• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Insentif Material dan Insentif Immaterial Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Dow Agrosciences Indonesia Cabang Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Insentif Material dan Insentif Immaterial Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Dow Agrosciences Indonesia Cabang Medan"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1.1 Target dan Realisasi Produksi PT. DAS tahun 2007-2015  Gambar 1.1 menunjukkan target produksi yang berfluktuatif mengikuti
Tabel 1.1 Tingkat Absensi Karyawan PT. DAS Tahun 2014

Referensi

Dokumen terkait

karyawan.. Siska Malisa Nasution : Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Pangansari Utama Medan tidak meningkatkan kesejahteraan

Masalah pokok dalam manajemen sumber daya manusia adalah mencari solusi pemberian upah dan insentif yang terbaik untuk mengusahakan agar para karyawan mempunyai semangat

Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah ada hubungan positif antara kompensasi insentif material dan semangat kerja karyawan.. Pengambilan sampel dilakukan

Skripsi yang berjudul “Pengaruh Insentif Material dan Insentif Non Material Terhadap Semangat Kerja Karyawan Karita Mosle m Square Surabaya” ini merupakan hasil

PT BCA Finance Cabang Malang dalam upaya untuk meningkatkan semangat kerja para karyawan yaitu dengan memberikan kompensasi yaitu berupa gaji yaitu berkisar

Berdasarkan penjelasan permasalahan di atas, dimana kecilnya insentif yang diberikan perusahaan kepada karyawan bagian pemasaran dan rendahnya semangat kerja

Perkebunan Nusantara X Kebun Kertosari Jember, dengan tujuan untuk membuktikan Pengaruh Lingkungan Kerja, Insentif dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan.. Populasi

Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi Fakultas Ekonomi JIMAFE PENGARUH INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT BPR PARASAHABAT BOGOR Yetty Husnul Hayati Dosen Tetap