Đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Viễn thông Hải Phòng trong thời gian tới. Đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới cho VNPT Hải Phòng.
Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Hiệu quả sản xuất kinh doanh = Kết quả đạt được - Chi phí sử dụng nguồn lực đầu vào. Vì vậy, kết quả sản xuất kinh doanh thường là mục tiêu của doanh nghiệp.
Ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Ý nghĩa
Phân tích hiệu quả kinh doanh còn giúp các bên liên quan đo lường được hiệu quả hoạt động quản lý kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả kinh doanh cũng hữu ích trong việc lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động kinh doanh.
Nhiệm vụ phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Sự thành công hay thất bại trong hoạt động của công ty được thể hiện trực tiếp bằng cách phân tích hiệu quả hoạt động. Hiệu quả kinh doanh là một trong những công cụ thực hiện chức năng quản trị của nhà quản trị.
Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Phương pháp so sánh
Môi trường này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Chỉ tiêu đánh giá tổng thể hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Phương pháp loại trừ
Các nhân tố ảnh hưởng
Môi trường vi mô của doanh nghiệp
Không một công ty nào có thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nếu không có vốn. Kỹ thuật và công nghệ là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
Mức độ hoàn thiện, thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến việc hoạch định và thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các công ty phải tự xác định một chiến lược cạnh tranh hoàn hảo.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
Yêu cầu đối với chỉ tiêu
Quá trình hội nhập sẽ buộc các doanh nghiệp phải thích ứng với lợi thế so sánh và phân công lao động trong khu vực và thế giới. Điều quan trọng là khi hội nhập các rào cản thương mại sẽ dần được dỡ bỏ, các công ty sẽ có cơ hội giao thương với các đối tác ở xa khu vực địa lý, khách hàng của công ty hiện nay không chỉ là thị trường nội địa nơi công ty kinh doanh mà còn cả khách hàng từ các nước trên thế giới. trên toàn thế giới qua đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
Chỉ số này cho thấy tài sản ngắn hạn được luân chuyển bao nhiêu lần trong thời gian phân tích. Vòng quay tài sản dài hạn (khả năng sản xuất của tài sản dài hạn).
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
Chức năng, nhiệm vụ của VNPT Hải Phòng
Thực hiện các hoạt động kinh doanh khác trong phạm vi được Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam cho phép và phù hợp với quy định của pháp luật. Phối hợp tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt để các đơn vị khác trong Tập đoàn đạt được mục tiêu kế hoạch kinh doanh, dịch vụ tổng thể của Tập đoàn. Dưới sự lãnh đạo, quản lý của mạng lưới thông tin thống nhất của Tập đoàn VNPT.
Xây dựng kế hoạch phát triển của đơn vị trên cơ sở chiến lược quy hoạch của Tập đoàn VNPT và phạm vi chức năng, nhiệm vụ của đơn vị trên địa bàn và lĩnh vực viễn thông, công nghệ thông tin. Đổi mới, hiện đại hóa trang thiết bị công nghệ và phương pháp quản lý trong quá trình xây dựng và phát triển đơn vị dựa trên phương án đã được Tập đoàn phê duyệt. Có nghĩa vụ nộp các khoản ngân sách nhà nước theo quy định của pháp luật và các khoản phải trả cho Tập đoàn.
Công nghệ sử dụng
Cung cấp thông tin liên lạc cho các cơ quan đảng, nhà nước, phục vụ quốc phòng, an ninh, ngoại giao, nhu cầu liên lạc khẩn cấp, cung cấp các dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin cơ bản trên địa bàn Thành phố Hải Phòng. Viễn thông Hải Phòng cung cấp dịch vụ viễn thông là loại hàng hóa đặc biệt, đa dạng, có đặc điểm sản phẩm vô hình, quy trình dây chuyền sản xuất và quy trình sản xuất liên quan đến quá trình tiêu thụ và tải trọng không đồng nhất về thời gian và không gian. Đây là thị trường rất tiềm năng để phát triển dịch vụ viễn thông, được coi là cơ sở hạ tầng cho sự phát triển của đất nước.
Đối thủ: Về dịch vụ điện thoại di động có các nhà cung cấp: Vinaphone, Mobiphone, Viettel,... Nhìn chung, sự cạnh tranh về các dịch vụ viễn thông trong cả nước ngày càng khốc liệt, đặc biệt là các dịch vụ di động, Internet và VoIP. Nhưng tại Hải Phòng, Hải Phòng Telecom vẫn có thị phần lớn (di động chiếm 21%; VoIP chiếm 68%; dịch vụ điện thoại cố định hoặc Internet hầu như chiếm thị phần tương đối cao).
Sơ đồ bộ máy tổ chức của VNPT Hải Phòng
Toàn bộ hệ thống quản lý tại đơn vị đều được tin học hóa dọc dây chuyền và theo hệ thống quản lý theo từng quy trình cụ thể được tin học hóa, giúp hạn chế tối đa lao động thủ công.
Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT Hải Phòng thời gian
- Kết quả hoạt động kinh doanh của VNPT Hải Phòng
- Thuận lợi và khó khăn
- Phân tích các chỉ tiêu sử dụng tài sản
- Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
- Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
- Phân tích hiệu quả sử dụng lao động
- Phân tích một số chỉ tiêu tài chính
Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, lao động đầu vào của công ty giảm dần. Hiệu quả sử dụng vốn chung của công ty tăng lên chủ yếu là do doanh thu tăng trưởng trong giai đoạn này. Khả năng tạo doanh thu của một công ty là một chiến lược dài hạn quyết định lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tỷ suất lợi nhuận thu nhập thể hiện mức độ kiểm soát chi phí của doanh nghiệp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, chủ doanh nghiệp có thể sử dụng tỷ suất sinh lời của tài sản để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản đầu tư. Do đó, một trong những mục tiêu quan trọng nhất trong quản lý tài chính của một công ty là tăng tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu.
Chỉ số ROA biến động liên tục phản ánh sự gia tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này là do sự tăng trưởng bù đắp của hai chỉ số: tỷ suất lợi nhuận thu nhập và tổng vòng quay tài sản của công ty, ở đây chủ yếu là do tỷ suất lợi nhuận của công ty tăng qua các năm.
Đánh giá hiệu quả kinh doanh tại VNPT Hải Phòng
- Những kết quả đạt được
- Hạn chế
Ngoài chỉ số ROA, chỉ số ROE (lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) còn phản ánh hiệu quả nhất định trong việc sử dụng vốn của doanh nghiệp. Như vậy, hai chỉ số quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp là ROE và ROA đều tích cực. Đây là cơ sở tốt để phát triển kinh doanh bền vững và lâu dài.
Mặc dù việc sử dụng vốn của doanh nghiệp trong thời gian qua đã đạt được những kết quả nhất định nhưng hiệu quả kinh doanh chưa cao và còn bộc lộ những hạn chế. Những hạn chế này đã có tác động tiêu cực tới sự phát triển của doanh nghiệp. Vốn cố định của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chp VNPT Hải
- Quản lý và sử dụng chi phí hợp lý
- Biện pháp gia tăng doanh thu
- Một số giải pháp khác
Tiến hành phân tích môi trường kinh doanh và hoạt động của công ty. Điều này đồng nghĩa với việc các công ty sẽ cải thiện được vị thế kinh doanh của mình trong những năm tới nhờ giảm chi phí đầu vào, tăng lợi nhuận và cải thiện các chỉ số hiệu quả kinh doanh của VNPT Hải Phòng. Ngoài ra, các công ty viễn thông - đối thủ cuối cùng của VNPT Hải Phòng như Viettel, MobilFone cũng đang làm rất tốt trong hoạt động quảng bá.
Đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước đã có quan hệ trước đây với VNPT Hải Phòng. Hiệu quả của các giải pháp: giúp doanh nghiệp tăng tính chủ động của các đơn vị, trung tâm cơ sở trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tạo điều kiện cho việc huy động và sử dụng vốn trong doanh nghiệp.
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và ở mọi thời điểm, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là yêu cầu cấp thiết và là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Trên cơ sở hiểu biết và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian qua, tôi mạnh dạn đề xuất hàng loạt giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của VNPT Hải Phòng trong thời gian tới.
