PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN PANCUR BATU KABUPATEN DELI SERDANG
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Slah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Sosial Departemen Ilmu Administrasi Negara
Oleh: VIKA ARIYANTI
120903014
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
HALAMAN PERSETUJUAN Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh:
Nama : Vika Ariyanti
NIM : 120903014
Departemen : Ilmu Administrasi Negara
Judul : Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kantor
Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang
Medan, 17 Maret 2016
Ketua Departemen
Dosen Pembimbing Ilmu Administrasi Negara
M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP Drs. Rasudyn Ginting, M.Si
NIP. 197910052005011002 NIP. 19590814198611002
Dekan,
FISIP USU MEDAN
Prof. Dr. Badaruddin, M.Si
NIP. 196805251992031002
KATA PENGANTAR
Pada kesempatan ini peneliti mengucapkan Puji Syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa karena atas berkah dan rahmat-Nya peneliti dapat menyelesaikan skripsi
ini dengan maksimal guna melengkapi salah satu persyaratan untuk mendapatkan
gelar Sarjana pada Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
Adapun judul skripsi ini adalah “Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin
Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang”.
Dalam menyelesaikan skripsi ini, peneliti mendapat bantuan dan dukungan
dari berbagai pihak. Untuk itu, dengan kerendahan hati, peneliti mengucapkan terima
kasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Runtung Sitepu, S.H, M.Hum selaku Rektor Universitas
Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Drs. Rasudyn Ginting, M.Si selaku Ketua Jurusan Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
4. Bapak M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP selaku Dosen Pembimbing yang dengan
ikhlas meluangkan waktunya dan selaku mengarahkan peneliti hingga peneliti
mampu menyelesaikan skripsi.
5. Seluruh Dosen/Staff pengajar serta para pegawai Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
ii
6. Kedua orang tua peneliti Ruspriono dan Sri Whyuni serta seluruh keluarga besar
peneliti.
7. Seluruh rekan-rekan Departemen Ilmu Adiministrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara, termasuk Putri Rizki Amanda Br
Tobing, Prini zunita siregar, Yurika Meisarah Rangkuti, Anggun Dini Pertiwi,
Yessi Chairani Tanjung, Achmadi Sirait, Wanda Surianto, Muhammad Fahmi
Nasution, M. Budiman Khanafi Manurung yang telah memberikan semangat dan
membantu peneliti dalam dengan berbagai bentuk.
Peneliti menyadari bahwa di dalam penulisan skripsi ini terdapat banyak
kekurangan. Hal ini disebabkan oleh adanya keterbatasan kemampuan peneliti dalam
pengumpulan literatur maupun penulisan karya ilmiah. Oleh sebab itu, peneliti
menerima saran dan kritik dari para pembaca. Demikianlah penulis sampaikan dan
semoga skripsi ini bermanfaat untuk berbagai pihak.
Medan, Maret 2016
Peneliti
Vika Ariyanti
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN PANCUR BATU KABUPATEN DELI SERDANG
Oleh: VIKA ARIYANTI
120903014
ABSTRAK
Manusia merupakan unsur yang penting dalam suatu organisasi/perusahaan. Untuk meningkatkan hasil kerja yang maksimal bagi instansi tersebut. Salah satu faktor yang sangat penting peranannya dalam menentukan keberhasilan dan mencapai hasil yang maksimal adalah tenaga kerja. Tenaga kerja merupakan sumber daya manusia yang mempunyai akal dan pikiran, oleh karena itu tidak mudah untuk mengkoordinasikannya. Maka pengawasan dan disiplin kerja merupakan peran yang sangat penting dalam penyelesaian pekerjaan.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan sampel penelitian berjumlah 35 orang. Alat pengumpulan data dalam penelitian ini adalah angket dan dokumentasi. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan analisis regresi linear dengan uji validitas, reliabilitas, dan normalitas menggunakan program software SPSS versi 17.0.
Hasil yang diperoleh berdasarkan penelitian adalah pengawasan berpengaruh dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang berpengaruh signifikan secara statistik, dalam hal ini dapat dibuktikan bahwa hipotesis diterima. Hal ini terbukti dari hasil perhitungan uji signifikansi koefisien regresi parsial secara individu diketahui nilai probabilitas atau Sig. Dari variabel perencanaan adalah 0,000 (nilainya sangat kecil hampir mendekati nilai 0). Karena nilai probabilitas perencanaan, yakni 0,000 lebih kecil dari tingkat signifikansi, yakni 0,05. Berdasarkan hasil perhitungan koefisien determinasi sebesar � = 0,888 menunjukkan bahwa variabel Pengawasan mempengaruhi secara simultan atau bersama-sama terhadap variabel Disiplin Kerja Pegawai sebesar 88,8%, sisanya sebesar 11,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
iv
1.1 Latar Belakang Masalah... 1
1.2 Rumusan Masalah ... 6
1.3 Tujuan Penelitian ... 6
1.4 Manfaat Penelitian ... 6
1.5 Kerangka Teori ... 7
1.5.1 Pengawasan ... 7
1.5.1.1 Pengertian Pengawasan ... 7
1.5.1.2 Tujuan Pengawasan... 9
1.5.1.3 Jenis-jenis Pengawasan………....10
1.5.1.4 Unsur-unsur Pengawasan ………11
1.5.1.5 Sifat Pengawasan yang Efektif ... 11
1.5.1.6 Tahap-tahap dalam Proses Pengawasan...12
1.5.2 Disiplin Kerja ... 14
1.5.2.1 Pengertian Disiplin Kerja ... 14
1.5.2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Disiplin ... 16
1.5.2.3 Prinsip-prinsip Kedisiplinan ... 17
1.5.2.4 Jenis-jenis Disiplin ... 18
1.5.3 Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai…...19
1.6 Hipotesis ... 20
1.7 Defenisi Konsep ... 21
1.8 Definisi Operasional ... 22
BAB II METODE PENELITIAN ... 24
2.1 Bentuk Penelitian ... 24
2.2 Lokasi Penelitian ... 24
2.3 Populasi dan Sampel ... 24
2.3.1 Populasi ... 24
2.3.2 Sampel ... 24
2.4 Teknik Pengumpulan Data ... 25
2.5 Teknik Penentuan Skor ... 26
2.6 Teknik Analisis Data ... 28
BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN……….31
3.1 Sketsa Peta Kecamatan Pancur Batu………..31
3.2. Sejarah singkat Kecamatan Pancur Batu………32
3.3 Letak dan geografis Kecamatan Pancur Batu……….32
3.4 Visi dan misi pembangunan Deli Serdang 2014-2019………37
3.5 Struktur Organisasi………..40
BAB IV PENYAJIAN DATA………..56
4.1 Identitas responden……….56
4.2 Variabel X (pengawasan)………....59
4.3 Variabel Y (disiplin kerja pegawai)………75
BAB V ANALISIS DATA………...91
5.1 Klasifikasi data………...91
5.2 Analisis Statistik Deskriptif………...93
vi
5.3.1 Uji validitas………..93
5.3.2 Uji reliabilitas………...95
5.4 Uji Normalitas………..96
5.5 Analisis regresi……….97
5.6 Pengujian hipotesis………..97
5.6.1 Analisis koefisien determinasi……….98
5.6.2 Uji signifikan (t)………..99
5.6.3 Pengujian Pengaruh Pengawasan terhadap Disiplin Kerja Pegawai………...100
BAB VI PENUTUP………..101
6.1 Kesimpulan………...101
6.2 Saran……….102
DAFTAR PUSTAKA………..103
DAFTAR GAMBAR
3.1 Sketsa Peta Kecamatan Pancur Batu………...31
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Jenis kelamin………...56
Tabel 2 Umur………...57
Tabel 3 Tingkat pendidikan………...58
Tabel 4 Masa kerja………...59
Tabel 5 Jawaban responden tentang pemantauan pimpinan terhadap tugas…60 Tabel 6 Jawaban responden tentang pimpinan mengingatkan agar tugas selesai tepat pada waktunya………...61
Tabel 7 Jawaban responden tentang pimpinan mengetahui permasalahan dalam melakukan tugas atau pekerjaan………...62
Tabel 8 Jawaban responden tentang memberikan hasil laporan tugas atau pekerjaan kepada pimpinan………63
Tabel 9 Jawaban responden tentang melaporkan hasil pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh pimpinan………...64
Tabel 10 Jawaban responden tentang memeriksa kembali hasil kerja oleh pimpinan………....65
Tabel 11 Jawaban responden tentang pimpinan memberikan penilaian atas hasil kerja………..66
Tabel 12 Jawaban responden tentang laporan hasil kerja tentang kemungkinan dan hambatan dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan…………67
Tabel 13 Jawaban responden tentang pimpinan memberikan saran mengenai tugas/pekerjaan yang akan dilaksanakan………..68
Tabel 14 Jawaban responden tentang saran-saran yang disampaikan pimpinan sering datang terlambat………69
Tabel 15 Jawaban responden tentang pimpinan memberikan tindakan perbaikan dalam melaksanakan tugas/pekerjaan………..70
Tabel 16 Jawaban responden tentang pimpinan memberikan secara langsung perbaikan tugas-tugas………..71
Tabel 17 Jawaban responden tentang perbaikan yang dilakukan pimpinan dapat mengurangi terjadinya penyimpangan……….72
Tabel 18 Jawaban responden tentang teguran dari pimpinan dapat memperkecil kesalahan tugas/pekerjaan yang dilakukan……….73
Tabel 19 Jawaban responden tentang teladan dari pimpinan dalam
melaksanakan pengawasan………..74
Tabel 20 Jawaban responden tentang meneliti ulang hasil tugas/pekerjaan…76
Tabel 21 Jawaban responden tentang menyelesaikan tugas/pekerjaan yang diberikan pimpinan dengan baik………..77
Tabel 22 Jawaban responden tentang mengerti kewajiban dalam melaksanakan
tugas……….78
Tabel 23 Jawaban responden tentang menaati peraturan yang berlaku selama
bekerja……….79
Tabel 24 Jawaban responden tentang izin meninggalkan tempat pekerjaan sebelum habis jam kerja………..80
Tabel 25 Jawaban responden tentang hadir di kantor………81
Tabel 26 Jawaban responden tentang mengisi daftar hadir sebelum dan sesudah
jam kerja………..82
Tabel 27 Jawaban responden tentang datang terlambat………83
Tabel 28 Jawaban responden tentang sanksi hukuman akan dapat mengurangi terjadinya pelanggaran peraturan………84
Tabel 29 Jawaban responden tentang peraturan yang ditetapkan akan
meningkatkan disiplin kerja………85
Tabel 30 Jawaban responden tentang menyelesaikan tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan………...86
Tabel 31 Jawaban responden tentang dana yang dikeluarkan untukmenyelesaikan tugas/pekerjaan melebihi dari rencana yang
ditetapkan………...87
Tabel 32 Jawaban responden tentang memanfaatkan fasilitas dengan baik..88
Tabel 33 Jawaban responden tentang berusaha untuk menjaga keamanan dan ketertiban di ruang kantor………89
Tabel 34 Jawaban responden tentang membuat kesalahan dalam bekerja….90
Tabel 35 Distribusi frekuensi klasifikasi jawaban resonden untuk variabel pengawasan (X)………..91
Tabel 36 Distribusi frekuensi klasifikasi jawaban resonden untuk variabel
