangka Kerja Formulasi Strategi ...
Kekuatan-Kekuatan yang Mempengaruhi Persaingan ...
Industri
...
Matriks SPACE
...
Kerangka Pemikiran Konseptual Geladikarya
Matriks Analisis SWOT
...
Matriks BCG ...
lnstitusi Perbenihan Nasional
...
Saluran Distribusi Perusahaan
...
Posisi Perusahaan Dalam Analisis SWOT
...
Alternatif Strategi Perusahaan Dalam Matriks SWOT
..
...
Posisi Perusahaan Dalam Analisis SPACE
Posisi Produk Dalarn Analisis BCG
...
Teks Halarnan Angka lrnpor Benih Tanarnan Menurut Jenis Tahun
199711998 danl9981Januari 1999 ...
Realisasi Sertifikasi Benih Lolos Uji Berdasarkan Jenis dan Kelas BR dan LMJ ...
Perkernbangan Pernasaran Benih Menumt Jenis P i . Sang Hyang Seri Tahun 1993-1998 ...
Penilaian Bobot Faktor Strategis Faktor-Faktor ...
Internal Perusahaan
....
Penilaian Bobot Faktor Strategis Eksternal Pemsahaan..
Kapasitas Pabrik Pengolahan Benih
PT. Sang Hyang Sen (Persero)
...
...
Jumlah Karyawan PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kornposisi Karyawan
PT. Sang Hyang Sen (Persero) ...
Kelornpok Benih yang Dipasarkan
PT. Sang Hyang Seri (Persero)
...
Rasio Keuangan
PT. Sang Hyang Sen (Persero) (1994-1998)
...
Hasil Penilaian Tingkat Kesehatan
PT. Sang Hyang Sen (Persero) 1998
...
Daftar RugilLaba PT Sang Hyang Sen (Persero)
...
Matriks Evaluasi Faktor Lingkungan Internal
...
Matriks Evaluasi Faktor Lingkungan Eksternal
...
Akernatii Strategi Serta Prioritas
Dalarn Matriks SWOT
...
...
Perhitungan Analisis
SPACE
Perturnbuhan Pasar dan Bagian Pasar Relatif Produk PT. Sang Hyang Seri
(Persero).
...
...
Matriks lrnplikasi Alternatif Strategi
DAFTAR LAMPIRAN
Nomor Teks Halaman
1 lmpor Komoditi Tanarnan Pangan dan Hortikultura,
1990-1998.. ... 109 2 Struktur Organisasi PT. Sang Hyang Seri (Persero) ...
11 10 3 Kuesioner Tingkat Kesiapan Perusahaan
...
Bersaing Di Masa Depan 111
4 Pola Pemasaran Dan produksi berbagai Jenis Produk..
...
...
5 Kuesioner Analisis Indust ri... 116
6 Hasil Analisis Indust ri...
...
121 8 Kuesioner Analisis SPACE ...:..
... 122vii