• Tidak ada hasil yang ditemukan

PDF RENCANA KERJA ( RENJA SKPD TAHUN 2021 - Mataram

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PDF RENCANA KERJA ( RENJA SKPD TAHUN 2021 - Mataram"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA ( RENJA )

SKPD TAHUN 2021

DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN

KOTA MATARAM

(2)

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT Tuhan yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat, karunia dan hidayahnya serta dengan ijin Jualah kita dapat menyusun dan menyelesaikan satu tugas yaitu Rencana Kerja (Renja) Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram Tahun 2021.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) ini disusun menindaklanjuti amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 , Salah satunya dibentuknya Organisasi Lembaga Teknis Daerah yakni Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota. Dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 18 Tahun 2008 dan disempurnakan kembali dengan Peraturan Walikota Kota Mataram Nomor 57 Tahun 2016, yang memiliki Tugas dan Fungsi yakni melaksanakan pembinaan, layanan,dan pengembangan Perpustakaan dan Kearsipan, melaksanakan penataan, pengelolaan, penyimpanan, pemeliharaan, pelestarian bahan Pustaka dan Arsip Daerah serta mempersiapkan bahan perumusan kebijakan pembinaan dan pengembangan bidang Perpustakaan dan Kearsipan.Keberadaan dua bidang profesi antara Perpustakaan dan Arsip menjadi penting dan memiliki peran dan fungsi yang vital dalam penjabaran Visi Kota Mataram yang Maju, Religius dan Berbudaya.

(3)

iii

Rencana Kerja (Renja) disusun dengan maksud memberikan arah dan menyediakan data resmi atau pedoman dalam mewujudkan visi, misi dalam jangka 1 (satu) tahun sebagai pedoman kerja yang disampaikan melalui RKA dan DPA Tahun 2021.

Penyusunan Rencana Kerja dimaksudkan adalah dengan tujuan untuk mengakomodir aspirasi maupun keinginan masyarakat dapat diwujudkan melalui program kegiatan tahunan serta dapat terfasilitasi dengan lebih transparansi, efektif dan efisien menuju tata pemerintahan yang baik (good govermance) dan bertanggung jawab.

Akhirnya dengan semangat transparansi dan komitmen untuk memberikan kontribusi yang terbaik dalam pembangunan Kota Mataram, Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota mataram akan terus berupaya lebih membangun kultur organisasi yang lebih transparan dan akuntabel. Semoga Rencana Kerja (Renja) Tahun 2021 ini akan dapat memberikan manfaat yang berarti bagi peningkatan kinerja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram.

Kepala Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram

Dra. Siti Miftahayatun Pembina Utama Muda ( IV/c)

Nip.19610723 198503 2 006

(4)

iv DAFTAR ISI

Hal Kata Pengantar ... i Daftar Isi ... iii BAB I PENDAHULUAN ...

1.1. Latar Belakang ...

1.2. Landasan Hukum ...

1.3. Maksud dan Tujuan ...

1.4. Sistematika ...

1 2 3 3 3 BAB I I EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU ...

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra SKPD ...

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ...

2.3. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ... 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD ...

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan ...

6 13 15 17 25 BAB III TUJUAN DAN SASARAN...

3.1.1. Tujuan...

3.2.2. Sasaran ...

26 26 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN ...

4.1. Rencana Kegiatan ...

4.2. Program dan Kegiatan ...

31 31 BAB V PENUTUP ... 41

(5)

1 BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), sesuai amanat Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004, mewajibkan setiap Organisasi Perangkat Daerah membuat dan memiliki Rencana Kerja yang disusun dengan berpedoman pada rencana Strategis (Renstra) dan mengacu pada Renja Pemerintah Daerah (RKPD) yang dijadikan dasar Penyusunan Rancangan Anggaran dan Belanja Daerah (RAPBD, Kebijakan Umum Anggara (KUA) dan Priorotas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS)).

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), merupakan dokumen kerjaorganisasi perangkat daerah untuk periode satu tahun, Renja dapat dikatakan sebagai bentuk penjabaran atas Rencana Strategis (Renstra).

Rencana Kerja menjadi alat untuk mengeksekusi sebagai kebijakan pemerintah daerah yang secara langsung menjadi tugas pokok dan fungsi organisasi perangkat daerah penanggung jawab.

Dinas Kearsipan dan Perpustakaan (DIARPUS) Kota Mataram sebagai salah satu Organisasi Lembaga Teknis Daerah, dengan demikian eksistensi keberadaan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan menjadi suatu keharusan sebagai lembaga penyedia informasi bagi pengguna dalam mengakses informasi. Adapun penyusuna Renja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan tahun 2020 dilaksanakan dengan tahapan sebagaiberikut :

a. Persiapan Penyusunan Rencana Kerja

Persiapan penyusunan dilakukan dengan melengkapi dokumen-dokumen perencanaan yang terkait dengan penyusunan Perubahan Rencana Kerja, antara lain Rencana Strategis Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram Periode 2016-2021, Perubahan Rencana Strategis Badan Keuangan Daerah Kota Mataram periode 2016-2021, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Pemerintah Kota Mataram serta Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Pemerintah Kota Mataram.

(6)

2

b. Penyusunan Rancangan Rencana Kerja

Penyusunan rancangan Rencana Kerja dilakukan dengan mensinkronkan antara Perubahan Rencana Srategis Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram Periode 2016-2021 dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Pemerintah Kota Mataram 2020.

c. Penetapan Rencana Kerja

Penetapan Rencana Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram dilakukan oleh Walikota Mataram setelah diverifikasi oleh BAPPEDA Kota Mataram, guna mensinkronisasikan Rancangan Rencana Kerja Dinas Kerasipan dan Perpustakaan Kota Mataram tahun 2020 dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Pemerintah Kota Mataram tahun 2020

1.2. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Mataram;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaaan Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kota Mataram;

9. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 15 Tahun 2018 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Mataram;

(7)

3

10. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 8 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Mataram Tahun 2005-2025.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Maksud disusunnya Rencana Kerja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataran Tahun 2021 adalah untuk melaksanakan Dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah periode 1 (satu) tahun yang dimulai tanggal 1 Januari 2021 dan Berakhir tanggal 31 Desember 2021 serta untuk menggambarkan capaian kinerja yang dapat ditransformasikan dalam Rencana Kerja Anggara Satuan Kerja Perangkat Daerah.

1.3.2. Tujuan

Tujuan disusunnya Rencana Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram Tahun 2021 adalah sebagai berikut : 1. Sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja satu Tahun

sesuai tugas pokok dan fungsi;

2. Sebagai acuan Dinas Kearsipan dan perpustakaan dalam menentukan lokasi, indikator kinerja maupun kelompok sasaran periode satu tahun;

3. Sebagai bahan tolak ukur dalam penyusunan pertanggungjawaban Walikota Tahun 2018 - 2020 terutama dalam tugas urusan pemerintah yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram;

4. Diimplementasikan dari rumusan untuk meningkatkan pencapaian sasaran dalam pertanggungjawaban berbasis kinerja.

1.4. Sistematika

Rencana Kerja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram Tahun 2021, disusun dengan sistematika sebagai berikut:

(8)

4 BAB I PENDAHULUAN

Menguraikan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan, agar substansi pada bab- bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Memuat tentang Renja SKPD, Proses Penyusunan Renja SKPD, Keterkaitan antara Renja SKPD dengan Dokumen RKPD, Renstra SKPD, degan Renja

1.2. Landasan Hukum

Menguraikan apa yang menjadi landasan hukum di dalam Penyusunan Renja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Tahun 2020.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari Penyusunan Renja SKPD.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Menggambarkan kajian (review) terhadap hasil evaluasi Renja SKPD Tahun lalu (tahun-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1).

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

BAB III TUJUAN DAN SASARAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Menjelaskan yang menyangkut arah dan kebijakan prioritas pembangunan nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

(9)

5

Menjelaskan mengenai tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isupenting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

Menjelaskan Rencana Kerja untuk 1 (satu) tahun dan sumber- sumber pendanaan dan menjelaskan faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap perumusan program dan kegiatan, uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan.

BAB V PENUTUP

(10)

6 BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD

Evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu dan capaian Renstra mencakup telaahan terhadap hasil (out comes) masing-masing program dan kegiatan prioritas yang telah dilaksanakan. Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana kerja Tahun lalu dimaksudkan untuk memberikan gambaran tingkat capaian perencanaan yang telah dituangkan melalui pelaksanaan berbagai program dan kegiatan prioritas, dengan pengukuran tingkat capaian berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.

Sejalan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram berdasarkan Peraturan Walikota Mataram Mataram Nomor 57 Tahun 2016, yang memiliki Tugas dan Fungsi yakni melaksanakan pembinaan, layanan,dan pengembangan Perpustakaan dan Kearsipan, melaksanakan penataan, pengelolaan, penyimpanan, pemeliharaan, pelestarian bahan Pustaka dan Arsip Daerah serta mempersiapkan bahan perumusan kebijakan pembinaan dan pengembangan bidang Perpustakaan, . maka untuk mengukur tingkat capaian atas berbagai program dan kegiatan prioritas yang telah dilaksanakan adalah Indikator Kinerja sebagaimana tertuang dalam Cascading Kinerja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram.

Terkait Cascading Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram, evaluasi terhadap rencana kerja tahun lalu dilakukan pada aspek Pelayanan publik, adapun Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja dan Pencapaian Perencanaan Strategis (Renstra) Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram sampai dengan Tahun 2019 adalah sebagaimana tersebut dalam tabel di bawah ini :

(11)

7

(12)

8

(13)

9

(14)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran yang disahkan untuk tahun anggaran 2019, Program dan kegiatan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram direncanakan sebanyak delapan program dengan tiga puluh tiga kegiatan. Dalam perencanaan tersebut terdapat penyesuaian terhadap beberapa program kegiatan, yang dimaksudkan untuk menyelaraskan dan mensinergikan program kegiatan dengan tujuan, sasaran dan isu – isu permasalahan yang berkembang. Pagu indikatif program kegiatan Dinas Kerasipan dan Perpustakaan sebagaimana yang tertuang dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2019 adalah sebesar Rp. 5.974.678.194,- yang selanjutnya mengalami kenaikan pada APBD Perubahan sebesar Rp6.554.017.004 yang tertuang dalam Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Dinas Kerasipan dan Perpustakaan Kota Mataram Tahun Anggaran 2019.

Dari data realisasi belanja langsung pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan tahun anggaran 2019 sampai dengan awal Desember 2019 adalah sebesar Rp 2.061.787.347, atau Keuangan 97,99% , fisik 99,97%

dari total belanja yang telah ditetapkan. Kondisi tersebut secara umum disebabkan karena beberapa faktor antara lain yaitu :

1. Adanya beberapa kegiatan yang realisasi target kinerja keluaran tidak mencapai 100 % karena alasan Efisiensi

2. Adanya beberapa kegiatan penting yang menunjang kelancaran tugas pokok dan fungsi yang membutuhkan dukungan anggaran tambahan yang bersumber dari APBD Perubahan.

Akuntabilitas Kinerja merupakan bentuk pertanggungjawaban OPD terhadap pencapaian sasaran pada tahun berjalan berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan melalui perbandingan antara target dan pencapaian realisasi

Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah yang telah disusun, selain mengacu pada ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, juga mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara

(15)

11

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. LKIP Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram juga memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021.

Karena kegiatan yang di lakukan tidak bisa terukur secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga indikator kinerja yang di gunakan dengan menetapkan indikator kinerja kegiatan yang disampaikan sebagai alat untuk mengukur pencapaian kinerja yang telah dilaksanakan dengan 3 (tiga) indikator kinerja yaitu

1. Sasarannya Strategis meningkatkan Kualitas Pendidikan, indikator kinerja Uatama adalah Rata-rata Kunjungan.

2. Sasarannya Strategis Arsip tertata sesuai aturan indikator kinerja tertatanya Arsip Daerah.

3. Sasarannya Strategis Tersedianya SDM Bidang Kearsipan indikator kinerja Meningkatnya pemahaman ASN khusunya Arsiparis dan Pengelola Arsip .

Untuk mengevaluasi pencapaian kinerja kegiatan dan pencapaian sasaran guna mengetahui keberhasilan dan kegagalan dari kegiatan yang dilaksanakan perbandingan yang dilakukan adalah:

1. Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

2. Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

Dari realisasi kinerja kegiatan dan pencapaian sasaran dan keberhasilan yang diinginkan dari setiap target kegiatan tentang pencapaian kinerja pelayanan SKPD Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram.

2.3. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram (DIARPUS) Kota Mataram adalah salah satu Organisasi Lembaga Teknis Daerah, yang dibentuk berdasarkan Dengan demikian eksistensi keberadaan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram menjadi suatu keharusan sebagai lembaga penyedia informasi bagi pengguna dalam mengakses informasi. Dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 18 Tahun 2000 dan disempurnakan dengan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 05 Tahun 2008, serta disempurnakan kembali dengan Peraturan Daerah Kota Mataram

(16)

12

Nomor 57 Tahun 2016, yang memiliki Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram.

Susunan Organisasi Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram (DIARPUS) Kota Mataram terdiri dari :

 Unsur pimpinan adalah Kepala Dinas

 Unsur Pembantu pimpinan adalah Sekretaris, terdiri dari : a. Kasubag Keuangan

b. Kasubag Perencanaan

c. Kasubag Umum dan Kepegawaian.

 Unsur pelaksana adalah Kepala Kepala Bidang, yang terdiri dari : a. Kepala Bidang Deposit dan Pengelolaan Bahan Pustaka terdiri

dari:

1. Kepala Seksi Pengembangan Koleksi Pengolahan Bahan Pustaka.

2. Kepala Seksi Pelestarian Bahan Pustaka 3. Kepala Seksi Deposit Bahan Pustaka.

b. Kepala Bidang Layanan dan Pembinaan Perpustakaan terdiri dari : 1. Kepala seksi Kerjasama Perpustakaan dan Otomasi

2. Kepala Seksi Layanan dan Jasa Informasi Perpustakaan 3. Kepala Seksi Pembinaan dan Pemasyarakatan Minat Baca c. Kepala Bidang Pembinaan Layanan, Pemanfaatan dan Jasa

Kearsipan, terdiri dari :

1. Kepala Seksi Pembinaan OPD, BUMD, Perusahaan, Ormas dan Parpol.

2. Kepala Seksi Pembinaan Lembaga Pendidikan.

3. Kepala Seksi Layanan Jasa dan Pemanfaatan.

d. Kepala Bidang Arsip Dinamis, Arsip Statis dan Arsip Vital terdiri dari :

1. Kepala seksi Arsip Dinamis.

2. Kepala Seksi Akuisisi Arsip Vital dan Arsip Statis.

3. Kepala Seksi Alih Media dan Preservasi.

e. Kelompok Jabatan Fungsional.

(17)

13

...

Adapun isu isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perpustakaan dan Arsip.

Bidang Perpustakaan

Bidang perpustakaan teridentifikasi masalah-masalah diantaranya :

 Belum terpenuhinya koleksi bahan pustaka dan alat peraga untuk anak-anak baik buku manual maupun Elektronik.

 Terbatasnya kegiatan yang mengarah pada pembinaan minat baca khusus anak dan dewasa.

 Belum terpenuhinya fasilitas pelayanan perpustakaan keliling dalam operasional perpustakaan serta pembinaan perpustakaan kesekolah sekolah yang ada diperbatasan kota Mataram.

 Keterbatas dalam penetuan perpustakaan digital melalui pelayanan bersifat hybrid.

 Belum terpenuhinya jumlah pelatihan dan pendidikan perpustakaan bagi fungsional pustakawan khususnya dalam pengembangan profesionalitas & kreatifitas pustakawan.

 Keterbatasan tenaga ahli perpustakaan khususnya pustakawan ahli baik ahli pertama sampai dengan ahli madya, sehingga menimbulkan beban kerja yang tidak sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi.

Bidang Kearsipan

Bidang kearsipan permasalahan yang teridentifikasi diantaranya :

 Belum terpenuhinya tenaga ahli (Fungsional) yang mengelola kearsipan baik secara kuantitas maupun kualitas, sehingga beban kerja terutama arsip tidak sesuai dengan jumlah tenaga pengelola

 Belum optimalnya sarana dan prasarana terutama gedung untuk kegiatan pengelolaan arsip serta penyimpanannya berupa Depo arsip dan ruang fumigasi arsip sesuai standar nasional.

 Belum terakomodirnya anggaran untuk menunjang program kegiatan dalam bidang kearsipan untuk terwujudnya pengelolaan arsip berbasis teknologi informasi.

(18)

14

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan Awal RKPD Tahun 2020 berkaitan dengan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2021.

Rumusan kebutuhan program dan kegiatan dilengkap dengan lokasi, indikator kinerja, besaran target/tolok ukur, dan besaran dana yang dibutuhkan.

Pada tahun anggaran 2020 review rancangan awal RKPD Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram terhadap hasil analisis kebutuhan dapat disampaikan sebagai berikut:

(19)

15 TABEL II

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Kota Mataram

DIARPUS

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu Catatan

Indikatif Indikatif Penting

(Rp. 000) (Rp. 000)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya kebutuhan administrasi Perkantoran yang lancar,tertib,dan teratur

100% 470.531.442 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya kebutuhan administrasi Perkantoran yang lancar,tertib,dan teratur

100% 520.336.612

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kota Mataram

Jumlah kebutuhan telepon, internet, air dan listrik yang dilaksanakan

5 jenis 68.374.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kota Mataram

Jumlah kebutuhan telepon, internet, air dan listrik yang dilaksanakan

5 jenis 68.374.000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan

kend.dinas/operasio nal

Kota Mataram

Terlaksananya service

kendaraan dan

perpanjangan STNK .

11 unit 6.900.000 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan

kend.dinas/operasio nal

Kota Mataram

Terlaksananya service kendaraan dan perpanjangan STNK

11 unit 6.900.000

Penyediaan alat tulis kantor

Kota Mataram

Tersedianya Alat Tulis kantor

12 bl 15,038.000 Penyediaan alat tulis kantor

Kota Mataram

Tersedianya Alat Tulis kantor

12 bulan 13,393.524

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kota Mataram

Tersedianya barang yang dicetak dan digandakan

12 bl 15.268.000 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kota Mataram

Tersedianya barang yang dicetak dan digandakan

12 bulan 15.268.000

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kota Mataram

Tersedianya bahan pembersih kantor

12 bl 13.970.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kota Mataram

Tersedianya bahan pembersih kantor

12 bulan 8.970.000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan

Kota Mataram

Tersedianya surat kabar dan majalah

312 eks 13.776.000 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan

Kota Mataram

Tersedianya surat kabar dan majalah

312 eks 13.776.000

(20)

16

Penyediaan makanan dan minuman

Kota Mataram

Tersedianya makanan dan minuman untuk kebutuhan rapat kantor dan tamu yang disediakan

710 ktk 8.875.000 Penyediaan makanan dan minuman

Kota Mataram

Tersedianya makanan dan minuman untuk kebutuhan rapat kantor dan tamu yang disediakan

710 ktk 8.880.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kota Mataram

Terlaksanaya perjalanan dinas keluar daerah.

1 th 200.000.000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kota Mataram

Terlaksanaya perjalanan dinas keluar daerah.

12 kali 226.903.000

Pengelolaan administrasi umum kepegawaian

Kota Mataram

Terlaksananya Administrasi Kepegawaian

12 bln 70.280.440 Pengelolaan administrasi umum kepegawaian

Kota Mataram

Terlaksananya Administrasi Kepegawaian

84 0r 89.822.080

Penyediaan administrasi keuangan

Kota Mataram

Terpenuhinya honor PPK SKPD, pembantu SKPD, bend pengeluaran, pejabat pengurus barang, penyimpan barang..

12 bln 58,050,000 Penyediaan administrasi keuangan

Kota Mataram

Terpenuhinya honor PPK SKPD, pembantu SKPD, bend pengeluaran, pejabat pengurus barang, penyimpan barang..

12 bln 68.050.000

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terwujudnya sarana dan prasarana serta fasilitas yang memadai

100% 320.649.616 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terwujudnya sarana dan prasarana serta fasilitas yang memadai

100% 314.049.616

Pengadaan Peralatan gedung kantor

Kota Mataram

Terlaksananya pemenuhan standar pelayanan

16 unit 66.500.000 Pengadaan Peralatan gedung kantor

Kota Mataram

Terlaksananya pemenuhan standar pelayanan .

16 unit 66.500.000

Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Kota Mataram

Terlaksananya kebersihan gedung kantor

1 thn 142.235.000 Pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Kota Mataram

Terlaksananya kebersihan gedung kantor

1 thn 140.235.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Kota Mataram

Terlaksananya pemeliharaan kendaraan dinas

11 unit 94.764.616 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Kota Mataram

Terlaksananya pemeliharaan kendaraan dinas

11 unit 92.364.616

Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan gedung kantor

Kota Mataram

Terlaksananya pemeliharaan peralatan gedung kantor

9 jenis 17.150.000 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Kota Mataram

Terlaksananya pemeliharaan peralatan gedung kantor

9 jenis 14.950.000

3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terwujudnya peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan

100% 4.567.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terwujudnya peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan

100% 4.567.000

(21)

17

Penyusunan pelaporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kota Mataram

Terlaksanaya penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

1 dokumen 4.567.000

Penyusunan pelaporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kota Mataram

Terlaksanaya penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

1 dok 4.567.000

4 Program Perencanaan Perangkat Daerah

Terlaksananya layanan Adminidtrasi Umum/Operasional

100% 58.452.653 Program Perencanaan Perangkat Daerah

Terlaksananya layanan Adminidtrasi

Umum/Operasional

100% 53.052.653

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Kota Mataram

Terlaksananya pelapor an perencanaan dan penganggaran daerah

7 dokumen 58.452.653

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Kota Mataram

Terlaksananya pelapor an perencanaan dan penganggaran daerah

67dokume n

53.052.653

5 Program

Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan.

Peningkatan minat baca perpustakaan

100% 279.065.000 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan.

Peningkatan minat baca perpustakaan

100% 260.069.465

Pengembangan Minat dan budaya baca.

Kota Mataram

Pelayanan perpustakaan kota.

3 TBM dan 2 mobil pusling.

84.650.000

Pengembangan Minat dan budaya baca.

Kota Mataram

Pelayanan perpustakaan kota.

3 TBM dan 2 mobil pusling.

105.604.465

Lomba Bercerita TK SD/MI se Kota Mataram.

Kota Mataram

Jumlah siswa SD/MI yang ikut serta Lomba Bercerita Tk. SD/MI se Kota mataram

40 orang 44.520.000

Lomba Bercerita TK SD/MI se Kota Mataram.

Kota Mataram

Jumlah siswa SD/MI yang ikut serta Lomba Bercerita Tk. SD/MI se Kota mataram

40 orang

44.620.000

Otomosi

Perpustakaan Umum

Kota Mataram

Pencetakan kartu anggota 2400 orang 22.400.000 Otomosi

Perpustakaan Umum

Pelayanan pendidik pemakai

Kota Mataram

Pencetakan kartu anggota 2400 orang

22.400.000

Pelayanan pendidik pemakai

Kota Mataram

Jumlah kunjungan sekolah ke perpustakaan

1000 siswa 29.050.000 Kota

Mataram

Jumlah kunjungan sekolah ke perpustakaan

1000 siswa

31.070.000

Lomba Perpustakaan Kelurahan se Kota

mataram Kota

Mataram

Penilaian Perpustakaan Kelurahan

50 kel 40.952.500 Lomba Perpustakaan Kelurahan se Kota mataram

Kota Mataram

Penilaian Perpustakaan Kelurahan

50 kel 43.125.000

(22)

18

Wisata Perpustakaan

Kota Mataram

Jumlah peserta wisata perpustakaan

80 orang 18.150.000 Wisata Perpustakaan Kota Mataram

Jumlah peserta wisata perpustakaan

80 orang 13.250.000

6 Program Penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Terwujudnya tata kelola arsip yang tertib dan termanfaat

100% 286.182.500 Program Penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Terwujudnya tata kelola arsip yang tertib dan termanfaat

100% 219.825.000

Pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah

Kota Mataram

Jumlah arsip dinamis aktif terdaftar

Jumlah arsip dinamis in aktif terdaftar

Jumlah arsip disusutkan

1 kgt 34.537.500 Pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah

Kota Mataram

Jumlah arsip dinamis aktif terdaftar

Jumlah arsip dinamis in aktif terdaftar

Jumlah arsip disusutkan

1 kgt 73.600.000

Lomba tata Kearsipan Tingkat SD/MI sederajat se Kota mataram

Kota Mataram

Jumlah siswa yang menang mengikuti lomba SD/MI tertib Arsip.

3 pemenang

51.850.000

Lomba tata Kearsipan Tingkat SD/MI sederajat se Kota mataram

Kota Mataram

Jumlah siswa yang menang mengikuti lomba SD/MI tertib Arsip.

3 pemenang

51.100.000

Penyelamatan Akuisisi Arsip

Kota Mataram

Jumlah arsip statis terdaftar. 1 daftar arsip

62.295.000

Penyelamatan Akuisisi Arsip

Kota Mataram

Jumlah arsip statis terdaftar. 1 daftar

arsip 72.245.000

Alih Media dan Presentasi Arsip

Kota Mataram

Jumlah arsip yang teralih media

2 daftar arsip

17.400.000

Alih Media dan Presentasi Arsip

Kota Mataram

Jumlah arsip yang teralih media

.

1 kgt

22.880.000

7 Program Peningkatan pelayanan

Perpustakaan Daerah

Terlaksananya operasional pelayanan perpustakaan

100% 182.250.000 Program Peningkatan pelayanan Perpustakaan Daerah

Terlaksananya operasional pelayanan perpustakaan

100% 202.060.000

Penyediaan Bahan Pustaka

Kota Mataram

Presentase ketersediaan bahan pustaka

1 kgt 152.250.000 Penyediaan Bahan Pustaka

Kota Mataram

Presentase ketersediaan bahan pustaka

1 kgt 142.250.000

(23)

19

Penyediaan sarana dan Prasarana bahan Pustaka

Perpustakaan Daerah.

Kota Mataram

Jumlah Sapras pendukung katalog Induk Daerah

1 kgt 30.000.000 Peningkatan Stabilitasi dam Harmonisasi Kehidupan Sosial Politik

Kota Mataram

Jumlah Sapras pendukung katalog Induk Daerah

1 kgt 50.000.000

Preservasi bahan Pustaka/Buku

Kota Mataram

Jumlah buku yang dipelihara 1 kgt 9.810.000 Preservasi bahan Pustaka/Buku

Kota Mataram

Jumlah buku yang dipelihara 100 or

9.810.000

8 Program Pemeliharaan Rutin/Berkala sarana dan prasarana kearsipan

Terpenuhinya sarana /layanan pengelolaan arsip

100% 34.150.000 Program Pemeliharaan Rutin/Berkala sarana dan prasarana kearsipan

Terpenuhinya sarana /layanan pengelolaan arsip

100% 49.140.000

Pemeliharaan rutin/berkala sarana pengolahan penyimpanan arsip

Kota Mataram

Persentase sapras kearsipan terpenuhi standar

1 thn 34.150.000 Pemeliharaan

rutin/berkala sarana pengolahan penyimpanan arsip

Kota Mataram

Persentase sapras kearsipan terpenuhi standar

1 thn

49.140.000

9 Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi

Presentase penyebaran informasi kepada masyarakat

100% 6.747.400.000 Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi

Presentase penyebaran informasi kepada masyarakat

100% 17.000.000

Penyediaan sarana layanan informasi arsip

Kota Mataram

Jumlah sarana layanan informasi

12 bln 17.000.000 Penyediaan sarana layanan

Kota Mataram

Jumlah sarana layanan informasi arsip

12 bln

17.000.000

10 Program Pembinaan SDM, Pembinaan layanan Pemanfaatan dan jasa kearsipan.

Terlaksananya pembinaan pengelolaan arsip ke OPD

100% 154.158.750 Program Pembinaan SDM, Pembinaan layanan Pemanfaatan dan jasa kearsipan

Terlaksananya pembinaan pengelolaan arsip ke OPD

100% 220.205.750

(24)

20

Pendidikan dan Pelatihan Formal kearsipan

Pusdiklat ANRI

jumlah ASN yang mengikuti diklat pengangkatan arsip

2 org 77.575.000 Pendidikan dan Pelatihan Formal kearsipan

Kota Mataram

jumlah ASN yang mengikuti diklat pengangkatan arsip

2 org

43.397.000

Pembinaan Pengelola Arsip perangkat Daerah

Kota Mataram

Jumlah Perangkat Daerah tersosialisasi

39 OPD 109.010.000 Pembinaan Pengelola Arsip

perangkat Daerah Kota Mataram

Jumlah Perangkat Daerah tersosialisasi

39 OPD

109.010.000

Forum Arsiparis Kota Mataram

Jumlah arsiparis terbina Jumlah pertemuan forum arsiparis

29 orang 14.740.000 Forum Arsiparis

Kota Mataram

Jumlah arsiparis terbina Jumlah pertemuan forum arsiparis

29 orang

15.825.000

Wisata Arsip Anak Sekolah se Kota Mataram.

Kota Mataram

Jumlah peserta wisata arsip Jumlah arsip yang dikenalkan

280 siswa 61.843.750 Wisata Arsip Anak Sekolah se Kota

Mataram. Kota

Mataram

Jumlah peserta wisata arsip Jumlah arsip yang dikenalkan

280 siswa

51.973.750

(25)

21 Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan

NO. INDIKATOR KINERJA TARGET

SPM

TARGET IKK

TARGET RENSTRA SKPD REALISASI

CAPAIAN TAHUN

2018

PROYEKSI TAHUN

2019

CATATAN ANALISIS Thn 2016 Thn 2017 Thn 2018 Thn. 2019 Thn 2020 Thn 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

KEARSIPAN 1 Persentase SDM Kearsipan yang

berkompeten. 0 0 38,46% 37,04% 44,44% 55,56% 38,46 % 37,04 %

2

38,80 % 40,66 % 42,22 % 53,31 % 57,78 % 63,23 % 42,22 % 53,31 %

3 Persentase OPD yang menerapkan

Arsip secara baku. 41,03 % 43,59 % 46,15 % 48,72 % 51,28% 53,85% 46,15 % 48,72 %

PERPUSTAKAAN

4 Persentase kunjungan perpustakaan

pertahun 7,71% 9,66% 3,10% 3,53% 4,03% 4,61 3,10% 3,53%

(26)

2.5. Penelaahan Usulan Program Kegiatan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 18 Tahun 2000, disempurnakan dengan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 5 Tahun 2008 serta disempurnakan kembali dengan Peraturan Daerah Mataram Nomor 57 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram ada sepuluh program wajib Bidang Perpustakaan dan kearsipan, dan sesuai pula kewenangan, sehingga program kegiatan ini dapat tersusun setelah diakomodir dari usulan masyarakat melalui MPBM Tingkat Kelurahan, Kecamatan maupun Kota Mataram dan hasil Musrenbang Kota Mataram Tahun 2019.

(27)

23 BAB III

TUJUAN DAN SASARAN

Untuk menjembati keadaan masa kini dan masa datang yang diinginkan harus dirumuskan suatu keadaan yang diinginkan organisasi yang selanjutnya dituangkan dalam suatu Visi.

Bagi suatu organisasi visi memilki persan dan fungsi sebagai berikut:

memberikan arah, menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi (sense of control), mendorong anggota organisasi umtuk menunjukan kinerja yang lebih baik (out-perform)

Bertitik tolak dari kewenagan tugas dan fungsi Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram sebagai pusat pembelajaran masyarakat ( Society Learning Centre) serta sebagai pusat informasi masyarakat dibidang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, disatu sisi Arsip sebagai alat bukti pertanggungjawaban Pemerintahan menjadi penting, disamping sebagai dasar pembuatan/penetapan keputusan atau kebijakan yang valid, Arsip sebagai pusat ingatan organisasi serta bukti pertanggungjawaban nasional.

Visi : Terwujudnya Pengelolaan Kearsipan dan Perpustakaan sebagai informasi terdepan guna mencerdaskan masyarakat.

Sedangkan Misi Menurut Kotler bahwa Misi merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi yang diwujudkan dalam produk dan pelayanan, yang ditawarkan, tingkat kebutuhan pelanggan akan produk atau pelayanan yang ditawarkan memilik isasaran yang akan dialayani, aspiratif terhadap keadaan yang diinginkan dimasa mendatang.

Untuk mewujudkan visi tersebut Dinas Kearsipan dan Perpustakaan menetapkan yang harus dilaksanakan adalah Misi adalah sebagai berikut.

 Meningkatkan kesadaran aparatur terhadap pentingnya arsip melalui program sosialisasi kearsipan;

 Meningkatkan pengembangan system kearsipan melalui pelayana prima;

 Melestarikan arsip dan bahan pustaka yang memiliki nilai nilai agama dan budaya daerah;

Memanfaatkan dan Meningkatkan koleksi arsip daerah dan bahan pustaka sebagai sumber informasi, ilmu pengetahuan dan teknologi;

Meningkatkan profesionalisme.pelayanan dan pengelolaan perpustakaan

(28)

24

Menggelorakan minat baca dalam rangka peningkatan Sumber Daya Manusia;

Mengembangkan kerja sama, koordinasi dan kemitraan.

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan dengan mengacu pada visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis.

Seiring dengan visi dan misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Mataram, maka tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :

a. Melestarikan bahan pustaka dan arsip yang memiliki nilai-nilai agama dan budaya daerah, tujuan dalam bidang perpustakaan dimaksudkan untuk melestarikan bahan pustaka karya putra-putri daerah baik yang bertemakan umum maupun budaya daerah sebagai referensi, sedangkan dalam bidang kearsipan tujuan yang ingin dicapai adalah terinventarisirnya arsip bernilai kearifan lokal maupun sejarah terbentuknya Kota Mataram baik dalam bentuk arsip tekstual maupun audiovisual.

b. Meningkatkan minat baca masyarakat sehingga dapat meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) masyarakat Kota Mataram pada khususnya dan masyarakat NTB pada umumnya.

c. Meningkatkan jumlah koleksi bahan pustaka daerah dan khasanah arsip yang dapat dimanfaatkan sebagai sumber informasi masyarakat, ilmu pengetahuan dan teknologi;

d. Meningkatkan profesionalisme dalam pelayanan dan pengelolaan Perpustakaan dan Arsip, hal ini berkorelasi dengan kemajuan Teknologi Informasi (IT) yang mengharuskan penerapan otomasi dalam bidang perpustakaan dan kearsipan;

e. Meningkatkan kerjasama, koordinasi dan kemitraan, tujuan ini berupa globalisasi dalam pelayanan kemasyarakat dalam bidang perpustakaan dan kearsipan dalam artian terciptanya jaringan pelayanan perpustakaan dan arsip antar kabupaten kota maupun lintas vertikal.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh suatu instansi dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan, yang disertai dengan indikator sasaran yaitu ukuran

(29)

25

tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun yang bersangkutan. Dan setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya (target) masing-masing.

Dari tujuan yang telah ditetapkan di atas, maka sasaran yang akan diwujudkan berkenaan dengan visi dan misi Dinas Kearsipan dan Peprustakaan Kota Mataram yaitu:

1) Menginventarisir bahan pustaka maupun arsip yang memiliki nilai- nilai agama dan budaya daerah.

Indikator sasaran : Jumlah atau ketersediaan bahan pustaka maupun arsip yang memiliki nilai-nilai agama dan budaya daerah.

2) Meningkatkan Minat Baca untuk peningkatan SDM

indikator sasaran : kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan minat baca.

3) Tertatanya/terkelolanya bahan pustaka dan arsip disetiap unit kerja lingkup Kota Mataram dengan baik dan benar.

Indikator sasaran : Jumlah sekolah atau dinas yang mengelola perpustakaan dan arsip

4) Peningkatan kualitas pelayanan terhadap pengguna Perpustakan dan Arsip yang efektif dan efisien.

Indikator sasaran : jumlah pengunjung maupun peminjam yang dapat dilayani dalam bidang perpustakaan, jumlah dinas yang dibantu dalam pengelolaan arsipnya, hal ini sangat berkaitan dengan ketersediaan sarana dan prasarana yang sesuai dengan kebutuhan.

5) Mengembangkan kerjasama, koordinasi dan kemitraan baik antar dinas pemerintah maupun pihak ketiga (swasta).

3.1.Cara pencapaian tujuan dan sasaran

Dalam upaya pencapain tujuan dan sasaran yang diinginkan. Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram berusaha dengan segala kemampuan serta dengan menggunakan fasilitas yang tersedia.

Adapun cara mencapai tujuan sebagai berikut :

a. Menelusuri keberadaan arsip yang bernilai sejarah perkembangan Kota Mataram dan mengumpulkan bahan pustaka karya putra-putri daerah;

(30)

26

b. Mengadakan kegiatan-kegiatan yang dapat memacu kunjungan ke perpustakaan;

c. Menerapkan sistem otomasi dalam pengelolaan dan layanan perpustakaan dan kearsipan;

d. Pengolahan bahan pustaka dan arsip secara kontinyu dengan memprioritaskan penanganan Arsip Kelurahan.

e. Mengembangkan kerjasama dan kemitraan dengan Taman Bacaan Masyarakat (TBM), sekolah-sekolah, perpustakaan tempat ibadah . f. Peningkatan pendidikan dan pelatihan bagi para pengelola

Perpustakaan dan Arsip

g. Melakukan pendataan arsip, monitoring, evaluasi-evaluasi pada setiap Dinas/Intansi, sampai ditingkat kelurahan

h. Melakukan kegiatan akuisisi secara periodik untuk menambah khasanah arsip yang bernilai guna tinggi.

i. Mengikuti kegiatan pameran-pameran yang diadakan oleh Propinsi atau Kabupaten/Kota lainnya.

j. Melakukan pengembangan inovasi dan mengkaji inovasi secara terencana dan berkelanjutan baik dari bidang perpustakaan dan bidang kearsipan

3.2 Cara pencapaian sasaran

Guna tercapainya sasaran yang diinginkan dapat ditempuh dengan cara sebagai berikut:

1. Melaksanakan kerjasama bidang Perpustakaan dalam Pengembangan Perpustakaan Sekolah dan Perpustakaan Masyarakat, sedangkan untuk bidang kearsipan, yakni melakukan kerjasama untuk pembinaan tenaga teknis pengelola kearsipan (Diklat kearsipan) dengan Badan Perpustakaan dan Arsip Propinsi NTB maupun Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI).

2. Berusaha meningkatkan pelayanan jasa peminjaman perpustakaan kepada seluruh masyarakat/pegawai serta memberikan bantuan teknis dan peralatan pengolahan Perpustakaan dan Kearsipan sesuai dengan kemampuan/anggaran yang tersedia.

3. Menyelenggarakan layanan penataan/pengolahan Arsip in-aktif dan kegiatan Akuisisi Arsip di Dinas/Instansi pada lingkup Kota Mataram

(31)

27

dengan melibatkan Arsiparis dan Pegawai pada unit kerja yang bersangkutan, bekerjasama, koordinasi dan kemitraan baik antar dinas . Adapun Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota: Meningkatkan kemampuan Sumber Daya manusia Melalui Pemenuhan Pelayanan Sosial Dasar dan Penguasaan Iptek dalam rangka mewujudkan daerah yang berdaya saing.

Adapun Indikator Kinerja Utama OPD adalah

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR

(1) (2) (3) (4)

1.

2.

Meningkatkan minat baca masyarakat.

Meningkatkan Pengawasan Kearsipan

Meningkatnya Kualitas Layanan Perpustakaan

Mewujudkan pengelolaan Arsip yang handal

Persentase perpustakaan dengan kriteria memadai

1. SDM Kearsipan yang berkompeten

2. Kecepatan mendapatkan arsip.

3. OPD yang menerapkan arsip secara baku.

(32)

28 BAB IV

RENCANA KERJA DAN KEGIATAN 4.1. Rencana Kegiatan

Dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram untuk tahun 2021 melaksanakan beberapa program yaitu:

4.1.1. Program Pelayanan Administrasi perkantoran

4.1.2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.1.3. Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja keuangan.

4.1.4. Program Perencanaan Perangkat Daerah

4.1.5. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

4.1.6. Program Peningkatan Pelayanan Perpustakaan Daerah.

4.1.7. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/ Arsip Daerah.

4.1.8. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala sarana dan prasarana Kearsipan

4.1.9. Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi.

4.1.10. Program Pembinaan SDM Pembinaan Layanan Pemanfaatan dan Jasa Kearsipan.

4.2. Program dan Kegiatan

Sebagai perwujudan dalam mendukung prioritas pembangunan Kota Mataram Tahun 2021, prioritas pembangunan daerah yang terkait dengan kegiatan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan (Diarpus)Kota Mataram adalah

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2019, pelaksanaan Diarpus Kota Mataram Tahun 2019 ditunjang dengan Belanja Tidak Langsung yang anggarannya diperuntukan untuk Belanja Pegawai dan Belanja Langsung yang terdiri dari Belanja Langsung Urusan Wajib (Program), dengan ruang lingkup kegiatannya.

Selanjutnya, berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Mataram pada program kegiatan wajibnya tingkat kinerja yang ingin dicapai melalui program kegiatan sebagai berikut:

(33)

29

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tingkat kinerja yang ingin dicapai pada kegiatan ini yaitu tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12 bulan Rp. 75.210.300,- b. Penyedian Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tingkat kinerja yang ingin dicapai pada kegiatan ini yaitu tersedianya jasa service peralatan dan perlengkapan kantor 12 bulan

Rp.11.750.00,-.

c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/

Operasional.

Tingkat kinerja yang ingin dicapai pada kegiatan ini yaitu terfasilitasinya kelancaran operasional Kendaraan Dinas roda 4 (lima) dan roda 2 (enam) 1 tahun Rp. 7.590.000,-.

d. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tingkat kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor 12 bulan sebesar Rp. 16.541.800,-.

e. Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan

Tingkat kinerja yang ingin dicapai adalah tersedianya pengadaan barang cetak dan penggandaan untuk 12 bulan Rp. 16.541.800,-.

f. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu terciptanya kenyamanan kantor berupa belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih, belanja plakat, belanja spanduk dan belanja modal berupa 2 unit AC dan computer Rp.15.367.000,-

g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu tersedianya bahan bacaan berupa surat kabar dan majalah 1 tahun Rp. 15.200.000,-.

h. Penyediaan Makan Minum

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu tersedianya makan-minum rapat koordinasi lintas 1 tahun Rp.9.768.000,-.

i. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

(34)

30

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu terlaksananya kegiatan konsultasi dengan ANRI dan pemerintah pusat lainnya dalam rangka perjalanan dinas luar daerah, 1 tahun Rp. 220.000.000,-.

l. Pengelolaan Administrasi umum kepegawaian

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu tersedia dan tersusunnya data- data kepegawaian kantor dan terlaksananya pembayaran honorarium PTT 12 , Honda bulan Rp. 77.308.484,-

m. Penyediaan Administrasi Keuangan

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu terwujudnya kelancaran tugas pengelola keuangan SKPD 12 bulan Rp. 66.660000,-

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu tersedianya pemeliharaan/operasional kendaraan Dinas roda 4 (empat) dan roda 2 (dua) Rp. 116.270.000,-.

3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Laporan capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu tersusun dan tersedianya laporan per semester dan akhir tahun Rp. 5,350.000,-.

4) Program Perencanaan Perangkat Daerah

Penyusunan DokumenPerencana Perangkat Daerah

Tingkat kinerja yang ingin dicapai yaitu tersusun dan tersedianya laporan per semester dan akhir tahun Rp. 59.257.900,-.

5) Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan.

Kinerja yang ingin dicapai melalui kegiatan ini Program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan berbasis inklusi sosial disamping meningkatkan minat baca juga turut membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan layanan perpustakaan, lomba bercerita tingkat pelajar, story telling, otomasi Perpustakaan Umum pelayanan pendidikan pemakai, Lomba perpustakaan kelurahan dan pemilihan duta baca dari gemar membaca.

(35)

31

6)Program Peningkatan kualitas pelayanan Informasi.

Kinerja yang ingin dicapai melalui peningkatan pelayanan perpustakaan daerah difokuskan pada peningkatan operasionalisasi pelayanan perpustakaan, yang dilaksanakan melalui pemeliharaan bahan pustaka, pemenuhan kelas buku kurang, dan pemenuhan buku langka, dilakukan melalui preservasi bahan pustaka, penyediaan sarana prasarana perpustakaan dan alih media bahan pustaka /buku.dan pengadaan Aplikasi sistem perpustakaan E books , diperlukan regulasi Peraturan Walikota Mataram sebagai Payung Hukum dalam kegiatan pengelolaan dan pengembangan sebagai landasan Transformasi Perpustakaan

7) Program Penyelamatan dan Pelestarian dokumen Arsip Daerah.

Kinerja yang ingin dicapai melalui peningkatan pelayanan difokuskan pengembangan melalui pendataan dan penataan dokumen arsip daerah, penyelamatan akuisisi arsip, Pengolahan arsip in aktif dan statis hasil akuisisi, Alih Media dan Preservasi arsip, Implementasi dan pengembangan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis (SIKD), Sistem Informasi Kearsipan Statis (SIKS), Jaringan Informasi Kearsipan Nasional (JIKN).

8) Program Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kearsipan.

Kinerja yang ingin dicapai melalui peningkatan arsip yang tertata, arsip aman terselamatkan dan pelestarian arsip dapat terjaga.Sarana dan prasarana gedung untuk kegiatan arsip perlu dioptimalkan penyimpanan berupa Depo Arsip dan ruang fungisida peralatan dan perangkat lunak serta pintu besi pengamanan gedung Depo Arsip.

9) Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi.

Kinerja yang ingin dicapai melalui peningkatan pemahaman dan pengetahuan masyarakat mengenai kegiatan Kearsipan dan perpustakaan melalui media massa berupa penyebaran informasi.

10)Program Pembinaan SDM, Pembinaan Layanan, Pemanfaatan dan Jasa kearsipan.

Kinerja yang ingin dicapai melalui peningkatan pelayanan perpustakaan daerah difokuskan melalui Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal Kearsipan, Pembinaan pengelolaan Arsip Perangkat Daerah, Forum Komunikasi Arsiparis dan Pengelola Arsip Se Kota mataram, Publikasi dan Eksibisi komunikasi Arsip Daerah, Wisata Arsip anak Sekolah se Kota Mataram, Sosialisasi pengelolaan Arsip.

Gambar

TABEL III

Referensi

Dokumen terkait

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri

Data tersebut telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Perubahan Program dan Kegiatan sebelumnya terdapat pada Halaman Lampiran yang

Menjabarkan Visi ,Misi yang diuraikankan dalam tujuan, sasaran dan strategik Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Provinsi Daerah Kalimantan Timur, yang diwujudkan

Penyusunan Revisi Rencana Kerja OPD ini disusun berdasarkan Permendagri 13 Tahun 2006 yang dirubah menjadi Keputusan Menteri Dalam Negeri No 50 Tahun 2020 tentang Hasil

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kearsipan dan Perpustakaan disusun untuk memenuhi maksud Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Selanjutnya, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah dirubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan

Rencana Kerja Dinas Perikanan dan Peternakan Kabupaten Temanggung Tahun 2021 adalah dokumen perencanaan Dinas Perikanan dan Peternakan Kabupaten Temanggung untuk periode

Perbandingan capaian kinerja Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Indramayu Tahun 2019 terhadap Target Jangka Menengah yang tercantum.. REN JA | Rencana