Pada tahun 1987, CIMB Niaga menjadi bank tempatan pertama yang menawarkan perkhidmatan perbankan ATM di Indonesia. Pada November 2002, CIMB Group Holdings Berhad/CIMB Group (dahulunya Commerce Asset-Holding Berhad) memperoleh pegangan majoriti dalam CIMB Niaga daripada BPPN. Sebagai pemilik kepentingan operasi CIMB Niaga (melalui Kumpulan CIMB) dan LippoBank, Khazanah telah mengambil langkah untuk bergabung bagi mematuhi Polisi Kehadiran Tunggal (SPP) yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
CIMB Niaga memiliki anak perusahaan di bidang pembiayaan kendaraan bermotor yaitu PT CIMB Niaga Auto Finance (CNAF) dan PT KITA Finance (KITAF). CIMB Niaga juga telah memperkenalkan Cash Deposit Machine (CDM) untuk membuat setoran tunai ke rekening tersedia 24 jam. Pada bulan November 2002, CIMB Group Holdings Berhad/CIMB Group (dahulu bernama Commerce Asset-Holding Berhad), mengakuisisi mayoritas kendali CIMB Niaga dari BPPN.
CIMB Niaga offers car financing through its subsidiaries, PT CIMB Niaga Auto Finance (CNAF) and PT KITA Finance (KITAF). Shares of PT Bank CIMB Niaga Tbk are listed and traded on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Integrity is Everything
Penjelasan
Explanation
Perilaku Utama dari Nilai-Nilai Utama Integrity is Everything
The Main Behavior of Core Values Integrity is Everything
Saat ini negara-negara di ASEAN sedang menuju ke arah kemajuan yang sangat pesat. Mereka tumbuh dengan latar
Sebagai bagian dari ASEAN, CIMB Niaga telah berkembang menjadi bank dengan jaringan perbankan regional, sehingga
Memahami arti ASEAN for You
Memberikan pemahaman sejak dini kepada anak-anak tentang manfaat
Melalui program ini diharapkan terwujud suatu generasi penerus
To provide an early on
Through this program, we expect to realize the future generations of
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CIMB Niaga memiliki kepedulian yang tinggi terhadap pendidikan
CIMB Niaga has a high concern in the field of education and character
This is realized through the implementation of scholarship
Walkabout Senior Management CIMB Niaga, sosialisasi kinerja dan strategi 2011 di Bandung, Surabaya, Padang, Batam, Balikpapan dan Ambon. Bertempat di Gandaria City sekaligus meresmikan pembukaan 15 cabang baru CIMB Niaga yang tersebar di Jakarta, Serang, Cilegon, Tarakan, Singaraja, Prabumulih, Mataram, Palembang, Medan dan Samarinda. Berlokasi di Gandaria City, sekaligus membuka 15 cabang baru CIMB Niaga yang tersebar di Jakarta, Serang, Cilegon, Tarakan, Singaraja, Prabumulih, Mataram, Palembang, Medan dan Samarinda.
Analyst meeting dan press conference, menjelaskan kinerja dan laporan keuangan CIMB Niaga 2010 (audited) di Financial Club, Jakarta. CIMB Niaga dan CIMB-The Star Padang Relief Fund meresmikan 7 sekolah dasar negeri di Sumatera Barat yang berlokasi di Gedung SDN 18 Air Tawar, Padang. CIMB Niaga dan CIMB-The Star Padang Relief Fund meluncurkan 7 sekolah dasar di Sumatera Barat, bertempat di SDN 18, Air Tawar, Padang.
Islamic Economic Society menyelenggarakan CEO Forum yang disponsori oleh CIMB Niaga dengan tema tersebut. CIMB Niaga Syariah meraih penghargaan “Asia Money Indonesia Awards 2011” untuk kategori Best Islamic Bank in Indonesia.
PERISTIWA PENTING
Penandatanganan kerjasama e-Chain Financing Program antara CIMB Niaga dengan Visiland Dharma Sarana (pemilik brand Acer dan Lenovo). Penandatanganan perjanjian program e-chain financing antara CIMB Niaga dan Visiland Dharma Facility (pemilik merek Acer dan Lenovo). Penandatanganan kerjasama program karyawan HOP & COP antara Telkomsel dan CIMB Niaga.
Penandatanganan kerjasama antara CIMB Niaga dan Modern Putra Indonesia terkait Seven Eleven untuk supplier financing. Peresmian program mobile computer Mobil Belajar CIMB Niaga dengan tema “Meraih Masa Depan Cerah Bersama CIMB Niaga”. CIMB Niaga dan Financial Club mengadakan ASEAN Forum bertemakan "The Economic-Social Direction and Strategies of ASEAN".
CIMB Niaga dan Financial Club menyelenggarakan ASEAN Forum dengan tema 'ASEAN Economic-Social Direction and Strategies'. Bazaar Ramadhan 1432 H di Griya CIMB Niaga Bintaro, dengan tema “Meraih Kesempurnaan Ramadhan dengan Berbagi”.
PENGHARGAAN
Banking Service Excellence Awards 2011” - CIMB Niaga Syariah as The Best Teller Category version of Infobank. Corporate Image 2011” for the category National Bank Medium Assets - Assets Rp100- 200 trillion version of Bloomberg Businessweek Magazine. Indonesia Properti & Bank Award 2011 "– The most preferred mortgage loan with variable products" version of Property &.
The best pension fund“- for asset size of Rp 500 billion to Rp 1 trillion version of the Pension Fund Association of Indonesia. The best overall version of the Indonesian Institute of Corporate Governance (IICD) and Business Review. Anugrah Perduli Pendidikan Tahun 2011” version of the Ministry of Education and Culture of the Republic of Indonesia.
Good Corporate Governance Indonesia Award 2011” - The Most Trusted Company version af SWA Magazine og The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG). Banking Service Excellence Awards 2011” som 3. Bedste Telefonbankmaskine - Commercial Bank - version af Infobank.
IKHTISAR KEUANGAN
IKHTISAR SAHAM
Penambahan Saham Non Preferensial Baru Saham Kelas A Rp500 dan Saham Kelas B Rp5 Tambahan Saham Baru melalui Private Placement untuk Saham Kelas A Rp500 dan Saham Kelas B Rp5. Kombinasi Nilai Nominal (Reverse Stock) yaitu Saham Kelas A dari Rp 500 menjadi Rp 5.000 dan Saham Kelas B dari Rp 5 menjadi Rp 50. Reverse Stock Kelas A dari Rp 500 menjadi Rp 5.000 dan Saham Kelas B dari Rp 5 menjadi Rp 50 Tambahan Saham Kelas B PUT IV dengan nilai nominal Rp50 per saham Tambahan Saham Kelas B Hasil PUT IV dengan nilai nominal Rp50 per saham.
Penerbitan saham B hasil proses Penawaran Umum Terbatas V dengan nilai nominal Rp50 per Pada tanggal 14 Juli 2010, CIMB Niaga melakukan pembayaran obligasi subordinasi senilai US$100 juta. USD yang diterbitkan pada tanggal 14 Juli 2005. Pada tanggal 22 November 2011, CIMB Niaga melakukan pembayaran obligasi subordinasi dolar AS di Amerika Serikat. Amerika Serikat sebesar USD 200 juta yang dikeluarkan pada tanggal 22 November 2006.
The proceeds from the bond issue after deducting total expenses (100%) were fully used for credit expansion of the bank. The realization of the proceeds was by letter no.
LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS
On behalf of the Board of Commissioners, I am pleased to report a year of excellent financial performance for CIMB Niaga in 2011. The Board of Commissioners was actively involved in overseeing CIMB Niaga's progress throughout 2011 by conducting oversight and his counseling functions. Based on the results of the recent Good Corporate Governance (GCG) self-assessment, the Board of Commissioners is satisfied with the corporate governance structure within CIMB Niaga.
Based on hasil self-assessment Tata Kelola Perusahaan (GCG), Dewan Komisaris merasa puas dengan structure management CIMB Niaga. The Board of Commissioners recognized the continuous improvements CIMB Niaga has made in its corporate social responsibility (CSR) engagement programs. The Board of Commissioners wishes to report that there were no changes in the composition of the Board of Commissioners and the Directors of CIMB Niaga in 2011.
Dewan Komisaris melihat kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) CIMB Niaga terus meningkat. Dewan Komisaris menginformasikan bahwa tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi CIMB Niaga di tahun 2011.
Surat dari Dato’ Mohd. Shukri Hussin
Saya juga ingin berterima kasih kepada klien, rekan kerja, direksi dan manajemen serta seluruh karyawan CIMB Niaga atas dukungannya selama masa jabatan saya. Selama mengabdi di CIMB Niaga, saya telah melalui beberapa peristiwa penting antara lain sinergi antara CIMB Niaga dan CIMB Group serta suksesnya merger LippoBank ke dalam CIMB Niaga. Kedua hal tersebut merupakan pencapaian yang sangat membanggakan yang semakin mengukuhkan posisi CIMB Niaga dalam peta industri perbankan di Indonesia.
I would like to express my deepest gratitude to the shareholders for the trust placed in me during my tenure as a member of the Supervisory Board in 2006 and the President Commissioner of CIMB Niaga since 2007. I would also like to thank the other members of the Supervisory Board , Directors and Management, as well as all employees and customers of CIMB Niaga for their support. During my tenure at CIMB Niaga, I witnessed many significant events, including CIMB Niaga's synergy process with the CIMB Group and the successful merger of LippoBank into CIMB Niaga.
Both events are satisfactory achievements that will strengthen CIMB Niaga's position in the Indonesian banking industry. The achievements and awards received by CIMB Niaga are a true testament to the implementation of precise strategies, including the implementation of good corporate governance in every sector of the bank.
LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR
- High Margin Business
- Bisnis Bermargin Tinggi
- Diversification of Revenue Streams
- CASA Growth
- Sales and Service Transformation
- Efficiency Improvement
- Diversifikasi Sumber-Sumber Pendapatan Strategi diversifikasi sumber-sumber pendapatan yang
- Pertumbuhan Dana Murah (CASA)
- Transformasi Penjualan dan Pelayanan CIMB Niaga terus membangun posisi sebagai penyedia
- Peningkatan Efisiensi
- Strengthening Human Capital
- Memperkuat SDM
Sepanjang tahun 2011, CIMB Niaga melanjutkan fase “Transformation 2” dan tetap fokus pada strategi pertumbuhan enam pilar. Dengan senang hati saya laporkan bahwa CIMB Niaga telah membuat kemajuan besar dalam bidang pertumbuhan ini. Saya senang untuk mengatakan bahwa CIMB Niaga telah membuat kemajuan besar di bidang ini.
CIMB Niaga terus melakukan inisiatif efisiensi yang akan mengoptimalkan pengeluaran sekaligus meningkatkan produktivitas. Selain itu, Employee Engagement Index (EEI) CIMB Niaga berada di atas rata-rata Indonesia. Selain itu, Employee Engagement Index (EEI) CIMB Niaga berada di atas rata-rata nasional.
In recognition of our CSR efforts for education, CIMB Niaga received the “Care for Education Award”. CIMB Niaga's Community Link programme, first launched in 2010, continued in 2011 with a wide range of program activities.
PEMBAHASAN RENCANA & STRATEGI
Perbankan Ritel akan mengembangkan strategi pengemasan produk baru yang inovatif untuk mendukung pertumbuhan CIMB Niaga. Penekanan ditempatkan pada peningkatan kemampuan staf untuk menjual produk dan layanan CIMB Niaga secara efektif. Dorongan tersebut diberikan untuk meningkatkan kemampuan staf dalam memasarkan produk dan layanan CIMB Niaga secara efektif.
CIMB Niaga Private Banking is one of the pioneers in the private banking industry in Indonesia. As part of this group, CIMB Niaga Private Banking also gets access to expand the scope of. CIMB Niaga will continuously improve the operational risk management process through regular review of policies and procedures.
Seperti tahun-tahun sebelumnya, CIMB Niaga menggunakan peta strategi untuk menggambarkan strategi utama dan tujuan perusahaan. CIMB Niaga berhasil memaksimalkan potensi bisnis sejalan dengan momentum pertumbuhan sektor perbankan domestik di tahun 2011.
LAPORAN BISNIS & OPERASI
CIMB Niaga Syariah unit is one of the positive contributors to the growth of Sharia banking. Human resource empowerment is one of the six pillars of CIMB Niaga's growth strategy. CIMB Niaga's efforts to reduce the impact of the crisis in Europe and the US.
