to be the world class corporation in the tourism industry

216  Download (0)

Teks penuh

(1)

PT. PENGEMBANGAN PARIWISATA BALI (PERSERO)

BALI TOURISM DEVELOPMENT CORPORATION (BTDC)

ANNUAL

LAPORAN TAhUNAN

2012

REPORT

PT. PENGEMBANGAN PARIWISATA BALI (PERSERO)

(2)
(3)

BALI TOURISM DEVELOPMENT CORPORATION (BTDC)

PT. PENGEMBANGAN PARIWISATA BALI (PERSERO)

A PARTNER TO SUCCESS

REPORT

ANNUAL

LAPORAN TAhuNAN

2012

(4)

2

LAPORAN TAHUNAN

2012

46

LAPORAN DIREKTUR UTAMA

REPORT OF THE PRESIDENT DIRECTOR

54 PROFIL DIREKSIPROFILE BOARD OF DIRECTOR

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

REPORT FROM THE BOARD OF COMMISIONERS

40

PROFIL KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONER PROFILE 44

04 IDENTITAS PERUSAHAANCORPORATE IDENTITY 06 PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

12

HOTEL DAN FASILITAS DI KAWASAN PARIWISATA NUSA DUA

HOTEL AND TOURISM FACILITIES IN THE NUSA DUA RESORT

26

VISI DAN MISI

VISION AND MISION

28 STRATEGI USAHABUSINESS STRATEGY 29 MANAJEMEN RESIKORISK MANAGEMENT 30 STRUKTUR ORGANISASIORGANIZATION STRUKTURE 32 KINERJA KEUANGANFINANCE PERFORMANCE 34 PERISTIWA PENTING 20122012 IMPORTANT EVENTS 39 PENGHARGAAN & SERTIFIKASIAWARDS & CERTIFICATION

(5)

ANNUAL REPORT

2012

3

LAPORAN KEUANGAN 2012

2012 FINANCIAL STATEMENT

147

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

INDEPENDENT AUDITOR REPORT 149

88

PERAN UTAMA DIREKTUR PENGEMBANGAN

ROLE OF THE DIRECTOR OF DEVELOPMENT

90 PROYEK MANDALIKA RESORTMANDALIKA RESORT PROJECT 95 PROGRESS PENGEMBANGANDEVELOPMENT PROGRESS

PERAN UTAMA DIREKTUR OPERASI

ROLE OF THE DIRECTOR OF OPERATIONS

64

SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCES 76

PEMASARAN

MARKETING 80

KOMUNIKASI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG BERKEPENTINGAN

COMMUNICATION WITH STAKEHOLDERS 81

56

PERAN UTAMA DIREKTUR KEUANGAN

PRIMARY ROLE OF FINANCE DIRECTOR

58 PENDAPATAN DAN LABA BERSIH REVENUE & NET PROFIT

59

PERHITUNGAN LABA RUGI

PROFIT & LOSS STATEMENT

NERACA

BALANCE SHEET

RASIO KEUANGAN

FINANCIAL RATIO

62 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

63 PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGANPARTNERSHIP AND COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM

PROFIL KOMITE AUDIT

AUDITORS COMMITTEE PROFILE 102

TATA KELOLA PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE 104

PENGELOLAAN RESIKO DAN PENGENDALIAN INTERNAL

RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL 116

TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN – (CSR)

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES 136

KASUS – KASUS HUKUM YANG DIHADAPI PERUSAHAAN

(6)

4

LAPORAN TAHUNAN

(7)

ANNUAL REPORT

2012

5

NAMA DAN DOMISILI PERSEROAN

COMPANY NAME AND DOMICILE

PT. Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) yang lebih dikenal dengan nama Bali Tourism Development Corporation (BTDC) berdomisili di Nusa Dua Bali.

Bali Tourism Development Corporation (BTDC) domiciled in Nusa Dua Bali.

ALAMAT PERSEROAN

COMPANY ADDRESS

PT. Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) Bali Tourism Development Corporation (BTDC) Kawasan Pariwisata Nusa Dua

PO BOX 3, Nusa Dua,Bali – Indonesia Telp : (62-361) 771010. Fax : (62-361) 771014 E-mail :info@btdc.co.id

www.btdc.co.id

PT. Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) Bali Tourism Development Corporation (BTDC) Kawasan Pariwisata Nusa Dua

PO BOX 3, Nusa Dua,Bali – Indonesia Telp : (62-361) 771010. Fax : (62-361) 771014 E-mail :info@btdc.co.id

www.btdc.co.id

PEMBENTUKAN

FORMATION

12 November 1973 November 12, 1973

MODAL DASAR

AUTHORIzED CAPITAL

Rp 1.000.000.000.000 (1 Triliun) Rp 1,000,000,000,000 (1 Trillion)

MODAL DITEMPATKAN

ISSUED CAPITAL

Rp 707.660.000.000 Rp 707.660.000.000

KEPEMILIKAN

OWNERSHIP

Pemerintah Republik Indonesia 100 % The Government of the Republic of Indonesia 100%

KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN

SESUAI ANGGARAN DASAR

CORPORATE BUSINESS ACTIVITIES

UNDER THE ARTICLES OF ASSOCIATION

PT. (Persero) Pengembangan Pariwisata Bali (Bali Tourism Development Corporation) didirikan berdasarkan PP No. 27 tahun 1972 dengan akte notaris Soelaiman Ardjasasmita,SH No.33 tanggal 12 November 1973 dan No.29 tanggal 17 Juni 1974. Akte Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam keputusan No.Y.A.5/524/3 tanggal 1 Juli 1974 dan diumumkan dalam Berita Negara RI Tanggal 3 Agustus 1974 No.7 tambahan No.441.

Bali Tourism Development Corporation (BTDC) was established under PP. 27 in 1972 with a notary deed No 33 issued by Soelaiman Ardjasasmita, SH. dated 12 November 1973 and and No 29 dated 17 June 1974. This deed was approved by the Ministry of Justice decision No. YA5/524/3 dated 1 July 1974 and published in the State Gazette No. 7. Appendix 441 on 3 August 1974.

Akte Pendirian perusahaan telah diubah dengan akte Soelaiman Ardjasasmita,SH No.10 tanggal 1 April 1984. Akte ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam keputusan NO.C2-3653.HT.01.04 tahun 1985 tanggal 15 Juni 1985 dan diumumkan dalam Berita Negara RI tanggal 27 Agustus 1985 Nomor 69 tambahan Nomor 157. Dan Terakhir, Akte pendirian perusahaan telah diubah dengan akte notaris soekaimi, SH No.122 tanggal 31 Desember 1997, menyesuaikan anggaran dasar perseroan dengan Undang Undang Perseroan terbatas yang baru, yaitu Undang Undang No40 Tahun 2007.

Articles of incorporation were revised by notary deed No. 10 issued by Soelaiman Ardjasasmita, SH. on 1 April 1984. This deed was approved by the Ministry of Justice in decision No C2 - 3653. HT.01.04 1985 dated June 15, 1985 and published in the State Gazette Number 69 Appendix 157 on 27 August 27 1985. The certificate of incorporation underwent a final revision by notary deed 122 of Soekaimi, SH. Dated 31 December 1997. The company's articles of association conform with Law No. 40 of 2007 regarding limited liability companies.

1. Merencanakan dan mengusahakan tanah untuk keperluan daerah pariwisata dan menata serta membagi lebih lanjut dalam satuan-satuan lingkungan tertentu.

1. Spatial planning and administration of land for the purposes of tourism resort development and assign lots for specific purposes in accordance with specific environments.

2. Menyewakan lingkungan tersebut untuk satuan hotel-hotel dan fasilitas pariwisata lainnya yang akan didirikan di dalam daerah pariwisata tersebut.

2. Lease portions of the resort area to organizations for the purpose of building and operating hotels and other tourism facilities.

3. Merencanakan dan mengembangkan jasa-jasa prasarana dan fasilitas-fasilitas umum lainnya dalam lingkungan daerah-daerah pariwisata.

3. Plan and develop infrastructure, facilities and other public services as required in a tourist resort.

4. Membangun bangunan yang dipandang perlu untuk keperluan perusahaan dan administrasi daerah-daerah pariwisata.

4. Construct buildings considered necessary for the purposes of the company and administration of the tourist resort.

5. Melakukan segala tindakan dan mengadakan kegiatan-kegiatan lainnya yang dimungkinkan guna tercapainya tujuan perseroan.

5. Conduct any additional activities required to achieve company goals.

(8)

6

LAPORAN TAHUNAN

(9)

ANNUAL REPORT

2012

7

SEJARAH SINGKAT NUSA DUA

A BRIEF HISTORY OF NUSA DUA

Pulau Bali adalah sebuah pulau kecil yang luas wilayahnya +5.632,86 km2 atau 0,29% dari luas kepulauan Indonesia dengan jumlah

penduduk +3,5 juta, tidak memiliki hasil tambang, lahan pertanian yang terbatas, namun pulau Bali memiliki keindahan alam dan budaya yang sangat mempesona, yang telah dikenal, dikagumi oleh Dunia serta banyak pula dikunjungi oleh wisatawan. Untuk meningkatkan taraf hidup penduduk Bali, salah satu usaha yang diharapkan pada waktu itu adalah melalui pengembangan pariwisata.

Bali is a small island with a total area of +5632.86 km2 or 0.29% of the Indonesian archipelago with a population of 3.5 million+. This island does not have mining resorts and agricultural land is limited, but the island has a natural beauty and culture that is charming and admired by the world and often visited by tourists. To improve the standard of living of Bali, the government has placed a priority on the development of the tourism industry.

Dalam rangka usaha pengembangan Pariwisata Bali, Pemerintah dengan bantuan UNDP pada tahun 1971 memprakarsai sebuah studi tentang Pariwisata Bali yang dilaksanakan oleh SCETO, sebuah konsultan dari Perancis.

In this regard, in 1971 the Government of Indonesia with the assistance of UNDP initiated a study of Bali's tourism potential conducted by SCETO, a consultant from French tourism consultancy company.

(10)

8

LAPORAN TAHUNAN

2012

Kawasan Pariwisata Nusa Dua lahir karena kebutuhan objektif akan kamar yang bermutu, bagi wisatawan yang diperkirakan akan terus meningkat jumlahnya dari tahun ke tahun. Salah satu dari rekomendasi studi tersebut, menyarankan agar di Bali dibangun lebih banyak hotel bertaraf internasional, untuk menampung wisatawan asing. Pada waktu itu yaitu pada tahun 1975 di Bali, diperkirakan hanya ada 1800 kamar yang dibangun di Kuta dan Sanur, yang bertaraf Internasional, sedangkan menurut studi sampai tahun 1980 diperlukan sekitar 3800 - 4700 kamar hotel standard internasional.

Nusa Dua Resort was born out of the necessity to provide quality accommodation to the increasing numbers of tourists expected to arrive in Bali. One of the recommendations of the study was to build more international hotels to accommodate foreign tourists. Bali in 1975 had only an estimated1800 rooms in Kuta and Sanur that met international standard, while according to the 1980 study the island needed 3800-4700 international standard hotel rooms.

Pola dasar rencana induk Pariwisata Bali, sebagaimana direkomendasikan tim SCETO adalah suatu pembangunan ekonomi, dimana taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat ditingkatkan tanpa mengorbankan nilai-nilai kebudayaan serta struktur sosial kehidupan masyarakat Bali dan lingkungan hidup.

The Bali Tourism Master Plan as recommended by the SCETO is an economic development team would raise the standard of living and improve social welfare without compromising cultural values or the social structure of Balinese life and the environment.

Proyek Nusa Dua, sebagai bagian dari rencana induk pengembangan Pariwisata Bali, merupakan pembangunan suatu kawasan pariwisata dengan pemukiman wisatawan secara terpusat, yang jauh dari pusat kehidupan sehari-hari masyarakat Bali pada umumnya. Dengan demikian pengaruh langsung para wisatawan, khususnya pengaruh negatif akan dapat ditekan. Lahan yang memenuhi syarat ada di kawasan bukit, yaitu Nusa Dua, lahan yang tidak produktif, namun memiliki pantai dan berpasir putih yang indah, berpenduduk jarang dan sangat dekat dengan Bandar Udara Ngurah Rai. Letak lahan tersebut, terpisah dari masyarakat tradisional Bali.

The Nusa Dua project, comprising part of a master plan for the development of tourism in Bali, was seen as a self-contained tourist resort located some distance from daily activities in Bali. Thus the direct influence of the tourists, especially negative impacts, would be minimized. Land suitable for this purpose was found in the hilly region of Nusa Dua, which has unproductive land but is beautiful with white sandy beaches, a low population and located close to Ngurah Rai Airport but distant from the traditional population of Bali.

Melalui pendekatan tersebut, sebagaimana dijelaskan diatas, diharapkan kebutuhan akan kamar yang terus meningkat bisa dipenuhi, sekaligus kebudayaan Bali sebagai daya tarik utama Pariwisata bisa tetap dilestarikan. Disamping itu daerah Nusa Dua lebih mudah dikembangkan karena tanah yang tersedia cukup luas dan penduduknya jarang. Curah hujannya relatif kecil dan tidak ada sumber air permukaan, sehingga tanahnya tidak subur untuk pertanian. Pertimbangan yang tidak kalah pentingnya adalah Nusa Dua mempunyai pemandangan alam menarik dengan pantai berpasir putih, air laut yang jernih dan pantai menghadap ke Timur menyongsong terbitnya matahari pagi.

The approach was expected to meeting the continuing demand for international-standard accommodation while preserving the culture of Bali as a major tourism attraction. In addition the Nusa Dua area was easier to develop because the land available is quite extensive and sparsely populated. Rainfall is relatively slight and there is no surface water sources, so the land is unsuitable for agriculture. An equally important consideration is that Nusa Dua has attractive natural scenery with white sandy beaches, crystal clear sea water and beaches facing east to welcome the rising sun in the morning.

Lokasi akomodasi/hotel sebagai salah satu komponen pokok kawasan disarankan di daerah Badung bagian Selatan, dekat dengan Airport Ngurah Rai dan lebih mudah memperoleh pelayanan utilitas dan kemudahan-kemudahan lain dari pusat kota Denpasar, ketimbang daerah Karangasem dan Bali Barat.

The south Badung district of Bali was designated as a priority location for accommodation as it is close to the Ngurah Rai Airport, more accessible to public utilities, and more convenient to the commercial center of Denpasar than either Karangasem or West Bali.

Kawasan Pariwisata dipersiapkan dengan pemanfaatan secara ekonomis tanah yang tersedia, tanpa mengganggu lingkungan, sementara prasarana dan sarana dimanfaatkan secara optimal dalam rangka pembangunan hotel dan fasilitas wisata lainnya.

The tourist resort was prepared in a cost-effective fashion with the use of available land without disturbing the environment, while infrastructure and facilities were utilized optimally in the construction of hotels and other tourist facilities.

Lokasi hotel adalah sepanjang pantai dengan pusat kegiatan Amenity Core yang dibangun sesuai pedesaan Bali dengan halaman yang luas dan arsitektur yang khas.

The hotels are located along a stretch of beach, with activities centers around an amenity core built in accordance with the Balinese village culture with a large yard and distinctive architecture.

Didalam rangka pengembangan proyek Nusa Dua sebagai Kawasan Pariwisata terpadu terdapat 3 komponen pokok, yaitu penyediaan Prasarana dan Sarana, peningkatan jalur-jalur jalan menunju daerah-daerah yang akan dikunjungi wisatawan dan peningkatan jalur-jalur jalan menuju daerah-daerah yang akan dikunjungi wisatawan.

The development of Nusa Dua as an integrated tourist resort Tourism Region was comprised of three main components: provision of infrastructure, improved road access to the area, and improved access to areas that will be visited by tourists.

KEBIJAKSANAAN PEMERINTAH

GOVERNMENT POLICY

Pembangunan sektor pariwisata bukan merupakan pembangunan yang berdiri sendiri, tetapi terkait dengan pembangunan di sektor-sektor lain, karenanya untuk pelaksanaan pembangunannya perlu pembuatan perencanaan yang terencana dan terpadu. Sebagai tindak lanjut dari rekomendasi dalam Master Plan Pariwisata Bali, Direktorat Jenderal Pariwisata dengan bantuan UNDP menyiapkan Master Plan Kawasan Nusa Dua.

Development of the tourism sector is not a stand-alone process, but is related to the development of other sectors, hence the need for integrated implementation of development plans. As a follow up to the recommendations in the Bali Tourism Master Plan, the Directorate General of Tourism with the assistance of UNDP prepared the Master Plan for the Nusa Dua area.

(11)

ANNUAL REPORT

2012

9

Master Plan tersebut dibuat oleh Pacific Consultant International (PCI) dari Jepang bekerjasama dengan Konsultan Indonesia pada tahun 1972.

The Master Plan was created by Pacific Consultants International (PCI) of Japan in cooperation with an Indonesian consultant in 1972.

PEMBENTUKAN BTDC

FORMATION OF BTDC

Dalam rangka pelaksanaan rencana Nusa Dua, sebagai Kawasan Pariwisata telah dibentuk suatu Badan Usaha yaitu PT. Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) atau lebih dikenal dengan Bali Tourism Development Corporation (BTDC), yang bertujuan utama menyelenggarakan tersedianya prasarana dan sarana, mengundang investor untuk membangun hotel serta mengelola dan memelihara Kawasan Pariwisata Nusa Dua.

The development of the Nusa Dua Resort included the establishment of a business entity: Bali Tourism Development Corporation (BTDC). The primary aim of the company was organizing the availability of infrastructure and facilities, inviting investors to build hotels as well as manage and maintain the Nusa Dua Resort.

Disamping itu dibentuk Badan Pengembangan Rencana Induk Pariwisata Bali (BPRIP) dengan tugas konsultasi dan koordinasi dengan PP. No.27 tahun 1972 dan PT. Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) atau Bali Tourism Development Corporation (BTDC).

Additionally was established the Bali Tourism Development Master Plan Board (BPRIP) with the task of consultation and coordination with the PP. 27 1972 and BTDC.

MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

PURPOSE, GOALS, AND DEVELOPMENT OBJECTIVES

Mencerminkan karakteristik standar internasional berskala tinggi bagi semua fasilitas yang direncanakan terutama, prasarana peningkatan kwalitas estetik kawasan terutama landscapnya, serta budaya dan daya tarik pemandangan Bali yang unik.

Reflecting the characteristics of high-level international standards for all facilities was the priority of infrastructure improvement, especially aesthetic quality of the landscaped areas, as well as the culture and attractions unique to the Balinese landscape.

Serta dibangun sebagai kawasan pariwisata berstandar internasional dengan mengundang operator hotel/akomodasi wisata yang memiliki jaringan pemasaran internasional, menyajikan daya tarik yang unik dari Bali, melalui pengadaan festival Budaya dan sarana hiburan lainnya serta menciptakan panduan yang serasi dalam pengembangan kawasan yang tercermin dalam aneka ragam sarana-sarana yang disajikan maupun dengan menumbuhkan suasana yang aman dan nyaman.

As well as building an international-standard tourist resort, hotels with international marketing networks were invited to participate in presenting the unique charm of Bali through the provision of cultural festivals and other entertainment facilities as well as creating development guidelines reflecting in the variety of resources available to maintain a a safe and comfortable atmosphere.

Preservasi dan perlindungan terhadap tanaman khas pesisir pantai merupakan ciri khusus dan vegetasi utama di kawasan ini. Mengatur variasi daerah konsesi yang cukup luas melalui penataan yang serasi antara lain :

Preservation and protection of coconut palms is a specific feature of the resort, and represents the dominant vegetation. Guidelines for maintaining a harmonious arrangement of the various concession areas include:

1. Mencerminkan suasana lokal ke dalam desain Akomodasi Wisata, seperti ciri-ciri arsitektur tropis dan konsep ruang tradisional Bali.

1. Incorporate local atmosphere into the design of facilities, such as tropical architecture and traditional spatial concepts.

2. Menata jalinan transportasi antara kendaraan, pejalan kaki & sirkulasi khusus seperti secondary road, pathway & basement area.

2. Provide special lanes or roads for slow vehicles such as carts.

3. Menyediakan Amenity Core untuk menampung aktivitas sosial dan rekreasi

3. Provide core facilities to accommodate social and leisure activities

4. Mencegah dampak negatif seperti kepadatan kamar hotel dan urbanisasi yang berlebihan demi tetap terpeliharanya latar belakang alam dan budaya Bali.

4. Prevent negative impacts such as high density of hotel rooms and excessive urbanization for the preservation of the natural background and culture of Bali.

5. Fleksibilitas di dalam Master Plan kawasan untuk memungkinkan pemenuhan kebutuhan masa depan seperti sarana-sarana baru dan sebagainya.

5. Incorporate flexibility into the Resort Master Plan to allow for future needs such as new facilities.

6. Perencanaan keselamatan lingkungan menyeluruh dalam rangka menghadapi keadaan darurat.

6. Include a comprehensive safety plan in order to handle environmental emergencies.

KONSEP PENGEMBANGAN NUSA DUA

NUSA DUA DEVELOPMENT CONCEPT

1. Kawasan Pariwisata Nusa Dua adalah merupakan bagian dari pelaksanaan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Bali.

1. Nusa Dua Resort is a component of the implementation of the Bali Tourism Development Master Plan.

2. Pemusatan pengembangan mempunyai maksud untuk memudahkan pelaksanaan dan pengawasan.

2. Concentration of development is intended to facilitate implementation and supervision.

(12)

10

LAPORAN TAHUNAN

2012

4. Lahan disewakan kepada investor dengan Hak Guna Bangunan untuk jangka waktu 30 tahun dan dapat diperpanjang 20 tahun lagi.

4. Land is leased to investors with full land-usage rights for a period of 30 years and can be extended another 20 years.

5. Peraturan tata ruang menetapkan ketentuan fisik konstruksi antara lain :

5. Regulations stipulate the provision of physical spatial construction, among others:

• Tinggi bangunan maksimum 15 meter • Building height maximum of 15 feet

• Batas sempadan antara bangunan dan pantai • Boundary demarcation between the buildings and the beach

• Perbandingan antara luas lahan dan • Ratio of structures to total land area.

6. Pembentukkan Design Committee dengan tujuan untuk mengevaluasi dan mengarahkan disain bangunan / hotel.

6. A design committee to evaluate and direct the design of buildings / hotels.

DESIGN COMMITTEE

DESIGN COMMITTEE

Telah dibentuk Design Committee yang meliputi para arsitek dan pakar-pakar pembangunan hotel demi terciptanya citra Bali dalam segala desain arsitektur serta manifestasi seni budaya. Konsep desain bertujuan utama tanpa mengurangi segi komersiil dan mewujudkan suatu “wajah khas Bali” yang menyatu dengan arsitektur dan budaya Bali.

A design committee was formed from architects and hotel-development experts to ensure that the image of Bali and manifestations in art and culture is included in all architectural design. The main design concept aims to maintain a "typical Balinese face" that reflects the architecture and culture of Bali without compromising the commercial value of the property.

FILSAFAT PEMBANGUNAN

PHILOSOPHY OF DEVELOPMENT

Mutlak dipersyaratkan bahwa Kawasan Pariwisata berfungsi sebagai suatu kesatuan yang serasi dan menyeluruh dengan dilengkapi berbagai unsur-unsur lain, sesuai yang direncanakan dan berfungsi sebagai pelengkap.

An absolute requirement is that a tourist resort serves as a harmonious and holistic entity equipped with a variety of elements complementing the overall design.

Hanya melalui pendekatan yang demikian dapat dijamin terpeliharanya suatu penampilan serta pelayanan bermutu tinggi serta penerapan desain arsitektur yang peka ke dalam seluruh sarananya.

Only this approach can guarantee the appearance as well as maintaining high quality service as well as the application of architectural design that is sensitive to the whole.

BTDC NUSA DUA MENGELOLA KAWASAN SELUAS KURANG LEBIH 350 HA, YANG SEMULA TANAH

TANDUS DAN TIDAK PRODUKTIF, MENJADI KAWASAN PARIWISATA YANG MENARIK DI BALI.

KAWASAN INI BAHKAN TELAH TERKENAL DI MANCA NEGARA SEBAGAI SALAH SATU DARI 6

KAWASAN PARIWISATA YANG TERBAIK DI DUNIA. PEMBANGUNAN PRASARANA KAWASAN NUSA

DUA DILAKUKAN OLEH BTDC DENGAN SUMBER PEMBIAYAAN YANG DIPINJAM DARI WORLD BANK

SESUAI APRRAISAL YANG DI BUAT PADA BULAN MEI 1974. PINJAMAN WORLD BANK TELAH DILUNASI

OLEH BTDC LEBIH AWAL DARI BERAKHIRNYA WAKTU PELUNASAN PINJAMAN.

BTDC NUSA DUA MANAGES AN AREA OF APPROXIMATELY 350 HECTARES, ORIGINALLY BARREN AND

UNPRODUCTIVE LAND, WHICH SUBSEqUENTLY BECAME AN ATTRACTIVE TOURIST AREA IN BALI.

THIS RESORT HAS ACHIEVED WORLDWIDE ACCLAIM AS ONE OF THE SIX BEST TOURIST RESORTS IN

THE WORLD. REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT WAS UNDERTAKEN BY BTDC NUSA DUA

WITH FINANCING FROM THE WORLD BANK ACCORDING TO AN APPRAISAL CONDUCTED IN MAY

1974. THE WORLD BANK LOAN REPAID BY BTDC IN ADVANCE OF THE EXPIRATION OF THE LOAN

REPAYMENT PERIOD.

(13)

LEgEND

Club Med Bali N6

JW Marriott N5

Nusa Dua Beach Hotel And Spa Bali N4

The Westin Resort Nusa Dua Bali N3

The Laguna Luxury Collection Resort Spa N2

Melia Bali N1

Bali Collection BC

Spa Healthland by Victus Life Longevity institute C3

Accomodation, Ammusement & Sport C5

Matsuri Restaurant AC

Accomodation, Ammusement & Sport AC3

The Bay Nusa Dua CO

Grand Hyatt Bali & Spa S1-2 &

BLOK A

Inna Grand Putri Bali S3

Ayodya Resort Bali S4

LEgEND

Bali Golf & Country Club S5-A

Bali National Golf Resort S5-B

Amanusa S5-C

The St. Regis Bali S6

Courtyard By Marriot Bali SW1

Novotel Nusa Dua Hotel & Residences SW2

Mercure Bali Nusa Dua SW3

Bali Nusa Dua Convention Center NW1

Centara Grand Nusa Dua Resort & Villas NW2,3

The Grand Bali RA3

Bali Desa Suites BLOK T

Kayu Manis Private Villa BLOK S

Balinese Villa BLOK R

Museum Pasifika BLOK P

Amarterra Villa & Spa BLOK B

BIMC Hospital Aesthetic Surgery BLOK D

ANNUAL REPORT

2012

(14)

12

LAPORAN TAHUNAN

2012

MELIA BALI

VILLAS AND SPA RESORT

Lokasi hotel ini terletak di kavling N1, yang dikelola oleh Sol Melia Spanyol, resort ini terkenal dengan tamannya yang cantik. Ke 494 kamarnya termasuk ruang makan dan tamu pribadi Duplex Suite and Garden Villa dengan kolam pribadinya.Lima restoran yang menawarkan hidangan Eropa dan Asia.

This hotel is located in the N1 plot. Managed by Sol Melia, Spain, the resort is famous for its beautiful gardens. There are 494 rooms including the dining room and private guest Duplex Suite and Garden Villa with private pool. Five restaurants offer European and Asian dishes.

THE LAGUNA

RESORT & SPA NUSA DUA, BALI

Lokasi hotel ini terletak di Kavling N2. Memiliki kolam renang besar berbentuk lagoon menjadi keistimewaan resort bergaya butik yang elegan ini, menyediakan 285 kamar Hotel dan 11 Villa , spa, restoran, gazebo serta suite imperial mewah dengan pelayanan butler 24 jam.

This hotel is located in Plot N2. With a lagoon-shaped swimming pool as the main feature in this elegant boutique-style resort, the hotel offers 285 rooms and 11 villas, spa, restaurant, gazebo and imperial luxury suites with 24-hour butler service.

(15)

ANNUAL REPORT

2012

13

THE WESTIN

RESORT “ROYAL BEACH CLUB“

Lokasi hotel ini terletak di kavling N3, Hotel mewah berbintang lima yang bersambung dengan Bali International Convention Center, The Westin Resort menawarkan 350 kamar, fasilitas rekreasi lengkap, kolam renang terbesar di pulau ini, bar, restorant, spa dan klub kesehatan, suite keluarga dan banyak lagi fasilitas lainya.

This hotel is located on Lot N3. A five-star luxury hotel adjacent to the Bali International Convention Center, The Westin Resort offers 350 rooms, full leisure facilities, the largest pool on the island, bar, restaurant, spa and health club, family suites and many more other facilities.

NUSA DUA BEACH

HOTEL AND SPA

Lokasi hotel ini terletak di kavling N4, memiliki 9 hektar taman tropis yang rimbun di depan 15 meter pantai berpasir putih, dengan kolam renang yang luas, akomodadsi bak istana dan fasilitas meeting. Spa Nusa Dua yang telah memenangkan penghargaan menawarkan pavilion spa bagi pasangan berbulan madu. Kemewahan tak tertanding dalam gaya Bali yang sesungguhnya, dengan jumlah kamar 380.

This hotel is located in Lot N4. It features nine acres of lush tropical gardens fronting 15 meters of white sandy beach, with large swimming pool, palatial accommodation and meeting facilities. Spa Nusa Dua offers the award-winning spa pavilion for honeymooning couples. Unmatched luxury in true Balinese style, with 380 rooms.

(16)

14

LAPORAN TAHUNAN

2012

CLUB MED BALI

Lokasi Hotel ini di Kavling N6, terletak di tengah taman tropis, sebuah pavilion sejuk menuntun kearah kolam renang, ruang makan, bar dan theatere, kamar – kamar tamu dapat dicapai dengan jalan setapak beratap kayu di atas kolam teratai. Pelatih tersedia bagi berbagai fasilitas olahraga yang ditawarkan, dengan jumlah kamar 396.

Lot N6, located in the middle of a tropical garden, an airy pavilion leads towards the swimming pool, dining room, bar and theater. Rooms are accessible via wood-roofed walkways over lotus ponds. Coaches are available for a variety of sports facilities on offer, with 396 rooms.

GRAND HYATT BALI

Lokasi Hotel ini terletak di kavling S1/S2, memiliki atmosfir yang intim di Grand Hyatt Bali membuat luasnya teramat besar tak terasa, resort terbesar di Nusa Dua ini memiliki 648 kamar yang tersebar di balik taman di empat penjuru. Berbagai restoran menyediakan hidangan istimewa, demikian pula dengan berbagai aktivitas dan pelayanan yang ditawarkan.

Located on Lots S1/S2, the intimate atmosphere at the Grand Hyatt Bali masks the large extent of the property. This largest resort in Nusa Dua has 648 rooms scattered in the four corners of the rear garden. A variety of restaurants offer special meals, and a variety of activities and services are available.

(17)

ANNUAL REPORT

2012

15

AYODYA RESORT BALI

Lokasi Hotel ini terletak di kavling S4, berasal dari group besar hingga bangsawan, hotel ini bagai “Istana Air ala Bali “yang menerima tamu dengan gaya kebesaran. Fasilitas lengkap tersedia untuk rapat dan koferensi, sport, relaksasi atau bersantai serta untuk kegitan anak – anak dan pesta.Mempermudah perencanaan acara liburan anda. Hotel yang dulunya bernama Hilton Bali, kini telah berubah nama menjadi Ayodya Resort Bali, dengan jumlah kamar 541.

Formerly Hilton Hotel Bali, this hotel is located on Lot S4 plots. With a name derived from nobility, this hotel, similar to a "Balinese Water Palace," receives guests with royal style. Full facilities are available for meetings and conferences, sport, relaxation or leisure activity as well as for children's parties to simplify holiday event planning. Ayodya Resort Bali has 541 rooms.

AMANUSA

Lokasi Villa ini terletak di kavling S5, adalah sebuah resort yang mengutamakan suasana tenang dan nyaman. Sentuhan – sentuhan halus seni Bali membuat villa – villa ala Mediterranean di resort ini lebih anggun dan menjanjikan kemanjaan bagi para tamu. Terletak di ketinggian Bukit Peninsula dengan panorama yang begitu menajubkan dan arsitekturnya yang memukau, dengan jumlah villa 33.

Located on Lot S5, this resort promotes a calm and comfortable atmosphere. Subtle touches of Balinese art make the Mediterranean-style villas a graceful and promising indulgence for guests. The 33 villas in the resort are located high in the Bukit Peninsula with awesome panoramas and stunning architecture.

(18)

16

LAPORAN TAHUNAN

2012

COURTYARD

BY MARRIOT BALI NUSA DUA

Courtyard by Marriot Bali Nusa Dua, yang berlokasi di Lot NW1 yang terdiri dari 250 Room yang memiliki private Balcony Courtyard dan juga memiliki access langsung ke kolam renang. Courtyard dilengkapi dengan Cofeeshop, Lagoon Pool, Health Club,Spa, Kids Club dan juga disiapkan 2 ballroom yang memuat sampai 180 orang dan sampai dengan 324 orang dengan theatre style.

Courtyard by Marriott Bali Nusa Dua,located in Lot NW1, consists of 250 rooms with a private Balcony Courtyard and direct access to the pool. A courtyard is equipped with a Coffeeshop, Lagoon Pool, Health Club, Spa, Kids Club. There are two ballrooms seating up to 180 people and up to 324 people in theater style.

AMARTERA VILLA & SPA

Terletak di Blok B, dirancang sebagai akomodasi pariwisata yang ideal di Nusa Dua. Lokasi yang strategis dekat dengan pantai dan mudah dijangkau dengan berjalan kaki dan berdekatan dengan pusat perbelanjaan Bali Collection dan lapangan golf ternama di dalam Kawasan Pariwisata Nusa Dua.

Located in Block B, is designed as an ideal tourism accommodation in Nusa Dua. The strategic location is close to the beach and within easy reach by foot. It is adjacent to the Bali Collection shopping center and famous golf courses in the Nusa Dua Resort.

(19)

ANNUAL REPORT

2012

17

MERCURE BALI NUSA DUA

Dibangun dengan sangat anggun dan megah diatas lahan seluas 7 ha, dengan jumlah kamar 201 kamar yang berada di wilayah Nusa Dua Resort, salah satu tempat paling ekslusif di Pulau Bali, dimana banyak terdapat hotel berbintang lima. Resort ini secara khusus ditujukkan pangsa pasar Jepang dan akan dikelola oleh operator hotel ternama. Secara khusus Resort ini menawarkan konsep kehidupan yang nyaman, suasana ramah yang sangat kuat dikombinasikan dengan arsitektur Bali serta trend kehidupan modern yang dilengkapi dengan fasilitas dan kegiatan sehari – sehari, serta dilengakpi landscape tanaman yang menawan.

Built with a very graceful and majestic over an area of seven hectares, with 201 rooms. Located in Nusa Dua Resort, one of the most exclusive places on the island of Bali, where there are many five-star hotels. Resort is specifically targeted to the Japanese market and will be managed by a renowned hotel operator. In particular the resort offers comfortable concept of life and friendly atmosphere. Combined with Balinese architecture and modern life trends are equipped with facilities and activities of the day, as well as charming landscape and vegetation.

NOVOTEL NUSA DUA BALI

HOTEL & RESIDENCES

Terletak bersebelahan dengan Bali National Golf Resort.Dekorasi diilhami oleh elemen-elemen Bali telah dirancang untuk membuat anda merasa seperti di rumah. Merupakan tempat yang tepat untuk bersantai dan menikmati hodup bersama keluarga.Melengkapi pengalaman liburan anda dengan fasilitas seperti Fitness Center & Sauna, Vous Wellness & Spa, Klub anak-anak Dolfi dan Pantai Berlokasi di tengah komunitas Nusa Dua, dikelilingi oleh lapangan golf dengan 18 holes. Novotel Nusa Dua Bali memiliki 175 kamar dengan pemandangan kolam renang laguna atau lapangan.

Located adjacent to the Bali National Golf Resort. Decorative elements inspired by Bali has been designed to make you feel right at home. It is the perfect place to relax and enjoy with your family. Complement your holiday experience with amenities such as Fitness Center & Sauna, Vous Wellness & Spa, kids club and a playground for beach community located in the center of Nusa Dua. Surrounded by a golf course with 18 holes, Novotel Nusa Dua Bali has 175 rooms with views of the lagoon pool or field.

(20)

18

LAPORAN TAHUNAN

2012

THE GRAND BALI

Lokasi Villa ini terletak di Blok RA6, Villa yang menggabungkan kekayaan warisan budaya Bali dengan kenyamanan modern. Dekat dari pusat perbelanjaan dan golf, dengan pelayanan shuttle bus ke pantai membuat ketenangan di villa Beach Club yang hanya dengan 5 menit jauhnya, dan menyediakan snack Bar, Spa Girl lokal dan menyediakan perawatan yang memanjakan, dengan jumlah kamar yang dimiliki oleh hotel yang dulunya bernama ”Swiss Grand Hotel” adalah 63 room.

Located in Block RA6, the villa combines Balinese cultural heritage with modern comforts. Close to shopping and golf, with a shuttle bus service to the beach to relax in the villa Beach Club just 5 minutes away. Includes a snack bar, and a local Spa Girl provides pampering treatment, Originally the "Swiss Grand Hotel", it has 63 rooms.

THE ST. REGIS BALI RESORT

Berlokasi tepat di kawasan eksklusif Nusa Dua dan berdeketan dengan Bali Golf dan Country Club, The St. Regis Bali Resort menawarkan 81 suite, 42 villa dan 2 residen. Resor yang mamadukan pemandangan laut dengan taman yang hijau ini memberikan nuansa keindahan Bali disetiap sudutnya. Setiap suite dan villa memberikan kenyamanan tempat tinggal yang dilengkapi dengan material bernilai orisinil.Setiap villa memiliki kamar tersendiri bagi setiap Butler dan siap melayani Anda selama 24 jam.

Located right in the exclusive area of Nusa Dua and adjacent to the Bali Golf and Country Club, The St. Regis Bali Resort offers 81 suites, 42 villas and two residences. Integral to this sea-side resort are the green gardens evoking the beauty of Bali in every corner. Each suite and villa provides comfortable living quarters equipped with valuable original art works. Each villa has a separate room for a butler who is ready to serve you for 24 hours.

(21)

ANNUAL REPORT

2012

19

KAYU MANIS PRIVATE VILLAS AND SPA

Lokasi Villa ini terletak di Blok S, sebuah dunia eksklusif yang menawarkan pelayanan pribadi yang ideal dan kemewahan dalam kedamaian suasana tropis, dengan 21 villa yang tersembunyi, masing – masing dengan kolam renang pribadi, kemudahan gaya hidup dan ruang yang luas terbuka. Villa ini digemari oleh pasangan berbulan madu, pelayanan butler 24 jam.

Located in Block S the Villas are a world exclusive that offers the ideal personalized service and luxury in a peaceful tropical setting. With 21 secluded villas, each with private pool and 24-hour butler service, the villa is favored by honeymooners.

CENTARA GRAND NUSA DUA

RESORT & VILLAS

Terletak di Kawasan Pariwisata Nusa Dua, Grand Centara Nusa Dua Resort & Villas akan menarik bagi keluarga dan serta pasangan yang ingin menikmati suasana bernuansa klasik tradisional Bali. Memiliki 82 suite yang terdiri dari 1 hingga 3 kamar tidur yang luas dan vila dengan kolam renang mewah seluas 75 meter persegi. The Grand Centara menawarkan berbagai macam fasilitas rekreasi dan kegiatan termasuk kolam renang besar, tempat bermain anak-anak, SPA dan Pusat Kebugaran. The Grand Centara memiliki dua restoran dan Beach Club.

The brand new Centara Grand Nusa Dua Resort & Villas appeals to families and couples longing for a luxurious Balinese retreat. The resort shuttle will whisk guests effortlessly to Nusa Dua Beach and its beach club. Resort accommodation exclusively comprises of 82 spacious suites and luxurious pool villas offering a minimum room size of 75 square metres and a sophisticated tropical décor with direct pool access. The resort offers a wide range of recreational facilities and activities including a gigantic swimming pool, Kids Club, SPA and Fitness Centre.

(22)

20

LAPORAN TAHUNAN

2012

BALI NUSA DUA CONVENTION CENTER

Merupakan Pusat Convention terbesar di Indonesia dan Bali ini terletak di Lot NW 1 dengan luas 5000m2 dengan kapasitas

5000 orang yang bisa dibagi lima dan memiliki 17 meeting room yang kapasitasnya bervariasi antara 100 dan 300 orang, 2000 m2 Plenarry Hall, Secretariat & Organizer Room, FB Outlet, In

house kitchen, Integrated Communication System, Parkir luas dan Comprehensive Service Support.

This largest convention center in Indonesia is located in Lot NW1 with an area of 5000 square meters. The total capacity of 5000 can be divided in to five area, and has 17 meeting rooms with a capacity varying between 100 and 300. Facilities include a 2000 square meter Plenary Hall, Secretariat & Organizer Rooms, F & B Outlets, In-house kitchen, Integrated Communication System, Parking area and Comprehensive Service Support.

BALI INTERNATIONAL CONVENTION CENTRE

Merupakan lokasi Pusat Convention di Indonesia dan Bali ini terletak di Lot N3, dimana mampu menampung peserta dalam jumlah/kapasitas yang besar, seperti konferensi dan pameran. Fasilitas yang serbaguna yang juga menyediakan sistem media dan telekomunikasi satelit terpadu, fasilitas penterjemahan dan multi bahasa langsung. Peralatan audio canggih dan staff yang sangat terlatih.

Located on Lot N3, the convention center is able to accommodate a large number of participants for large-capacity events such as conferences and exhibitions. The multipurpose facility also provides satellite telecommunications system and integrated media, and multi-language translation facilities, as well as sophisticated audio equipment and a highly trained staff.

(23)

ANNUAL REPORT

2012

21

BALI COLLECTION & ENTERTAIMENT

Merupakan pusat perbelanjaan yang nampak bagaikan dusun kecil tenang dengan toko-toko berbangunan rendah, restoran dan butik, dengan jalan – jalan lebar berpagar pohon. Memliki Amphitheatre pertunjukkan seni dengan panggung terbuka secara teratur menampilkan tarian tradisional dan kelompok teater dari seluruh penjuruh Bali dan Indonesia. Telah melakukan renovasi karena pergantian manajemen dan pengelolaan yang baru dengan salah satu produk barunya adalah “Sogo”.

A shopping center that looks like a quiet little hamlet with a low-rise shops, restaurants and boutiques along a tree-lined road. The Amphitheater presents performing arts with regular open stage featuring traditional dance and theater groups from all over Bali and Indonesia. Now under new management and with extensive renovations, which include a new retail outlet: "Sogo".

BALI INTERNATIONAL MEDICAL CENTER

Terletak di Kawasan Pariwisata Nusa Dua di Blok D, BIMC merupakan hasil nyata dari Medical Tourism dimana menjadi pelengkap fasilitas di Kawasan Pariwisata Nusa Dua dan posisi yang sangat strategis yang dilengkapi dengan 24 Jam Unit Gawat Darurat, 24 Jam Medical Centre, CosMedic Centre, Dental Centre, Dialysis Centre

Located in Block D, BIMC is a Nusa Dua Resort's provider of Medical Tourism facilities. The strategic location is equipped with 24-Hour Emergency Room, 24 Hour Medical Center, CosMedic Center, Dental Center, and Dialysis Center.

(24)

22

LAPORAN TAHUNAN

2012

PASIFIKA MUSEUM

Museum Pasifika merupakan salah satu objek wisata yang terbesar di Bali dengan bangunan yang sangat menakjubkan. Dimana lokasi Museum yang sangat strategis di area hotel-hotel Bintang 5 dan keamanan yang sangat terjaga serta situasi yang begitu nyaman. Lukisan-Lukisan dunia dan para pelukis yang cukup ternama, semua hasil karyanya ada di museum pasifika dan collection barang-barang antik dan keramat juga dapat di lihat di dalam Museum, selain collection yang sangat unik dan antik di dalam museum juga ada taman bungga dan cafe yang sangat Klasik, nyaman dan sangat tenang dengan kicauan burung dan air di tengah taman.

Pacifica Museum: One of the biggest attractions in Bali with stunning architecture and a strategic location amid five-star hotels and good security. The museum features the works of famed artists from throughout the world, as well as antiques and sacred objects. In addition to the unique collection is a park with the comfortable and quiet and Cafe Bunga set amid water features and birdsong.

BALI NUSA DUA THEATRE

Bali Nusa Dua Theatre Merupakan sebuah theatre Modern yang terletak di jantung Nusa Dua dengan aksi panggung yang spektakuler menampilkan keanekaragaman Budaya dan Khasanah dari Kepulauan di Indonesia membuat Bali Nusa Dua Theatre menjadi salah satu fasilitas yang favorit di kawasan Nusa dua dengan memuat 700 orang.

Bali Nusa Dua Theater is a modern theater located in the heart of Nusa Dua. Can stage spectacular performances featuring the diversity of culture and ritual of islands in Indonesia. Bali Nusa Dua Theater is a favorite feature in Nusa Dua with a capacity of 700.

(25)

ANNUAL REPORT

2012

23

SPA HEALTHLAND

BY VICTUS LIFE LONGEVITY INSTITUTE

Dikelola oleh PT. Victus Sucira International, yang merupakan fasilitas kecantikan/kebugaran yang baru di Nusa Dua Resort, dengan nama SPA HEALTHLAND, yang didirikan diatas lahan seluas 4.874 m2, lokasi yang strategis di dalam yang kompleks Nusa

Dua Resort, berdekatan dengan Pusat Perbelanjaan Bali Collection yang dilengkapi dengan sebuah SOGO/toko serba ada, Mall, butik, pertunjukan dan cafés yang dilingkari oleh pantai, lapangan golf, pusat konvensi internasionai dan Spa Healthland yang telah menjadi pusat industry kebugaran dan Spa di Indonesia sejak tahun 1993.

Managed by PT.Victus Sucira International, which is a beauty facilities/fitness cener in Nusa Dua Resort, with the name SPA HEALTHLAND, which was established on an area of 4874m2,

conveniently located in the Nusa Dua Resort complex, adjacent to the Bali Collection Shopping Center which is equipped with a SOGO/ convenience stores, mall, boutiques and cafés amid beaches, golf courses, convention centers and Spa Healthland has been a fitness center and spa in Indonesia since 1993.

THE BAY BALI

The Bay Merupakan Restaurant Eksklusif yang terletak diantara dua pulau yang menjadi mascot kawasan pariwisata Nusa Dua. The Bay memiliki lokasi yang sangat berdekatan dengan Hotel-hotel berbintang dan memiliki akses langsung ke Pantai sehingga memberikan kenyamanan bagi para pengunjung. Berlokasi di area seluas lebih dari 31.000 meter persegi memiliki arsitektur unik dengan sentuhan mewah bergaya tradisional Bali dan menjadi satu-satunya Restaurant di Nusa Dua yang menawarkan fasilitas tepi pantai dan didedikasikan untuk mereka yang memiliki cita rasa kuliner berkelas.

Located in the heart of Nusa Dua Bay and surrounded and complemented by 5 stars well-reputable hotels and beautiful greenery, THE BAY BALI becomes the must – be-visited place while you are in Bali. Stretching in an area of more than 31,000 sqm, between two most beautiful islands of Nusa Dua, these cozy magnificent buildings with a luxurious touch of Balinese traditional style become the only place which offers you oceanfront facilities and is dedicated to those who love world-class taste of culinary and excellent experience.

(26)

24

LAPORAN TAHUNAN

2012

THE GRAND SOFITEL

Lokasi hotel ini terletak di kavling N5, fasilitas terbaru di Nusa Dua ini menawarkan 135 villa butik di tengah taman tropis bergaya Bali, dengan kolam renang pribadi pavilion ruang tamu. Dua restoran, pusat bisnis, ruang pertemuan dan spa di pantai melengkapi kemewahan fasilitasnya.

Situated on Lot N5. This new facility at Nusa Dua offers 135 boutique villas in Bali-style tropical gardens, with private pool and pavilion living room. Two restaurants, a business center, meeting rooms and a luxury spa complete the amenities on the beach.

INNA GRAND PUTRI BALI

Lokasi Hotel ini terletak di kavling S3, menjadi tempat beraktifitas yang bersahabat dan rileks yang berbagi dengan budaya lokal dan pertunjukkan seni memberi Inna Putri Bali suatu pesona khusus, yang terbukti dari banyaknya tamu yang berkunjung kembali. Akomodasi deluxe termasuk kamar pribadi di pinggir pantai.Tersedia berbagai pilihan hidangan di dalam dan luar ruangan, dengan jumlah kamar.

This hotel is located on Lot S3. Friendly and relaxing activities are shared with the local culture and the performing arts. Inna Putri Bali has a special charm, which is evident from the many returning guests. Deluxe accommodations include a private room on the beach. Also available are a wide choice of cuisines both indoors and outdoors.

(27)

ANNUAL REPORT

2012

25

BALI DESA SERVICE APARTMENT

Lokasi Villa ini terletak di Blok T, villa ini dirancang menyamai desa Bali, dengan villa – villa tersembunyi ditengah Taman tropik lebat, privasi absolute dan akses yang mudah ke kolam renang. 28 Butik yang hanya 200 meter dari pantai, 5 menit dari pusat perbelanjaan dan lapangan golf.

Apartment: Located in Block T, the villa is designed to evoke village life in Bali. The villas are secluded amidst lush tropical garden, offering total privacy and easy access to the pool. A shopping center with 28 boutiques is just 200 meters from the beach, five minutes from the shopping center and golf course.

BALI NATIONAL GOLF RESORT

Telah terpilih sebagai salah satu dari 5 Lapangan Golf Terbaik di Asia. Lapangan dengan 18 hole ini menawarkan area tanah yang unik – pedalaman, daerah perbukitan, kebun kelapa dengan pantai yang berombak dan lekukan pinggir pantai yang tenang. Memiliki Pavilium Clubhouse dan kolam renang menyediakan Spa dan hidangan yang menyenangkan.

Selected as one of the five Best Golf Course in Asia, this 18 hole course offers a unique landscape: wilderness, hills, coconut groves with wave-lashed beaches and quiet coastal indentations. The Pavilion Clubhouse and Spa and swimming pools provide delightful refreshments.

(28)

VISI

VISSION

MENJADI PERUSAHAAN KELAS DUNIA

DALAM USAHA PARIWISATA

TO BE A WORLD CLASS COMPANY IN

THE TOURISM INDUSTRY

(29)

MISI

MISSION

MENGEMBANGKAN DAN MENGELOLA USAHA PARIWISATA YANG

BERKELANJUTAN DENGAN MENGOPTIMALKAN SUMBER DAYA UNTUK

MENINGKATKAN NILAI TAMBAH BAGI STAKEHOLDERS

TO DEVELOP AND MANAGE SUSTAINABLE TOURISM BUSINESSES TO OPTIMIZE

RESOURCES TO INCREASE THE ADDED VALUE FOR STAKEHOLDERS

(30)

28

LAPORAN TAHUNAN

2012

VISI PERUSAHAAN

CORPORATE VISION

Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha : “Turut melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan program Pemerintah dibidang ekonomi dan Pembangunan Nasional pada umumnya, serta membangun dibidang pengembangan pariwisata pada khususnya dengan menerapkan prinsip-prinsip perseroan terbatas”.

As stated in the Articles of Association of the Company, purpose, objectives and business activities: "Co-implementing and supporting government policies and programs in the field of economic and national development in general, and to build the field of tourism development in particular by applying the principle of limited liability".

BUDAYA PERUSAHAAN

CORPORATE CULTURE

• Beriman dan Berbudi Luhur • Faithful and Virtuous

• Team Work • Team Spirit

• Disiplin dan Dedikasi Tinggi • High Discipline and Dedication

• Creative, Comitment, & Consistent • Creative, Committed, and Consistent

• Jujur • Honest

• Aktif • Active

• Yakin akan Tercapai • Confident

• Accountability • Accountable

MAKSUD DAN TUJUAN PERUSAHAAN

PURPOSE AND OBJECTIVES OF THE COMPANY

1. Meningkatnya nilai perusahaan 1. The increased value of the company

2. Meningkatnya kepuasan pelanggan melalui produk jasa yang berkualitas

2. Increased customer satisfaction through quality products and services

3. Terlaksananya proses bisnis yang efektif dan efisien. 3. The implementation of effective and efficient business processes.

4. Terwujudnya SDM yang profesional dan mempunyai dedikasi yang tinggi kepada perusahaan

4. Realization of human resources professionals who have a strong dedication to the company's

STRATEGI USAHA

BUSINESS STRATEGY

Untuk mencapai visi dan misi perusahaan, strategi yang digunakan adalah :

To achieve the vision and mission of the company, the strategies are:

1. Strategi Bidang Pemasaran,

dengan melakukan diversifikasi dalam bentuk: 1. Strategies of Marketing, by diversifying in the form of:

• Peningkatan penetrasi pasar. • Increased market penetration.

• Pengembangan pasar mancanegara. • Development of overseas markets.

• Peningkatan awareness pasar dalam negeri. • Increased awareness of domestic markets.

• Pengembangan jasa dan produk pariwisata baru. • Development of new tourism products and services.

2. Strategi Bidang Keuangan,

meningkatkan kinerja keuangan dalam bentuk : 2. Finance strategies, improve financial performance in the form of:

• Pendanaan proyek investasi melalui pendanaan internal dan eksternal.

• Financing of investment projects through internal and external funding.

• Penempatan dana pada instrumen investasi yang aman. • Placement of funds in safe investment instruments.

3. Strategi Bidang Operasi 3. Strategies for Operations

• Melakukan restrukturisasi manajemen dengan pembentukan unit pertanggung- jawaban yang menangani proyek baru.

• Restructuring the management with the establishment of accountability unit that handles new projects.

• Inovasi produk atau jasa pariwisata baru. • Innovation of new tourism products or services.

• Peningkatan utilitas alat produksi melalui pengembangan segmen pasar baru.

• Increased utility production equipment through new market segment development.

4. Strategi Bidang SDM 4. Strategy for human Resources

• Peningkatan produktivitas karyawan. • Increased employee productivity.

• Peningkatan kepuasan pegawai. • Increased employee satisfaction.

• Peningkatan budaya kerja yang produktif dan inovasi. • Increased productive work culture and innovation.

(31)

ANNUAL REPORT

2012

29

MANAJEMEN RESIKO

RISK MANAGEMENT

Berdasarkan hasil assesment dari BPKP, peringkat teratas Manajemen Resiko di PT.Pengembangan Pariwisata Bali di level entitas antara lain :

Based on the assessment conducted by BPKP, risks associated with BTDC include:

1. Resiko Investasi pada Anak Perusahaan/Penyertaan

Risiko investasi pada anak perusahaan/penyertaan definisikan sebagai kegagalan kegiatan investasi berupa penanaman modal kepada suatu anak perusahaan/penyertaan namun kondisi anak perusahaan/penyertaan tersebut merugi. Tindakan yang dilakukan untuk mengurangi risiko tersebut adalah selektif dalam menanamkan modal pada anak perusahaan/penyertaan dengan mengkaji secara detail dan melakukan studi kelayakan (Feasibility Study) sebelum melakukan penanaman modal serta mengevaluasi investasi yang telah dilakukan pada Anak Perusahaan/penyertaan.

1. Risk of Investments In Subsidiaries / Participation

Risk investments in subsidiaries / participation is defined as the failure to return capital invested in a subsidiary company or participation in a joint-venture project. This risk can be mitigated by selective investing in subsidiaries / ventures though reviewing in detail and conducting a feasibility study before making investment and evaluating previous investments in subsidiaries or ventures.

2. Resiko Penurunan Tingkat hunian

Risiko penurunan tingkat hunian didefinisikan sebagai kemungkinan semakin menurunnya tingkat hunian hotel yang ada di Kawasan Nusa Dua. Untuk mengantisipasi hal tersebut, tindakan manajemen adalah bekerjasama dengan para investor untuk meningkatkan promosi bersama baik di dalam maupun luar negeri termasuk perbaikan mutu pelayanan hunian hotel.

2. Risk Of Decreased Occupancy

Decreased hotel occupancy risk is defined as a decrease in occupancy rates in Nusa Dua Resort. To anticipate this eventuality, management works with investors to increase joint promotion both at home and abroad and to improve service quality.

3. Resiko Kegagalan pengembangan

Risiko Kegagalan pengembangan didefinisikan sebagai risiko kegagalan perusahaan untuk melakukan pengembangan kawasan baru serta diversifikasi produk. Risiko kegagalan disebabkan oleh beberapa hal antara lain : peraturan yang membatasi diversifikasi produk, keterbatasan dana investasi, hasil riset pengembangan yang tidak akurat, kesalahan memilih investor, serta terbatasnya kualitas SDM di bidang pengembangan.

3. Risk Of Development Failure

The risk of development failure is defined as the failure of the company to undertake the development of new resorts and product diversification. This risk can result from: regulations restricting product diversification, limited availability of investment funds, inaccurate product and investment opportunity research, selecting unsuitable investors, as well as the limited quality of human resources in the relevant fields.

4. Resiko Kerugian Investasi

Risiko kerugian investasi didefinisikan sebagai penurunan Nilai Aktiva Bersih (NAB) Reksadana atau Saham yang dimiliki Perusahaan. Tindakan untuk mengatasi risiko ini adalah dengan memilih manajer investasi yang mempunyai reputasi baik serta menanamkan dananya pada saham- saham yang berisiko rendah (Blue Chip)

4. Risk of Investment Losses

The risk of investment loss is defined as a decrease in the net asset value (NAV) of mutual funds or shares of the Company. Measures to address this risk include selecting an investment manager who has a good reputation and to invest funds in low-risk stocks (Blue Chip).

5. Risiko Pembangunan tidak Sesuai Jadwal

Risiko pembangunan tidak sesuai jadwal didefinisikan sebagai kemungkinan tidak selesainya pembangunan prasarana investasi oleh investor pelaksana. Tindakan yang dilakukan untuk mengatasinya adalah dengan membentuk tim evaluasi dan tidak menyerahkan HGB kepada Investor sebelum pembangunan infrastruktur yang dijanjikan selesai.

5. Risk of Delayed Development

Delayed development risk is defined as the failure of an investor to complete infrastructure on schedule. Actions taken to address this risk include forming an evaluation team and to not grant land usage rights to the investor before the promised infrastructure development is completed.

(32)

30

LAPORAN TAHUNAN 2012 Pengamanan bagian huKum bisnis business law seCtion DireKtur anaK Perusahaan PemaDam KebaKaran bagian litigasi litigation seCtion aDm sDm bagian Keamanan seCurity DiVisi huKum law DiVision

bina & Peng sDm bagian sDm tu bagian seKretariat seCretariat DiVisi umum general DiVision layanan PengaDaan bagian l P air irigasi bagian Pengelolaan air &

lingKungan

inst & Dist. air limbah bagian Pemeliharaan maintenanCe seCtion DiVisi oPerasi oPerations DiVision

DIREKTUR OPERASI

DIRECTOR OF

OPERATIONS

Pem. laPangan bagian PerenCanaan oPerasi Plan of oPeration

PT. PENGEMBANGAN PARIWISATA BALI (PERSERO)

(33)

ANNUAL REPORT 2012

31

Pem. teKniK bagian PerenCanaan Kawasan

the Planning area

ti bagian Pengembangan

Kawasan

the DeVeloPment area

DiVisi Pengembangan DeVeloPment DiVision

DIREKTUR

PENGEMBANGAN

DIRECTOR OF

DEVELOPMENT

DEWAN KOMISARIS

THE BOARD OF

COMMISSIONERS

PembuKuan bagian Pemasaran marKeting VerifiKasi Kantor PwK lomboK Penagihan DiVisi Keuangan finanCe DiVision

DIREKTUR KEUANGAN

DIRECTOR OF FINANCE

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

Dana bagian aKuntansi the aCCounting bagian Keuangan finanCial seCtion anggaran bagian PKbl sPi

bina Kemitraan bina. lingK

DIREKTUR UTAMA

(34)

32

LAPORAN TAHUNAN 2012 Uraian Explanation 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Pendapatan (Revenue 108.049,67 85.356,53 75.298,27 78.849,06 66.277,15 53.411,3 47.589,8 45.802,0 37.422,9 32.955,4 Biaya Operasi Operating Costs 69.008,29 60.317,98 47.301,67 45.122,55 40.977,84 37.635,6 33.558,7 27.975,8 23.511,6 24.259,7 Laba Operasi Operating Profit 39.041,38 25.038,55 27.996,60 33.726,50 25.299,3 15.775,7 14.031,1 17.826,2 13.911,3 8.695,5

Pendapatan Lain – lain

Other Revenue 10.843,30 (157,49) 9.895,69 8.468,16 (506,30) 15.668,1 9.279,3 6.959,80 35.819,70 13.202,50

Hak Persero Minoritas

Minor Shareholders Right 504,84 394,74 528,60 614,99 732,15 1.001,5 778,2 0 0

Laba Sebelum Pajak

Profit Before Tax 50.389,52 25.275,80 38.420,89 42.809,65 25.525,15 32.445,3 24.088,6 24.786,0 49.731,0 21.898,0

Pajak Tangguhan Defeered Tax (405,63) 3.989,11 104,99 (102,11) - - - - 7.608,40 Laba (Rugi) Tahun Lalu - (167,67) 268,86 Laba Bersih (Net t Profit 49.983,89 29.264,91 38.525,88 42.707,54 25.357,48 32.445,32 24.088,60 24.786,00 42.391,46 21.898,0

Modal Kerja Bersih

Nett Working Capital 363.692,22 240.201,34 186.912,03 167.037,34 134.350,0 126.968,8 111.666,2 103.493,9 138.139,5 79.052,0

Jumlah Aktiva Total Assets 1.003.593,69 914.504,22 896.624,20 873.831,15 285.155,3 264.854,2 246.370,6 240.930,2 213.610,3 165.474,1 Jumlah Kewajiban Total Liabilities 115.975,94 72.244,51 69.915,97 70.599,64 73.054,8 65.212,1 69.086,5 73.944,0 61.227,0 51.058,0 Equitas Equity 887.617,75 842.259,70 826.708,22 803.231,51 212.100,5 199.642,2 177.284,0 166.986,2 152.383,3 114.415,9

Laba Kotor Operasi thd Pend. Operasi (%)

Gross Operating Profit to Operating Opinion 36,13 29,33 37,18 42,77 38,17 29,54 29,48 38,92 37,17 26,39

Laba Kotor Operasi thd Aktiva (%)

Gross Operating Profit to Total Assets 3,9 2,7 3,1 3,9 8,9 6,0 5,7 7,40 6,51 5,25

Laba Kotor Operasi thd Ekuitas (%)

(35)

ANNUAL REPORT 2012

33

Pendapatan (Revenue 108.049,67 85.356,53 75.298,27 78.849,06 66.277,15 53.411,3 47.589,8 45.802,0 37.422,9 32.955,4 Biaya Operasi Operating Costs 69.008,29 60.317,98 47.301,67 45.122,55 40.977,84 37.635,6 33.558,7 27.975,8 23.511,6 24.259,7 Laba Operasi Operating Profit 39.041,38 25.038,55 27.996,60 33.726,50 25.299,3 15.775,7 14.031,1 17.826,2 13.911,3 8.695,5

Pendapatan Lain – lain

Other Revenue 10.843,30 (157,49) 9.895,69 8.468,16 (506,30) 15.668,1 9.279,3 6.959,80 35.819,70 13.202,50

Hak Persero Minoritas

Minor Shareholders Right 504,84 394,74 528,60 614,99 732,15 1.001,5 778,2 0 0

Laba Sebelum Pajak

Profit Before Tax 50.389,52 25.275,80 38.420,89 42.809,65 25.525,15 32.445,3 24.088,6 24.786,0 49.731,0 21.898,0

Pajak Tangguhan Defeered Tax (405,63) 3.989,11 104,99 (102,11) - - - - 7.608,40 Laba (Rugi) Tahun Lalu - (167,67) 268,86 Laba Bersih (Net t Profit 49.983,89 29.264,91 38.525,88 42.707,54 25.357,48 32.445,32 24.088,60 24.786,00 42.391,46 21.898,0

Modal Kerja Bersih

Nett Working Capital 363.692,22 240.201,34 186.912,03 167.037,34 134.350,0 126.968,8 111.666,2 103.493,9 138.139,5 79.052,0

Jumlah Aktiva Total Assets 1.003.593,69 914.504,22 896.624,20 873.831,15 285.155,3 264.854,2 246.370,6 240.930,2 213.610,3 165.474,1 Jumlah Kewajiban Total Liabilities 115.975,94 72.244,51 69.915,97 70.599,64 73.054,8 65.212,1 69.086,5 73.944,0 61.227,0 51.058,0 Equitas Equity 887.617,75 842.259,70 826.708,22 803.231,51 212.100,5 199.642,2 177.284,0 166.986,2 152.383,3 114.415,9

Laba Kotor Operasi thd Pend. Operasi (%)

Gross Operating Profit to Operating Opinion 36,13 29,33 37,18 42,77 38,17 29,54 29,48 38,92 37,17 26,39

Laba Kotor Operasi thd Aktiva (%)

Gross Operating Profit to Total Assets 3,9 2,7 3,1 3,9 8,9 6,0 5,7 7,40 6,51 5,25

Laba Kotor Operasi thd Ekuitas (%)

(36)

34

LAPORAN TAHUNAN

2012

09|

02

Sebagai bentuk solidaritas umat, BTDC memberikan sumbangan kepada korban musibah di Lampung bertempat di Kantor Puspem Badung (9/2). Selain BTDC, ada beberapa instansi Pariwisata yang turut menyumbangkan bantuan, diantaranya adalah, Bali Villa Association dan Bali Hotel Association. BTDC beserta beberapa hotel di kawasan Nusa Dua menyumbangkan beberapa kebutuhan pokok diantaranya berupa makanan, selimut.

As a form of community solidarity, BTDC visited Badung Puspem Office (9/2) to donate to disaster victims in Lampung. Several other tourism organizations there are several instances of Tourism also contributed aid, including Bali Villa Association and the Bali Hotel Association. BTDC and several hotels in Nusa Dua donated basic necessities such as food and blankets.

05|

01

Mempublikasikan ke media dalam hal BTDC meraih penghargaan Anugerah Cinta Karya Bangsa pada tanggal 5 Januari 2012 bertempat di Istana Kepresidenan. Penghargaan tersebut merupakan penghargaan bagi instansi pemerintahan yang secara berkelanjutan melakukan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) dalam pengadaan barang dan jasa sehingga mendorong pengusaha menigkatkan produksinya dan mempercepat pengembangan pasar dalam negeri maupun export.

Publicize to the media that BTDC was awarded the Anugerah Cinta Karya Bangsa award on 5 January 2012 at the Presidential Palace. The award is a tribute to the government agencies that continuously promote increased use of domestic products (P3DN) in the procurement of goods and services so as to encourage employers boost production and accelerate the development of domestic and export markets.

07-11|

03

Ikut berpartisipasi dalam kegiatan International Tourism Bourse (ITB) Berlin 7- 11 Maret 2012. ITB yang diadakan di Kota Berlin, Jerman merupakan kegiatan pariwisata terbesar di dunia. Bursa wisata ini merupakan ajang business to business di antara para pelaku wisata dunia. Dalam event tersebut, BTDC mendapatkan kesempatan untuk mempromosikan kawasan Pariwisata Nusa Dua dan Kawasan Mandalika Lombok Tengah.

Participating in the International Tourism Bourse (ITB) Berlin 7 to 11 March 2012. ITB, which was held in the city of Berlin, Germany, is the world's largest tourism exhibition. This is a B2B event for world tourism stakeholders. This event afforded BTDC the opportunity to promote both Nusa Dua and Mandalika Lombok Resorts.

(37)

ANNUAL REPORT

2012

35

21|

04

Mendukung kegiatan bedah rumah yang dilakukan oleh Ikatan Istri Pejabat (IIP) BUMN untuk para veteran di seluruh kabupaten dan Kota di Bali. kegiatan bakti sosial itu adalah rangkaian peringatan Hari Kartini 21 April 2013, dimana sebelumnya acara puncak berupa seminar, kunjungan sosial ke Panti Werda, jalan santai, donor darah yang melibatkan 500 pendonor perempuan.

Support residence renovation activities undertaken by the Ikatan Istri Pejabat (IIP) for the military veterans throughout Bali. This activity was in commemoration of Kartini Day 21 April 2013, which also included seminars, social visits to nursing homes, a walking tour, as well as a blood donor event involving 500 female donors.

26|

05

Bekerjasama dengan Bali International Women Association (BIWA) untuk mendukung kegiatan Bali Pink Ribbon Walk for Breast Cancer Awareness pada 26 Mei 2012. Bali Pink Ribbon bertujuan untuk meningkatkan kesadaran wanita akan bahaya kanker payudara yang telah banyak memakan korban terutama wanita. Hasil penjualan tiket Bali Pink Ribbon Walk- Raising Awareness of Breast Cancer 2012 tersebut akan di sumbangkan bagi para wanita penderita kanker payudara yang ada di Bali. Kegiatan ini juga telah sukses diadakan pada tahun- tahun sebelumnya dan merupakan sala satu kegiatan yang paling sukses dalam menggalang dana.

Cooperated with the Bali International Women's Association (BIWA) to support the Bali Pink Ribbon Walk for Breast Cancer Awareness on 26 May 2012. Bali Pink Ribbon aims to raise awareness of the dangers of breast cancer in high-risk women. Ticket sales Bali Pink Ribbon Walk - Raising Awareness of Breast Cancer in 2012 will be donated to women with breast cancer in Bali. This activity has also been successfully held in the previous year and is one of the most successful

(38)

fund-36

LAPORAN TAHUNAN

2012

13|

08

Mendukung pelaksanaan Gelar Pasar Murah BUMN Peduli 2012 pada 35 Desa/Kelurahan di Kabupaten/Kota se-Bali. Kegiatan tersebut dilaksanakan serentak pada Hari Senin 13 Agustus 2012 dalam rangka menyambut Hari Raya Idul Fitri serta Hari Raya Galungan dan Kuningan. Dalam acara tersebut dijual sebanyak 11.536 paket sembako.

Supported the Gelar Pasar Murah BUMN Peduli 2012 at 35 villages in Bali. The event was held simultaneously on 13 August 2012 to celebrate the concurrent observance of Idul Fitri and Galungan, respectively Islamic and Bali Hindu holy days. 11,536 food

parcels were sold during the event.

23-26|

08

Berpartisipasi pada event 4th ITSA Biennial Conference di Sekolah

Tinggi Pariwisata Nusa Dua Bali. ITSA adalah asosiasi peneliti di bidang pariwisata internasional. Konferensi keempat ITSA yang diselenggarakan di Bali pada 23-26 Agustus 2012 dengan tujuan untuk memfokuskan para ahli dan sarjana bidang pariwisata untuk melakukan dialog dan menghasilkan perencanaan pembangunan destinasi, dan pemasaran pariwisata di Asia dan di seluruh dunia.

Participated in all four events ITSA Biennial Conference at the Tourism Academy in Nusa Dua Bali. ITSA is an association of researchers in the field of international tourism. The fourth ITSA

conference was held in Bali on 23 to 26 August 2012 with the aim of focusing the experts and scholars in the field of tourism and generate dialogue regarding destination development planning and marketing of tourism in

Asia and around the world.

09|

06

Mendukung kegiatan Coral Triangle Day (9/6) yang bertempat di Pantai Samuh Nusa Dua dan Pantai Kedonganan. Acara tersebut dihadiri oleh Menteri Perikanan dan Kelautan Bapak Sharif Cicip Sutarjo. Coral Triangle Day pertama kalinya ini dirayakan dengan sejumlah kegiatan secara serentak di enam negara Coral Triangle Initiatives. Kegiatan itu seperti festival pantai, beach and reef clean up (bersih- bersih pantai dan karang), kompetisi memasak hidangan dari bahan hasil laut, seminar kelautan, dan pemutaran film tentang dunia kelautan.

Supported Coral Triangle Day (9/6), at Nusa Dua Beach and Samuh Kedonganan Beach. The event was attended by the Minister of Fisheries and Marine Resources Sharif Cicip Sutarjo. This first Coral Triangle Day was celebrated with a number of activities held simultaneously in six countries of the Coral Triangle Initiative. The festival activities such as beach, beach and reef clean-up, cooking competition using seafood ingredients, and marine seminars and film screenings about the marine world.

Figur

Tabel kehadiran Komite Audit dalam rapat tersebut adalah  sebagai berikut :

Tabel kehadiran

Komite Audit dalam rapat tersebut adalah sebagai berikut : p.106
Table presence at the meeting of the Audit Committee are as  follows:

Table presence

at the meeting of the Audit Committee are as follows: p.106

Referensi

Memperbarui...

Related subjects :