Penerapan Etika Manajemen dan Lingkungan Kerja Pada Bagian Pengendalian PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera-1
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
SISTEM PENGAWASAN INTERNAL TERHADAP GAJI DAN UPAH PADA PT PLN (PERSERO) KANTOR INDUK PEMBANGKITAN.. SUMATERA
bahwa pekerjaan yang dilakukan pegawai pada kantor PT PLN (Persero) Unit Induk. Pembangunan Pembangkit Sumatera I sudah berjalan efektif dan
mengenai pengelolaan surat menyurat dengan judul “ PROSEDUR PELAKSANAAN SURAT MENYURAT PADA PT PLN (PERSERO) PROYEK INDUK PEMBANGKIT DAN JARINGAN SUMATERA UTARA, ACEH DAN RIAU
Laporan akhir ini membahas tentang bagaimana pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan (UIKSBS)..
PLN (Persero) Pusat Unit Induk Sumatera Bagian Utara sebelum adanya variabel bebas adalah sebesar 23.024. 2) Lingkungan kerja (X 1 ) dengan koefisien regresi 0.143
Dari hasil uji parsial, menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Induk
Kemudian pada tahun 1994 terjadi perubahan nama dari Perusahaan Umum Listrik Negara Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumatera Utara menjadi PT PLN (Persero) Proyek
Tujuan penelitian yang dilakukan oleh peneliti sebelumnya adalah apakah pengendalian internal atas gaji pada PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
