• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS (BATCH 6)

N/A
N/A
Gohiro Richi Clinton Pane

Academic year: 2023

Membagikan "LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS (BATCH 6)"

Copied!
73
0
0

Teks penuh

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Tujuan Aktualisasi

Manfaat Aktualisasi

Ruang Lingkup

PROFIL INSTANSI TEMPAT AKTUALISASI

  • Visi dan Misi
  • Nilai – Nilai Organisasi
  • Tugas Organisasi
  • Tugas Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta

Dalam diskusi ini permasalahan yang diangkat merupakan permasalahan yang terdapat pada Direktorat Konservasi Jalan dan Jembatan Daerah I.B. 6 evaluasi kinerja pemeliharaan jalan dan jembatan di wilayah Pulau Sumatera, Pulau Kalimantan, Pulau Jawa, dan Pulau Bali, termasuk wilayah metropolitan dan kota-kota besar di wilayah tersebut. Pedoman penerapan norma, standar, prosedur, dan kriteria dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pelayanan pemeliharaan jalan dan jembatan.

Pengelolaan, evaluasi dan pengendalian usulan anggaran, program dan kegiatan perencanaan teknis, pelaksanaan dan pemantauan evaluasi kinerja pemeliharaan jalan dan jembatan. Melaksanakan koordinasi, asistensi dan validasi data untuk menyelesaikan temuan audit terkait pemeliharaan jalan dan jembatan. 8 Subdirektorat Konservasi Wilayah I.A mempunyai tugas melaksanakan petunjuk pelaksanaan dan evaluasi kinerja preservasi jalan dan jembatan, pemantauan dan evaluasi bahan, peralatan dan kinerja preservasi jalan dan jembatan, pemantauan dan evaluasi kepatuhan terhadap penerapan System of Construction Safety Management (CSMS) dan lingkungan hidup di bidang pemeliharaan jalan dan jembatan, evaluasi usulan penyusunan kontrak kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan, pelaksanaan pendampingan dan validasi data pada rangka penyelesaian temuan audit terkait preservasi jalan dan jembatan, pengendalian penanggulangan keadaan darurat, pemantauan dan pengkajian penanggulangan bencana alam di bidang preservasi jalan dan jembatan, penyiapan bahan sertifikasi dan verifikasi data preservasi jalan dan jembatan di bidang preservasi jalan dan jembatan. wilayah Pulau Sumatera, termasuk wilayah metropolitan dan kota-kota besar di wilayah tersebut.

Subdirektorat Konservasi Wilayah I.B mempunyai tugas melaksanakan pembinaan terhadap pelaksanaan dan evaluasi kinerja konservasi jalan dan jembatan, pemantauan dan evaluasi bahan, peralatan dan kinerja konservasi jalan dan jembatan, pemantauan dan penilaian kepatuhan terhadap pelaksanaan konservasi jalan dan jembatan. Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK) dan lingkungan hidup di bidang pemeliharaan jalan dan jembatan, evaluasi usulan penyesuaian kontrak kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan, pelaksanaan pendampingan dan validasi data dalam rangka finalisasi temuan audit terkait pemeliharaan jalan dan jembatan, pengendalian penanggulangan keadaan darurat, pemantauan dan evaluasi penanggulangan bencana alam di bidang konservasi jalan dan jembatan, penyiapan bahan validasi dan verifikasi data konservasi jalan dan jembatan di wilayah kepulauan Kalimantan, termasuk wilayah metropolitan dan wilayah besar. kota-kota di wilayah tersebut. Subdirektorat Konservasi Regional I.C mempunyai tugas melaksanakan pembinaan pelaksanaan dan evaluasi kinerja konservasi jalan dan jembatan, pemantauan dan evaluasi bahan, peralatan dan kinerja konservasi jalan dan jembatan, pemantauan dan penilaian kepatuhan terhadap pelaksanaan konservasi jalan dan jembatan. Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK) dan lingkungan hidup di bidang pemeliharaan jalan dan jembatan, evaluasi usulan penyesuaian kontrak kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan, pelaksanaan pendampingan dan validasi data dalam rangka finalisasi temuan audit yang berkaitan dengan pemeliharaan jalan dan jembatan, pengendalian penanggulangan keadaan darurat, pemantauan dan evaluasi penanggulangan bencana alam di bidang konservasi jalan.

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Direktorat Preservasi Jalan dan Jembatan Wilayah I
Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Direktorat Preservasi Jalan dan Jembatan Wilayah I

ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

  • Identifikasi dan Analisa Isu Aktual
  • Analisis Isu dengan Teknik Tapisan Isu
  • Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk
  • Altenatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

Sosialisasi Implementasi Perancangan Buku Saku Digital Untuk Pemeriksaan Unit Peralatan Pencampur Aspal Panas (Asphalt Mixing Plant) di Subdit IB. Hasil Kegiatan 1: Inspeksi Desain Buku Saku Digital Unit Pabrik Aspal Hot Mix. Tahap Kegiatan 3 : Finalisasi Buku Saku Digital Inspeksi Unit Hot Mix Plant.

Hasil kegiatan 3: Draft akhir dompet digital Inspeksi Unit Hot Asphalt Mixing Plant. Hasil Kegiatan 2: Buku Saku Digital Pedoman Standar Pemeriksaan Unit Hot Mix Asphalt Plant. Referensi yang Digunakan dalam Buku Saku Digital Pemeriksaan Peralatan Aspal Hot Mix.

Gambar 3. 1 Analisis Problem Tree
Gambar 3. 1 Analisis Problem Tree

RENCANA AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR ASN

Rencana Aktualisasi Nilai – Nilai Dasar ASN

Penyusunan buku saku digital Inspeksi Unit Hot Asphalt Mixing Plant ini berkontribusi terhadap pemenuhan nilai-nilai organisasi. Membangun perbincangan dengan Pendamping/Medementor/SubKoordinator Wilayah I.B secara sinergis dua arah dan mendengarkan segala kendala yang terjadi sehingga diharapkan dapat disusun buku saku digital yang baik. Dengan adanya buku saku digital akan memudahkan pemantauan kegiatan dan diharapkan dapat membantu segala kendala yang ada di lapangan sehingga kegiatan dapat berjalan dengan lancar.

Dengan adanya buku saku digital ini maka kegiatan Unit Inspeksi Hot Asphalt Mixer menjadi lebih efektif dan efisien. Memahami dan mempelajari literatur serta data pendukung dengan informasi terbaik untuk hasil paperback digital yang berkualitas. Implementasi buku saku digital serta pengembangan konten dan informasi yang akan diberikan.

Dengarkan baik-baik dan pertimbangkan setiap masukan dan saran dari mentor/co-mentor/sub-koordinator regional I.B. Review draft buku saku digital bersama mentor/co-mentor/staf subdirektorat I.B. melakukan review dengan supervisor/co-supervisor/staf subdirektorat I.B. Selesaikan bukunya. review unit peralatan saku digital. Bersinergi dengan Mentor/Ko-Mentor/Sub-Koordinator Wilayah I.B dalam review Buku Saku Digital yang telah disusun sedemikian rupa sehingga dapat diimplementasikan. Memperhatikan segala kontribusi positif dari mentor/co-mentor/sub-koordinator Wilayah I.B dan memperbaiki segala kesalahan untuk implementasi akhir buku saku digital 4.

Pastikan buku saku digital telah terdigitalisasi dengan baik dan periksa kualitas hasil digitalisasi buku saku digital. Memberikan sosialisasi yang jelas dan efektif mengenai penggunaan buku saku digital dan menjawab setiap pertanyaan mengenai buku saku digital. Melakukan presentasi dan diskusi dengan Mentor/Medementor/Sub-Koordinator Wilayah I.B mengenai susunan dan isi laporan aktualisasi.

Berkolaborasi untuk mengadakan diskusi dengan Mentor/Ko-Mentor/Sub-Koordinator Wilayah I.B jika ada yang kurang mengenai manfaat buku saku digital atau update laporan.

Tabel 4. 1 Pelaksanaan Tahapan Kegiatan Aktualisasi
Tabel 4. 1 Pelaksanaan Tahapan Kegiatan Aktualisasi

Rekapitulasi Rencana Penerapan Nilai-Nilai Dasar PNS

Penjadwalan Kegiatan Aktualisasi

Menyiapkan desain buku saku digital dan melakukan review dengan memperhatikan pertimbangan Mentor/Ko-Mentor/Subkoordinator wilayah IB. 4. Menyiapkan desain buku saku digital dan melakukan review dengan memperhatikan pertimbangan mentor/co-mentor/sub-koordinator wilayah IB. Dalam implementasi update “Pembuatan buku saku digital pemeriksaan peralatan hot aspal mixing plant”.

Pembuatan buku saku digital untuk pemeriksaan peralatan unit aspal panas (Asphalt Mixing Plant) merupakan solusi dari permasalahan tersebut. Masih terdapat SDM yang belum memahami Pedoman Pemeriksaan Peralatan Unit Pencampur Aspal Panas (Asphalt Mixing Plant) di Direktorat Dalam/Wilayah. Buku Saku Digital Pemeriksaan Peralatan Unit Pencampur Aspal Panas (Asphalt Mixing Plant) dapat dikembangkan lebih lanjut.

Tabel 4. 4 Aktor Yang Terlibat Dalam Kegiatan Aktualisasi dan Perannya
Tabel 4. 4 Aktor Yang Terlibat Dalam Kegiatan Aktualisasi dan Perannya

PELAKSANAAN AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR PNS

Deskripsi Proses Aktualisasi

Pemutakhiran dilakukan di Subdit Wilayah I.B, Direktorat Konservasi Jalan dan Jembatan Wilayah I, Ditjen Bina Marga. Kegiatan pemutakhiran yang dilakukan adalah pembuatan buku saku digital berisi pedoman standar pemeriksaan unit peralatan (asphalt mixing plant).

Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

  • Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Melakukan kajian literatur sebagai bahan buku saku digital peraturan perundang-undangan, penelitian, norma, standar, pedoman dan kriteria terkait pemeriksaan unit alat pencampur aspal panas (Asphalt Mixer) 1. Melakukan presentasi dan diskusi dengan mentor/komentor/Sub-Regional Koordinator I.B dari segi struktur dan isi.

Tabel 5. 2  Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Tabel 5. 2 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Uraian Teknik Aktualisasi, Hambatan, dan Manfaat

  • Uraian Teknik Aktualisasi dan Hambatan
  • Manfaat Aktualisasi

Profesional: Buku saku digital ini akan membuat kegiatan pemeriksaan unit hotmix menjadi lebih efisien dan efektif. Visioner: Pembuatan buku saku digital ini dilakukan dengan mempertimbangkan manfaat yang akan dihasilkan di masa depan. Kegiatan Tahap 1: Melakukan kajian pustaka sebagai bahan pembuatan buku saku digital peraturan perundang-undangan, penelitian, norma, standar, pedoman dan kriteria terkait pemeriksaan instalasi pencampur aspal panas (Asphalt Mixers).

Kegiatan Tahap 2: Melakukan review bersama dengan Mentor I.B/Ko-Mentor/Sub-Koordinator Regional terhadap koleksi literatur agar sesuai dengan tujuan pembuatan buku saku digital. Kerjasama: Membangun sinergi dengan Mentor/Ko-Mentor/Sub-Koordinator Wilayah I.B dalam menyeleksi setiap karya sastra sehingga menghasilkan buku saku digital yang baik. Bertanggung jawab : Bertanggung jawab terhadap perancangan Buku Saku Digital yang dibuat berdasarkan peraturan yang berlaku.

Adaptable: Memanfaatkan segala masukan positif dari Tutor Regional/Co-Tutor/Sub-Koordinator I.B dan memperbaiki kesalahan yang ada untuk melengkapi Buku Saku Digital. Sosialisasi dilaksanakan setelah adanya konfirmasi buku saku digital oleh pendamping/pendamping/subkoordinator dan dilaksanakan di unit kerja Subdit Perlindungan Jalan dan Jembatan Wilayah I.B. Bertanggung jawab: Memastikan buku saku digital telah terdigitalisasi dengan benar dan memeriksa kualitas hasil digitalisasi buku saku digital.

Kolaborasi: Kolaborasi untuk melakukan kontak sosialisasi dengan semua orang, sehingga dompet digital dapat tersebar dengan baik. Berorientasi Layanan: Melakukan survei mengenai kepuasan dan manfaat buku saku digital untuk mendapatkan evaluasi dari semua orang. Kerjasama : Kerjasama untuk melakukan diskusi dengan mentor/co-mentor/subkoordinator subdirektorat I.B jika ada yang kurang mengenai manfaat buku saku digital atau laporan update.

Buku saku digital review peralatan pabrik pencampur aspal panas (Asphalt Equipment) eksisting akan memudahkan pelaksanaan monitoring dan evaluasi tindak lanjut di lapangan. Dengan adanya Buku Saku Digital Pemeriksaan Peralatan Unit Pencampur Aspal Panas (Asphalt Mixing Plant) maka efisiensi Subdit Perlindungan Jalan dan Jembatan Wilayah I.B akan semakin maksimal. Adanya buku saku digital pemeriksaan peralatan unit pencampur aspal panas (asphalt mixing plant) memudahkan pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi secara efektif dan efisien untuk memaksimalkan efektivitas Subdit Regional Perlindungan Jalan dan Jembatan I.B.

Gambar 5. 3  Refrensi acuan penyusunan form digital
Gambar 5. 3 Refrensi acuan penyusunan form digital

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan

Implementasi pemutakhiran ini memperkuat nilai-nilai dasar ASN (BerAKHLAK) dan nilai-nilai dasar organisasi (iProve) serta berkontribusi dalam mewujudkan visi dan misi Kementerian PUPR.

Saran

Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tentang Penerapan Nilai-Nilai Dasar dan Employment Branding Pegawai Negeri Sipil.

Gambar

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Direktorat Preservasi Jalan dan Jembatan Wilayah I
Tabel 3. 1 Identifikasi Isu Pada Uraian Tugas Peserta
Gambar 3. 1 Analisis Problem Tree
Tabel 3. 4 Analisa Tapisan Mc Namara untuk Menentukan Alternatif Solusi Penyelesaian  Isu
+7

Referensi

Dokumen terkait

Kontribusi terhadap visi misi organisasi ialah dengan melakukan pembuatan laporan monitoring bibit pada persemaian permanen maka akan didapat data akurat yang bersifat informatif

Agenda pembelajaran ini diberikan untuk memfasilitasi Peserta melakukan proses aktualisasi substansi Mata Pelatihan agenda 2 dan agenda 3 di tempat kerja melalui

4.2.3 Kendala Yang Dihadapi dan Solusi Dalam kegiatan kedua ini penulis tidak mengalami kendala karena kegiatan dapat berjalan dengan lancar sesuai dengan rencana aktualisasi

 Pengalaman belajar: mendapatkan pemahaman tentang konsepsi habituasi dan pembelajaran aktualisasi sehingga peserta memiliki kemampuan mensintesakan substansi mata pelatihan ke

Kontribusi Kegiatan terhadap Capaian Visi Misi Organisasi Dalam kegiatan ini membutuhkan persiapan rancangan agar dapat terlaksana sesuai harapan dengan tujuan pencapaian

Tujuan Organisasi Kontribusi Output/Hasil Kegiatan terhadap Penguatan Nilai-nilai Organisasi 1 2 3 4 5 6 7 menyelesaikan tugas dengan baik Membuat montase termasuk

Berdasarkan tahapan-tahapan yang telah dilaksanakan dalam kegiatan aktualisasi, dapat disimpulkan bahwa kegiatan tersebut mampu mengatasi isu yang diangkat yaitu belum optimalnya

- Pelayanan Publik Partisifatif dalam memberikan gagasan pemecahan isu yang ada di area kerja dengan membuat Rancangan Aktualisasi Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi