• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Kinerja RSUD Rantauprapat Kab. Labuhanbatu Berdasarkan Balanced Scorecard Tahun 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Kinerja RSUD Rantauprapat Kab. Labuhanbatu Berdasarkan Balanced Scorecard Tahun 2016"

Copied!
146
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3.2. Pengukuran Variabel Perspektif Keuangan
Tabel 3.4. Pengukuran Variabel Perspektif Bisnis Internal
Tabel 4.1 Sumber Daya Manusia Tenaga Dokter RSUD Rantauprapat
Tabel 4.3 Data Tenaga Lainnya berdasarkan Tingkat Pendidikan
+7

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini tercermin dari perspektif keuangan seperti ukuran dan target perusahaan dievaluasi secara berkala untuk menilai keberhasilan pencapaian target, Aspek

Kinerja perusahaan pada semua perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan hasil

Konsep balanced scorecard dalam mengukur kinerja Pabrik Gula Lestari yang menggunakan empat prespektif yaitu: prespektif keuangan, stakeholder , proses bisnis internal

Konsep balanced scorecard dalam mengukur kinerja Pabrik Gula Lestari yang menggunakan empat prespektif yaitu: prespektif keuangan, stakeholder , proses bisnis internal

Bali Indah ditinjau dari empat perspektif Balanced Scorecard yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif

Variabel dalam penelitian ini adalah kinerja rumah sakit dengan sub variable yaitu empat perspektif balanced scorecard yang terdiri atas perspektif keuangan, pelanggan,

Kinerja perusahaan pada semua perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan hasil

Perspektif keuangan, pelanggan dan sasaran dari proses bisnis internal dapat mengungkapkan kesenjangan antara kemampuan yang ada dari orang, sistem dan prosedur