Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kerjasama Tim (Team Work) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Teluknaga (Studi Kasus Program Kampung Airport) - Repository ITB Ahmad Dahlan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KERJASAMA TIM (TEAM WORK) TERHADAP KINERJA PEGAWAI

PADA KANTOR DESA TELUKNAGA

(STUDI KASUS PROGRAM KAMPUNG AIRPORT)

Laporan Skripsi

Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen Pada Program Studi Manajemen

AHMAD SYAIFULLAH NIM : 2017.02.5184

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA

2021

HALAMAN PENGESAHAN

Judul Skripsi : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kerjasama Tim (Team Work) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Teluknaga (Studi Kasus Program Kampung Airport)

Nama : Ahmad Syaifullah NIM : 2017.02.5184

Prodi/Konsentrasi: S1 Manajemen/ Manajemen Sumber Daya Manusia Telah diujikan pada tanggal 10 Maret 2021 dihapan tim penguji skripsi dan dinyatakan LULUS.

Dosen Pembimbing Dosen Penguji

Sti Rozinah, S.Pd., M.M. Asriyal, S.E., M.M.

NIDN: 0330086606 NIDN: 0320086201

Ketua Program Studi Manajemen Wakil Rektor Bidang Akademik

Tito siswanto, S.E., M.M. Sutia Budi, S.E., M.Si.

NIDN: 0305108704 NIDN: 0009057901

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI

Dengan ini saya menyatakan skripsi saya dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kerjasama Tim (Team Work) Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Desa Teluknaga (Studi Kasus Program Kampung Airport)”

adalah karya saya dengan arahan dari dosen pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam daftar pustaka dibagian akhir skripsi ini. Jika dikemudian hari ditemukan unsur plagiarism dalam skripsi ini saya bersedia menerima sanksi sesuai aturan yang berlaku

Tangerang, 21 februari 2021

Ahmad Syaifullah NIM: 2017025184

PERSEMBAHAN

Skripsi ini saya perembahkan untuk:

1. Ibu tercinta yakni Munah yang senantiasa tak henti-hentinya mendo’akan.

Menjadi sumber penguat dikala segala ancaman mulai memengaruhi dalam menyusun skripsi ini.

2. Bapak tercinta yakni M. Juaradi yang menjadi semangat dalam mengerjakan laporan skripsi, yang menjadi motivasi sampai selesainya penulisan skripsi ini 3. Istri tercinta Najatul Zaziah, S.Pd yang membantu, menyemangati serta

menemani saat melakukan penelitian ini

4. Keluarga beserta orang-orang yang telah mendukung dan membantu saya hingga saya dapat berada difase saat ini

5. Almamater tercinta Institut Teknologi Bisnis Ahmad Dahlan yang telah membekali ilmu yang bermanfaat dan berguna sebagai bekal untuk hiudp yang lebih baik dan juga mendewasakan dalam berpikir, bertutur, bertindak, dan memberikan pengalaman yang tidak terlupakan.

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayahnya, sehingga proposal skripsi yang berjudul

“Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kerjasama Tim (Team Work) Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Desa Teluknaga (Studi kasus pada Program Kampung Airport).” dapat diselesaikan dengan baik. Penulis mengucapkan terima kasih banyak secara tulus juga kepada:

1. Dr. Mukhaer Pakkanna, S.E., M.M. Rektor Institut Teknologi Bisnis Ahmad Dahlan.

2. Sutia Budi, S.E., M.Si. Wakil Rektor Institut Teknologi Bisnis Ahmad Dahlan.

3. Aminnudin, S.E., M.Si. Dekan Institut Teknologi Bisnis Ahmad Dahlan.

4. Tito Siswanto, S.E., M.M. Kaprodi Manajemen Teknologi Bisnis Ahmad Dahlan.

5. Siti Rozinah, S.Pd., M.M. dosen pembimbing yang selalu membimbing dan memotivasi dalam penyusunan skripsi.

6. Kedua orang tua tercinta ayahanda M. Juaradi dan ibunda Munah dan kakak-kakak, yang selalu menjadi semangat penulis dalam melakukan penelitian ini, membimbing penulis dengan kasih sayang serta doa yang tiada hentinya dan dukungan yang senantiasa diberikan kepada penulis.

7. Ajie Sutikna kepala desa Teluknaga yang telah mendukung dan memberi semangat dalam penelitian ini

8. Ahmad Jurjani ketua kampung Airport yang telah membantu dalam penelitian ini.

9. Rekan-rekan seperjuangan Institut Teknologi Bisnis Ahmad Dahlan terutama group Awesome yang selalu memberi masukkan dalam mengerjakan penelitian ini.

Walaupun demikian, dalam laporan penulisan ini, penulis menyadari masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran dan kritik demi kesempurnaan skripsi ini. Namun demikian adanya, semoga skripsi ini dapat dijadikan acuan dan bermanfaat bagi kita semua terutama bagi ilmu manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia.

Tangerang 21 Februari 2021

Ahmad Syaifullah

ABSTRAK

Ahmad Syaifullah NIM 2017.02.5184. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kerjasama Tim (Team Work) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Teluknaga(Studi Kasus Program Kampung Airport). Di bawah bimbingan Siti Rozinah, S.Pd., M.M.

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kinerja pegawai pada kantor desa Teluknaga (studi kasus program kampung airport) . Desain penelitian ini menggunakan deskriptif, assosiatif dan kuantitatif, dan teknik pengumpulan data penelitian kepustakaan (Library Research) dan penelitian lapangan (Field Research). Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan analisis uji instrumen data, uji regresi linier berganda, uji korelasi, uji determinasi, uji t dan uji f dengan menguji variabel gaya kepemimpinan (X1), kerjasama tim (X2) dan kinerja (Y). Hasil penelitian menunjukan gaya kepemipinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal tersebut ditunjukkan berdasarkan hasil uji t (parsial) dimana diperoleh nilai t hitung variabel gaya kepemimpinan sebesar 2,464 lebih besar dari standar t tabel yaitu 2,002 dengan tingkat signifikan di atas batas maksimal 0,05 yaitu 0,017. Kerjasama tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal tersebut ditunjukkan berdasarkan hasil uji t (parsial) dimana diperoleh nilai t hitung variabel kerjasama tim sebesar 2.601 lebih besar dari standar t tabel 2.002 dengan tingkat signifikan di bawah batas maksimal 0,05 yaitu 0,012. Dan gaya kepemimpinan dan kerjasama tim berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai, hal tersebut ditunjukkan berdasarkan hasil uji F (Simultan) dimana diperoleh nilai F hitung 5,693 lebih besar dari standar F tabel 3,16.

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim, Kinerja Pegawai

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL...i

HALAMAN PENGESAHAN...ii

PERSEMBAHAN...iii

KATA PENGANTAR...iv

ABSTRAK...vi

DAFTAR ISI...vii

DAFTAR TABEL...x

DAFTAR GAMBAR...xiii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang... 1

1.2 Pembatasan Masalah... 4

1.3 Rumusan Masalah... 4

1.4 Tujuan penelitian... 4

1.5 Manfaat Penelitian... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, PENELITIAN TERDAHULU, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Pengertian SDM dan MSDM... 6

2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia... 6

2.1.2 Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia... 6

2.2 Pengertian Gaya Kepemimpinan, Tipe Gaya Kepemimpinan, Fungsi Kepemimpinan dan Indikator Gaya Kepemimpinan.... 7

2.2.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan... 7

2.2.2 Tipe Gaya Kepemimpinan... 7

2.2.3 Fungsi Kepemimpinan ... 8

2.2.4 Indikator Gaya Kepemimpinan... 9 2.3 Pengertian Kerjasama Tim, Fungsi Kerjasama Tim dan

2.3.1 Pengertian Kerjasama Tim...10

2.3.2 Fungsi Kerjasama Tim...11

2.3.3 Indikator Kerjasama Tim...11

2.4 Pengertian Kinerja, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja dan Indikator Kinerja...12

2.4.1 Pengertian Kinerja...12

2.4.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja...13

2.4.3 Indikator Kinerja...13

2.5 Hasil Penelitian Terdahulu...14

2.6 Kerangka Berfikir...17

2.7 Hipotesis...18

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian...18

3.2 Objek Penelitian dan Wantu Penelitian ...18

3.2.1 Objek Penelitian...18

3.2.2 Waktu Penelitian...18

3.3 Variabel Penelitian...20

3.4 Operasional Variabel...20

3.5 Teknik Pengumpulan Data...22

3.6 Teknik Pengambilan Sampel...22

3.6.1 Populasi...22

3.6.2 Sampel Penelitian...23

3.7 Teknik Analisa Data...23

3.7.1 Skala Likert ...23

3.7.2 Uji Kualitas Data...24

3.7.3 Uji Asumsi Klasik...24

3.7.4

Analisis Regresi Linear Berganda...25

3.8 Uji koefisien...

26

3.8.1 Uji koefisien korelasi...

26

3.8.2

Uji Koefisien Determinasi ( R2)...26

3.9 Uji Hipotesis...27

3.9.1 Uji t (persial)...27

3.9.2 Uji F (simultan)...27

BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Pembahasan...28

4.1.1 Sejarah Desa Teluknaga...28

4.1.2 Struktur Organisasi...30

4.2 Deskripsi Data...33

4.2.1 Penyajian Data Responden...33

4.2.2 Karakteristik Responden...34

4.2.3 Distribusi Frekuensi Variabel Gaya Kepemimpinan...35

4.2.4 Distribusi Frekuensi Variabel Kerjasama Tim...42

4.2.5 Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja...48

4.3 Analisis Interpretasi Hasil...54

4.3.1 Uji Validitas dan Uji Reabilitas...54

4.3.2 Uji Asumsi Klasik...56

4.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda...59

4.3.4 Uji Koefisies Korelasi...61

4.3.5 Uji Koefisien Determinasi (R2)...62

4.3.6 Uji Hipotesis...62

4.3.7 Interpretasi Hasil...65

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan...67

5.2 Saran ...68

DAFTAR PUSTAKA...69

LAMPIRAN...70

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Perbandingan Dengan Penelitian Terdahulu...16

Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel...20

Tabel 3.4 Skala Likert...23

Tabel 3.5 Pedoman uji koefisien korelasi...26

Tabel 4.1 Data responden...33

Tabel 4.2 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...34

Tabel 4.3 Identitas Responden Berdasarkan Umur/ Usia...34

Tabel 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan...35

Tabel 4.5 Kepala desa selalu mudah bergaul kepada setiap pegawainya...35

Tabel 4.6 Kepala desa selalu optimis dalam menghadapi masalah...36

Tabel 4.7 Kepala desa selalu ikut berpartisipasi dalam program masyarakat...36

Tabel 4.8 Kepala desa selalu melibatkan tim kerja dalam mengambil keputusan 37 Tabel 4.9 Kepala desa selalu bersikap sabar dalam melaksanakan tugas...37

Tabel 4.10 Kepala desa selalu perduli akan masalah yang dapat menghambat kinerja...38

Tabel 4.11 Kepala desa selalu bersikap adil terhadap para pegawainya...38

Tabel 4.12 Kepala desa selalu jujur dalam menjalankan tugas...39

Tabel 4.13 Kepala desa selalu dapat dipercaya (amanah)...39

Tabel 4.14 Kepala desa selalu berkomunikasi dengan tutur kata yang lemah lembut...40

Tabel 4.15 Rekapitulasi variabel gaya kepemimpinan...41

2

Tabel 4.17 Setiap pegawai mau membantu pekerjaan rekannya...42

Tabel 4.18 Setiap pegawai selalu memberikan ide dan masukan untuk menyelesaikan pekerjaan...43

Tabel 4.19 Setiap pegawai berkontribusi dengan baik atas tim kerjanya...43

Tabel 4.20 Setiap pegawai selalu mengedepankan komunikasi bersama dalam melaksanakan tugas...44

Tabel 4.21 Setiap pegawai tidak ada yang saling menjatuhkan satu dengan yang lain...44

Tabel 4.22 Setiap pegawai selalu saling memberikan semangat dalam bekerja...45

Tabel 4.23 Pegawai mampu memberi solusi kepada rekan kerja...45

Tabel 4.24 Seluruh pegawai bekerjasama dalam melaksanakan tugas...46

Tabel 4.25 Seluruh pegawai mampu bertanggung jawab ketika salah satu pegawai dalam tim melakukan kesalahan...46

Tabel 4.26 Rekapitulasi variabel kerjasama tim...47

Tabel 4.27 Saya mampu memberikan pelayanan terbaik untuk masyarakat...48

Tabel 4.28 Saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan...48

Tabel 4.29 saya mampu bekerja lebih baik diantara karyawan lain...49

Tabel 4.30 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu...49

Tabel 4.31 Saya selalu hadir tepat waktu...50

Tabel 4.32 Saya selalu mampu mengelola biaya dengan efektif...50

Tabel 4.33 Saya selalu berinisiatif dalam pekerjaan saat dibutuhkan tanpa menunggu perintah...51

Tabel 4.34 Saya mampu mengerjakan pekerjaan saya tanpa bantuan dari pegawai lainnya...51

3

Tabel 4.35 Saya selalu memberikan kontribusi penuh pada setiap program yang

diadakan...52

Tabel 4.36 Saya mampu membantu rekan kerja yang sedang mengerjakan tugasnya...52

Tabel 4.37 Rekapitulasi variabel kinerja...53

Tabel 4.38 Hasil Uji Validitas...54

Tabel 4.39 Hasil Uji Reabilitas...55

Tabel 4.40 Hasil Nilai Kolmogorov-Smirnov...58

Tabel 4.41 Hasil Uji Multikolinearitas...59

Tabel 4.42 Hasil Uji Regresi Linear Berganda...60

Tabel 4.43 Hasil Koefisien Korelasi...61

Tabel 4.44 Hasil Uji Determinasi...62

Tabel 4.45 Hasil Uji t (parsial)...63

Tabel 4.46 Hasil Uji F (Simultan)...64

4

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran...16 Gambar 4.1 Gambar Struktur Oganisasi

dan Tatakerja Pemerintahan Desa Teluknaga...32 Gambar 4.2 Hasil Uji P-P Plot...56 Gambar 4.3 Hasil Grafik Scaterplot...59