• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS SERTA Visi dan Misi Calon Bupati dan Wakil Bupati Simeulue Periode 2012 - 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "RENCANA STRATEGIS SERTA Visi dan Misi Calon Bupati dan Wakil Bupati Simeulue Periode 2012 - 2017"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati

Tahun 2012 - 2017

Simeulue Periode 2012 - 2017

CALON BUPATI

Kab. Simeulue

2012-2017

CALON WAKIL BUPATI

Kab. Simeulue

(2)

Pe rio de 2012 - 2017

iii

Daftar Isi

DAFTAR ISI

KATA PENG ANTAR i

DAFTAR ISI ii

Ba b 1 Pe nda hulua n

1.1 La ta r Be la ka ng 1

1.2 Ma ksud d a n Tujua n 1

Ba b 2 G a m b a ra n Um um Da e ra h

2.1 Ma sa la h Ya ng d i Ha d a p i Da e ra h 2

2.2 Sa sa ra n Stra te g ik 5

2.3 Se b a ra n 6

Ba b 3 Stra te g i Pe la ksa na a n Pe rc e pa ta n Pe m b a ng una n

3.1 V i s i 7

3.2 M i s i 8

3.3 Stra te g i Pe m b a ng una n 8 3.4 Prio rita s Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n 8

Ba b 4 Pe ng e m b a ng a n Pe re ko no m ia n Lo ka l

4.1 Pe rm a sa la ha n 11

4.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n 11

4.3 Ara h Ke b ija ka n 11

4.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k 12

Ba b 5 Pe m b e rd a ya a n Ma sya ra ka t 14

5.1 Pe rm a sa la ha n 14

5.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n 14

5.3 Ara h Ke b ija ka n 15

5.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k 16

Ba b 6 Pe ning ka ta n Ka pa sita s Ke le m b a g a a n

6.1 Pe rm a sa la ha n 18

6.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n 18

6.3 Ara h Ke b ija ka n 18

6.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k 19

(3)

Pe rio de 2012 - 2017

iii

Daftar Isi

7.1 Pe rm a sa la ha n 20

7.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n 20

7.3 Ara h Ke b ija ka n 21

7.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k 22

Ba b 8 Pe na ng a na n Ka ra kte ristik Khusus Da e ra h

8.1 Pe rm a sa la ha n 24

8.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n 25

8.3 Ara h Ke b ija ka n 25

8.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k 25

Ba b 9 Pe ng a ng g a ra n 27

Ba b 10 Pe ng o rg a nisa sia n 29

(4)

Pe rio de 2012 - 2017

i Ka ta Pe ng a nta r

KA TA PENG A NTA R

P

e m b a ng una n m e m e rluka n a ra h, ke b ija ka n d a n stra te g i Untuk m e nyika p i p e rub a ha n d a n p e rke m b a ng a n O to no m i d a e ra h ya ng te rja d i d i te ng a h p e ng a ruh na sio na l d a n g o lo b a l, p e nye le ng g a ra a n p e m e rinta h ha rus ma m p u se c a ra kua lita tif, e fisie n d a n e fe ktif, te ra nse p a ra n se rta a kunta b e l m e nje la ska n ke p a d a m a sya ra ka t m e ng e na i g a m b a ra n se rta ko nd isi ya ng ing in d ic a p a i d ima sa d e p a n.

Ha l ini m e nunjukka n p e rum usa n te rha d a p ke b ija ka n d a n p e ng a lo ka sia n a ng g a ra n p e m b a ng una n ko ntra p ro d uktif d e ng a n ke hid up a n e ko no m i m a sya ra ka t. Kita ha rus m ya d a ri m a sa a la h ke m iskina n ha rus m e nja d i ta ng g ung ja wa b b e rsa m a , turut m e ra sa ka n a p a ya ng d ia la mi m a sya ra ka t d a n b e la ja r d a ri ke sulita n m a sya ra ka t.

Ke se ja tra a n ya ng ha nya d id a sa rka n p ro p a g a nd a p o litis ta m p a d iikuti d e ng a n p e ng ua ta n p o nd a si e ko no mi ya ng b e rb a sis ke a d ila n a ka n m e na m b a h ke se nja ng a n a nta ra si ka ya d a n simiskin. Po tre t p e rjua ng a n m a sya ra ka t itu d a p a t d iliha t b a g a ima na m a sya ra ka t m e m b ia ya i ke b utuha n d a sa r d i b id a ng p e nd id ika n d a n ke se ha ta n jika p e nd a p a ta n m e re ka re nd a h. Ya ng p e rlu d ite ka nka n b a g a im a na p e mim p in m a mp u m e m b a ng un fa silita s m a sya ra ka t se hing g a se c a ra tid a k se ng ja p ro d uktifits m a sya ra ka t m e ning ka t. Ad a la h m im p i b e rc e rita ke se ja htra a n ta m p a m e m b a ng un p o nd a si ke se ja htra a n itu se nd iri.

Ke se nja ng a ntra p o te nsi d a n ko nd isi ke miskina n ini m e ng usik ra sa ke tid a k a d ila n m a sya ra ka t d a n p e rlu sisika p i d e ng a n b ija k m e la lui p e re nc a na a n p e mb a ng una n ya ng stra te g is, e fe ktif d a n e fe sie n. a wa sa n te ha d a p ko nd isi d a n p o te nsi wila ya h ke p ula wa n ini m utla k d i p e rluka n untuk me ning ka tka n kua lita s ke hid up a n m a sya ra ka t ya ng le b ih b a ik. Ke tid a kb e rd a ya a n ma sya ra ka t p a d a a khirnya a ka n m e nc e rminka n ke tid a kb e rd a ya a n p e m e rinta h d a la m me ng g e ra ka n p e re ko no m ia n.

(5)

Pe rio de 2012 - 2017

ii Ka ta Pe ng a nta r

p e m b a ng una n e ko no m i b e rb a sis ke a d ila n ke g ia ta n b a ik d iting ka t lo ka l m a up un g lo b a l d a p a t d ira sa ka n o e le h se luruh la p isa n m a sya ra ka t.

(6)

1 |

P a g e

BAB I PENDAHULUA N

1.1 La ta r Be la ka ng .

Ka b up a te n Sim e ulue d e ng a n ib uko ta nya Sina b a ng te rle ta k d i se b e la h b a ra t d a ya Pro vinsi Na ng g g ro e Ac e h Da russa la m , b e rja ra k 105 Mil la ut d a ri Me ula b o h Ka b up a te n Ac e h Ba ra t a ta u 85 Mil La ut d a ri Ta p a k Tua n Ka b up a te n Ac e h Se la ta n se rta b e ra d a p a d a ko o rd ina t 2°15’ - 2°55’ Linta ng Uta ra d a n te rb e nta ng d a ri 95°40’ sa m p a i d e ng a n 96°30’ Bujur Tim ur (Pe ta Rup a Bum i Ska la 1 : 250.000 o le h Ba ko rsurta na l). Ka b up a te n Sim e ulue m e rup a ka n g ug usa n ya ng te rd iri d a ri 41 b ua h p ula u b e sa r d a n ke c il. Pula u ya ng te rb e sa r a d a la h Pula u Sim e ulue ya ng ya ng p a nja ng nya ± 100,2 Km d e ng a n le b a r b e rkisa r a nta ra 8 – 20 Km . Pula u Sim e ulue m e m iliki lua s 199.502 Ha a ta u ± 94 % d a ri 212.512 Ha lua s Ka b up a te n ke se luruha n Ka b up a te n Sim e ulue .

Pa d a ta ng g a l 04 O kto b e r 1999 Ka b up a te n Sim e ulue se sua i d e ng a n Und a ng – Und a ng no m o r 48 ta hun 1999 te nta ng p e m b e tuka n ka b up a te n Bire ue n d a n Sim e ulue . Be rd a sa rka n p e ta rup a b um i ya ng d ike lua rka n o le h Ba ko rsurta na l, titik te re nd a h Pula u Sim e ulue te rle ta k p a d a no l m e te r d a ri p e rm uka a n la ut (m d p l), se d a ng ka n titik te rting g i a d a la h 485 m d p l. Se b a g ia n b e sa r w ila ya h Pula u Sim e ulue b e rb ukit-b ukit, m e m iliki ke m iring a n (slo p e ) d ib a w a h 180 te rle ta k d i te ng a h Pula u Sim e ulue te ruta m a d i p e g unung a n d ise b e la h Uta ra d a n Se la ta n. Se c a ra g e o lo g is Pula u Sim e ulue te rm a suk d i d e re ta n b usur lua r. Struktur g e o lo g inya m e nc e rm inka n sta tus ko m p le ks tum b uka n a nta ra le m p e ng a n Ind ia – Austra lia d a n Eura sia ya ng te rja d i p a d a O lig o – Mio se n, d e ng a n struktur – struktur lip a ta n d a n ke ka r ya ng b e rke m b a ng b a ik. Dua p o la a ra h se sa r ya ng uta m a a d a la h Tim ur La ut – Ba ra t Da ya d a n Ba ra t La ut- Te ng g a ra . Se sa r b e sa r te rd a p a t d i Pula u Sim e ulue a d a la h se sa r Pe g a ja ya ng b e ra ra h Ba ra t La ut – Te ng g a ra .

1.2 Ma ksud d a n Tujua n.

(7)

2 |

P a g e

BAB II

G AMBARAN UMUM DAERAH

2.1 Ma sa la h Ya ng Diha d a p i Da e ra h.

2.1.1 Ko nd isi Um um G e o g ra fis d a n Pe m e rinta ha n

Ka b up a te n sim e ulue d ib e ntuk b e rd a sa rka n Und a ng -Und a ng No m o r NO MO R 48 Ta hun 1999 d e ng a n m e m p unya i b a ta s Wila ya h p a d a a w a lnya 5(lim a ) Ke c a m a ta n p e m e rinta ha n, na m un p a d a se ka ra ng te rja d i p e m e ka ra n ke c a m a ta n ya ng b e rta m b a h 3 (Tig a ) Ke c a m a ta n ya ng b a ru d a n p a d a d a srnya Ka b up a te n Sim e ulue te rd iri a ta s w ila ya h :

a . Ke c a m a ta n Sim e ulue Tim ur; b . Ke c a m a ta n Sim e ulue Te ng a h; c . Ke c a m a ta n Sim e ulue Ba ra t; d . Ke c a m a ta n Te up a h Se la ta n e . Ke c a m a ta n Sa la ng

f. Ke c a m a ta n Te luk Da la m g . Ke c a m a ta n Te up a h Ba ra t, d a n h. Ke c a m a ta n Ala fa n

Ha m p ir se luruh p e nd ud uk ini b e ra g a m a Isla m . Pe nd ud uk ka w a sa n ini jug a b e rp ro fil se p e rti o ra ng C ina , d e ng a n kulit kuning d a n sip it d a n m e m p unya i b a ha sa ya ng b e rb e d a d e ng a n Ac e h d a ra ta n.

(8)

3 |

P a g e

Ka b up a te n Sim e ulue te rd iri d a ri 8 Ke c a m a ta n d e ng a n jum la h De sa 135 se p e rti te rg a m b a r d a la m ta b e l b e rikut :

No . Ke c a m a ta n Jum la h De sa

1 Sim e ulue Tim ur 29 2 Sim e ulue Ba ra t 14

3 Sa la ng 16

4 Te luk Da la m 10

5 Tup a h Ba ra t 18

6 La b ua n Ba ja u 16

7 Sim e ulue Te ng a h 24

8 Ala fa n 8

2.1.2 Pe nye b a b Ke te rting g a la n

Pe nye b a b ke te rting g a la n d a e ra h te la h d irum uska n d a n fa kto r-fa kto r p e nye b a b nya te rm a suk ya ng te rja d i d i Ka b up a te n Sim e ulue a d a la h se b a g a i b e rikut :

2.1.3 G e o g ra fis

Um um nya se c a ra g e o g ra fis d a e ra h Ka b up a te n Sim e ulue a d a la h m e rup a ka n w ila ya h d e ng a n ja ra k a nta r p ula u ya ng b e rja uha n d a n te rp isa h o le h la uta n ya ng c ukup lua s, se hing g a sulit d ija ng ka u o le h ja ring a n b a ik tra nsp o rta si m a up un m e d ia ko m unika si. Da la m m e la kuka n a ktifita s se ha ri-ha ri m a sya ra ka t m e ng g una ka n tra nsp o rta si la ut d a n m e rup a ka n tra nsp o rta si uta m a ya ng m e la ya ni p e rg e ra ka n a nta r p ula u. Tra nsp o rta si la ut ya ng se ring d ig una ka n o le h m a sya ra ka t a d a la h m o to r te m p e l (lo ng b o a t) d e ng a n ka p a sita s m ua ta n 1 – 3 to n.

Ke nd a la la in ya ng d iha d a p i o le h m a sya ra ka t Ka b up a te n Sim e ulue ya itu ko nd isi m usim , d im a na te rd a p a t d ua m usim ya ng sa ling b e rg a ntia n d a la m sa tu ta hun, ya itu m usim Tim ur d a n m usim Ba ra t.

2.1.4 Sum b e rd a ya Ala m

(9)

4 |

P a g e

p a sa r se b a g a i tra nsa ksi jua l b e li b e lum c ukup te rse d ia . Khusus p o te nsi sum b e r d a ya huta nnya sud a h c ukup m e nurun a kib a t e ksp lo ita si sum b e r d a ya a la m ya ng b e rle b iha n se ja k m a suknya HPHH d i p ula u te rse b ut. Se d a ng ka n p o te nsi sum b e r d a ya a la m ya ng la in se p e rti Pe rika na n d a n Pe rta m b a ng a n m a sih d a la m up a ya untuk d ig a ra p d e ng a n m e nd a ta ng ka n b e rb a g a i inve sto r b a ik d a ri d a la m ne g e ri m a up un lua r ne g e ri.

2.1.5 Sum b e rd a ya Ma nusia

Pa d a um um nya m a sya ra ka t Ka b up a te n Sim e ulue m e m iliki sum b e r d a ya m a nusia ya ng m a sih sa ng a t re nd a h, se hing g a p e ng e ta hua n d a n ke te ra m p ila n ya ng d im iliki p un m a sih sa ng a t te rb a ta s. Ka re na ke te rb a ta sa n p e ng e ta hua n te rse b ut m a ka d a la m p e m a nfa a ta n sum b e r d a ya a la m ya ng a d a ha nya d a la m b e ntuk p e ng e lo la a n untuk b isa m e m p e rta ha nka n ke hid up a nnya , se d a ng ka n b a g a im a na c a ra untuk m e ng e lo la sum b e r d a ya a la m d e ng a n m e ng g una ka n te kno lo g i te p a t g una b e lum d a p a t te rp ikirka n. Se la in itu, ke le m b a g a a n a d a t ya ng b e lum d ib e rd a ya ka n se hing g a b e ra kib a t p a d a re nd a hnya p a rtisip a si m a sya ra ka t te rha d a p p e la ksa na a n p e m b a ng una n.

2.1.6 Pra sa ra na d a n Sa ra na

Ting ka t ke m a jua n sua tu w ila ya h d iukur d a ri ke te rse d ia a n sa ra na d a n p ra sa ra na . Ke te rb a ta sa n sa ra na d a n p ra sa ra na m e rup a ka n sua tu ind ika to r ya ng d a p a t m e ne ntuka n sua tu d a e ra h d a p a t d ika ta g o rika n se b a g a i d a e ra h te rting g a l. Ka b up a te n Sim e ulue a d a la h sua tu d a e ra h , se hing g a untuk d a p a t m e ng a kse s sua tu d a e ra h d e ng a n d a e ra h ya ng la in d a la m w ila ya h p e rlu m e m iliki sa ra na p e nd ukung se p e rti sa ra na tra nsp o rta si, ko m unika si se rta p e la ya na n la innya . Se la in itu jug a sa ra na d a n p ra sa ra na p e nd id ika n, ke se ha ta n d a n a ir b e rsih ya ng b e lum te rse b a r se c a ra m e ra ta p a d a tia p ke c a m a ta n se hing g a m a sya ra ka t ha rus m e ne rim a ko nse kue nsi e ko no m i ka re na ja ra k ya ng ja uh a nta ra p e m ukim a n d e ng a n fa silita s ya ng te rd e ka t. Ke sulita n ya ng d ia la m i se p e rti inila h ya ng m e m b ua t m a sya ra ka t tid a k d a p a t m e la kuka n a ktifita s e ko no m i d a n so sia l se b a g a im a na p a d a d a e ra h-d a e ra h la innya .

2.1.7 Ke b ija ka n Pe m b a ng una n

(10)

5 |

P a g e

p a ra d ig m a ya ng m e la nd a si p e la ksa na a n p e m b a ng una n d a e ra h b e lum m e ne m p a tka n ka ra kte ristik w ila ya h d a n ke b utuha n m a sya ra ka t se b a g a i d a sa r p e la ksa na a n, se hing g a kura ng te p a t d a la m m e ne ntuka n ska la p rio rita s p e m b a ng una n, se rta tid a k d ilib a tka nnya ke le m b a g a a n m a sya ra ka t a d a t d a la m p e re nc a na a n d a n p e m b a ng una n.

Se la in fa kto r te rse b ut, fa kto r la innya ya ng m e nye b a b ka n Ka b up a te n Sim e ulue m e nja d i d a e ra h te rting g a l a d a la h fa kto r p e m e ka ra n w ila ya h d a ri 6 Ke c a m a ta n m e nja d i 19 Ke c a m a ta n. Se b a b se b a g a i o rg a nisa si Pe m e rinta h Da e ra h ya ng m a sih b a ru, se c a ra ke le m b a g a a n b e lum d a p a t o p tim a l m e la ksa na ka n se tia p tug a s d a n fung sinya .

2.2 Sa sa ra nStra te g ik

Be rd a sa rka n p a d a p e rke m b a ng a n situa si d a n ko nd isi se b a g a im a na d ike m uka n se b e lum ya , m a ka sa sa ra n stra te g ik ya ng m e nd a p a tka n p e rha tia n d i ta hun 2012 a d a la h se b a g a i b e rikut :

2.2.1 Te rb a ta snya Infra struktur

Sa ra na tra nsp o rta si ja la n d a n je m b a ta n ya ng m e ng hub ung ka n a nta r p ula u b e lum te rja ng ka u m e nye b a b ka n m a sya ra ka t te rb e b a ni d e ng a n e ko no m i b ia ya ting g i d a la m a ktifita s se ha ri-ha ri

2.2.2 Ting ka t Ke se ja hte ra a n Ma sya ra ka t ya ng Ma sih Re la tif Re nd a h

Ha l ini d a p a t d iliha t d a ri re nd a hnya p e nd a p a ta n m a sya ra ka t ya ng b e rim p lika si p a d a re nd a hnya d a ya b e li m a sya ra ka t te rha d a p jum la h b a ra ng d a n ja sa ya ng d im ilkinya . Akhirnya b e rp e ng a ruh p a d a ting ka t ke se ja hte ra a n d a n kua lita s hid up ya ng m e nye b a b ka n p ro d uktifita s re nd a h.

2.2.3 Re nd a hnya Kua lita s Pe la ya na n Pe nd id ika n d a n Ke se ha ta n

Kua lita s p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n d i Ka b up a te n Sim e ulue m a sih sa ng a t re nd a h. Akse s m a sya ra ka t untuk m e m p e ro le h p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n m a sih te rb a ta s ka re na b e lum d itunja ng o le h ke te rse d ia a n sa ra na d a n p ra sa ra na ya ng m e m a d a i. Ma sih kura ng nya te na g a g uru d a n p a ra m e d is m e rup a ka n p e nye b a b uta m a re nd a hnya m utu p e nd id ika n d a n ke se ha ta n.

2.2.4 O p tim a lisa si Pe ng e lo la a n Sum b e rd a ya Ala m

(11)

6 |

P a g e

2.2.5 Pe ning ka ta n Inte g rita s Eko no m i

Dila kuka n m e la lui p e ng e m b a ng a n ja ring a n e ko no m i d a n p ra sa ra na a nta r w ila ya h se rta p e ng e m b a ng a n p usa t-p usa t p e rtum b uha n e ko no m i d iting ka t ke c a m a ta n.

2.2.6 Pe na ng a na n Da e ra h Khusus

Pe ning ka ta n p e na ng a na n ka w a sa n d i d a e ra h ya ng m e m iliki p e rm a sa la ha n khusus, d ila kuka n m e la lui p e m b uka a n ke te riso la sia n d a n p e m b a ng una n d a e ra h p e rb a ta sa n d a n p ula u-p ula u ke c il te rp e nc il.

2.3 Se b a ra n

Se b a ra n d a e ra h Ka b up a te n Sim e ulue d a p a t d ig o lo ng ka n se c a ra g e o g ra fis m e nja d i b e b e ra p a ke lo m p o k, a nta ra la in :

1. Da e ra h ya ng te rle ta k d i w ila ya h p e d a la m a n, te p i huta n, d a n p e g unung a n ya ng p a d a um um nya tid a k a ta u b e lum m e m iliki a kse s ke d a e ra h la in ya ng re la tif le b ih m a ju; Ke a d a a n se p e rti ini te rd a p a t p a d a Ka b up a te n Sim e ulue d im a na se b a g ia n b e sa r d e sa -d e sa ya ng a d a b e lum m e m iliki a kse s d e ng a n ib uko ta ke c a m a ta n ka re na b e lum te rse d ia nya sa ra na tra nsp o rta si d a ra t ya ng m e ng hub ung ka n a nta ra d e sa d a la m ke c a m a ta n.

(12)

7 |

P a g e

BAB III

STRATEG I PELAKSA NAA N PERC EPATAN PEMBANG UNA N

3.1 Visi

Visi Bup a ti Sim e ulue Pe rio d e 2012 – 2017 a d a la h se b a g a i b e rikut :

“MEWUJUDKAN HA RA PA N MASYARAKAT KABUPATEN SIMEULUE YANG BERIMA N, MAJU, DAMAI DA N SEJA HTERA SEC A RA UTUH PA DA TA HUN 2017.

1) Be rim a n a rtinya p e la ksa na a n p e m b a ng una n d iha ra p ka n d a p a t m e nc ip ta ka n ke hid up a n m a sya ra ka t Sim e ulue ya ng se na ntia sa tund uk d a n p a tuh te rha d a p p e rinta h d a n la ra ng a n Alla h, Tuha n Ya ng Ma ha Kua sa se rta m e ne ra p ka n a ja ra n-a ja ra n a g a m a d a la m ke hid up a n se ha ri-ha ri, b a ik d a la m ling kup ind ivid u m a up un ke m a sya ra ka ta n.

2) Ma ju a rtinya p e la ksa na a n p e m b a ng una n m a m p u m e nd a ta ng ka n ke m a jua n, b a ik ke m a jua n d i b id a ng kua lita s sum b e rd a ya m a nusia m a up un ke m a jua n d a la m a rti ke te rse d ia a n infra struktur w ila ya h. 3) Da m a i a rtinya p e m b a ng una n d iha ra p ka n m a m p u m e m b e rika n

ke d a m a ia n d a n b uka n ke re sa ha n d a n ke ra w a na n so sia l. Untuk itu d ip e rluka n ke sa d a ra n m a sya ra ka t te rha d a p nila i-nila i so sia l lo ka l (lo c a l wisd o m), p e ng ho rm a ta n te rha d a p sup re m a si hukum se rta te ka d ya ng kua t untuk m e w ujud ka n p e m e rinta ha n ya ng b e rsih, d e m o kra tis d a n ja uh d a ri p e rila ku Ko lusi, Ko rup si d a n Ne p o tism e (KKN).

4) Se ja hte ra a rtinya p e m b a ng una n m a m p u m e ne ka n a ng ka p e ng a ng g ura n m e la lui p e nye d ia a n la p a ng a n ke rja b a ru, b e rkura ng nya ke se nja ng a n a nta r ke c a m a ta n, se rta te rb ina nya ke kua ta n-ke kua ta n e ko no m i ya ng b e rb a sis sum b e rd a ya a la m d a n b e ro rie nta si ke ra kya ta n.

(13)

8 |

P a g e

3.2 Misi

Untuk m e w ujud ka n visi d i a ta s, m a ka m isi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue p e rio d e 2012 – 2017 a d a la h :

1. Me ng e m b a ng ka n p e re ko no m ia n lo ka l m e la lui p e m a nfa a ta n sum b e rd a ya lo ka l d a n p a rtip a si se luruh sta ke ho ld e rs ya ng a d a ;

2. Me m b e rd a ya ka n m a sya ra ka t m e la lui p e ning ka ta n a kse s m a sya ra ka t te rha d a p p e la ya na n p ub lik khususnya p e nd id ika n, ke se ha ta n, ke te na g a ke rja a n; p e ning ka ta n a kse s m o d a l usa ha , te kno lo g i, p a sa r d a n info rm a si;

3. Me ning ka tka n ka p a sita s ke le m b a g a a n p e ra ng ka t Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t d a la m m e ng e nta ska n ke te rting g a la n d a e ra h;

4. Me m utus ke te riso la sia n d e sa -d e sa te rting g a l me la lui p e ning ka ta n sa ra na d a n p ra sa ra na ko m unika si d a n tra nsp o rta si, se hing g a m e m iliki ke te rka ita n d e ng a n d e sa d a n w ila ya h la innya ;

5. Me m p e rc e p a t re ha b ilita si d a n p e m uliha n d e sa , w ila ya h p a sc a b e nc a na a la m d a n m itig a si b e nc a na .

3.3 Stra te g i Pe m b a ng una n

Stra te g i d a sa r p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l Ka b up a te n Sim e ulue , te rd iri a ta s 4 (e m p a t) p ila r, ya itu :

1. Pila r Pe rta m a, p e ng e m b a ng a n ke m a nd iria n d a e ra h te rting g a l, d ila kuka n m e la lui : (1) p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, (2) p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, d a n (3) p e nye d ia a n p ra sa ra na d a n sa ra na lo ka l/ p e rd e sa a n;

2. Pila r Ke d ua, p e ning ka ta n p e m a nfa a ta n p o te nsi w ila ya h, m e la lui : (1) p e ning ka ta n inve sta si d a e ra h, (2) p e m b e rd a ya a n usa ha ke c il m e ne ng a h UKM) d a n d unia usa ha , d a n (3) p e ng e m b a ng a n ka w a sa n p ro d uksi;

3. Pila r Ke tig a, p e ning ka ta n inte g ra si e ko no m i a nta ra d a e ra h te rting g a l d a n d a e ra h m a ju, d ila kuka n m e la lui : (1) p e ng e m b a ng a n ja ring a n e ko no m i d a n p ra sa ra na a nta r w ila ya h, d a n (2) p e ng e m b a ng a n p usa t p e rtum b uha n e ko no m i d a e ra h; 4. Pila r Ke e m p a t, p e ning ka ta n p e na ng a na n ka w a sa n d i d a e ra h

te rting g a l ya ng m e m iliki p e rm a sa la ha n khusus, d ila kuka n m e la lui : (1) p e m b uka a n ke te riso la sia n d a e ra h, (2) p e m b a ng una n d a e ra h p e rb a ta sa n d a n p ula u-p ula u ke c il te rp e nc il.

3.4 Prio rita s Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n

(14)

9 |

P a g e

p rio rita s ya ng d ia ra hka n untuk m e nye le sa ika n p e rso a la n-p e rso a la n m e nd a sa r ya ng d iha d a p i o le h Ka b up a te n Sim e ulue , ya itu :

1. Pe ng e m b a ng a n Eko no m i Lo ka l

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e ng e m b a ng ka n e ko no m i d a e ra h te rting g a l d e ng a n d id a sa rka n p a d a p e nd a ya g una a n p o te nsi sum b e rd a ya lo ka l (sum b e rd a ya m a nusia , sum b e rd a ya ke le m b a g a a n, se rta sum b e rd a ya fisik). Fo kus p e rc e p a ta n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l a d a la h : (1) ke m a m p ua n d a n ke te ra m p ila n m a sya ra ka t; (2) m o d a l so sia l ya ng a d a d a la m m a sya ra ka t; (3) tum b uhnya p usa t ke g ia ta n e ko no m i b a ru, d e ng a n m e m p e rha tika n p ro d uk ung g ula n d a e ra h; (4) a kse s m a sya ra ka t d a n usa ha m ikro , ke c il, d a n m e ne ng a h ke p a d a p e rm o d a la n, p a sa r, info rm a si, d a n te kno lo g i; (5) ke te rka ita n ke g ia ta n e ko no m i d i d a e ra h te rting g a l d e ng a n p usa t-p usa t p e rtum b uha n; (6) ke rja sa m a d a n ke te rka ita n ke g ia ta n e ko no m i a nta r d a e ra h d a la m ke g ia ta n e ko no m i lo ka l; d a n (7) p e ng ua ta n d a n p e na ta a n ke le m b a g a a n p e m e rinta ha n d a e ra h d a n m a sya ra ka t.

2. Pe m b e rd a ya a n Ma sya ra ka t

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e ning ka tka n ke m a m p ua n m a sya ra ka t untuk b e rp e ra n a ktif d i d a la m m e ng a ta si ke te rting g a la nnya d ib a nd ing d e ng a n ke lo m p o k m a sya ra ka t la in d i b id a ng ke g ia ta n e ko no m i, so sia l, b ud a ya d a n p e m b a ng una n re g io na l. Pe m b e rd a ya a n Ma sya ra ka t p a d a p e ng e m b a ng a n ke m a m p ua n ka p a sita s d a n ka p a b ilita s, p e ng e m b a ng a n p e lua ng d a n p e ng e lo la a n m o d a l so sia l lo ka l a ka n d ifo kuska n p a d a : (1) p e m e nuha n ke b utuha n so sia l d a sa r m a sya ra ka t; (2) ke m a m p ua n d a n ke te ra m p ila n ma sya ra ka t; d a n (3) p e ng e lo m p o ka n p e rm ukim a n untuk m e ning ka tka n e fisie nsi d a n e fe ktivita s p e nye d ia a n p e la ya na n um um , khususnya untuk ko m unita s a d a t te rp e nc il.

3. Pe ning ka ta n Ka p a sita s Ke le m b a g a a n

(15)

10 |

P a g e

4. Pe ng ura ng a n Ke te riso la sia n Da e ra h

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e m b uka ke te riso la sia n d a e ra h te rting g a l a g a r m e m p unya i ke te rka ita n d e ng a n d a e ra h m a ju, m e ning ka tka n m o b ilisa si m a sya ra ka t, m o d a l, d a n fa kto r-fa kto r p ro d uksi la innya g una m e nunja ng p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l. Pro g ra m p e ng e m b a ng a n p ra sa ra na d a n sa ra na a ka n d ifo kuska n p a d a : (1) p e ng e m b a ng a n p ra sa ra na d a n sa ra na so sia d a sa r, te ruta m a b id a ng p e nd id ika n d a n ke se ha ta n; (2) m e ning ka tka n ke te rse d ia a n p ra sa ra na d a n sa ra na e ko no m i a nta ra la in sa ra na te le ko m unika si, tra nsp o rta si d a n listrik m a suk d e sa ; (3) m e nye ra sika n siste m tra nsp o rta si d i d a e ra h te rting g a l ke d a la m sa tu ke sa tua n siste m ya ng te rp a d u d e ng a n d a e ra h m a ju; (4) m e m p e rlua s ja ring a n info rm a si d a n te kno lo g i; d a n (5) m e ng e m b a ng ka n p ra sa ra na p e rd e sa a n khususnya p ra sa ra na p e rta nia n d a n tra nsp o rta si p e ng hub ung d e ng a n ka w a sa n p e rko ta a n.

5. Pe na ng a na n Ka ra kte ristik Khusus Da e ra h

(16)

11 |

P a g e

BAB IV PENG EMBA NG A N PEREKO NO MIA N LO KAL

Pe ng e m b a ng a n p e re ko no m ia n lo ka l d i Ka b up a te n Sim e ulue d ila kuka n m e la lui p e m a nfa a ta n sum b e rd a ya lo ka l (sum b e rd a ya a la m , sum b e rd a ya m a nusia , d a n ke le m b a g a a n) d a n p a rtisip a si p e re m p ua n se rta se m ua p e m a ng ku ke p e nting a n (sta ke ho ld e rs) d e ng a n b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n, a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m , d a n ke g ia ta n p o ko k.

4.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, ya itu :

Re nd a hnya ke p e m ilika n, a kse s, p e ng ua sa a n, d a n ke m a m p ua n p e ng e lo la a n te rha d a p sum b e rd a ya p ro d uktif untuk p e ng e m b a ng a n usa ha e ko no m i p ro d uktif; Re nd a hnya d ukung a n infra struktur e ko no m i, fa silita si d a n inse ntif b a g i p e ng e m b a ng a n ind ustri d i d a e ra h; Tid a k a d a nya sa tu ke sa tua n siste m p e ng e m b a ng a n w ila ya h e ko no m i, p e rtum b uha n e ko no m i ya ng m a sih te rp usa t d a n b e lum te rw ujud nya w ila ya h stra te g is.

4.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, ya itu : Me ning ka tnya ke p e m ilika n, a kse s, p e ng ua sa a n, d a n ke m a m p ua n p e ng e lo la a n o le h m a sya ra ka t te rha d a p sum b e rd a ya p ro d uktif untuk p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l. Me ning ka tnya d ukung a n infra struktur e ko no m i, fa silita si d a n inse ntif b a g i p e ng e m b a ng a n ind ustri d i d a e ra h; Te rw ujud nya o p tim a lisa si nila i ta mb a h siste m p e ng e m b a ng a n e ko no m i, te rse b a rnya p usa t-p usa t p e rtum b uha n e ko no m i d a n te rw ujud nya w ila ya h stra te g is d a n c e p a t tum b uh ya ng m a m p u m e ra ng sa ng p e rtum b uha n e ko no m i lo ka l.

4.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, a nta ra la in :

(17)
(18)
(19)

14 |

P a g e

BAB V

PEMBERDA YA A N MASYA RA KAT

Pe m b e rd a ya a n m a sya ra ka t d ila kuka n m e la lui p e ning ka ta n a kse s m a sya ra ka t te rha d a p p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n, p e nc ip ta a n la p a ng a n ke rja , p e ning ka ta n a kse s m o d a l usa ha , te kno lo g i, p a sa r d a n info rm a si m e m p unya i b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n, a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m , d a n ke g ia ta n p o ko k.

5.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Re nd a hnya a kse s d a n fa silita s ke se ha ta n se rta p e nd id ika n ya ng b e rm utu;

2. Re nd a hnya ka p a sita s d a n ka p a b ilita s m a sya ra ka t d a la m m e ng e lo la ke g ia ta n e ko no m i, a kse s d a n ke te rse d ia a n Ip te k d a n sum b e rd a ya a la m , d a n ke te rse d ia a n d a n a kse s te rha d a p la p a ng a n ke rja , se rta le m a hnya ke p a stia n ke p e m ilika n d a n p e ng ua sa a n ta na h;

3. Re nd a hnya kua lita s ke g ia ta n e ko no m i m a sya ra ka t b e ra kib a t p a d a b uruknya ko nd isi d a n ke sa d a ra n m a syra ka t te rha d a p ling kung a n hid up d a n sum b e rd a ya a la m . Ha l ini d ise b a b ka n o le h b e lum a d a nya a lte rna tive p e rnd a na a n ling kung a n d a n p e ng e lo la a n huta n, d a n p ula u-p ula u te rp e nc il;

4. Re nd a hnya kua lita s p e na ng a na n fa kir m iskin, Ko m unita s Ad a t Te rp e nc il (KAT), re nd a hnya kua lita s p e m ud a , d a n m a sih re nd a hnya p a rtisip a si p e m ud a d a la m p e m b a ng una n.

5.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Pe nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Te rp e nuhinya p e la ya na n ke se ha ta n d a n p e nd id ika n ya ng b e rm utu se rta m e ra ta ;

2. Me ning ka tnya ke ta ha na n ke lua rg a , kua lita s hid up p e nya nd a ng m a sa la h ke se ja hte ra a n so sia l se sua i ha rka t d a n m a rta b a t ke m a nusia a n, d a n p e ra n p e m ud a ;

3. Me ning ka tka n ke m a m p ua n p e ta ni/ ne la ya n d a la m m e ng ha silka n ko m o d ita s b e rd a ya sa ing ting g i ya ng d id ukung te rse d ia nya sum b e rd a ya Ip te k, d a n m e num b uhka n w ira usa ha b a ru, se rta te rc ip ta nya la p a ng a n ke rja b a ru;

(20)

15 |

P a g e

a ka n p e nting nya m e m e liha ra sum b e rd a ya a la m d a n ling kung a n hid up a g a r te rb uka nya a kse s m a sya ra ka t m iskin d a la m p e m a nfa a ta n sum b e rd a ya a la m d a n te rja g a nya kua lita s ling kung a n hid up ;

5. Te rinte g ra sinya p e m b a ng una n w ila ya h la ut, p e sisir, d a n d a ra ta n d a la m sa tu ke sa tua n p e ng e m b a ng a n w ila ya h a g a r m e m b a iknya p e ng e lo la a n e ko siste m p e sisir, la ut d a n p ula u-p ula u ke c il ya ng d ila kuka n se c a ra le sta ri, te rp a d u, d a n b e rb a sis m a sya ra ka t;

6. Me ning ka tnya up a ya m itig a si b e nc a na a la m la ut, d a n ke se la m a ta n m a sya ra ka t ya ng b e ke rja d i la ut d a n ya ng ting g a l d i p e sisir d a n p ula u-p ula u ke c il;

7. Te rsusunnya a tura n p e nd a na a n ling kung a n hid up ya ng ino va tif se b a g a i te ro b o sa n untuk m e ng a ta si re nd a hnya p e m b ia ya a n se kto r ling kung a n hid up .

5.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, a nta ra la in :

1. Me m e nuhi ha k-ha k d a sa r a ta s la ya na n ke se ha ta n, p e nd id ika n d a sa r b a g i m a sya ra ka t;

2. Me ning ka tka n ke m a m p ua n d a n ke w ira usa ha a n p e ta ni/ ne la ya n d a la m m e ng ha silka n ko m o d ita s se hing g a te rc ip ta p e rlua sa n la p a ng a n ke rja , d a n p e ning ka ta n p e nd a ta a n ke lua rg a m iskin;

3. Me ning ka tka n kua lita s p e la ya na n d a n b a ntua n d a sa r ke se ja hte ra a n so c ia l b a g i p e nya nd a ng m a sa la h ke se ja hte ra a a n so sia l, d a n p e ning ka ta n p e ra na n p e m ud a d a la m p e m b a ng una n; 4. Me ning ka tka n p e ra n se rta m a sya ra ka t m iskin d a n le m b a g a a d a t

d a la m p e re nc a na a n d a n p e la ksa na a n ta ta rua ng , m e ka nism e p e rlind ung a n te rha d a p ha k a ta s ta na h b a g i ke lo m p o k re nta n, d a n m e ka nism e re d istrib usi ta na h se c a ra se le ktif.

5. Me ng e m b a ng ka n siste m m a na je m e n, d a n p e nd a na a n d a la m p e ng e lo la a n ling kung a n hid up ya ng m e lib a tka n m a sya ra ka t se b a g a i ko ntro l so sia l se hing g a m e m b e rika n nila i ta m b a h se c a ra b e rke la njuta n te rha d a p p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo c a l;

6. Me m b a ng un siste m p e re nc a na a n, p e ng e nd a lia n d a n p e ng a w a sa n d a la m p e ng e lo la a n sum b e rd a ya la ut d a n p e sisir se rta p ula u-p ula u te rke c il ya ng d ise rta i d e ng a n p e ne g a ka n hukum ya ng ke ta t, m e la lui ke m itra a n p e m e rinta h d a e ra h d a n p iha k sw a sta ;

(21)
(22)
(23)

18 |

P a g e

BAB VI PENING KATAN KA PASITAS KELEMBAG A A N

Pe ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n p e m e rinta h d a e ra h d a n m a sya ra ka t m e m p unya i b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n, a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m d a n ke g ia ta n p o ko k.

6.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Be lum te rb e ntuknya ke le m b a g a a n p e m e rinta ha n d a e ra h ya ng e fe ktif d a n e fisie n;

2. Le m a hnya ke le m b a g a a n ke m a sya ra ka ta n se p e rti o rg a nisa si ko p e ra si ya ng b e rb a sis m a sya ra ka t, se rta p o sisi ta w a r p e ta ni/ m a sya ra ka t d a la m a ktivita s e ko no m i.

6.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Te rb e ntuknya ke le m b a g a a n p e m e rinta ha n d a e ra h ya ng e fe ktif, e fisie n, d a n a kunta b e l d a n d ike lo la o le h sum b e rd a ya a p a ra tur Pe m e rinta h Da e ra h ya ng p ro fe sio na l d a n ko m p e te n;

2. Me ning ka tnya ke m a m p ua n p e ta ni untuk d a p a t m e ng ha silka n ko m o d ita s ya ng b e rd a ya sa ing ting g i, d e ng a n d ukung a n kua lita s ke le m b a g a a n d a n o rg a nisa si ko p e ra si;

3. Me ning ka tnya a kse s, ko ntro l d a n p a rtisip a si se luruh e le m e n m a sya ra ka t d a la m ke g ia ta n p e m b a ng una n p e rd e sa a n.

6.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t, a nta ra la in :

1. Me ng hid up ka n d a n m e m p e rkua t le m b a g a p e rta nia n d i p e rd e sa a n untuk m e ning ka tka n a kse s p e ta ni d a n ne la ya n te rha d a p sa ra na p ro d uksi;

2. Me m p e rkua t ka p a sita s ke le m b a g a a n a g a r le b ih p ro p o rsio na l, d e ng a n m e ne ra p ka n p rinsip -p rinstip ta ta ke p e m e rinta ha n ya ng b a ik (g o o d g o ve rna nc e) d a n b e rw a w a sa n g e nd e r;

(24)

19 |

P a g e

6.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

(25)

20 |

P a g e

BAB VII

PENG URA NG A N KETERISO LASIAN DAERA H

Pe ng ura ng a n ke te riso la sia n d ila kuka n m e la lui p e ning ka ta n p ra sa ra na d a n sa ra na ko m unika si d a n tra nsp o rta si, se rta m e m b a ng un p ra sa ra na d a n sa ra na ya ng m e nunja ng ke g ia ta n e ko no m i d a n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t se hing g a m e m iliki ke te rka ita n d e ng a n d a e ra h la innya , m e m p unya i b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n, a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m , d a n ke g ia ta n p o ko k.

7.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e ng ura ng a n ke te riso la sia n d a e ra h, ya itu :

1. Le m a hnya ke te rka ita n ke g ia ta n e ko no m i b a ik se c a ra se kto ra l m a up un sp a sia l se hing g a b a nya k w ila ya h-w ila ya h ke c a m a ta n ya ng m a sih te rting g a l d a la m p e m b a ng una n, se p e rti siste m ja ring a n ja la n d i m a sing -m a sing Ke c a m a ta n ; re nd a hnya ko nd isi p e la ya na n p ra sa ra na ja la n a kib a t ke rusa ka n ja la n; b e lum te rp a d unya p e m b a ng una n p ra sa ra na ja la n d e ng a n siste m ja ring a n tra nsp o rta si ja la n, p e na ta a n ke la s ja la n d a n te rm ina l se rta p o la p e la ya na n d istrib usi a ng kuta n ja la n, d a n p e rd e sa a n; te rb a ta snya jum la h p ra sa ra na d a n sa ra na p e nye b e ra ng a n; te rb a ta snya p ra sa ra na d a n sa ra na a ng kuta n ud a ra p e rintis;

2. Te rb a ta snya p ra sa ra na d a n sa ra na , kua lita s d a n p e m e ra ta a n p e la ya na n so sia l d a sa r se p e rti p e nd id ika n d a n ke se ha ta n d i w ila ya h ke c a m a ta n;

3. Ma sih te rb a ta snya p ra sa ra na d a n sa ra na p e rta nia n d a n p e rika na n p a d a khususnya d a n p e rd e sa a n p a d a um um nya ;

4. Kura ng nya ke m a m p ua n p e nye d ia a n a ir, kura ng o p tim a lnya ting ka t la ya na n ja ring a n irig a si, d a n m e ning ka tnya a nc a m a n te rha d a p ke b e rla njuta n d a ya d ukung sum b e rd a ya a ir, b a ik a ir p e rm uka a n m a up un a ir ta na h.

7.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e ng ura ng a n ke te riso la sia n d a e ra h, ya itu :

1. Me ning ka tnya kua lita s d a n kua ntita s infra struktur d i ka w a sa n p e rm ukim a n d i p e rd e sa a n a g a r te rja d i p e ning ka ta n m o b ilita s m a sya ra ka t p e rd e sa a n, d a n te rse d ia nya e ne rg i, ja ring a n irig a si d a n p e la ya na n d a sa r ling kung a n;

(26)
(27)
(28)

23 |

P a g e

Pro g ra m Pe mb a ng una n

Pra sa ra na & Sa ra na ASDP

Pe mb a ng una n De rma g a Sung a i, Da na u &

Pe nye b ra ng a n

Dina s

Pro g ra m Pe mb a ng una n Tra nsp o rta si Ud a ra

- Pe la ya na n Pe ne rb a ng a n Pe rintis d a n Fa silita snya

Dina s

Pro g ra m Ling kung a n Se ha t Pe nye d ia a n Sa ra na Air Be rsih & Sa nita si Da sa r MAsya ra la t

(29)

24 |

P a g e

BAB VIII

PENA NG ANA N KA RA KTERISTIK KHUSUS DAERA H

Pe rb a ika n d a n p e m b a ng una n infa struktur d itunjuka n o le h m e ning ka tnya kua ntita s d a n kua lita s b e rb a g a i sa ra na p e nunja ng p e m b a ng una n. Untuk itu, p rio rita s d ib e rika n p a d a p e rc e p a ta n p e m b a ng una n infra struktur. Up a ya ini d ila kuka n p a d a p e rb a ika n infra struktur ya ng rusa k untuk m e m ulihka n kine rja p e la ya na n d e ng a n titik b e ra t p a d a p e rb a ika n infra struktur p e rta nia n d a n p e rd e sa a n, infra struktur e ko no m i stra te g is. Up a ya se la njutnya b a ru ya ng d ia ra hka n p a d a infra struktur d i d a e ra h te rp e nc il d a n te rting g a l, infra struktur ya ng m e la ya ni m a sya ra ka t m iskin, d a n infra struktur ya ng m e ng hub ung ka n d a n a ta u m e la ya ni a nta r d a e ra h.

Pe m b a ng una n tra nsp o rta si d itujuka n a nta ra la in untuk : m e m p e rb a iki ko nd isi kua lita s p ra sa ra na d a n sa ra na te ruta m a m e ng hila ng ka n b a c klo g p e m e liha ra a n d a n re ha b ilita si se p e rti p ra sa ra n d a n a ng kuta n ja la n, m e m p e rb a iki p a la ya na n se sua i d e ng a n sta nd a r p e la ya na n ya ng m e m e nuhi ke te ntua n-ke te ntua n sta nd a r inte rna sio na l, m e nd ukung p e m e ra ta a n d a n ke a d ila n p e la ya na n tra nsp o rta si b a ik a nta r w ila ya h m a up un a nta r g o lo ng a n m a sya ra ka t, m e la lui p e m b a ng una n tra nsp o rta si te rp a d u ya ng b e rb a sis p e ng e m b a ng a n w ila ya h, te ruta m a d e ng a n m e m b a ng un ja ring a n p e la ya na n p ra sa ra na d a n sa ra na se rta sub sid i p e la ya na n tra nsp o rta si p a d a d a e ra h-d a e ra h ya ng p e rp e nc il d a n d a e ra h ya ng m a sih kura ng m a ju, m a up un m e ng e m b a ng ka n tra nsp o rta si p e rko ta a n ya ng te rja ng ka u d a n b e rke la njuta n.

8.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e na ng a na n ka ra kte ristik khusus d a e ra h ya itu :

1. Ma sih le m a hnya p e na ng a na n ko rb a n b e nc a na a la m . Ma sih te rb a ta snya ke m a m p ua n sum b e r d a ya m e nusia d a n te kno lo g i untuk m e m p re d iksi ke m ung kina n te rja d inya b e nc a na a la m .

2. Te rja d inya b e nc a na a la m ya ng b e ra kib a t p a d a ke rusa ka n p ra sa ra na sum b e r d a ya a ir d a n m e lua snya a b ra si p a nta i; ko nd isi ja ring a n ja la n b e b e ra p a ta hun te ra khir te rus m e ng a la m i p e nuruna n; m e rusa knya p ra sa ra na ja la n a kib a t b e nc a na a la m . 3. Te rb a ta snya d a na ya ng te rse d ia untuk p e m e liha ra a n ja la n d a n

(30)
(31)

26 |

P a g e

Pe me liha ra a n Pra sa ra na

Tra snp o rta si La ut

& Pra sa ra na Pe la b uha n

Pro g ra m Ba ntua n & Ja mina n Ke se ja hte ra a n So sia l

Pe nye mp urna a n

Pe la ksa na a n Ba ntua n Tuna i Ba g i Ruma h Ta ng g a Sa ng a t Miskin ya ng Me me nuhi Pe rsya ra ta n

(32)

27 |

P a g e

BAB IX PENG A NG G ARAN

9.1 ANG G ARA N PENDAPATA N DA N BELA NJA NEG ARA (A PBN)

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e m b utuhka n d ukung a n se m ua se kto r te rka it ya ng d id a na i d a ri APBN ya ng m e nja d i sum b e r uta m a p e nd a na a n untuk p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l. Ko m p o ne n b e la nja d a la m APBN te rse b ut a d a la h :

1. Be la nja Pe m e rinta h Pusa t

Da ri a ng g a ra n ke m e nte ria n/ le m b a g a d iha ra p ka n d a p a t d ia lo ka sika n ke d a e ra h m e la lui : (1) d a na d e ko nse ntra si, ya itu d a na untuk ke g ia ta n no n fisik ya ng d ia lo ka sika n ke d a e ra h d a n d ila ksa na ka n o le h Sa tua n Ke rja Pe m e rinta h Da e ra h (SKPD) Pro vinsi, d a n (2) d a na tug a s p e m b a ntua n ya itu d a na untuk ke g ia ta n fisik ya ng b e ra lo ka sika n ke d a e ra h d a n d ila ksa na ka n o le h SKPD p ro vinsi/ Ka b up a te n. Diha ra p ka n ke m e nte ria n ne g a ra / le m b a g a m e m b e rika n p e rha tia n ya ng le b ih untuk m e ng a lo ka si d a na d e ko se ntra si d a n tug a s p e m b a ntua n ke p a d a d a e ra h te rting g a l a ka n sa ng a t m e m b a ntu d a e ra h te rse b ut d a la m up a ya p e ng e nta sa n d a ri ke te rting g a la n.

2. Be la nja ke d a e ra h khususnya Da na Alo ka si (DA K)

Sa la h sa tu ko m p o ne n b e la nja ke d a e ra h d a la m APBN ya ng re le va n d e ng a n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l a d a la h d a na p e rim b a ng a n ya ng b e rup a d a na a lo ka si khusus (DAK). Bid a ng -b id a ng ya ng d id a na i d a ri DAK ya itu : (1) ke se ha ta n, (2) p e nd id ika n, (3) infra struktur ja la n, (4) infra struktur je m b a ta n, (5) infra struktur a ir b e rsih, (6) p e rika na n, (7) p e rta nia n, d a n (8) ling kung a n hid up sa ng a t re le va n d e ng a n krite ria d a e ra h te rting g a l ya ng um um nya re nd a h p a d a b id a ng -b id a ng te rse b ut.

(33)

28 |

P a g e

9.2 ANG G ARA N PENDAPATA N DA N BELA NJA DAERA H (A PBD)

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l p a d a ha ke ka tnya m e nja d i ta ng g ung ja w a b Pe m e rinta h Da e ra h, untuk itu Pe m e rinta h Da e ra h m e m p rio rita ska n p e ng a lo ka sia n d a na nya untuk m e ng a ta si ke tim p a ng a n d a e ra hnya . Sum b e r d a na ya ng d a p a t d im a nfa a tka n a d a la h d a ri APBD Pro vinsi m e la lui sub sid i d a e ra h b a w a h a ta u tug a s p e m b a ntua n d a ri Pro vinsi ke Ka b up a te n, d a n APBD Ka b up a te n m e la lui tug a s p e m b a ntua n d e d e sa .

9.3 DA NA SWASTA DA N MASYA RA KAT

Ba g i d a e ra h ya ng me m p unya i p o te nsi d a ya a la m ya ng b e lum d ie ksp lo ra si, m a ka d a la m ra ng ka m e ning ka tka n kua lita s p e nye le ng g a ra a n p e m e rinta h, p e la ya na n m a sya ra ka t, d a n p e m b a ng una n d a e ra h, d a e ra h d a p a t m e m b uka d iri untuk m a suknya inve sto r d a n usa ha w a n la innya , a nta ra la in d e ng a n p e nye d e rha na a n p e rijina n d a n p e m b e ria n iklim usa ha ya ng se ha t d a n m e na rik d i d a e ra h. Ka p ita lisa si d a ri sum b e r d a ya a la m d a n inve sta si d unia usa ha la innya a ka n m e ng ha silka n p e nd a na a n la ng sung a ta s inisia tif sw a sta / inve sto r/ d unia usa ha se b a g a i w ujud d a ri p e ng a b d ia nnya ke p a d a m a sya ra ka t. Da na -d a na se p e rti itu he nd a knya d ia ra hka n untuk ke g ia ta n-ke g ia ta n ya ng nya ta untuk m e ng e nta ska n ke m iskina n.

9.4 DA NA DARI PENERIMAA N LAIN YA NG SA H

(34)

29 |

P a g e

BAB X

PENG O RG ANISASIA N

11.1 PRINSIP PELAKSA NA AN

Untuk m e nc a p a i sa sa ra n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l, m a ka d a la m p e la ksa na a nya m e ne ra p ka n p rinsip -p rinsip p e la ksa na a n p e m b a ng una n se b a g a i b e rikut :

1. Be ro rie nta si p a d a m a sya ra ka t.

Ma sya ra ka t d i d a e ra h te rting g a l a d a la h p e la ku se ka lig us p iha k ya ng m e nd a p a tka n m a nfa a t d a ri ke g ia ta n ya ng d ila ksa na ka n. Untuk itu, p ro g ra m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d ia ra hka n untuk m e m b ia ya i ke g ia ta n ya ng b e rtujua n untuk m e m e nuhi ke b utuha n p ra ktis d a n stra te g is m a sya ra ka t, ya ng ha sil d a n d a m p a knya d a p a t d ira sa ka n la ng sung o le h m a sya ra ka t se te m p a t.

2. Se sua i d e ng a n ke b utuha n m a sya ra ka t.

Ke g ia ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ha rus b e rd a sa rka n ke b utuha n d a e ra h d a n m a sya ra ka t p e ne rim a m a nfa a t d a n b uka n b e rd a sa rka n a sa s p e m e ta a n. De ng a n d e m ikia n d iha ra p ka n m a sya ra ka t a ka n m e ne rim a m a nfa a t ya ng o p tim a l d a ri ta ng g ung ja w a b se c a ra p e nuh te rha d a p p ro g ra m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l.

3. Se sua i d e ng a n a d a t istia d a t d a n b ud a ya se te m p a t.

Pe ng e m b a ng a n ke g ia ta n ya ng b e ro rie nta si p a d a ko nd isi d a n ke b utuha n m a sya ra ka t p e rlu m e m p e rha tika n a d a t istia d a t d a n b ud a ya ya ng te la h b e rke m b a ng se b a g a i sua tu ke a rifa n lo ka l d a la m ke hid up a n m a sya ra ka t se te m p a t d a n m e m p e rka ya kha sa na h b ud a ya b a ng sa .

4. Be rwa wa sa n ling kung a n.

Pe la ksa na a n ke g ia ta n d a la m p e o g ra m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ha rus b e rw a w a sa n ling kung a n d a n m e ng a c u p a d a p rinsip b e rke la njuta n. Prinsip ini m e m p e rtim b a ng ka n d a m p a k ke g ia ta n te rha d a p ko nd isi ling kung a n, e ko no m i, so sia l d a n b ud a ya m a sya ra ka t d i d a e ra h ya ng b e rsa ng kuta n, b a ik untuk ja ng ka p e nd e k, m e ne ng a h d a n p a nja ng .

5. Tid a k d iskrim ina tif.

(35)

30 |

P a g e

11.2 PENDEKATA N

Pe nd e ka ta n p e la ksa na a n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d ila kuka n se c a ra :

1. De se ntra lisa si.

Se sua i d e ng a n Und a ng -und a ng No m o r 32 Ta hun 2004 d a n Und a ng -und a ng No m o r 33 Ta hun 2004 m e m b e rika n ke w e na ng a n d a n ta ng g ung ja w a b ke p a d a Pe m e rinta h Pro vinsi d a n Pe m e rinta h Ka b up a te n. Se d a ng ka n Pe m e rinta h Pusa t m e m o tiva si d a n m e m fa silita si p e m e rinta h d a e ra h untuk le b ih a ktif d a la m m e na ng a ni d a n m e m b a ng una na n w ila ya hnya .

2. Te rp a d u

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l se c a ra te rp a d u d a la m sa tu ke sa tua n se hing g a te rja d i inte ra ksi d e ng a n p e mb a ng una n d a e ra h m a ju.

3. Be rke la njuta n.

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e m p e rha tika n a sp e k p e m e liha ra a n, p e m a nfa a ta n, d a n p e ng e m b a ng a n ha sil-ha sil p e m b a ng una n.

4. Pa rtisip a tif d a n ino va tif

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e nd o ro ng m a sya ra ka t untuk b e rp a rtisip a si d a n b e rino va si d a la m p ro se s p e re nc a na a n, p e la ksa na a n, p e m b a ng una n, p e la p o ra n, d a n p e ng a w a sa n.

11.3 PO LA KEBIJA KAN

Te rd a p a t 4 (e m p a t) p o la ke b ija ka n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng d ite m p uh d a la m m e w ujud ka n visi d a n m isi RAN-PPDT. Em p a t p o la ke b ija ka n ini m e nc e rm inka n p e rha tia n te rha d a p p e ng e m b a ng a n ka p a sita s p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n d a e ra h, p e ng e m b a ng a n sum b e r d a ya lo ka l ya ng m e m iliki ko p e te nsi inti d a la m m e ng ha d a p i p e rsa ing a n a nta r d a e ra h, d a n p e ng e m b a ng a n e ko no m i b e rd a sa rka n ja lur g a nd a ya kni b e ro rie nta si p a d a p e rtum b uha n e ko no m i d a n p e m e ra ta a n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t. Po la ke b ija ka n p e m b a ng una n te rse b ut a d a la h :

1. Pe ng e m b a ng a n ke b e rsa m a a n d a la m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng b e rb a sis p a d a se m a ng a t o to no m i d a e ra h.

(36)

31 |

P a g e

p e la ksa na a n, p e ng a w a sa n, d a n p e rta ng g ung ja w a b a n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l. Ke b e rsa m a a n d a la m se luruh p ro se s p e m b a ng una n d a e ra h ini d iha ra p ka n d a p a t m e m a c u te rja d inya ta ng g ung ja w a b b e rsa m a d a la m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l se hing g a ke se ja hte ra a n ya ng te rc ip ta d a p a t m e m b a w a m a nfa a t b e rsa m a b a g i m a sya ra ka t d i d a e ra h te rting g a l.

De ng a n d e m ikia n a p a b ila ko m p o ne n lo ka l, re g io na l, p e m e rinta h, sw a sta d a n m a sya ra ka t m a m p u m e m b a ng una na n ke b e rsa m a a n m e la lui m e ka nism e ya ng d ise d ia ka n a la m p e nye le ng g a ra a n o to no m i d a e ra h m a ka ha l te rse b ut sud a h m e nja d i sa tu ta ha p a n ke b e rha sila n m e m b a ng una n ka p a sita s p e nye le ng g a ra a n o to no m i d a e ra h ya ng b e rb a sis lo ka l. Ka p a sita s ini te ntu m e rup a ka n m o d a l ya ng sa ng a t b e rha rg a b a g i ke b e rha sila n p e la ksa na a n stra te g i b e rikutnya . Pa d a sa a t ya ng sa m a , le m a hnya ka p a sita s p e m b a ng una n d a e ra h jug a b e ra rti a ka n b e rko ntrib usi kua t p a d a ke g a g a la n p e la ksa na a n stra te g i b e rikutnya . O le h ka re na itu, p e ne ka na n p a d a stra te g i p e rta m a ini p e rlu d ila kuka n se c a ra sung g uh-sung g uh o le h p e nye le ng g a ra p e m e rinta ha n d a e ra h d i d a e ra h te rting g a l.

2. Pe ng e m b a ng a n p o te nsi lo ka l ya ng b e rd a ya sa ing se c a ra b e rke la njuta n.

Da la m e ra o to no m i d a e ra h te rd a p a t p e lua ng untuk m e ng e m b a ng ka n d a e ra h m a sing -m a sing b e rd a sa rka n p ra ka rsa d a n a sp ira si m a sya ra ka t se te m p a t d e ng a n me m p e rtim b a ng ka n ko nd isi p o te nsi lo ka l se te m p a t. Pe lua ng se p e rti ini p a d a a khirnya m e m unc ulka n ko m p e tisi a nta r d a e ra h untuk m e nc a p a i ke p ua sa n o p tim um d a la m p e m b a ng una n d a e ra h. Ke p ua sa n o p tim um ini m e rup a ka n nila i-nila i id e a l ya ng p a ling d ike he nd a ki o le h m a sya ra ka t se b ua h d a e ra h o to no m .

Ka re na se tia p d a e ra h o to no m m e m iliki p re fe re nsi nila i ya ng b e rb e d a se rta sum b e r d a ya ya ng te rb a ta s m a ka ko m p e tisi a nta r d a e ra h m e nja d i se sua tu ya ng tid a k d a p a t d ihe nd a ri.

(37)

32 |

P a g e

Po te nsi lo ka l ya ng b e rsifa t ko m p e titif d a n ko m p a ra tif m e rup a ka n p o te nsi ya ng ha rus d ike m b a ng ka n untuk m e nc a p a i ke m a km ura n b e rsa m a . Eksp lo ra si d a n e ksp lo ita si p o te nsi lo ka l ini p e rlu d ila kuka n se c a ra b e rsung g uh-sung g uh g una m e m p e ro le h d a ya sa ing ya ng ting g i jika b e rha d a p a n d e ng a n d a e ra h la innya . Me nja d i d a ya ta rik inve sto r m e rup a ka n ha sil d a ri ke m a m p ua n p e m e rinta h d a e ra h d a la m m e ng ko nfig ura si ke b ija ka n hing g a m e m iliki nila i ya ng m e m iliki ko m p e titif b a g i inve sto r.

3. Po la ke b ija ka n ja lur g a nd a .

Ke b ija ka n ja lur g a nd a a d a la h p e ng g una a n ke b ija ka n p e rtum b uha n e ko no m i se c a ra b e rsa m a a n d e ng a n p e ng g una a n ke b ija ka n p e m e rta a n p e m b a ng una n. Ke b ija ka n ini b e ra rti m e ng g a b ung ka n d ua ke b ija ka n ko nve nsio na l te rse b ut d e ng a n up a ya m e nc a p a i ha sil g a b ung a n d a ri d ua ke b ija ka n te rse b ut.

4. Sine rg ita s ke b ija ka n.

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e lib a tka n b a nya k se kto r d a n ting ka ta n p e m e rinta h, untuk itu ke b utuha n ko o rd ina si, sinkro nisa si m e nuju sine rg i ke b ija ka n m e nja d i sua tu ke b utuha n a g a r p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l te rc a p a i.

Se la m a ini se kto r b e lum se p e nuhnya te rko o rd ina si d a n te rp a d u d a la m m e la ksa na ka n p ro g ra m nya d i b id a ng p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l. Te rw ujud nya inte g ra si d a n sine rg i a nta ra b e b e ra p a ke b ija ka n, p ro g ra m d a n ke g ia ta n ya ng b e rm ua ra p a d a ke m a km ura n ra kya t d i d a e ra h te rting g a l ha rus m e nja d i o rie nta si sine rg i ke b ija ka n.

Se hub ung a n d e ng a n itu p e rlu ke te rika ta n, ke te rg a ntung a n d a n sa ling m e nunja ng d a la m ke ra ng ka siste m p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l. De ng a n d e m ikia n p e nd e ka ta n p a rsia l a ta u se kto ra l tid a k m e nja d i p e nd e ka ta n tung g a l, ke d e p a n d ib utuhka n sua tu fo rm a si b e rsa m a a nta ra ke b ija ka n, p ro g ra m d a n ke g ia ta n d a ri b e rb a g a i se kto r untuk m e nc a p a i o p tim a lisa si nila i p e m b a ng una n d i d a e ra h te rting g a l.

(38)

33 |

P a g e

(39)

34 |

P a g e

BAB XI P E N U T U P

Re nc a na Stra te g is se rta Visi d a n Misi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue Ta hun 2012-2017 m e rup a ka n p e nja b a ra n d a ri Stra te g i Da e ra h Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n Da e ra h .

Re nc a na Stra te g is se rta Visi d a n Misi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue Ta hun 2012-2017 ko nd isi um um d a n p e rm a sa la ha n p o ko k d a e ra h te rting g a l, p rio rita s p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d a n re nc a na ke rja SKPD. Re nc a na Aksi Da e ra h Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n Da e ra h Te rting g a l Ta hun 2009 m e rup a ka n p e d o m a n b a g i Dina s/ Le m b a g a Da e ra h d a la m m e la ksa na ka n p e rm a sa la ha n p e m b a ng una n ya ng b e rka ita n d e ng a n d a e ra h te rting g a l m e la lui p ro g ra m -p ro g ra m d a la m RAD-PPDT d e ng a n se b a ik-b a iknya.

Me ng ing a t p e nye le ng g a ra a n p e m e rinta ha n d a n p e la ksa na a n p e m b a ng una n sud a h d ila kuka n, na m un d e m ikia n m a sih te rd a p a t b e rb a g a i p e rm a sa la ha n d a n ta nta ng a n p o ko k ya ng a ka n d iha d a p i, d ia nta ra nya ting ka t ke se ja kte ra a n m a sya ra ka t re la tif m a sih re nd a h, p e m b e rd a ya a n e ko no m i ra kya t ya ng m a sih ja uh d a ri ha ra p a n, te rb a ta snya infra struktur w ila ya h, re nd a hnya kw a lita s p e la ya na n ke se ha ta n d a n p e nd id ika n, b e lum o p tim a lnya p e ng e lo la a n sum b e rd a ya a la m , m a sih ra w a nnya ko nflik d i m a sya ra ka t, se rta ko nd isi w ila ya h ya ng ra w a n a ka n b e nc a na a la m.

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari penelitian Pengembangan Media Kalkulator Ajaib Materi Perkalian Pada Siswa Kelas III MI Al-Azhaar Bandung Tulungagung memenuhi kriteria valid dengan hasil uji ahli

Berdasarkan penelitian para ahli tentang perkembangan anak yang sangat pesat pada usia sebelum memasuki sekolah dasar dan pernyataan tentang pentingnya lingkungan bagi perkembangan

Bunyi nafas bronkial (normal pada bronkus) dapat juga terjadi pada area konsolidasi.. Takikardi

1 Pasal 26 Ayat 1 yang menjadi warga negara adalah orang-orang bangsa Indonesia asli dan orang-orang bangsa lain yang disahkan dengan undang-undang sebagai warga negara.. 2 Pasal

Presentase kerusakan produk digunakan untuk melihat presentase kerusakan produk pada tiap sub-group (tanggal).. Dari diagram diatas terdapat tiga titik yang berada diluar

Setiap penambahan modal melalui pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas (Efek Bersifat Ekuitas adalah saham atau Efek yang dapat ditukar dengan Saham atau Efek yang mengandung hak

Organisasi yang mampu berkelanjutan adalah organisasi yang mampu belajar dan kreatif, hal ini hanya mungkin terlaksana apabila manajemen dan pimpinan organisasi memahami

ARIF ZAINUL FUAD, S.Kel, M.Sc NIP.. BAMBANG SEMEDI, M.Sc, Ph.D