• Tidak ada hasil yang ditemukan

94

LAPORAN TAHUNAN

2012

Untuk menetapkan investor yang akan mendapatkan kawasan Pantai Aan, BTDC melaksanakan Beauty Contest untuk 5 pemenang, berdasarkan keunggulan antara lain, value added konsep pengembangan terhadap kawasan,kesegeraan time schedule pembangunan,besaran deposit yang akan menunjukan keseriusan dan financial capacity investor.

To establish which investors will be granted rights to develop Pantai Aan, BTDC implemented a "Beauty Contest" to select five winners, based on value added concept development, construction time schedule, and the amount of the deposit offered, which will indicate both the seriousness and financial capacity of investors.

Berdasarkan hasil Pemilihan (Beauty Contest) Calon Mitra Kerjasama Pemanfaatan Lahan KPML Tahap I – Area Tanjung Aan, yang telah dilakukan pada tanggal 28 September 2012, BTDC telah mendapatkan 4 Calon Mitra Kerjasama yaitu :

Based on the Beauty Contest conducted on 28 September 2012, four investors were accepted as partners for the development of Phase I Tanjung Aan:

1. PT. MNC Land, Tbk 1. PT. MNC Land, Tbk

2. PT. Gobel Panasonic International 2. PT. Gobel Panasonic International

3. PT. Tataguna Karya Gemilang 3. PT. Tataguna Karya Gemilang

4. PT. Mandiri Maju Bersama 4. PT. Mandiri Maju Bersama

2. Pemanfaatan Lahan 10 Ha Extension Novotel

Untuk perluasan Novotel Lombok, BTDC telah menandatangani MOU kerjasama pemanfaatan lahan Extention Novotel dengan PT. Canvas Development Sendirian Berhard, saat ini dalam tahap pembahasan Perjanjian Kerjasama LUDA.

2. Novotel 10 Ha Land Use Extension

For the expansion of Novotel Lombok, BTDC signed an MoU with land use extention agreement with PT. Canvas Development Sendirian Berhad, now under discussion as a LUDA Cooperation Agreement.

3. Kerjasama pemanfaatan lahan seluas 90.412 m2 dengan PT. Marina Cove, Proses pembahasan perjanjian pemanfaatan lahan dan negosiasi tarif belum menemui kesepakatan.

3. Joint Venture with PT. Marina Cove to develop 90.412 m2 in Kute. Discussions regarding land use agreements and rates have not yet been finalized.

4. Kerjasama Investor dari Abu Dhabi

Penandatangan MOU BTDC dan Investor dari Abu Dhabi disasiksikan oleh Menparekraf pada acara ITID 2012 di Jakarta 22 November 2012.

4. Joint Venture with Investors from Abu Dhabi

Signing of MOU between BTDC and investors from Abu Dhabi was witnessed by the Minister of Tourism and Creative Economy at the ITID 2012 in Jakarta 22 November 2012.

C. PENYIAPAN DOKUMEN PENGEMBANGAN DAN

INFRASTRUKTUR KAWASAN PARIWISATA

MANDALIKA LOMBOK

C. DOCUMENT PREPARATION AND

INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT

MANDALIKA LOMBOK RESORT

1. Amdal Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok

Buku AMDAL Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok sudah terbit tanggal 22 November 2013, dilengkapi Surat Kelayakan Lingkungan telah terbit pertanggal 14 Desember 2012, SK Gubernur Nusa Tenggara Barat No. 660 Tahun 2012 dan Izin Lingkungan, SK Gubernur NTB No. 48 tahun 2013 tentang Izin Lingkungan Pengembangan Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok.

1. Mandalika Lombok Resort Environmental Impact Report The environmental impact report of Mandalika Lombok Resort was published on 22 November 2013. An Environmental Feasibility certification was published on 14 December 2012, Decree No. Governor of West Nusa Tenggara. 660 of 2012 and the Environmental Permit, West Nusa TenggaraGovernor Decree No. 48 of 2013 on Environmental Development Permit Mandalika Lombok Resort.

2. Pembuatan Preliminary Feasibility Study dan Study Ekonomi KPML sudah selesai.

2. The Preliminary Feasibility Study and Economic Study for Mandalika Lombok Resort is already completed.

3. Pekerjaan Pembuatan Peta Topografi Digital KPML berlokasi di 4 Desa, yaitu Kuta, Sengkol, Sukadana dan Mertak wilayah Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok Tengah sudah selesai

3. Digital topographic mapping for Mandalika Lombok Resort was completed in four villages, namely Kuta, Sengkol, Sukadana and Mertak Pujut subdistrict in Central Lombok.

4. Pemasangan Patok KPML berupa pemasangan Patok Badan Jalan Segmen II sepanjang 4,96 km untuk pembangunan Fase I KPML sudah selesai.

4. Installation of a signposts along 4,96 km of access road Segment II to Mandalika Lombok Resort has been completed.

5. Appraisal Harga Beli Tanah oleh PT. Toto Suharto & Rekan untuk penyusunan Dokumen Tender dalam rangka Pelelangan Pekerjaan Penentuan Kompensasi atas Pemanfaatan Lahan serta Appraisal Harga Beli tanah sudah selesai.

5. Land price appraisal by PT. Toto Suharto and Associates for the preparation of tender documents in order auction work on the land use determination of compensation and appraisal price buy land is complete.

ANNUAL REPORT

2012

95

7. Badan Jalan dan Lotting Lahan (kavling) yang akan dikerjasamakan berupa Pengukuran & Staking Out Batas Lahan dan Beach Front pembangunan fase I seluas 93,92 ha sudah selesai.

7. The Lot Division and Roads Board has begun measuring and staking out lots and beach front for the development of phase 1 has completed and area of 93.92 ha.

8. Pembangunan Kantor Pemasaran BTDC di Mandalika sudah selesai

8. Development of the Marketing Office BTDC at Mandalika has been completed.

9. Kerjasama Pembangunan Jaringan Air Bersih dan PLN di KPML, Penandatangan MOU BTDC, PDAM Lombok Tengah dan PT. PLN dilakukan di Jakarta pada tanggal 22 Oktober 2012.

9. Development Cooperation and the Clean Water Network PLN in Mandalika Lombok Resort. Signing of MOU BTDC, Central Lombok PDAM and PT.PLN conducted in Jakarta on 22 October 2012.

10.Telekomunikasi di KPML, PT. Telkom sudah melakukan Site Visit dan survey pemasangan BTS

10. Telecommunications in Mandalika Lombok Resort. PT. Telkom has completed a site visit to survey BTS installation.

D. TENAGA KERJA D. LABOR

1. Penempatan Kepala Perwakilan KPML 1. Placement Mandalika Lombok Resort Representative

2. Rekrut dan pelatihan tenaga pengamanan di POLDA NTB dan telah selesai melakukan orientasi di Kawasan Pariwisata Nusa Dua, saat ini sedang melaksakan tugas di Mandalika Lombok.

2. Recruitment and training of security personnel in the West Nusa Tenggara Police and have completed the orientation in Nusa Dua Resort, are currently working at Mandalika Lombok Resort.

3. Proses rekrut tenaga kerja, administrasi, arsitek dan sipil 3. The process of labor recruitment, administration, architects and civil

E. KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH DAERAH E. COOPERATION WITH LOCAL GOVERNMENT

1. Dalam rangka pengembangan KPML, pihak Pemprov NTB memberikan altenatif yang dipilih Gubernur NTB melalui rapat tanggal 16 Mei 2012 bahwa Pemda NTB ingin mendapatkan sebagian lahan 100 ha, untuk dapat dikembangkan sendiri tanpa ada kompensasi.

1. In order to develop Mandalika Lombok Resort, the West Nusa Tenggara provincial government has suggested alternative arrangement at the West Nusa Tenggara Governor meeting on 16 May 2012 in which West Nusa Tenggara government is granted 100 ha of land to be developed without compensation.

2. Untuk merealisir pembangunan Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok, tentunya BTDC juga perlu mengakomodir keinginan kuat dari Pemerintah Propinsi NTB dan DPRD NTB yang telah menyampaikan keinginan kuatnya kepada Pemerintah Pusat (baik melalui Presiden RI, Menteri Keuangan, Menteri BUMN maupun Menteri Pariwisata & Ekonomi Kreatif) untuk berperan dalam pengelolaan Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok dalam 3 alternatif yaitu, Meminta kembali Hak Pengelolaan Lahan (HPL) dari Pemerintah Pusat untuk kembali dikuasai Pemerintah Propinsi NTB, Membentuk Joint Venture Company (JVCo) antara PemProv NTB dengan BTDC, Membentuk BUMN baru yang mengelola Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok, yang beretanggung jawab langsung kepada Kementerian BUMN, menyikapi hal tersebut, saat ini Biro Hukum Kementerian BUMN sedang membahas alternatif bentuk kerja sama pengelolaan Kawasan Pariwisata Mandalika dengan PemProv NTB, Lahan bermasalah dalam Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok terbagi dalam 3 kelompok, yaitu, Enclave yang belum dibebaskan, Lahan yang digergah penduduk karena lama terbengkalai, Lahan yang masih dalam proses gugatan hukum.

2. To realize development of Mandalika Lombok Resort, BTDC must accommodate the strong desire of the provincial government and the West Nusa Tenggara legislative assembly who have expressed the strong desire of the central government either through the President, the Minister of Finance, Minister of State-Owned Enterprises and the Minister of Tourism & Creative Economy. To play a role in the management of the Mandalika Lombok Resort there are three alternatives, namely: Request the return of HPL from the central government to provincial government. Form a Joint Venture Company (JVCo) between the West Nusa Tenggara provincial government and BTDC. Form a new organization that manages Mandalika Lombok Resort reporting directly to the minister. In response, the current Ministry of State-owned Enterprise Legal Bureau is discussing alternative forms of cooperation with the management of the Mandalika Lombok Resort with the West Nusa Tenggara provincial government. Land problems in Mandalika Lombok Resort are divided into three groups, namely: Enclaves that have not been released, Land long unused by the local residents, Land still under dispute.

3. Pemprov NTB sedang melakukan peningkatan Akses Jalan Propinsi di sisi utara kawasan sudah selesai.

3. The provincial government has completed improvements to road access on the north boundary of the resort area.

96

LAPORAN TAHUNAN

2012

F. PROGRESS PENGUSULAN KAWASAN EKONOMI

KHUSUS (KEK) MANDALIKA F. PROGRESS PROPOSING THE MANDALIKA SPECIAL ECONOMIC zONES (SEz)

Dalam rangka mempercepat pembangunan perekonomian nasional, dikembangkanlah Kawasan Ekonomi Khusus yang dilakukan melalui penyiapan kawasan yang memiliki keunggulan geo ekonomi dan geostrategik yang dipersiapkan untuk memaksimalkan kegiatan industri, eksport dan kegiatan lain yang memiliki nilai ekonomi tinggi. Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus juga ditujukan untuk mempercepat perkembangan daerah dan sebagai model terobosan pengembangan kawasan untuk pertumbuhan ekonomi antara lain industri, pariwisata dan perdagangan sehingga dapat menciptakan lapangan kerja.

In order to accelerate the development of the national economy the government is developing Special Economic Zones through the preparation of regional and geostrategic advantages to maximize industry, exports and other activities that have a high economic value. Development of Special Economic Zones also intended to accelerate the development of the region and as a breakthrough model of development for the region's economic growth, among others, industry, tourism and commerce so as to create jobs.

Sesuai dengan Undang- Undang Nomor 39 Tahun 2009 tentang Kawasan Ekonomi Khusus dan Peraturan Pemeritah RI No. 2 tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Kawasan Ekonomi Khusus, Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok (KPML) telah diusulkan sebagai salah satu Kawasan Ekonomi Khusus (KEK), berada dikoridor V yang meliputi wilayah Bali, NTB dan NTT.

In accordance with Decree No. 39 / 2009 on Special Economic Zones and Government Regulation No. 2 / 2011 on the Implementation of Special Economic Zones, Mandalika Lombok Resort has been proposed as one of the Special Economic Zones of Corridor V which covers an Bali, West Nusa Tenggara and East Nusa Tenggara.

Saat ini Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok (KPML) dalam proses penetapan sebagai salah satu Kawasan Ekonomi Khusus (KEK), dimana dokumen persyaratan telah dipenuhi oleh BTDC.

Currently Mandalika Lombok Resort os in the process of establishing as one of the Special Economic Zones of which documents requirements have been met by the BTDC.

F. PENDANAAN F. FUNDING

Pembangunan Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok, untuk menarik minat investor untuk berinvestasi di KPML, maka BTDC akan memulai pembangunan Infrastruktur dasar berupa, jalan, air, listrik dan tekekomunkasi dengan nilai total Rp 2,2 triliun, yang akan diperoleh melalui Obligasi BTDC yang diterbitkan secara bertahap berdasarkan progress pembangunan infrastuktur dasar. Tahapan Pembangunan Kawasan Mandalika Lombok terdiri dari 3 tahap yaitu, Tahap 1 : 400 ha, Tahap 2: 250 ha dan Tahap 3: 525 ha.

To attract investors to invest in Mandalika Lombok Resort, BTDC will begin construction of basic infrastructure such as roads, water, electricity and telecommunications with a total value of Rp 2.2 trillion. Which will be obtained through bonds issued BTDC gradually based on the progress of basic infrastructure development. The development of Mandalika Lombok Resort consists of three phases: Phase I: 400 ha, Stage 2: 250 ha and Phase 3: 525 ha.

G. PEMANFAATAN LAHAN DI KAWASAN PARIWISATA

NUSA DUA G. LAND USE IN NUSA DUA RESORT

Walaupun fokus pengembangan usaha BTDC, saat ini adalah Kawasan Pariwisata Mandalika Lombok, tidak berarti pengembangan di dalam Kawasan Nusa Dua menjadi terabaikan, di tahun 2012 usaha BTDC untuk tetap mengoptimalkan lahan di Nusa Dua dan meningkatkan kualitas palayanan maupun citra kawasan telah dilakukan berbagai langkah perbaikan, seperti pembongkaran dan pembangunan kembali Hotel Inna Putri Bali, pembangunan dan renovasi Lapangan Bali Golf and Contry Club serta menambah fasilitas hotel dan villa baru, renovasi villa dan penambahan kamar hotel di Bali Desa Service Apartment dan penyelesaian pembangunan Sofitel Nusa Dua.

Although the focus of BTDC business development is now is Mandalika Lombok Resort, it does not mean that development in the Nusa Dua area is neglected. In 2012 BTDC strove to optimize land use in Nusa Dua to and improve the quality and image of the resort services by upgrading facilities, such as the demolition and redevelopment of Inna Putri Bali Hotel, the construction and renovation of Bali Golf and Country Club, hotel facilities and adding new villas, villa renovations and the addition of hotel rooms in Bali Desa Service Apartment Sofitel construction and completion of Nusa Dua.

Selain itu pembangunan fase II Bali Nusa Dua Convetion Centre (BNDCC) di Lot NW1 dan pembangunan dan penyelesaian villa Centera Nusa Dua di Lot NW2- 3.

In addition was the construction of phase II of Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC) at Lot NW1 and development and completion Centera villa in Nusa Dua Lot NW2 - 3.

Disamping itu BTDC terus menjalin kerjasama dengan peminat lahan Lot Kantor (Lot C5) luas lahan 50.000 m2, dengan sistim BOT untuk pengembangan Entertaiment dan Family Suite Resort, Kerjasama Pengembangan Lot SW 4- 5 dengan PT. Royal Pacific Nusantara (RPN). Disamping itu mengoptimalkan Kerjasama Pembentukan Anak Perusahaan antara BTDC dengan PT. Bagus Citra Lestari untuk mendirikan Anak Perusahan PT. Bagus Agro Plaga, Pemanfaatan tanah diluar kawasan dengan Usaha Agro Pelaga.

BTDC continues seek investors to develop the office lot (Lot C5) with a land area of 50,000 m2 under a BOT system for development of an Entertainment and Family Suites Resort. BTDC is cooperating PT. Royal Pacific Nusantara (RPN) to develop Lot SW 4-5. In addition BTDC is optimizing the subsidiary company agreement with Formation Cooperation between BTDC with PT. Bagus Citra Lestari to establish a child company, PT Bagus Agro Plaga, to develop land outside of the resort.

ANNUAL REPORT

2012

97

I SISTEM BOT I BUILDING OPERATE TRANSFER SYSTEM

Lot Kantor (Lot C5) seluas 50.000 m2 Office Lot (Lot C5) area of 50,000 m2

KONSEP PRODUK PRODUCT CONCEPT

1. Perpaduan pengembangan dengan Serviced Apartment, Hotel, Ritel dan Fasilitas

1. Mixed integrated development with Serviced Apartment, Hotel, Retail and Facilities

2. Desain terinspirasi oleh tradisi Bali 2. Design inspired by the flavor and Balinese tradition

3. Penuh apresiasi untuk mencapai solusi terbaik dan optimal yang di desain untuk lingkungan perkotaan.

3. Full appreciation of the site context and achieving the best and most optimal environmental urban solution in the design.