• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Praktek Kerja Lapangan di Ngo Lalenok Ba Ema Hotu (Labeh) Dili Timor Leste

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Laporan Praktek Kerja Lapangan di Ngo Lalenok Ba Ema Hotu (Labeh) Dili Timor Leste"

Copied!
76
0
0

Teks penuh

(1)

BA EMA HOTU (LABEH) DILI TIMOR-LESTE

Diajukan Sebagai Bukti Telah Melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Oleh:

TEOBURSI SORIANO NIM. 41810040

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI HUMAS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG

(2)
(3)
(4)

v

Halaman

LEMBAR PENGESAHAN ... i

KATA PENGANTAR ... ii

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR GAMBAR ... vii

DAFTAR TABEL ... viii

DAFTAR LAMPIRAN ... ix

BAB I PENDAHULUAN 1.1Sejarah NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)... 1

1.2Visi, Misi dan Tujuan NGO Lelenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 5

1.2.1. Visi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 5

1.2.2. Misi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 5

1.2.3. Tujuan NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)... 6

1.3Moto NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 6

1.4 Logo NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 6

1.5 Struktur Organisasi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 9

1.6 Job description NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 10

1.7 Sarana dan Prasarana NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 11

1.8 Lokasi dan Waktu Praktek Kerja Lapangan (PKL) ... 14

1.8.1. Lokasi Praktek Kerja Lapangan (PKL) ... 14

(5)

vi

2.1 Aktivitas Kegiatan PKL... 15

2.2 Deskripsi Kegiatan PKL ... 25

2.2.1 Deskripsi Kegiatan Rutin. ... 25

2.2.2 Deskripsi dan contoh Kegiatan Insidentil... 51

2.3 Analisis Kegiatan PKL di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ... 59

2.4 Analsis Layanan Perusahan kepada mahasiswa yang akan PKL selanjutnya .... 60

BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan... 61

3.2 Saran ... 62

3.2.1 Saran Bagi NGO Lalenok Ba Ema Hotu ( LABEH) ... 62

3.2.1 Saran Bagi Mahasiswa yang Akan Melakukan PKL ... 63

DAFTAR PUSTAKA ... 64

LAMPIRAN-LAMPIRAN ... 65

(6)

ii

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan segala rahmatt serta kelancaran dan kemudahan sehingga dapat terselesaikannya penulisan laporan kerja praktek ini. Dimana penulis melaksanakan Praktek Kerja Lapangan selama 1 bulan penuh, terhitung mulai tanggal 16 juli sampai dengan 16 Agustus 2013.

Laporan Praktek Kerja Lapangan ini disusun sebagai bukti telah melaksanakan Kerja Praktek di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) Timor Leste , dimana di dalamnya mencakup tentang kegiatan Public Relations. Disamping itu juga untuk memenuhi syarat Mata Kuliah Kerja Praktek Program Pendidikan S1 Jurusan Ilmu Komunikasi ( Spesialisasi Humas ) Fakultas Ilmu Sosial dan IlmuPolitik di Universitas Komputer Indonesia Bandung.

Peneliti juga ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada Mamah dan Almarhum Papah yang penulis sayangi, yang senantiasa memberikan doa dan dukungan baik moril dan materil kepada peneliti dari awal hingga akhir proses penyusunan laporan kerja praktek ini.

Laporan kerja praktek ini dapat berjalan dengan lancar atas bantuan banyak pihak-pihak yang membantu dalam penyusunan penulisan. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan segala ketulusan dan kerendahan hati peneliti mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada yang terhormat :

1. Dr. Eddy Suryanto Soegoto, selaku Rektor Universitas Komputer Indonesia beserta jajarannya.

2. Prof. Dr. Samugyo Ibnu Redjo, Drs., M.A, selaku Dekan FISIP yang telah mengeluarkan surat pelaksanaan kerja praktek dan memberikan pengesahan pada proposal ini.

(7)

iii

Komputer Indonesia Bandung yang memberikan dukungan kepada peneliti dalam penyusunan laporan kerja praktek ini.

5. Ingar Prayoga.S.I.Kom, Selaku Dosen wali IK-1 2010 yang banyak memberikan motivasi, dorongan, serta semangat kepada peneliti dari awal perkuliahan hingga akhir proses penyusunan laporan kerja praktek ini.

6. Rismawaty M.Si, Selaku dosen pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu, pikiran, dan kesempatan untuk memberikan bimbingan dengan penuh kesabaran kepada penulis.

7. Bapak Julio Gil Da Silva Gutteres, selaku Direktur Executive yang telah berkenan mengizinkan penulis melaksanakan Kerja Praktek di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) Timor-Leste

8. Staf NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), atas dukungan dan bimbingannya selama penulis menyusun laporan kerja praktek ini.

9. Staf Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Komputer Indonesia Bandung khususnya Staf Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi yang telah memberikan ilmu kepada penulis.

10. Ratna Widiasti A.md, selaku Sekretaris Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Komputer Indonesia Bandung Yang telah membantu semua keperluan penulis sebelum dan sesudah penulis menyusun laporan kerja praktek ini.

11. Astri Ikawati A.md. kom, selaku Staf Sekretariat Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universtas Komputer Indonesia Bandung yang telah membantu

semua keperluan penulis sebelum dan sesudah peneliti menyusun laporan kerja praktek ini.

12. Orang Tua dan semua keluarga besar yang tercinta makasih atas doa, kasih sayang, bimbingan, waktu dan materinya yang telah diberikan selama ini kepada penulis

(8)

iv

disebutkan satu persatu dan semoga Laporan Kerja Praktek ini dapat memberikan manfaat yang berarti dalam menambah pengetahuan dan wawasan tentang Public Relations.

Bandung, Desember 2013

(9)

DAFTAR PUSTAKA

Abdurrachman, Oemi. 1995. Dasar-dasar Public Relations. Bandung: PT. Citra

Aditya Bakti.

Sumber lain :

www.Google.com

(10)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama Lengkap : Teobursi Soriano

Nama Panggilan : Theo

Jenis Kelamin : Laki-Laki

Status Pernikahan : Belum Menikah

Tempat, Tanggal Lahir : Dili, 10 Maret 1990

Kewarganegaraan : Timor-Leste

Agama : Katolik

Alamat : Jl. Dago Barat No 64/159D

Ponsel : 081-809-470-726

E-mail : thechaso90@yahoo.com

(11)

Sekolah Tahun kelulusan

Sekolah Dasar SD Santa Madalena De Canosa Dili Timor-Leste 1996 – 2002

SLTP SMPK Santa Madalena De Canossa Dili Timor-Leste 2003 – 2006

SLTA SMAK Santo Petrus Dili Timor Leste 2006 – 2009

UNIVERSITAS UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA

PROGAM STUDI ILMU KOMUNIKASI 2009 – Sekarang

1. 2009 : Kursus Komputer Microsoft Office (Ms.word, Exel, Power point, database) 2. 2010 : Kursus English Basic Started Elementary 1

3. 2013 : Kursus General English conversation Elementary 2

PENDIDIKAN

(12)

No Nama Organisasi Tahun Jabatan

1 Acolitus 2003-2004 Anggota

2 Ikatan Mahasisawa dan Pelajar

Timor Leste (IMPETIL

BANDUNG)

2012- 2013 Kor. Basis

 Kemampuan menggunakan aplikasi komputer (Ms.word, Ms.Exel, Ms.Power Point dan MS.Power Point

 Kemampuan Berbicara Bahasa Inggirs, Bahasa Portuguis, Bahasa Tetun, dan Bahasa Indonesia

 Kemampuan Menggunakan Internet  Kemampuan Presentasi

No Nama Kegiatan Tahun Keterangan

1 Peserta Tabel Manner Hotel Amarosa

2010 Sertifikat

2 Peserta Seminar Fotografi, Lomba Foto Essay dan Apresiasi Seni

2010 Sertifikat

3 Peserta Acara Perayaan Paskah Oleh Hima Ilmu komunikasi dan Public Relion

2011

KEMAMPUAN

(13)

4 Peserta Number one Broadcasting seminar MC & Radio Announcer Universitas Komputer Indonsia

2011 Sertifikat

5 Peserta Seminar Master Of ceremony (MC)Universitas Komputer Indonesia

2012 Serifikat

6 Peserta Seminar Event

Management Universitas Komputer Indonesia

2012 Sertifikat

7 Peserta Seminar Sinematografi communication

2012 Sertifikat

8 Study Tour media Massa 2012” Universitas Komputer Indonesia

2012 Sertifikat

9 Peserta Pelatihan PDHJ Republik Demokrtaic Timor Leste

2013

Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenarnya.

Bandung, Desember 2013 Hormat saya,

(14)

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Sejarah NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Republik Demokratik Timor Leste (juga disebut Timor Lorosa'e), yang

sebelum merdeka bernama Timor Timur, adalah sebuah negara kecil di sebelah utara

Australia dan bagian timur pulau Timor. Selain itu wilayah negara ini juga meliputi

pulau Kambing atau Atauro, Jaco, dan enklave Oecussi-Ambeno di Timor Barat.

Timor Leste adalah salah satu provinsi di Indonesia, Timor Leste secara resmi

merdeka pada tanggal 20 Mei 2002.

Timor -Leste telah muncul dari masa sekitar 500 tahun penjajahan , di mana

masyarakat Timor Leste memiliki sedikit kontrol atas sumber daya mereka meliki .

Kemerdekaan harus membawa kesempatan unik untuk mengembangkan struktur

pemerintahan yang sesuai , transparan , berkelanjutan , efektif dan efisien .

Masyarakat Timor Leste yang ada di kabupaten tampaknya telah dilupakan

dan ditinggalkan, banyak yang masih makan nasi tanpa sayur , dan sebagian besar

tidak memiliki akses terhadap air bersih dan fasilitas kesehatan masyarakat . Sebagian

besar anak-anak Timor Leste masih sekolah di luar dan kebanyakan orangtua tidak

(15)

pemerintahan karena nikmat dan patronase dari pada promosi dengan pahala

dan kepatuhan terhadap aturan hukum .

Jadi ada motivasi besar LABEH untuk melayani penuh masyarakat terhadap

transparansi , akuntabilitas dan Anti - Korupsi . Visi dan motivasi dalam hati kita

adalah aspirasi rakyat kita menuju standar hidup yang lebih baik dan pemberantasan

kemiskinan dan buta huruf.

Di Timor-Leste Rencana Pembangunan Nasional dan visi untuk tahun 2020

menyatakan bahwa , "Ekonomi dan keuangan negara akan dikelola secara efisien ,

transparan , dan akan bebas dari korupsi , dan negara akan didasarkan pada aturan

hukum . Pemimpin pemerintahan , sektor swasta , masyarakat sipil dan masyarakat akan sepenuhnya bertanggung jawab untuk siapa mereka bisa terpilih atau terpilih " . Masyarakat kami menyadari bahwa tanpa transparansi , pemerintahan yang baik dan kebijakan

yang kuat tentang pemberantasan korupsi, visi kami tidak akan tercapai . hal ini

merupakan salah satu alasan yang LABEH bergerak dalam mempromosikan

pemerintahan yang baik dan transparansi dan memerangi korupsi .

LABEH adalah organisasi non Profit, non politik dan non pemerintahan.

LABEH didirikan Pada tanggal 25 Agustus 2003 tepatnya 10 tahun yang lalu.

LABEH adalah singkatan nama dari “ Lalenok ba Ema Hotu” yang diterjemanhkan

dalam bahasa inggris sebagai (The Mirror For The People) yaitu orgnisasi

(16)

tentang isu-isu transparansi, akuntabilitas, tata pemerintah yang baik, keadilan

ekonomi dan anti-korupsi.

Tujuan utama didirikan NGO LABEH adalah untuk memberantas korupsi

dan untuk meningkatkan atau memajukan transparansi, akuntabilitas dan

pemerintahan yang baik. Jadi,gagasan terbentuknya atau didirikannya LABEH

adalah untuk memberantas korupsi sebagai Lembaga Swadaya Masayarakat (LSM)

atau NGO yang bisa berdiri di tengah masyarakat untuk memberantas korupsi melalui

kerja advokasi dan monitoring terhadap setiap implementasi kerja dari

kementrian-kementrian pemerintahan Timor Leste.

Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) yang berarti dalam bahasa indonesia “Cermin untuk

semua orang” sebagai cermin kesaksian dari hati nurani dengan motif yang murni

dan ketulusan hati terhadap kondisi rakyat Timor Leste untuk standar hidup yang

lebih baik, dimana setiap warga negara memiliki hak yang sama dan hubungan

keterlibatan mereka sendiri dalam sebuah proses

Pada Tanggal 17 Januari 2006, NGO LABEH pertama kali Mempublikasi

Laporan Mengenai Indikasi Korupsi sehingga 2 tahun kemudian tepatnya pada

tanggal 17 september 2008 LABEH memberikan Laporan akhir kepada pemerintah

tentang Konsultasi Nasaional yang dijalankan oleh LABEH sendiri untuk mengilingi

13 Distrik di Timor Leste mengenai Pentingnya mendirikan CAC ( Comisaun Anti

(17)

Pada tanggal 24 Maret 2009, LABEH mendirikan Sekolah Vokasional yang

terdiri dari Sekolah Jurnalist untuk Diploma I (D1), Kursus Bahasa Inggris (

Pre-intermediate, Intermediate dan Quick English), Kursus Administrasi dan Keuangan

dan Kursus Internet.

Pada tanggal 25 Agustus 2010, LABEH mendirikan Radio Transperensi sendiri

dengan Frekuensi FM 91,2 MHz. kemudian pada tanggal 16 Juli 2011 LABEH

selesai membuat konsultasi Nasioal mengenai Hukum Anti Korupsi.

Pada tahun 2013, Sekali lagi LABEH berkerjasma dengan seorang Ahli

Timor Leste , Dr.Valentim Ximenes membuat seminar mengilingi 13 distrik

mengenai proses pembentukan daerah dimana akan berakhir dengan Forum Nasional

Pembangunan yang diadakan di Hotel Timor dan di dukung oleh AusAId. Kemudian

pada bulan mei 2013, LABEH bersama dengan Masyarakt Sipil mendirikaan MSG

(Multi Stakeholder Group) untuk monitorin ketentuan pelayanan.

Menurut Laporan LABEH di awal tahun 2013 ini menununjukan bahwa

Indeks transparensi di Timor Leste selama tiga tahun terakhir mendaptkan

prensentase yang baik (50%) dari Negara Angota Asean.

Pada tanggal 25 Agustus 2013 tepatnya hari ulang tahun LABEH yang ke-10

dan Ulang tahun Radio LABEH yang ke-3 dimana LABEH resmi meluncurkan

EAST TIMOR ASEAN CHANNEL di Radio Transparensia sebagai salah satu usaha

(18)

Labeh Sekarang Menjadi anggota dari organisasi nasional dan internasional

dan menerima kemitraan bersama, tujuan bersama, dan tanggung jawab bersama

bahwa kemitraan sejati membutuhkan; saling ketergantungan dan kemauan untuk

menhasilkan otonomi yang diperlukan untuk kebaikan bersama.

Kemiskinan yang dialami oleh orang-orang Timor-Leste termotivasi

kebutuhan untuk membentuk organisasi LABEH, yang bertujuan meberikan alasan

untuk refleksi atas kondisi bangsa Timor Leste.

1.2. Visi, Misi dan Tujuan NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

1.2.1 Visi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

“Kesejahteraan rakyat melalui pemerintahan yang baik”

1.2.2 Misi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

 Untuk meminta pertanggungjawaban pemerintah agar

melaksanakan janjinya tentang transparansi dan akuntabilitas;

 Untuk mendorong pemerintah agar menghilangkan

kesenjangan ekonomi dan memerangi korupsi dan kemiskinan.

 Untuk menjadi aktif dalam perjuangan agar memerangi korupsi

dan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas;

 Mengkoordinasikan, memfasilitasi penelitian dan

(19)

1.2.3 Tujuan (Objektive) NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH )  Untuk mempromosikan dan memantau sektor publik dan

swasta dan melaporkan semua kasus korupsi atau

penyalahgunaan kekuasaan

 Untuk memberikan informasi yang berkualitas bagi masyarakat

dan memberdayakan mereka melalui advokasi media dan

pengembangan pelatihan kapasitas untuk aktif dalam

perjuangan

 untuk memerangi korupsi dan meningkatkan transparansi dan

akuntabilitas

 Untuk mempromosikan keterlibatan OMS dalam pemantauan

dan pelaporan tentang transparansi anggaran.

1.3 Moto NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Dalam setiap perusahaan Motto merupakan suatu hal yang penting dalam

membentuk citra perusahaan begitupun denga NGO LABEH yang memiliki

Motto “Unity, Progress, and Freedom (UPF)”

(20)

LABEH mempunyai logo atau lambang yang dijadikannya sebagai

identitas perusahaan dengan tujuan agar konsumen atau masyarakat pada

umumnya mudah mengenal dan mengingat perusahaan.Adapun Logo yang

dimiliki LABEH yang sekarang dapat dilihat pada gambar 1.1 berikut

Gambar 1.1

LOGO NGO LABEH

Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Setiap Perusahaan senantiasa dilengkapi dengan lambang

perusahaan.Lambang mempunyai arti penting karena lambang merupakan

identitas bagi setiap perusahaan. Dan lambang ini yang gunakan pada awal sejak

(21)

Logo Lalenok Ba Ema Hotu akan menjadi Cermin bingkai dengan

refleksi dan peta dunia dengan buku terbuka dan kata Lalenok Ba Ema Hotu

sekitarnya.

Dari Logo Diatas Maka akan dijelaskan Arti Dari Logo Tersebut

Sebagai Berikut :

Lambang

 Cermin : Cermin merupakan Salah satu Lambang yang

diggunakan LABEH sebgai mewakili dari Nama LABEH

tersendiri.

 Atlas dan Peta Timor Leste : maksud dari Lambang ini adalah

TimorLeste Sebagai Negara yang Merdeka dengan memiliki

batasan wilayanya yang tersendiri dan Mengarahkan dimana

lokasi tepatnnya Timor Leste itu berada

 Buku dan Kertas : menunjukan bahwa LABEH melakukan

Penelitian dimana Setiap Laporan yang disampaikan atau

dipublikasi harus memiliki bukti yang kuat dengan adanya

monitoring sesuai dengan norma yang ada

Warna

 Orange : Warna orange Simbol dari Harapan bahwa Labeh

Memberikan Harapan untuk kehidupan Masyarakat Timor

(22)

1.5 Struktur Organisisai NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), 2013 Board of LABEH

Executive Director LABEH

Operation and

Program

Maneger Finance

Mangerer

Departement

Education

Departement

Radio and

Advocacy

Departament

Transparency &

Budget

Monitoring

Komisaris 12 District OF Timor Leste

Aileu Maliana Lautem Same

Ainaro Suai Liquica Oecusse

(23)

1.6 Job Description NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

LABEH memiliki Tiga Departamen Utama Yaitu Operation & Program

Manger, Radio dan Transparency & Budget Monitoring Manager. Adapun

tingkat dalam struktur organisasi NGO LABEH beserta tugasnya

masing-masing,sebagai berikut:

1. Board LABEH

Pendiri LABEH atau bisa Disebut Juga Sebagai Dewan Penasehat

yang bertugas sebgai memberi Nasehat baik Secara Hukum

maupun Moral.

2. Executive Director

Pemimpin LABEH yang Bertangung jawab atas semua kegiatan

yang dilakukan oleh NGO LABEH yang bertugas sebagai

memberikan instruksi secara langsung kepada Karyawan atau yang

berada dibawahannya .

3. Operation & Program Manager

Yang bertugas sebagi merencenakan atau menciptakan dan

mendesign Program untuk Kegiatan LABEH dan bertanggung

jawab sesuai rencana organisasi.

4. Transparency & Budget Monitoring Manager

Departament ini sebgai sebagai department yang sangat penting

dalam NGO LABEH yang bertugas sebagai memberantas korupsi

(24)

5. Radio Manager

Bertangung jawab atas Radio Internal LABEH dalam program

Radio on air maupun off air.

6. Education

Bertanggung jawab atas Departament pendidikan dimana

berhugungan dengan sekolah vokasional LABEH yaitu Kursus

Bahasa Inggris, Kursus Administrasi dan Keuangan, dan Sekolah

Jurnalis (D1)

7. Finance

Bertugas sebagai menrecord keuangan berupa Pengeluaran dan

Pemasukan NGO LABEH.

8. Komisaris

LABEH Memilki 12 komisaris yang ditempatkan distrik di Timor

Leste dimana bertugas sebagai montoring Data dan Informasi

yang ada Di Distrik kemudian di kirm kembali kembali ke Kantor

Pusat LABEH di Dili.

1.7 Sarana Dan Prasarana NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Sarana dan prasarana yang dipergunakan NGO LABEH pada Tahun

2013 meliput :

 Memiliki Geudung atau Kantor 1 Bangunan

(25)

 Pos Satpam

 Mimiliki Donator

 Memiliki Alliance atau Kerjasama Nasional maupun

International

Tabel 1.1

SARANA NGO LALENOK BA EMA HOTU (LABEH)

No Nama prasarana Jumlah Satuan

1 Ruang Direktur Executive 1 Ruangan

2 Ruang Staf 6 Ruangan

3 Ruang Rapat 1 Ruangan

4 Ruang Kelas Kursus 2 Ruangan

5 Perpustakaan 1 Ruangan

6 Ruang Tamu 2 Ruang

7 Ruang Studio Radio 1 Ruang

8 Ruang Transmisi 1 Ruang

Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), 2013

Tabel 1.2

(26)

No Nama prasarana Jumlah Satuan

1 Kumputer 9 Unit

2 AC 15 Unit

3 Print 3 Unit

4 Camera 2 Unit

5 Tape Record 3 Unit

6 Tape Desk 2 Unit

7 Bel Karyawan 1 Unit

8 Laptop 2 Unit

9 Proyector 1 Unit

10 Lemari Kaca Arsip 3 Unit

11 Lemari Kecil 2 Unit

12 Meja+Kursi Pelatihan Unit

13 Proyectoer 1 Unit

14 Kipas Angin 2 Unit

15 Meja Kerja 7 Unit

16 Kursi Kerja 7 Unit

17 Cermin 2 Unit

18 White Board 3 Unit

19 Dispenser 1 Unit

20 Sofa + meja tamu 1 set Unit

(27)

1.8 Lokasi Dan Waktu Praktek Kerja Lapangan (PKL)

1.8.1 Lokasi PKL

Praktek Kerja lapangan dilaksanakan di NGO Lalenok Ba Ema Hotu

(LABEH) Jalan 30 De Agosto, Frente da EP 05 Malinamoc, Comoro, Dili Timor Leste. Telp (+670) 77289198, e-mail: info@labeh.org

1.8.2 Waktu PKL

Penulis melakukan Praktek Kerja Lapangan selama satu bulan terhitung

tanggal 16 juli 2013 sampai dengan 16 Agustus 2013, setiap hari kerja mulai hari

senin sampai dengan hari jumat dari pukul 08.30 WTL pagi sampai dengan pukul

17.30 WTL, sedangkan untuk ketentuan jam istirahat tepat pada pukul 12.00

(28)

15

PELAKSANAAN PKL

2.1. Aktivitas Kegiatan PKL

Selama Praktek Kerja Lapangan (PKL) di NGO Lalenok Ba Ema Hotu

(LABEH), kegiatan rutin yang dilakukan peneliti dalam kurang lebih 1 bulan adalah

memonitoring media yaitu aktifitas pencarian berita melalui media-media tetapi

media yang dijadikan sebagai referensi bersumber dari media cetak yaitu

Koran-koran yang terbit setiap hari, jika dalam media cetak tersebut terdapat pemberitaan

tentang LABEH, Korupsi dan Tender Monitoring ( invitation to Bid dan Intet To

ward) maka Berita Tersebut Di Capture kemudian memposting kedalam Forum

Facebook Selain itu, kegiatan Insidentil di Lakukan oleh penulis yaitu meliput

kegiatan pengenalan lingkungan tempat PKL yang dilakukan oleh penulis, Rapat

Mingguan, Kebersihan Umum, menghadiri undangan acara Pelatihan Selama 2 hari oleh

Menteri Keadilan dan Hak Asasi Manusia ,membuat Press Release, Menyebarkan Press

Release Ke Media, Membuat Undangan Conferensi Pers dan Menyebarkannya Ke media

baik Cetak Maupun Elektronik , Menghadiri Work Shop oleh LABEH yang diadakan di Luar Kota dan Menjadi Operator konferensi Pers yang Diadakan Oleh NGO LABEH,

Menghadiri mengerjakan design Poster Talks Show Radio LABEH, Mendesign

(29)

Adapun jadwal kegiatan penulis selama Praktek Kerja Lapangan, dapat dilihat pada

tabel 2.1 dibawah ini :

Tabel 2.1

KEGIATAN PKL

No HARI/TGL KEGIATAN SIFAT

RUTIN INSIDEN

TIL

1 Selasa, 16 Juli 2013  Wawancara

 Pengenalan

Perusahan

2 Rabu, 17 Juli 2013  Membuat undangan

konfernsi pers

 Mencetak Undangan

Konferensi Pers

 Menyebarkan

Undagan Konferesnsi

Pers ke Media

(30)

Konferensi Pers

 Menyusun Laporan

Konferensi Pers

4 Jumat, 19 Juli 2013  Kebersihan Umum

 Rapat Mingguan

 Menyusun

Laporan Konferensi

Pers

5 Sabtu,20 Juli 2013 LIBUR

6 Minnggu,21 Juli

2013

LIBUR

7 Senin,22 Juli 2013  Membaca Surat

Kabar

 Memotret berita di

Surat Kabar

mengenai LABEH

dan Korupsi

 Mempublikasikan

foto Berita Web di

Forum Facebook

Labeh

(31)

8 Selasa,23 Juli 2013  Membaca Koran

 Memotret berita di

Koran mengenai

korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan

foto Web dan Forum

Facebook Labeh

9 Rabu, 24 Juli 2013  Membaca Koran

 Memotret berita di

Koran mengenai

korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan

foto Web dan Forum

Facebook Labeh

 Operator Radio

Internal

10 Kamis,25 Juli 2013  Membaca Koran

 Memotret berita di

Koran mengenai

korupsi dan Labeh,.

(32)

 Mempublikasikan

foto Web dan Forum

Facebook Labeh

 Membuat Press

Release

11 Jumat, 26 Juli 2013  Kebersian Umum

 Rapat Mingguan

 Membaca Koran

 Memotret berita di

Koran mengenai

korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan

foto Web dan Forum

Facebook Labeh

 Membagi Press

Release ke Media

12 Sabtu,27 Juli 2013 LIBUR

13 Minggu, 28 Juli

2013

(33)

14 Senin,29 Juli 2013  Menhadiri WorkShop 

15 Selasa,30 Juli 2013  Menhadiri WorkShop

di

16 Rabu,31 Juli 2013`  Membaca Koran

 Memotret berita di

Koran mengenai

korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan

foto Web dan Forum

Facebook Labeh

 Operator Radio

Internal

 Memotret berita di

Koran mengenai

korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan

foto Web dan Forum

Facebook Labeh

 Mendesign Poster

Program Talk Show

(34)

Radio

18 Jumat,2 Agustus

2013

 Kebersihan Umum

 Rapat Minnguan

 Mendesign Poster

Program Talk Show

Radio

19 Sabtu,3 Agustus

2013

 Membaca Surat

Kabar

 Mencari Tender

Monitoring

(Invitation to dan

(35)

22 Selasa, 6 Agustus

2013

 Membaca Koran

 Mencari Tender

Monitoring

(Invitation to dan

Intent to Ward) di

 Mencari Tender

Monitoring

(Invitation to dan

Intent to Ward)

dalam surat Kabar

 Ketik Tender

 Rapat Mingguan

 Membaca Koran

 Mencari Tender

Monitoring di Koran

(Invitation to dan

(36)

Intent to Ward)

dalam surat kabar

 Ketik Tender

Monitoring

 Mendesign

Pengumuman untuk

pendafataran Kursus

 Mempublikasikan

Pengguman Ke Web

LABEH dan Forum

Facrbook LABEH

25 Jumat 9 Agustsus

2013

LIBUR LEBARAN

26 Sabtu, 10 Agustus

2013

LIBUR

Minggu, 11

Agustus 2013

LIBUR

27 Senin, 12 Agustus

2013

 Membaca Koran

 Mencari Tender

Monitoring di Koran

(37)

(Invitation to dan

Intent to Ward)

dalam Surat Kabar

 Ketik Tender

Monitoring

28 Selasa, 13 Agustus

2013

 Menghadiri Seminar

Di luar Kota

29 Rabu,1 4 Agustus

2013

 Membaca Koran

 Mencari Tender

Monitoring di Koran

(Invitation to dan

Intent to Ward)

 Ketik Tender

 Mencari Tender

Monitoring di Koran

(Invitation to dan

Intent to Ward)

dalam surat kabar

 Ketik Tender

(38)

Monitoring

31 Jumat,16 Agustus

2013

 Kebersihan Umum

 Rapat Umum

 Membaca Koran

 Mencari Tender

 Monitoring di Koran

(Invitation to dan

Intent to Ward)

dalam Surat Kabar

 Ketik Tender

Monitoring

Sumber : Arsip Penulis, Juli 2013

2.2. Deskripsi Kegiatan PKL

2.2.1. Deskripsi Kegiatan Rutin

Kegiatan kerja praktek yang dilakukan penulis secara rutin

selama pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Bandung. Yaitu

pekerjaan yang dilakukan secara terus menerus ataupun

(39)

2.2.1.1 Mempublikasi Foto Berita

Kegiatan ini merupakan salah satu kegiatan rutin setiap

pagi hari, dimulai dari pukul 08.30. Dimulai dengan membaca

seluruh koran yang ada, lalu di klasifikasikan menurut

beritanya. Jika terdapat berita mengenai LABEH dan masalah

Korupsi lainnya kemudian berita tersebut difoto dan

dipublikasikan Berita tersebut pada Web LABEH dan Forum

Group LABEH Berikut adalah daftar media cetak yang

digunakan :

 Timor Post

 Jornal Diario Nacional

 Independente

 Diliweekly

 Suara Timor Leste

 Tempo Semanal

Adapun contoh Foto Berita yang sudah siap

(40)
(41)

2.2.1.2 Tender Monitoring

Tender monitoring adalah salah satu kegiatan Rutin

yang di buat Mahasiswa PKL diamana mencari berita

mengenai invitation to bid (pemerintahan mengundang peserta

Tender untuk memegan Usaha yang diberikan oleh Pemerintah

Timor Leste seperti membuat bangunan kantor, sekolah, Jalan

raya, jembatan dll) dan Intent to ward (pemerintah

mempublikasikan kembali hasil pengeluaran berupa keungan,

nama Peserta tender dan nama konstruksi agar tidak terjadinya

kasus Korupsi. Setelah itu mengetik data terbut kemudian di

(42)

mengankat permasalahan-permasalahan yang didapati dalam

intet to ward tersbut dan diangkat menjadi topic masalah

untuk press release dan press conference.

Berikut adalah contoh Tender Monitoring (invitation to

bid dan invitation to ward) yang dibuat :

Tabel 2.2 Invitation to Bid

NO Date + News + Page Gov. ITB Numbers Date

Announced

Officer signature Status

COMISSAO NACIONAL DE APROVISONAMENTO

1 1, 2/7/2013 Timor Post (19) RFP No:

RFP/004/CAC-2013

27/7/2013 Aniceto do Rosario

(National

Procurement

Commission)

Project Description

1. The Government of Timor-Leste is Inviting proposals from qualified consultants for the: Consulting

Service for the Detailed Engineering Design of Commission on Anti-Corruption Office Building

2. Funding for these Services will be made from the infrastructure fund under the Office of the Prime

(43)

3. The project is located in Aldeia Halibur, suco Motael, Sub Distrito Vera Cruz, Distrito Dili,Timor Leste.

4. The scope of Service covers the Detailed Engineering Design of Commission on Anti-Corruption Office

Building. It comprises fifty (50) person-months of experts input over a duration of five (5) months.

5. A firm will be selected under the Quality-cost Based Selection (QCBS) procedures as described in the

RFP Documents.

6. The bidding shall be conducted as a two envelope procedure, wherein the Technical proposal and

Financial Proposal shall be submitted together in separately sealed envelopes.

7. Interested Consultant Firms may inspect the RFP Documememts or obtain further information from :

Mr. Aniceto do Rosario

Member, National Procurement Commision

Rua dos Direitos Humanos, Dili, Timor-Leste

Email: adorosario@npc.gov.tl. Copy to milo@npc.gov.tl and gsherma@charleskendall.com

8. Participation in this bidding process is open to all interested international and national Consultant

Firms.

9. The tender documents are available in CD-ROM and may be obtained free-of-charge by any interested

bidder at the above office address. International consultant firm may send their written request by

email after which a PDF copy of the tender documents will be sent also by email.

10. A pre-Proposal conference will be held at 1500 hours local time on 22 July 2013 at the same address

specified above.

11. The proposals must be received in the Tender Box located at the same address specified above no

latter than 15:00 local time on 13 August 2013. Late proposals will be rejected.

(44)

at the same address specified above in the presence of consultants who wish to attend

2 3,4/7/2013 Timor Post (19) ICB/014/MPW-2013 2/7/2013 Aniceto do Rosario

(National

Procurement

Commission)

Project Description

1. The Government of the Democratic Republic of Timor Leste has received a Grant from the Asian

Development Bank (ADB) towards the cost of the Dili Urban Water Supply Sector Project (DUWSSP) and

part of this Grant will be used for payment under the contract named above.

2. This bidding is open to qualified bidders from the Democratic Republic of Timor Leste and from other

eligible member countries of the Asian Development Bank.

3. The National Procurement Commission on behalf of the government of the Democratic Republic of

Timor Leste (*the employer*) invites sealed bids from eligible bidders for the construction and

completion of the ICB/014/MPW-2013-supply and construction for Rehabilitation works for zone 1 of

the Dili Urban Water Supply Sector Project.

4. The scope of work includes supply and installation of a new bore well, new pipelines up to 150 mm

diameter, 935 house service connections, gate valves, bulk meters and all other associated woks

required to rehabilitate the zone including leak location and repair work

(45)

 A minimum average annual construction turnover of US$ 3,4 million calculated as total certified payments received for contracts in progress pr completed, within the last three

(3) years, for joint ventures, one partner must fulfill at least 40 % of this requirement, and each

partner must fulfill at least 15% of this requirement.

 The Bidde ust sho that his esou es, i te s of at least his latest yea ’s o ki g apital,

lines of credit and with his last 3 months of bank statement to meet a cash flow requirement of

US$ 0,450 million

 Participation as contractor, management contractor, or subcontractor, in at least one (1) contract within the last seven (7) years. With a value of at least US$ 1.25 million that has been

successfully or substantially completed and that is similar to the proposed works.

6. To obtain further information and inspect the bidding documents, bidders may contact:

Aniceto do Rosoraio

Member, National Procurement, Commission

AV Dos Direitos Humanos, Dili Timor-Leste

Phone: (+670) 3311038

Email: adorosario@npc.gov.tl copy to milo@npc.gov.tl and gsharma@charleskendall.com

7. To purchase the bidding document in English, eligible bidders should :

 Write to address above requesting the bidding documents for ICB/01//014/MPW/2013-supply and Construction for Rehabilitation works for zone 1 of the Dili Urban Water Supply Sector

Project

(46)

the Ministry of Finance, payable at Banco Nacional Ultramarino (BNU), Timor Leste with the

following details :

Account Number : 021080740

Beneficiary : Central Bank of Timor Leste

SWIFT Code : FRNYUS33

Bank : The Federal Reserve Bank of New York, 33 Liberty Street, New

York NY 10045

8. The bidders are required to provide with their bid security in the amount of United States Dollars Thirty

Five Thousand (US$ 35,000) and form specified in the bidding documents

9. Domestic (locally-registered) companies will not be given preference over international companies:

however, international companies are encouraged to establish joint ventures with locally-registered

companies, provided that the local companies can meet all the financial requirements noted in the

bid documents.

10. A pre-bid meeting will be held at the same address specified above at 10:00 hours on 25 July 2013.

11. The Bids must be received at the same address specified above no later at 5: hour’s local ti e o

19 August 2013. Bids received late shall be rejected.

12. The Technical Proposals shall be opened immediately after the closing time for the submission of the

bids at the same address specified above and in the presence of bidders representatives who choose to

(47)

3 3,4/7/2013 Timor Post (19) ICB/015/MPW-2013 2/7/2013 Aniceto do Rosario

(National

Procurement

Commission)

Project Description

1. The Government of the Democratic Republic of Timor Leste has received a Grant from the Asian

Development Bank (ADB) towards the cost of the Dili Urban Water Supply Sector Project (DUWSSP) and

part of this Grant will be used for payment under the contract named above.

2. This bidding is open to qualified bidders from the Democratic Republic of Timor Leste and from other

eligible member countries of the Asian Development Bank.

3. The National Procurement Commission on behalf of the government of the Democratic Republic of

Timor Leste (*the employer*) invites sealed bids from eligible bidders for the construction and

completion of the ICB/015/MPW-2013-supply and construction for Rehabilitation works for zone 10

of the Dili Urban Water Supply Sector Project.

4. The scope of work includes supply and installation of a new bore well, new pipelines up to 150 mm

diameter, 935 house service connections, gate valves, bulk meters and all other associated woks

required to rehabilitate the zone including leak location and repair work

5. Only eligible bidders with following key qualifications should participate in this bidding:

 A minimum average annual construction turnover of US$ 1,2 million calculated as total certified payments received for contracts in progress pr completed, within the last three

(48)

partner must fulfill at least 15% of this requirement.

 The Bidder must show that his resources, in terms of at least his latest yea ’s o ki g apital, lines of credit and with his last 3 months of bank statement to meet a cash flow requirement of

US$ 0,160 million; and

 Participation as contractor, management contractor, or subcontractor, in at least one (1) contract within the last seven (7) years. With a value of at least US$ 375,000.00 that has been

successfully or substantially completed and that is similar to the proposed works.

6. To obtain further information and inspect the bidding documents, bidders may contact:

Aniceto do Rosoraio

Member, National Procurement, Commission

AV Dos Direitos Humanos, Dili Timor-Leste

Phone: (+670) 3311038

Email: adorosario@npc.gov.tl copy to milo@npc.gov.tl and gsharma@charleskendall.com

7. To purchase the bidding document in English, eligible bidders should :

 Write to address above requesting the bidding documents for ICB/01//015/MPW/2013-supply and Construction for Rehabilitation works for zone 10 of the Dili Urban Water Supply Sector

Project

 Pay a non-refundable fee of Fifty US Dollars (US$ 50.00) in cash or by bank demand in favor of the Ministry of Finance, payable at Banco Nacional Ultramarino (BNU), Timor Leste with the

following details :

(49)

Beneficiary : Central Bank of Timor Leste

SWIFT Code : FRNYUS33

Bank : The Federal Reserve Bank of New York, 33 Liberty Street, New

York NY 10045

8. The bidders are required to provide with their bid security in the amount of United States Dollars

Eleven Thousand (US$ 11,000.00) and form specified in the bidding documents

9. Domestic (locally-registered) companies will not be given preference over international companies:

however, international companies are encouraged to establish joint ventures with locally-registered

companies, provided that the local companies can meet all the financial requirements noted in the bid

documents.

10. A pre-bid meeting will be held at the same address specified above at 10:00 hours on 25 July 2013.

11. The Bids must be received at the same address specified above no later at 5: hour’s local ti e o

19 August 2013. Bids received late shall be rejected.

12. The Technical Proposals shall be opened immediately after the closing time for the submission of the

bids at the same address specified above and in the presence of bidders representatives who choose to

attend

GABINETE DO PRESIDENTE

1 8,9/7/2013 Timor Post (11) ICB No:

RDTL-0007-VII-2013-GPR

5/7/2013 Amandio Goncalves

General Director

(50)

President, Interino

Project Description

1. The Presidencia da República of Timor Leste. Procurement Service Decentralized invites potential

Companies to participate in this bid for supply of ICT Equipment for Gabinet of President of Timor

Leste.

2. The bidding document and additional copies may be purchased for non-refundable fee of :USD 20.00

(twenty USD dollar) at address specified in item no 4 of this letter

3. Bidding will be conducted as a two envelops procedure, wherein the Technical Proposal and Financial

Proposal shall be submitted together in separated sealed envelope as specified in section 1 instruction

to Bid item No. 5. The Bidders shall note carefully the instructions in the bidding documentation

4. Bid shall submitted to: Procurement Decentralized Office, Gabinet of President, Rua Aitarak-Laran Dili,

Timor-Leste on or before 10:00 HTL, 5 August 2013 and the technical proposal will be opened at 10:30

HTL at the same day in the presence of bidders who whish to attend.

5. THE PRE BID MEETING will be held in Procurement Decentralized, Gabinet of President: Meeting room

on 19 July 2013 at 10:30 HTL

6. Late Bids : bids received after the above time and date shall not be considered

7. Bid Security – Bidders are required to provide a bid security which shall be at least 2% of bid price, put in financial proposal. The bid security shall be an on-demand irrevocable bank guarantee or Bank Toque

made out to the Government of Timor-Leste. All Bids received without bid security statement

(51)

8. IMPORTANLY NOTE: Bidder should consider the tender assessment criteria provided in section 3

bidding documents. This assessment breakdown directly reflects the importance of each component of

the proposal submission and final award shall be based on a value for money assessment.

9. Performance Guarantee-Prior to the signing of the Contact, the winner of the bid shall be required to

provide performance guarantee as specified in bid data sheet. The performance guarantee shall be an

on-demand irrevocable bank guarantee, a certified bank draft or international money order made out

to the Government of Timor-Leste. A contract will not be awarded to bidders unable to provide

performance guarantee before signing the contract.

2

12,15

/7/2013 Timor Post (14)

 RDTL-PR-

00016-Q/DAD/VII/201

3

 RDTL-PR-

00017-Q/DAD/VII/201

3

10/7/2013

Amandio Goncalves

(Director Geral

Interino da PR)

Project Description

Presidençia da Republica liu husi Dep.Aprovisonamento Desentralizado, iha plano atu sosa Material ba Capital

Me o . Ho ida e’e ko ida ko pa hia asio al si a e e halo akti idade iha a ea efe e ele ai foti

(52)

Mak hanesan :

No No. RFQ-2013 SERVISU/NARAN

PROJEKTU:

1 RDTL-PR-00016-Q/DAD/VII/2013 OTHER OFFICE

EQUIPMENT

2 RDTL-PR-00017-Q/DAD/VII/2013 EDP EQUIPMENT

Data foti no Hatama dok/RFQ: 10-29/07/2013

Horas : SERVISU. 9.00 ATE 17.00 otl

Fatin : Dep. Aprovisionamento

Loron ikus hatama dokumentos RFQ, 29 de Julhu de 2013.

Ba ita o’ot si a ia ate sau o kola o asau hato’o o igado.

3 29,30, 31/7/2013

independente (3)

RFQ/RDTL/Aprov/0018-Q

26/7/2013 Amandio

Goncalves

(Director Geral

(53)

Project Description

SUPPLAY MOTORIZADAS

Presidencia da Republica servisu de Aprovisionamento Desentralizado hakarak konvida Kompanhia nasionais

si a e’e e iha i te ese a E uipa e tos ha esa e sio a iha lete ele hakat ai foti doku e tos RFQ iha

Gabinete Presidencia da Republica liu husi Dep. Aprovisionamento Aitarak Laran Dili.

Data foti o Hata a Dok : to’o / / Ho as : . to’o . Otl

Fatin : Dep. Aprovisionamento Presidencia da Republica

Loron ikus hatama dokumentos 06 de Agosto de 2013-07-28

Mak e’e deit a ita o’ot si a ia ate sau a i hato’o o igado ai .

4 12,15/7/2013 Independente

(12)

NCB

NO.RDTL-PR-0004/DAD/VII/2013

10/7/2013 Amandio

Goncalves

(Directoe Geral

Interino da PR

Project Description

(54)

Presidencia da Republica liu husi Dep.Aprovisionamento De sentralizado, iha Plano atu sosa material ba Capital

Menor. Ho ida e’e ko ida ko pa hia asio al si a e’e e halao’o akti idade iha a ea efe e ele ai foti dokumentos RFQ iha Palacio Presidencia Nicolao Lobato liu husi Dep.Aprovisionamento.

Mak hanesan :

No No. RFQ-2013 SERVISU NARAN

PROJEKTU

1 RDTL-PR-00016-Q/DAD/VII/2013 OTHER OFFICE

EQUIPMEMNT

2 RDTL-PR-00017-Q/DAD/VII/2013 EDP EQUIPMENT

Data foti hatama dok/RFQ : 10-29/07/2013

Horas : SERVISU 9.00 ATE 17.00 OTL

Fatin : Dep. Aprovisionamento

Loron ikus hatama dokumentos RFQ 29 de Julho de 2013.

(55)

GABINETE DO PRIMEIRO MINISTRO

1 8/7/2013 Timor Post (19) La iha Numero ITB 5/7/2013 Aniceto Rosario

(comissao Nacional

De

Aprovasionamento)

Project Description

1. The National Procurement Commision on behalf of the Ministry of Defense and Security of the

Democratic Republic of Timor-Leste is inviting interested eligible construction companies to submit Bids

for the construction of the Posto Militar F-FDTL in Atauro.

2. The contract requires construction of one (1) unity of one-storey Base Office, Soldiers, Barrack, Kitchen,

Guard Post, and Water Tower. The scope of work consist of approximately 116.68 m3 of concrete with

steel reinforcement and 9,179.09 m2 of concrete block walls including supply and installation of

electrical, plumbing/hydraulics and other standard fixtures.

3. The bidding shall be conducted as a two envelope procedure, wherein the Technical Proposal and

Financial Proposal shall be submitted together in separately sealed envelopes.

4. Interested bidders may inspect the Bidding Documents or obtain further information from:

Mr. Aniceto do Rosario

Member, National Procurement Commision

Rua dos Direitos Humanos, Dili, Timor-Leste

(56)

5. Participation in this bidding process is limited to only those bidders licensed and domiciled in

Timor-Leste. The attention of interested bidders is drawn to the qualification requirements detailed in the

bidding documents. Principal requirements include :

 Financial capability: US$ 150.000.00;

 Experience: one (1) similar project executed during the last five years

 Qualified key Personal

 Plant and equipment: proof of availability of major equipment.

6. The tender documents are available in CD-ROM and may be obtained free-of-charge by any interested

bidder at the office of the National Procurement Commission, Rua dos Direitos Humanos, Dili,Timor

Leste upon submission of a written application.

7. A pre-bid meeting will be held on 19 July 2013 at 10:00 hours local time at the address specified above.

Attendance to the pre-bid conference is mandatory for bidder qualification.

8. The bids must be received in the Tender Box Located at the same address specified above no later than

: hou ’s local time on 5 August 2013. Bids received late will be rejected.

9. The Technical Proposals will be opened immediately after the closing time for the submission of the

bids at the same address specified above in the presence of bidders representatives who choose to

attend.

MINISTÉRIU TRANSPORTE NO KOMUNIKASAUN.

1 1,3 /7/2013 Timor Post (14)

1/7/2013 JN Diario (7)

ICB No. 130004-MTC

27/06/2013

27/6/2013 Eng.Jose Antonio

Sanches (Director

(57)

Project Description

NCB SUPPLY OF UGRADE MODEM AND INTERNET BANDWITH BETWWEEN GOVERNMENT AGENCIES IN DILI

AND DISTRICTS

The RDTL Ministry of Transport and Communication Direcçao Geral Servicos Coporativos of Ministry Transports

and Communication (DGSC – MTC) invites sealed bids from eligible bidders for the UPGRADE MODEM AND INTERNET BANDWITH BETWWEEN GOVERNMENT AGENCIES IN DILI AND DISTRICTS. This contract will be

funded from current year budget appropriation of Ministry of Transport and Communication

Bidding Will be Undertaken on a National competitive Bidding with the participation of bona fide national and

international based international manufacturers.

Bidding documents (and additional copies) may be purchased at :

Direccao Nacional de Aprovisionamento

Ministry of Transport and Communication

Ex. Telecom Building. Caicoli-Dili, Timor Leste

For a nonrefundable fee of $ 50.00 dollars, for each set. Interested bidders may obtain further information at

the same address

Bidder questions will be accepted until : Friday, 26 of July 2013

Answering the Bidder questions: Tuesday, 6 of August 2013.

Bids shall be valid for a period of Ninety (90) days after Bid closing and must be accompanied if a bidder bids

for more than one lot, he shall provide a bid security for the lots he bids.

The bids shall be delivered at office, procurement Service MTC. Ex. Telecom Building Caicoli, Dili-Timor Leste, on

(58)

the bidders who wish to attend on Monday 12 August 2013 at 15:30 Timor Leste Time.

2 15,17,19/7/2013 Timor Post

(11)

19/7/2013C JN Diario (3)

ICB No.

130003-MTC-10/07/2913

10/7/2013 Eng.Jose Antonio

Sanches(Director

Nacional De

Aprovisionamento)

Project Description

ITB NAME SUPPLY OF VECHICLES MONITORIZATION FREQUENCY FOR ANC

The RDTL Ministry of Transport and Communication Direcçao Geral Servicos Coporativos of Ministry Transports

and Communication (DGSC – MTC) invites sealed bids from eligible bidders for the SUPPLY OF VECHICLES MONITORIZATION FREQUENCY FOR ANC for-MTC. This contract will be funded from current year budget

appropriation of Ministry of Transport and Communication

Bidding Will be Undertaken on a National competitive Bidding with the participation of bona fide national and

international based international manufacturers.

Bidding documents (and additional copies) may be purchased at :

Direccao Nacional de Aprovisionamento

Ministry of Transport and Communication

(59)

For a nonrefundable fee of $ 50.00 dollars, for each set. Interested bidders may obtain further information at

the same address

A pre-bidding meeting is Mandatory will be held at Meeting room-Ministry of Transport and Communication

EX.Telecom Building 16 August 2013 at 10:00 TL time.

Bids shall be valid for a period of Ninety (90) days after Bid closing and must be accompanied if a bidder bids

for more than one lot, he shall provide a bid security for the lots he bids.

The bids shall be delivered at office, procurement Service MTC. Ex. Telecom Building Caicoli, Dili-Timor Leste, on

26 August 2013 before 11:00 Timor Leste Time, at which time they will be opened in the presence of the

bidders who wish to attend on 26 August 2013 at 11:30 Timor Leste Time.

(60)

Tabel 2.3 Intent to ward & Bid Opening Date

COMISSAO NACIONAL DE APROVISONAMENTO

1 25,26/7

$952,710.00 Cadoras Unipessoal

$265,430.00 Malmeque Elena Unipesoal Lda

GABINETE DO PRESIDENTE

(61)

1 Anice

MINISTÉRIU TRANSPORTE NO KOMUNIKASAUN.

(62)
(63)

al of

MINISTEIRO DA AGRICULTURA E PESCAS

(64)

Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), 2013

2.2.2 Deskripsi dan Contoh Kegiatan Insidentil

Selama kegiatan praktek yang dilaksanakan penulis dituntut

(65)

pekerjaan yang sifatnya mendadak atau sewaktu – waktu diperlukan

oleh perusahaan. Pekerjaan Insidentil yang dilakukan penulis seperti :

2.2.2.1 Pengenalan Perusahaan atau Pengenalan Lingkungan PKL Memasuki suatu lingkungan yang baru haruslah mampu

beradaptasi. Dan untuk lebih mendekatkan diri dengan

lingkungan baru, maka kita harus mengenal keadaan baik dari

tata letak gedung, iklim organisasi, staff atau karyawan dll.

2.2.2.2 Kebersihan Umum

Kegiatan kebersihan umum ini biasanya dilakukannya

setiap hari jumat dari jam 8.30 sampai jam 9.30 oleh Seluruh

Staff LABEH dimana semua staff wajib melakukan kebrsihan

atau gotong royong baik diluar Halaman maupun didalam

Gedung LABEH.

2.2.2.3 Rapat Mingguan

Rapat Mingguan ini merupakan salah satu kegiatan dari

LABEH yang lakukan pada hari jumat setelah Selesai

kebersihan umum dalam rapat mingguan ini seluruh staff serta

(66)

dalam Rapat dan setiap department melaporkan kegiatan apa

saja yang telah kerjakan selama satu minggu.

Berikut adalah dokumentasi saat Rapat Mingguan

Gambar 2.1

Rapat Mingguan dengan Staff NGO LABEH

2.2.2.4 Membuat Prees Release dan Meyebarkan Ke Media

Press Realase merupakan salah Pekerjaan Yang dilakukan oleh

Seorang Publik Relation Dimana di NGO LABEH Press Release di

keluarkan Dua minggu Sekali. Pada Kegiatan Ini Penulis diberi tugas

untuk membuat Press Realase dengan Topik Masalah yang Diberikan

Oleh Direktur Executive kemudian Diberikan Kembali kepada

(67)

media. Setelah Prees Realease sudah benar maka press release tersebut

di sebarkan ke media baik cetak maupun elektronik

Berikut ini adalah Contoh Press Relaese yang dibuat Oleh

Penulis dengan mengunakan Bahsa Nasional Timor Leste

LALENOK BA EMA HOTU (LABEH

)

“The Mirror for the People”

2013, A Year of Faith and Freedom

30 DeAgosto,Frente da EP 05 Malinamoc, Comoro, Dili Timor Leste.

Tel. 7728 9198, E-mail:info@labeh.org

Nu. Ref; 010/VII/2013

KOMUNIKADU IMPRENSA

LABEH Konsidera Sekretariu Estado

Eletrisidade Failha no Husu Atu Rejigna

An

(68)

Lalenok Ba Ema hotu – LABEH, hanesan ONG Nasional ne’ebe luta ba promove Transparencia, Akuntabilidade no Boa Governasaun liu husi komunikado imprensa ne’e

hakarak husu ba Sekretariu Estado Eletrisidade, Januario da Costa Pereira atu ho boa vontade imediatamente rejigna an husi nia postu governu nian no labele hein tan remodelasaun ne’ebe

governu atu halo.

LABEH hare katak Sr. Sekretariu Estado ne’e failha tiha ona nia mandatu tomak hanesan

membru governu ne’ebe atu eksekuta promesas governu nian konaba eletrisidade ba povu iha

Timor tomak, - liu iha cidade Dili ne’ebe sai hanesan Kapital nasaun nian.

Lia hirak ne’e hato’o husi Diretur Ezekutivu LABEH Julio Gil da Silva Guterres ba media

LABEH iha nia knar fatin Kampun Baru Dili, Kinta- feira (24/07/2013).

Tuir promesa ne’ebé Guvernu liu husi Sekretariu Estadu Eletrisidade koalia ba povu iha 13

distritu liu-liu iha Distritu Dili katak ahi sei lakan 24 oras maibe realidade hatudu ahi sei kontinua lakan mate iha sidade Dili.

Ahi ne’ebe lakan mate ne’e laos akontese deit iha Distritu Dili maibe mos akontese iha 12

Distritu seluk. Pior liu tan iha Distritu Manufahi sub distritu Same Suco Betano, populasaun sira seidauk hetan liña eletrisidade to’o agora. Ida ne’e bazeia ba monitorizasaun ONG

Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) foin lalais ne’e iha distritu Manufahi iha Suco Betano-

Same hatudu katak populasaun ne’ebe intrega tiha rai no propriedade ba estadu hodi konstrui

(69)

Populasaun iha Suco refere ejiji ba Guvernu liu husi Sekretariu Estadu Eletrisidade atu imediatamente iha fulan ne’e nia laran halo instalasaun ba liña eletrisidade ba populasaun nia

uma no bairo.

Tamba ne’e, LABEH hanesan ONG Nasional ne’ebe luta ba promove transparensia no

akuntabilidade apela ba Primeiru Ministru Kay Rala Xanana Gusmao atu hatudu ou nomeia fali Sekretariu Estadu Eletrisidade foun ida ne’ebe iha kapasidade intelektual no bele hadia

jestaun ahi eletrisidade iha Kapital Dili no distritu sira seluk inklui ho urjentemente halo instalasaun ahi ba populasaun ne’ebe durante ne’e hela iha nakukun laran maske sira oferese

ona ho gratuita sira nia propriedade ba estadu hodi harii central eletrika ne’ebe fo ahi ba povu

iha nasaun ne’e.

LABEH mos ejiji ba Guvernu tenke ezekuta nia promesa ne’ebe fo ba povu suco Betano

kona-ba instalasaun ahi eletrisidade atu nune’e bele satisfas ejijensia povu kiak ne’ebe ho laran tomak kontribui tiha ona sira nia rai ho gratuita ba estadu RDTL.

Bazeia ba realidade ne’ebe akontese nafatin liu-liu kona-ba eletrisidade tamba ne’e LABEH

husu ba Sekretáriu Estadu Aktual, Januario da Costa Pereira atu rejigna an husi nia kargu ho

boa vontade hodi fo fatin ba Timor oan seluk ne’ebe iha kapasidade professional no

intelektual atu hadia kondisaun eletrisidade iha nasaun Timor Leste. Remata.

Dili, 25 Julho 2013,

(70)

2.2.2.5 Membuat Undagan Konferensi Pers

Kegiatan Berikutnya Yaitu Membuat Konferensi Pers.

Setelah Prees Release Di keluar dan Disebarkan Ke Media

Kemudian Labeh Membuat Undangan untuk Mengadakan

Konferensi Pers. Undangan Ini Dicetak dan di bagikan Pada

Media atau Pers yang akan datang menghadiri Konferensi Pers.

Berikut ini adalah salah satu Contoh Undangan

Konferensi Pers yang Dibuat Oleh Penulis :

Gambar 2.2

(71)

2.2.2.6 Menghadiri Konferensi Pers

Konferensi Pers Merupakan Salah satu Kegiatan yang Dilakukan oleh

Seorang Public Relation. Konferensi Pers yang diadakan LABEH Sebulan

Sekali pada Pertengahan minggu ke dua. Konferensi Pers yang Dilaksanakan

di LABEH membahas tentang Hasil tender Monitoring pada bulan April, Mei

dan Juni. Pada Konferensi Pers yang diadakan Di LABEH, Penulis diberikan

kesempatan untuk menghadiri konfersensi sekaligus menjadi Operator

Berrikut ini salah satu dokumentasi konfersensi Pers di NGO LABEH:

Gambar 2.3

(72)

2.3. Analisis Kegiatan PKL di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Public Relation LABEH masih bersifat method of communication yakni PR

nya belum berdiri sendiri, namun telah menerapkan kegiatan dan fungsi Public

relation. Public Relation NGO LABEH Bergabung dengan Departement operational

dan Program maneger. Dipimpin oleh Program Manager yang bertugas untuk

menjalankan kegiatan-kegiatans serta membangun citra positif perusahaan. Kegiatan

yang dilakukan selama PKL menyangkut dengan kegiatan intern dan ekstern Public

Relation.

Adapun tujuan dari Public Relations menurut Oemi Abdurrachman mengatakan

sebagai berikut :

“Tujuan Public Relation adalah Mengembangkan good will dan memperoleh

opini public yang favorable atau menciptakan kerjasama berdasarkan

hubungan yang harmonis dengan berbagai public, kegiatan Public Relations

harus dikerahkan kedalam dan keluar.”(Abdurrachman,2001:34)

2.4. Analisis Layanan Perusahaan Kepada Mahasiswa yang akan PKL selanjutnya

Lalenok ba Ema Hotu (LABEH) merupakan salah satu Lemabaga

Swadaya Masayarakat yang membererabtas Korupsi. Bagian Humas nya

masih belum berdiri sendiri atau disebut Method of Communication dan

masih bergabung dengan Operational dan Program Manager. Dimana Segala

(73)

Penulis berkesempatan untuk melakukan PKL di NGO lalenok Ba ema Hotu

(LABEH). Hal ini dilakukan karena sesuai dengan bidang keilmuan penulis.

Selama menjalani kegiatan PKL, penulis mendapat banyak ilmu baru. Karena

pada dasarnya praktek tidak semudah teori yang dipelajari saat perkuliahan.

Penulis dapat lebih peka dalam menghadapi berbagai macam sifat dan

karakter manusia. Penulis selalu diberi bimbingan atau arahan sebelum

mengerjakan setiap tugas yang diberikan oleh pembimbing. Dan penulis

diberi kepercayaan untuk membantu setiap pekerjaan yang ada.

Penulis mendapat pengetahuan bagaimana menjadi humas yang baik

dan selalu siap menghadapi setiap kejadian dimanapun dan kapanpun.

Komunikasi yang baik dengan pemimpin dan staf humas dengan mahsiswa

PKL menjadikan terjalinnya keakraban dan rasa kekeluargaan diantara

(74)

61 BAB III PENUTUP

1.1 Kesimpulan

Berdasarkan kegiatan yang penulis lakukan selama PKL di NGO Lalenok

Ba Ema Hotu (LABEH) penulis menarik kesimpulan sebagai berikut :

1. Lalenok ba Ema Hotu (LABEH) adalah organisasi non Profit,

non politik dan non pemerintahan dengan Tujuan utamanya

adalah untuk memberantas korupsi dan untuk meningkatkan

atau memajukan transparansi, akuntabilitas dan pemerintahan

yang baik.

2. Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) masih bersifat Method of

Communication , yaitu masih belum berdiri sendiri namun

telah menerapkan tugas,fungsi dari Humas dan tidak

mengurangi peran dari Public Relation pada umumnya untuk

menciptakan good image dan good will antara perusahaan dan

publiknya.

3. Saat melaksanakan PKL NGO LABEH, penulis melakukan

tugas rutin yakni, mencari berita dan mencapture berita di

jadikan foto dan di publikasi kedalam Web LABEH dan Forum

(75)

4. Selain melaksanan tugas rutin, penulis juga melakukan

kegiatan insidental. Sehingga penulis memperoleh lebih

banyak pengetahuan tentang praktek kegiatan humas.

5. Dengan melaksanakan kegiatan Praktek Kerja Lapangan

penyusun memperoleh berbagai pengalaman, pengetahuan, dan

wawasan tentang dunia Public Relations secara kongkrit atau

realistik, karena sebelumnya ilmu pengetahuan tentang Public

Relations hanya didapat

melalui teori dan penjelasan ilmiah dari buku ataupun dosen

jurusan.

3.2. Sarran

3.2.1 Saran Bagi NGO Lalenok Ba Ema Hotu ( LABEH)

Selama penulis melakukan PKL di NGO Lalenok Ba Ema

Hotu (LABEH) penulis berusaha mengamati dan mengevaluasi

kegiatan Humas sesuai dengan ilmu yang penulis dapatkan selama

perkuliahan. Dengan keterbatasan pengalaman dan pengetahuan yang

penulis miliki, penulis akan menuliskan saran bagi NGO LABRH .

Adapun saran yang ingin disampaikan, antara lain :

1. Mengadakan acara yang dapat meningkatkan

hubungan baik, rasa keakraban dan kekeluargaan antar

karyawan, antara lain family gathering, coffee morning,

dan acara olahraga yang dilakukan secara

berkesinambungan.

2. Membuat papan Penguguman sehingan Staff atau

Pelatihan Kurus dapat memdampatkan Informasi Lebih

(76)

3.2.2 Saran Bagi Mahasiswa yang Akan Melakukan PKL

1. Untuk mahasiswa selanjutnya diharapkan untuk lebih mempersiapkan diri dan melengkapi kelengkapan persyaratan

surat demi kelancaran administrasi perusahaan.

2. Disiplin waktu, masuk dan pulang sesuai dengan ketentuan perusahaan. Dan tidak pulang tanpa seizin pembimbing PKL.

3. Berpakaian rapi dan sopan, serta bisa menempatkan diri dan mudah bersosialisasi untuk menjaga citra UNIKOM di mata

perusahaan.

Gambar

LOGO NGO LABEHGambar 1.1
Tabel 1.1
Tabel 2.1 KEGIATAN PKL
Tabel 2.2
+4

Referensi

Dokumen terkait

Yang bertandatangan dibawah ini, menerangkan bahwa yang namanya tersebut dibawah ini adalah daftar nama nama siswa yang menerima PIP semester 1 Tahun 2016 dengan buku rekening

5.4.1 Bahan peka cahaya dalam pekerjaan cetak saring banyak jenis dan proses penggunaannya 5.5.1 Peserta didik dapat memilih dan melaksanakan pengembangan proses pembuatan

Seperti Jepang, India juga digolongkan sebagai negara yang kolektif tetapi juga memiliki sisi individualistis dengan skor 48.. Sisi kolektivis dapat dilihat dari pengambilan

Judul Tesis : Identitas Budaya Islam pada Novel 99 Cahaya di Langit Eropa Karya Hanum Salsabiela Rais dan Rangga Almahendra:Kajian Antropologi Sastra

Sedangkan madu ternak diperoleh dari madu Sumbawa yang telah dipasarkan secara umum, serta madu ternak perhutani yang didapat dari hasil ternak sarang lebah yang terdapat pada

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) peningkatan kemampuan penalaran matematis siswa yang diajarkan dengan pendekatan matematika realistik lebih

Berdasarkan uraian di atas maka dilakukan penelitian dengan judul Pengaruh Model Pembelajaran Kooperatif Kancing Gemerincing Terhadap Hasil Belajar Biologi Siswa kelas X SMA

Pasti ada yang bersorak, dan pasti ada yang menangis jika pasca penahanan Ketua Umum Partai Golkar yang juga ketua DPR Akbar Tanjung ini kemudian Golkar bergoyang dan