Pengaruh Kemampuan, Disiplin, dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fastrata Buana (Kapal Api Group) Medan
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Buana Varia Komputema Site, Medan adalah tim kerja fungsional silang, dimana tersusun dari 14 orang karyawan yang berasal dari bidang yang berbeda-beda, yaitu bagian Akutansi;
Dapat disimpulkan bahwa indikator dari variabel Kinerja (Y) yang dominan adalah pada pernyataan pertama yaitu “Pencapaian target kerja yang dilakukan karyawan telah sesuai
Kereta Api Indonesia Cabang Medan adalah masih rendahnya disiplin kerja pegawai, dimana sebagian pegawai terlambat hadir di tempat kerja, sehingga memberi kesan rendahnya
Untuk meningkatkan peranan karyawan dalam proses pencapaian target perusahaan dan hasil kerja karyawan, maka karyawan diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja
PHH Group Of Companies, dilihat dari aspek kuantitas yang dihasilkan atas pencapaian target perusahaan bahwa terjadinya penurunan hasil kinerja karyawan yang
Kinerja karyawan pada dasarnya adalah hasil kerja karyawan selama periode tertentu. Pemikiran tersebut di bandingkan dengan target atau sasaran yang telah di
Asuransi Astra Buana Medan lebih memperhatikan program pemberian insentif kepada karyawannya agar setiap karyawan memiliki rasa semangat dalam bekerja demi
Pengaruh Pemberian Kompensasi Finansial Langsung Dan Tidak Langsung Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.. Tritunggal Jaya Buana
