Segmen karet Rubber segment
Segmen karet mel akukan kegiat an usaha ut ama dal am pemel iharaan dan pengembangan perkebunan karet sert a akt ivit as usaha dal am pengolahan, pemasaran dan penj ual an hasil perkebunan karet . Indust ri ban merupakan konsumen karet al am t erbesar yang diperkirakan mengkonsumsi ant ara 60% dan 70% karet al am yang diproduksi, sisanya digunakan ol eh indust ri l ain sepert i sepat u, sarung t angan, kont rasepsi dan indust ri-indust ri l ainnya.
Rubber segment i s mai nl y i nvol ved i n t he devel opment and mai nt enance of r ubber and ot her busi ness act i vi t i es r el at i ng t o r ubber pr ocessi ng, mar ket i ng and sel l i ng. The t i r e i ndust r y i s t he l ar gest consumer of nat ur al r ubber i s est i mat ed t o consume bet ween 60% and 70% of nat ur al r ubber pr oduced, t he r est i s used by ot her i ndust r i es such as f oot wear , gl oves, cont r acept i ves and ot her i ndust r i es.
Segmen oleokimia Ol eochemi cal segment
Segmen ol eokimia mel akukan kegiat an usaha dal am pengolahan, pemasaran dan penj ual an hasil oleokimia. Ol eokimia merupakan bahan baku pent ing bagi berbagai Fast Movi ng Consumer Goods yang memil iki kait an erat dengan gaya hidup dan j uga dengan pert umbuhan penduduk dunia. Seiring berj al annya wakt u, kebut uhan at as Fast Movi ng Consumer Goods sert a perubahan dal am t ren gaya hidup, memberikan j aminan keberl anj ut an at as permint aan produk konsumen berbahan baku ol eokimia.
Ol eochemi cal s segment i s mai nl y i nvol ved i n t he busi ness act i vi t i es r el at i ng t o ol eochemi cal s pr ocessi ng, mar ket i ng and sel l i ng. Ol eochemi cal s ar e t he essent i al r aw mat er i al s f or a wi de r ange of Fast Movi ng Consumer Goods whi ch ar e hi ghl y cor r el at ed wi t h l i f est yl es and t o some ext end al so wi t h t he gr owt h of wor l d’ s popul at i on. Over t i me, needs f or Fast Movi ng Consumer Goods as wel l as changes i n l i f est yl e t r ends guar ant ee sust ai nabl e demands f or such ol eochemi cal -based consumer pr oduct s.
Manaj emen memant au hasil operasi dari unit usahanya secara t erpisah guna keperl uan pengambil an keput usan mengenai al okasi sumber daya dan penil aian kinerj a. Kinerj a segmen dieval uasi berdasarkan l aba at au rugi operasi dan diukur secara konsist en dengan l aba at au rugi operasi pada l aporan keuangan konsol idasian. Namun pendanaan Perusahaan dan Ent it as Anak (t ermasuk biaya pendanaan dan pendapat an pendanaan) dan paj ak penghasil an dikel ol a secara bersama dan t idak dial okasikan kepada segmen operasi.
Management moni t or s t he oper at i ng r esul t s of i t s busi ness uni t s separ at el y f or t he pur pose of maki ng deci si ons about r esour ce al l ocat i on and per f or mance assessment . Segment per f or mance i s eval uat ed based on oper at i ng pr of i t or l oss and i s measur ed consi st ent l y wi t h oper at i ng pr of i t or l oss i n t he consol i dat ed f i nanci al st at ement s. However , t he Company and Subsi di ar i es f i nanci ng (i ncl udi ng f i nance cost s and f i nance i ncome) and i ncome t axes ar e managed on a gr oup basi s and ar e not al l ocat ed t o oper at i ng segment s.
Harga t ransf er ant ara ent it as hukum dan ant ara segmen diat ur dengan cara yang sama dengan t ransaksi dengan pihak ket iga.
Tr ansf er pr i ces bet ween l egal ent i t i es and bet ween segment ar e set on a manner si mi l ar t o t r ansact i ons wi t h t hi r d par t i es.
Segmen usaha Busi ness segment s Tabel berikut ini menyaj ikan inf ormasi pendapat an dan l aba
dan aset dan l iabil it as t ert ent u sehubungan dengan segmen usaha Perusahaan dan Ent it as Anak:
The f ol l owi ng t abl e pr esent s r evenue and pr of i t , and cer t ai n asset and l i abi l i t y i nf or mat i on r egar di ng t he Company’ s and subsi di ar i es’ busi ness segment s:
31 Maret 2012/ 31 March 2012
Sawit dan
turunannya/
K a r e t/ Oil palm and O l e o/ Eliminasi/ Konsolidasian/ Rubber derivat es O l e o Eliminat ion Consolidat ed
PENJUALAN NETO NET SALES
Penj ual an pihak ekst ernal 294. 552. 543 687. 391. 892 125. 585. 659 ( 98. 279. 306) 1. 009. 250. 788 Ext er nal par t i es sal es
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Pihak ekst ernal 135. 819. 326 442. 913. 016 131. 518. 057 ( 94. 879. 338) 615. 371. 061 Ext er nal par t i es
HASIL RESULT S
Hasil Segmen 158. 733. 217 244. 478. 876 ( 5. 932. 398) ( 3. 399. 968) 393. 879. 727 Segment r esul t s
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME T AX
PAJAK PENGHASILAN 109. 931. 063 EXPENSE
LABA NETO TAHUN NET INCOME FOR T HE CURRENT
BERJALAN 84. 071. 240 YEAR
TOTAL PENDAPATAN T OT AL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR T HE
BERJALAN 99. 030. 290 CURRENT YEAR
Aset segmen Segment asset s
K e b u n 754. 609. 502 2. 919. 992. 824 - 31. 757. 508 3. 706. 359. 834 Pl ant at i ons
Mesin dan peralat an 158. 675. 710 808. 956. 824 4. 453. 034. 373 1. 589. 323. 038 7. 009. 989. 945 Machi ner y and equi pment
Invest asi pada Invest ment s i n
Ent it as asosiasi associ at es
dan ef ek ekuit as 9. 504. 565. 977 1. 417. 279. 098 2. 062. 797. 947 ( 12. 751. 994. 278) 232. 648. 744 and equi t y secur i t i es
Aset t idak dapat dial okasi - - - - 8. 150. 507. 740 Unal l ocat ed asset s
Tot al Aset 10. 417. 851. 189 5. 146. 228. 746 6. 515. 832. 320 (11. 130. 913. 732 ) 19. 099. 506. 263 T ot al Asset s
Liabilit as segmen 1. 902. 441. 630 3. 920. 409. 005 1. 011. 777. 183 ( 3. 214. 089. 618 ) 3. 620. 538. 200 Segment liabilit ies
Liabilit as t idak dapat
Dial okasi - - - - 6. 315. 425. 436 Unal l ocat ed l i abi l i t es
Ekuit as - - - - 9. 163. 542. 627 Equi t y
Tot al Liabilitas dan T ot al Liabilit ies and
37. INFORMASI SEGMEN (Lanj ut an) 37. SEGMENT INFORMAT ION (Cont i nued)