การจัดการ
ทรัพยากรมนุษย
(human resource management)
การจัดการ
ทรัพยากรมนุษย
(human resource management)
By : Chyntia Chandra ( 221010079 )
Class : 22,3
วัตถุประสงค์การเรียนร (Learning objectives)
วัตถุประสงค์การเรียนร (Learning objectives)
1. อธิบายความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได ้ 2. อธิบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได ้
3. อธิบายการวางแผนความต ้องการในทรัพยากรมนุษย์ได ้ 4. อธิบายกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได ้
5. อธิบายการจ่ายค่าตอบแทนให ้แก่ผู ้ปฏิบัติงานได ้ 6. อธิบายระบบการบริหารแรงงานของไทยได ้
1. Menjelaskan pengertian manajemen sumber daya manusia.
2. Menjelaskan manajemen sumber daya manusia.
3. Menjelaskan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
4. Mampu menjelaskan proses manajemen sumber daya manusia.
5. Jelaskan kompensasi kepada pekerja.
6. Dapat menjelaskan sistem manajemen tenaga kerja Thailand.
วางแผนเส ้นทางแรงงานขององค์กร (Plan the organization's labor path) วางแผนเส ้นทางแรงงานขององค์กร (Plan the organization's labor path)
Jalur karir adalah tahapan-tahap jabatan yang dilalui oleh karyawan dari posisi terendah atau entry level sampai dengan posisi tertinggi. Merancang jalur
karir merupakan kewajiban perusahaan. Kejelasan jalur karir membuat karyawan dapat menentukan posisinya sekarang dan jenjang karir ke depannya
01 01
อัปเดตคุณค่าที่ส่งมอบให ้กับพนักงานตามความต ้องการที่
เปลี่ยนไป (Update your employee value proposition as needs change.)
อัปเดตคุณค่าที่ส่งมอบให ้กับพนักงานตามความต ้องการที่
เปลี่ยนไป (Update your employee value proposition as needs change.)
EVP adalah bagian yang tak terpisahkan dari strategi total tunjangan dan imbalan karyawan, yang didasarkan pada kontrak psikologis tersirat yang mendefinisikan hubungan perusahaan-karyawan.
02 02
กำาหนดรูปแบบการทำางานที่เหมาะกับองค์กร ( Determine the working style that is suitable for the organization.)
กำาหนดรูปแบบการทำางานที่เหมาะกับองค์กร ( Determine the working style that is suitable for the organization.)
Gaya manajemen adalah prinsip-prinsip yang terdiri dari metode, kemampuan, dan teknik yang digunakan manajer saat menangani situasi, menurut HRZone. Hal yang satu ini mencakup bagaimana seorang manajer saat merencanakan, mengatur, membuat keputusan, mendelegasikan, hingga mengatur bawahannya.
03 03
ปรับผลตอบแทนของพนักงานให ้ตรงกับคุณค่าที่แท ้จริง (Adjust employee compensation to match their true value.)
ปรับผลตอบแทนของพนักงานให ้ตรงกับคุณค่าที่แท ้จริง (Adjust employee compensation to match their true value.)
Jenis-jenis kompensasi karyawan kontrak dan tetap :
1. Kompensasi uang tidak langsung 2. Kompensasi non finansial
3. Kompensasi uang langsung
