BAB I PENDAHULUAN
2.1 Latar Belakang
Salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan adalah kinerja dan produktivitas karyawan. Setiap organisasi atau intansi dalam melaksanakan program yang diarahkan selalu berdaya guna untuk mencapai tujuan perusahaan. Upaya meningkatkan produktivitas suatu perusahaan bukanlah dengan cara bekerja lebih keras, tetapi bekerja lebih cerdas sesuai dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan. Selain itu Berbagai faktor dapat mempengaruhi produktivitas misalnya dari SDM itu sendiri maupun dari luar seperti lingkungan kerja, sarana produksi, dan kesehatan.
Mengingat pentingnya ke efektifan dalam melaksanakan berbagai pekerjaan yang berada di perusahaan maka perlu di bentuknya suatu hal agar manajemen sumber daya manusia bisa berjalan dengan baik guna menigkatkan kemajuan perusahaan, dalam hal ini harus menganalisis kunci permasalahan mendasar yang berada di perusahaan seperti lingkungan kerja atau pemangku jabatan guna bisa terlaksananya produktivitas kerja karyawan dalam meningkatkan kemajuan perusahaan.
Lingkungan kerja dapat mempengaruhi suatu kinerja pegawai karena seorang manusia akan mampu melaksanakan kegiatanya dengan baik, sehingga dicapai suatu hasil yang optimal apabila ditunjang oleh suatu kondisi lingkungan yang sesuai. Lingkungan kerja meiliki arti yaitu keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok.
Evaluasi itu sendiri merupakan proses menentukan nilai untuk suatu hal atau objek yang berdasarkan pada acuan acuan tertentu untuk menentukan tujuan tertentu.Dalam perusahaan, evaluasi dapat diartikan
sebagai proses pengukuran akan evektivitas strategi yang digunakan dalam upanya mencapai tujuan perusahaan. Maka evaluasi jabatan dilakukan dengan tujuan untuk membandingkan jabatan satu dengan yang lain sehingga diperoleh bobot relatif dari masing-masing jabatan. Dengan mengetahui bobot relatif masing-masing jabatan maka akan dapat ditentukan penggolongan terhadap jabatan, yang pada gilirannya akan memengaruhi tingkat gaji karyawan yang menjabat. Evaluasi jabatan adalah inti dari proses dimana para karyawan akan ditentukan seberapa besar gaji mereka, satu orang dibandingkan yang lain.
Dengan selarasnya lingkungan kerja dan pemikiran para pemangku jabatan berharap bisa berpengaruh pada produktivitas kerja karyawan, yang mana produktivitas kerja karyawan yaitu kemampuan karyawan dalam berproduksi dibandingkan dengan input yang digunakan, seorang karyawan dapat dikatakan produktif apabila mampu menghasilkan barang atau jasa sesuai dengan diharapkan dalam waktu yang singkat.
Adhi Persada Gedung adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa pembangunan atau konstruksi baik itu pembangunan apartemen, mall, rumah sakit maupun jalan tol. Perusahaan ini mempunyai banyak karyawan yang tersebar di berbagai proyek yang berada di seluruh indonesia.
Dengan latar belakang yang penulis temukan maka penulis ingin mengetahui hubungan antara lingungan kerja, analisis jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan di perusahaan Adhi Persada Gedung, maka dengan itu penulis menuangkan dalam judul skripsi yaitu “HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA DAN EVALUASI JABATAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK RUMAH SAKIT JANTUNG HARAPAN KITA DI JAKARTA”.
1.2 Pembatasan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka penulis melakukan pembatasan masalah guna tidak melebarnya pembahasan.
Batasan masalahnya adalah pada kenyamanan lingkungan kerja, evaluasi jabatan guna menentukan gaji setiap pemangku jabatan yang mana berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung proyek Rumah sakit Jantung Harapan Kita di Jakarta.
1.3 Rumusan Masalah
Sesuai dengan batasan masalah di atas, dapat dirumuskan beberapa masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung ?
2. Bagaimana pengaruh evaluasi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung ?
3. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja dan evaluasi jabatan yang lebih efektif dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung?
1.4 Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung.
2. Untuk menganalisis pengaruh evaluasi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung.
3. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan evaluasi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan Adhi Persada Gedung.
1.5 Manfaat penelitian
Kegunaan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Akademis
Merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan strata 1 (S1) di Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
2. Teoritis
Diharapkan penelitian ini dapat menjadi referensi bagi penelitian berikutnya, terutama yang berhubungan dengan lingkungan kerja, evaluasi jabatan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
3. Secara praktis
Penelitian ini merupakan sumbangan saran kepada perusahaan dalam hal lingkungan kerja,evaluasi jabatan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan yang akan datang.
