BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.2 Metode Analisis Deskriptif
4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel
Berikut akan disajikan penilaian-penilaian responden terhadap variabel dalam penelitian ini 1. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Kompensasi Finansial (X1) Tabel 4.4 Distribusi Penilaian Responden terhadap Variabel X1
Pertanyaan STS TS N S SS Total
Rata-Rata
F % f % f % f % f % f %
p1 0 0 0 0 17 34 23 46 10 20 50 100 3.86 p2 0 0 0 0 16 32 23 46 11 22 50 100 3.9 p3 0 0 0 0 15 30 28 56 7 14 50 100 3.84 p4 0 0 0 0 20 40 22 44 8 16 50 100 3.76 p5 0 0 0 0 16 32 23 46 11 22 50 100 3.9 p6 0 0 0 0 10 20 34 68 6 12 50 100 3.92
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016 Berdasarkan tabel 4.4 dapat dilihat bahwa:
a. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 1 yaitu mengenai apakah peningkatan kompensasi finansial mampu meningkatkan prestasi kerja pegawai diketahui bahwa 20% menjawab sangat setuju, 46% menjawab setuju, 34% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
b. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 2 yaitu mengenai kompensasi finansial merupakan faktor utama yang menentukan prestasi kerja pegawai, dan diketahui bahwa 22% menjawab sangat setuju, 46% mejawab setuju, 32% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
c. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 3 yaitu Kompensasi finansial yang diberikan secara langsung akan lebih dihargai untuk menjadi motivasi dalam
meningkatkan kinerja, dan diketahui bahwa 14% menjawab sangat setuju, 56% mejawab setuju, 30% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju d. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 4 yaitu kebijaksanaan perusahaan
untuk memberikan kompensasi finansial secara tidak langsung akan kurang dihargai dan diketahui bahwa 14% menjawab sangat setuju, 56% mejawab setuju, 30% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
e. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 5 yaitu Pekerjaan yang berisiko tinggi tidak dipenuhi dengan kompensasi langsung yang memadai dan diketahui bahwa 22% menjawab sangat setuju, 46% mejawab setuju, 32% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
f. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 6 yaitu motivasi dan semangat kerja terpacu dengan gaji yang diterima dan diketahui bahwa 12% menjawab sangat setuju, 68% mejawab setuju, 20% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
2.Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Kepemimpinan Transformasional (X2)
Tabel 4.5 Distribusi Penilaian Responden terhadap Variabel X2
Pertanyaan STS TS N S SS Total
Rata-Rata
f % f % F % f % f % f %
p1 0 0 0 0 14 28 24 48 12 24 50 100 3.96
p2 0 0 0 0 13 26 24 48 13 26 50 100 4
p3 0 0 0 0 11 22 28 56 11 22 50 100 4
p4 0 0 0 0 17 34 24 48 9 18 50 100 3.84
p5 0 0 0 0 11 22 28 56 11 22 50 100 4
p6 0 0 0 0 12 24 30 60 8 16 50 100 3.92
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016
a. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 1 yaitu Pemimpin yang bijak dan cerdas adalah pemimpin yang mampu memberikan sugesti dengan baik agar mampu meningkatkan knerja pegawai diketahui bahwa 24% menjawab sangat setuju, 48% menjawab setuju, 28% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
b. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 2 yaitu kepemimpinan yang otoriter akan menekan kemampuan seseorang untuk berprestasi secara sempurna dan diketahui bahwa 26% menjawab sangat setuju, 48% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
c. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 3 yaitu Seorang pemimpin yang bijaksana akan memberikan arahan dan bimbingan dan diketahui bahwa 22%
menjawab sangat setuju, 56% mejawab setuju, 22% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
d. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 4 yaitu Pimpinan yang menghargai bawahannya dengan baik dan diketahui bahwa 18% menjawab sangat setuju, 48% mejawab setuju, 34% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
e. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 5 yaitu dan diketahui bahwa 22% menjawab sangat setuju, 56% mejawab setuju, 22% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
f. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 6 yaitu Pimpinan memberikan kesempatan pada bawahan untuk mencapai sesuatu dengan caranya sendiri dan diketahui bahwa 16% menjawab sangat setuju, 60% mejawab setuju, 24% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
3. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Motivasi Kerja (X3) Tabel 4.6 Distribusi Penilaian Responden terhadap Variabel X3
Pertanyaan STS TS N S SS Total
Rata-Rata
f % f % f % f % f % f %
p1 0 0 0 0 15 30 28 56 7 14 50 100 3.84
p1 0 0 0 0 13 26 27 54 10 20 50 100 3.94
p3 0 0 0 0 13 26 24 48 13 26 50 100 4
p4 0 0 0 0 12 24 25 50 13 26 50 100 4.02
p5 0 0 0 0 10 20 34 68 6 12 50 100 3.92
p6 0 0 0 0 12 24 30 60 8 16 50 100 3.92
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016 Berdasarkan tabel 4.6 dapat dilihat bahwa:
a. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 1 yaitu Faktor utama yang menjadi motivasi kerja adalah gaji, bonus, dan berbagai tunjangan yang menggiurkan dan diketahui bahwa 14% menjawab sangat setuju, 56% menjawab setuju, 30% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
b. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 2 yaitu Setiap pegawai yang bekerja akan membutuhkan motivasi tidak hanya dalam bentuk finansial tetapi juga non finansial misalnya berbagai pelatihan kerja dan diketahui bahwa 20% menjawab sangat setuju, 54% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
c. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 3 yaitu Motivasi kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja seseorang sebagai pegawai dan diketahui bahwa 26% menjawab sangat setuju, 48% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
d. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 4 yaitu Motivasi kerja akan dianggap sebagai sebuah solusi untuk meningkatkan kinerja dan diketahui bahwa 26%
menjawab sangat setuju, 50% mejawab setuju, 24% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
e. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 5 yaitu Pemberian penghargaan bagi pegawai yang berprestasi akan memberi motivasi kerja pegawai dan diketahui bahwa 12% menjawab sangat setuju, 68% mejawab setuju, 20% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
f. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 6 yaitu Setiap hasil kerja yang telah dilaksanakan layak mendapat penghargaan dan diketahui bahwa 16% menjawab sangat setuju, 60% mejawab setuju, 24% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
4. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Kepuasan Kerja (X4) Tabel 4.7 Distribusi Penilaian Responden terhadap Variabel X4
Pertanyaan STS TS KS S SS Total
Rata-Rata
f % f % F % f % f % f %
p1 0 0 0 0 8 16 25 50 17 34 50 100 4.18
p2 0 0 0 0 7 14 30 60 13 26 50 100 4.12
p3 0 0 0 0 14 28 27 54 9 18 50 100 3.9
p4 0 0 0 0 5 10 27 54 18 36 50 100 4.26
p5 0 0 0 0 15 30 25 50 10 20 50 100 3.9
p6 0 0 0 0 16 32 23 46 11 22 50 100 3.9
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016 Berdasarkan tabel 4.7 dapat dilihat bahwa:
a. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 1 yaitu Pemahaman atasan terhadap pekerjaan sudah baik dan diketahui bahwa 34% menjawab sangat setuju, 50%
menjawab setuju, 16% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
b. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 2 yaitu Seseorang tidak menemukan kesulitan dalam bekerja sama dengan rekan sekerjanya dan diketahui bahwa 26% menjawab sangat setuju, 60% mejawab setuju, 14% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
c. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 3 yaitu Atasan memberikan kesempatan untuk penyampaian ide-ide atau masukan yang mungkin bergunadan diketahui bahwa 18% menjawab sangat setuju, 54% mejawab setuju, 28% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
d. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 4 yaitu seseorang ditempatkan sesuai dengan keahliannya dan diketahui bahwa 36% menjawab sangat setuju, 54%
mejawab setuju, 10% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
e. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 5 yaitu seseorang merasa lebih puas karena melaksanakan tugas dengan baik dan diketahui bahwa 20% menjawab sangat setuju, 50% mejawab setuju, 30% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
f. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 6 yaitu seseorang merasa lebih puas karena dapat menggunakan metodenya dalam bekerja dan diketahui bahwa 22%
menjawab sangat setuju, 46% mejawab setuju, 32% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
5. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja (X5) Tabel 4.8 Distribusi Penilaian Responden terhadap Variabel X5
Pertanyaan STS TS KS S SS Total
Rata-Rata
f % f % f % f % f % f %
p1 0 0 0 0 12 24 30 60 8 16 50 100 3.92
p2 0 0 0 0 13 26 27 54 10 20 50 100 3.94
p3 0 0 0 0 11 22 28 56 11 22 50 100 4
p4 0 0 0 0 12 24 30 60 8 16 50 100 3.92
p5 0 0 0 0 16 32 23 46 11 22 50 100 3.9
p6 0 0 0 0 13 26 24 48 13 26 50 100 4
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016 Berdasarkan tabel 4.8 dapat dilihat bahwa:
a. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 1 yaitu seseorang akan mengharapkan sebuah lingkungan kerja yang nyaman agar dapat bekerja dengan baik dan mampu meningkatkan kinerja sebagai pegawai dan diketahui bahwa 16% menjawab sangat setuju, 60% menjawab setuju, 24% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
b. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 2 yaitu Lingkungan kerja dianggap sebagai salah satu ukuran yang penting untuk menentukan kinerja dan diketahui bahwa 20% menjawab sangat setuju, 54% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
c. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 3 yaitu Lingkungan kerja yang nyaman dan bersih membuat seseorang merasa nyaman dalam bekerja sehingga memudahkan dalam menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu dan diketahui bahwa 22% menjawab sangat setuju, 56% mejawab setuju, 22% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
d. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 4 yaitu Susana kerja dalam kantor nyaman dengan kondisi kebersihan yang ada dan diketahui bahwa 16% menjawab
sangat setuju, 60% mejawab setuju, 24% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
e. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 5 yaitu Hubungan kekelurgaan yang baik sangat berpengaruh terhadap kinerja dan diketahui bahwa 22% menjawab sangat setuju, 46% mejawab setuju, 32% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
f. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 6 yaitu Fasilitas yang lengkap walaupun tidak baru merupakan salah satu penunjang kelancaran kinerja pegawai dan diketahui bahwa 26% menjawab sangat setuju, 48% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
6. Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Peningkatan Kinerja (Y) Tabel 4.9 Distribusi Penilaian Responden terhadap Variabel Y
Pertanyaan STS TS KS S SS Total
Rata-Rata
f % f % F % f % f % f %
p1 0 0 0 0 14 28 27 54 9 18 50 100 3.9
p2 0 0 0 0 13 26 24 48 13 26 50 100 4
p3 0 0 0 0 13 26 25 50 12 24 50 100 3.98
p4 0 0 0 0 14 28 25 50 11 22 50 100 3.94
p5 0 0 0 0 13 26 28 56 9 18 50 100 3.92
p6 0 0 0 0 15 30 23 46 12 24 50 100 3.94
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016 Berdasarkan tabel 4.8 dapat dilihat bahwa:
a. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 1 yaitu pegawai yang mampu memiliki prestasi kerja yang baik sangat layak untuk diberikan kompensasi finansial dan mampu meningkatkan kinerja sebagai pegawai dan diketahui bahwa 18% menjawab sangat setuju, 54% menjawab setuju, 28% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
b. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 2 yaitu Peningkatan kinerja merupakan sebuah ukuran untuk menilai sejauh mana loyalitas seseorang sebagai pegawai di dalam sebuah perusahaan/organisasi dan diketahui bahwa 26% menjawab sangat setuju, 48% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
c. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 3 yaitu yang bertanggung jawab secara penuh terhadap peningkatan kinerja setiap pegawai adalah pemimpin di dalam sebuah perusahaan tersebut dan diketahui bahwa 24% menjawab sangat setuju, 50%
mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
d. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 4 yaitu seseorang akan memberikan peningkatan kinerja yang baik apabila Anda diberikan motivasi kerja yang cukup, lingkungan kerja yang baik, dan bahkan pemimpin yang bijaksana dan diketahui bahwa 22% menjawab sangat setuju, 50% mejawab setuju, 28% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju
e. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 5 yaitu Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya mampu meningkatan kinerja sebagai seorang pegawai dan diketahui bahwa 18% menjawab sangat setuju, 56% mejawab setuju, 26% menjawab netral, dan 0%
menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
f. Frekuensi responden sampel terhadap pertanyaan (item) 6 yaitu Untuk meningkatkan kinerja di dalam sebuah perusahaan, maka yang harus dilakukan pihak perusahaan adalah senantiasa memberikan apresiasi yang bersifat membangun dan diketahui bahwa 24%
menjawab sangat setuju, 46% mejawab setuju, 30% menjawab netral, dan 0% menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.
4.3 Uji Kualitas Data 4.3.1 Uji Validitas
Data penelitian yang telah terkumpul kemudian diolah untuk menguji kualitas data berupa uji validitas dan reliabilitas. Dari hasil uji validitas yang dilakukan dengan bantuan program SPSS menunjukkan bahwa koefisien korelasi pearson moment untuk setiap item butir pernyataan dengan skor total variabel peningkatan kinerja (Y), kompensasi finansial (X1), kepemimpinan transformasional (X2), motivasi kerja (X3), peningkatan kerja (X4) dan lingkungan kerja (X5) signifikan pada tingkat signifikansi 0,01 dan 0,05. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa setiap item indikator instrumen untuk kualitas audit tersebut valid. Secara ringkas hasil uji validitas variabel dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas Instrumen No.
Sumber: Data Primer, olah data penulis, 2016
