• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Insentif Material dan Insentif Immaterial Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Dow Agrosciences Indonesia Cabang Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Insentif Material dan Insentif Immaterial Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Dow Agrosciences Indonesia Cabang Medan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH INSENTIF MATERIAL DAN INSENTIF IMMATERIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. DOW

AGROSCIENCES INDONESIA CABANG MEDAN

OLEH

M. ARYA KEMAL 120521148

PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN EKSTENSI DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

PENGARUH INSENTIF MATERIAL DAN INSENTIF IMMATERIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. DOW

AGROSCIENCES INDONESIA CABANG MEDAN

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh insentif material dan insentif immaterial terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Dow Agrosciences Medan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif asosiatif yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara beberapa variabel dengan variabel lainnya atau begaimana beberapa variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Dow Agrosciences Medan sebanyak 249 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan metode proportional random sampling

dengan jumlah 71 responden. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara, data sekunder dikumpulkan dari PT. Dow Agrosciences Indonesia Cabang Medan dan studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial insentif material dan insentif immaterial berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 43,3% sedangkan sisanya sebesar 56,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.

(3)

ABSTRACT

THE EFFECT OF MATERIAL AND IMMATERIAL INCENTIVES TO WORK SPIRIT OF EMPLOYEES IN. PT. DOW AGROSCIENCES

INDONESIA MEDAN

The purpose of this study was to determine the influence of the material and immaterial incentives on work spirit of employees PT. Dow Agrosciences Indonesia. This research is descriptive associative research aimed to analyze the relationship between one variable with another variable or how a variable affect other variables. The population in this study are all employee of PT. Agrosciences Indonesia Medan as many as 249 persons. The sampling method using proportional random sampling as many 71 respondents. Primary data was collected through questionnaires and interviews, secondary data collected from the PT. Agrosciences Indonesia Medan and literature. Data analysis method used is descriptive method and quantitative analysis with multiple linear regression analysis techniques. The results showed that simultaneous and partial material and immaterial incentives have a significant effect on work spirit, with a value of determination coeficien 43,3%, while the remaining of 56,7 % affected by other factors not included in this study.

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah yang maha kuasa.

Atas rahmat dan karuniaNYA Penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini.

Skripsi ini berjudul “ Pengaruh Insentif Material dan Insentif Immaterial

Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Dow Agrosciences Indonesia

Cabang Medan”. Penulis telah banyak menerima bantuan, bimbingan, saran,

motivasi dan doa dari berbagai pihak selama penulisan skripsi ini. Oleh karena itu,

pada kesempatan ini Penulis menyampaikan terimakasih kepada semua pihak

yang telah memberikan bantuan dan bimbingan, khususnya kepada :

Kedua orang tua tercinta, Ayahanda Del Sudartiar dan Ibunda

Pritawardani, dua figur yang senantiasa mencurahkan kasih sayang dengan penuh kesabaran, terima kasih atas doa, motivasi dan dukungan baik moril

maupun materil sehingga Penulis dapat menyelesaikan pendidikan dan skripsi ini

dengan baik. Selanjutnya Penulis menyampaikan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec. Ac, Ak, CA selaku Dekan Fakultas

Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia SE., ME., dan Ibu Dra. Marhayanie, Msi selaku Ketua

dan Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Universitas Sumatera Utara.

3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., M.Si. dan Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si

selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi

(5)

4. Ibu Dra. Lucy Anna, MS selaku Dosen Pembimbing yang telah membimbing,

serta memotivasi Penulis dalam penulisan skripsi ini.

5. Ibu Prof. Dr. Elisabeth Siahaan, SE, M.Si, selaku Dosen Pembaca Penilai

yang telah memberikan koreksi dan saran atas penulisan skripsi ini.

6. Seluruh Dosen dan Pegawai di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sumatera Utara yang telah membantu saya dalam menyelesaikan kegiatan

akademik.

7. Manajer dan seluruh karyawan PT. Dow Agrosciences Indonesia Medan atas

bantuan yang diberikan selama penyusunan skripsi ini.

10. Saudara-Saudaraku M. Imam Taufik dan Siti Nurhaliza selaku adik dari

penulis yang senantiasa memberikan semangat dalam menyelesaikan

penyusunan skripsi ini.

11. Kepada seluruh teman Penulis khususnya Geng Gerimis Syamsir, Anisyah,

Indri, serta teman lainnya Madan, Fauza, Prawira, Rinto Eki, Mala, Suhendri

serta teman-teman Manajemen Ekstensi Stambuk 2012 lainnya yang tidak

dapat disebutkan satu persatu terima kasih atas segala dukungannya.

12. Kepada seluruh sahabat Donny Frizt, Dwi Prawira, dan Dimas Wicaksono

karena selalu mendukung baik moril dan materil serta menyempatkan waktu

(6)

13. Kepada Rizki Ananda yang selalu mendukung serta memberikan semangat

dan doa kepada penulis.

Penulis sangat berharap skripsi ini bermanfaat bagi kita semua. Amin

Medan, Januari 2016 Penulis

(7)
(8)
(9)

(10)
(11)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Judul Halaman

1.1 Target dan Realisasi Produksi PT. Dow Agrosciences

Indonesia Cabang Medan Tahun 2012-2014... 5

1.2 Jumlah Kebocoran Produksi Akibat Kelalaian Kerja ... 6

2.1 Kerangka Konseptual Penelitian ... 34

4.1 Struktur Organisasi... 51

4.2 Histogram ... 76

4.3 Grafik Normal Probability Plot ... 77

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Judul Halaman

1 Kuesioner Penelitian ... 92

2 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 97

3 Karakteristik Responden ... 99

4 Tabulasi Jawaban Responden ... 101

5 Distribusi Jawaban Responden ... 107

6 Uji Asumsi Klasik ... 118

Gambar

Gambar        Judul

Referensi

Dokumen terkait

Skripsi yang berjudul “Pengaruh Insentif Material dan Insentif Non Material Terhadap Semangat Kerja Karyawan Karita Mosle m Square Surabaya” ini merupakan hasil

Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa variabel komunikasi dan lingkungan kerja fisik secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan

Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa variabel komunikasi dan lingkungan kerja fisik secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan

Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa variabel komunikasi dan lingkungan kerja fisik secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa semua variabel independen yaitu insentif dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja

pelayanan kesejahteraan karyawan dan promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Jamsostek (Persero)

Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif, kompetensi dan lingkungan kerja secara parsial ataupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan

Dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi tidak berpengaruh positif dan signifikan, semangat, dan loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan