ANALISIS PERENCANAAN AGREGAT DENGAN BIAYA RELEVAN YANG MINIMUM : Studi Kasus di Perusahaan 45 Industry.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Dalam penelitian tugas akhir ini menerapkan suatu metode perencanaan produksi untuk meminimalkan biaya produksi dibawah batasan kapasitas produksi serta sumber daya keuangan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan agregat yang tepat yang dilakukan oleh CV Indo Karya sehingga dapat memberikan biaya produksi yang optimal
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan perencanaan agregat dapat mengefisiensikan biaya dan mengatasi demand yang berfluktuasi dengan cara
Setelah didapat metode peramalan dengan metode Eksponential Smoothing α = 0,8 0 maka dilanjutkan dengan perencanaan agregat menggunakan strategi yang perusahaan
Pada tahun 2011, strategi yang dapat diterapkan pada Pabrik Tahu Lembang yaitu strategi perencanaan agregat dengan menyesuaikan tingkat tenaga kerja, tanpa
Perusahaan sebaiknya menggunakan perencanaan agregat metode pengurangan tenaga kerja dalam proses produksinya, agar dapat membantu perusahaan dalam menekan biaya
Metode perhitungan ini terdiri dari dua unsur biaya, yaitu unsur biaya produksi dan unsur biaya non produksi (biaya operasional). Unsur biaya produksi meliputi biaya bahan
Dengan menganalisis beberapa strategi perencanaan produksi agregat yang dapat dilakukan tersebut dan menghitung biaya relevan yang terjadi, maka perusahaan dapat
