• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan hidayah-nya kepada kita semua Aamiin. KEPi DANJf

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KATA PENGANTAR. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan hidayah-nya kepada kita semua Aamiin. KEPi DANJf"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

K A T A P E N G A N T A R

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah S W T , berkat rahmat dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2015 Badan Perpustakaan, Arsip dan Pengembangan Sistem Informasi (BAPAPSI) Kabupaten Bandung.

LKIP BAPAPSI Tahun 2015 merupakan pertanggungjawaban kinerja O P D dalam mencapai tujuan/sasaran strategis, di mana di dalamnya menuangkan rencana strategis, penetapan kinerja, akuntabilitas kinerja, serta tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan, ?ermasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan'kinerja BAPAPSI, serta strategi pemecahan masalah sebagai bahan rencana yang akan dilaksanakan di tahun mendatang.

Kami menyadari bahwa LKIP ini masih belum sempurna, masih banyak kekurangan yang disebabkan oleh berbagai faktor keterbatasan yang ada pada kami, namun demikian diharapkan bahwa LKIP T a h u n 2015 ini dapat memberikan gambaran yang jelas dan dapat dipergunakan sesuai dengan harapan.

S e m o g a Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua Aamiin.

Soreang, M a r e t 2 0 1 6 KEPi DANJf r^THERO 6BP)ATI. S . H . . S D . 1 Utama M u d a NIP. 19611211 198603 2 010 P U S T A K A A N , ARSIP SSSISTEM INFORMASI

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (IMP) Tahui 2015

(2)

I K H T I S A R E K S E K U T I F

Tahun anggaran 2015, Badan Perpustakaan, Arsip dan Pengembangan Sistem Informasi (BAPAPSI) Kabupaten Bandung, telah menetapkan 15 (Lima Belas) sasaran yang akan dicapai, sekaligus ditetapkan indikator kinerja dan target kinerja yang harus dicapai pada akhir tahun ke lima (2015). Indikator kinerja masing-masing tujuan tersebut merupakan I n d i k a t o r K i n e r j a Utama B A P A P S I , didalamnya sudah termasuk indikator pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Komunikasi dan Informasi.

Realisasi pada akhir tahun menunjukkan bahwa seluruh sasaran yang sudah ditetapkan dapat dicapai dengan baik. Kriteria pencapaian indikator kinerja dihyatakan berhasil adalah jika pencapaiannya melebihi 80%.

Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut:

S a s a r a n

Strategis Indikator Kinerja Target R e a l i s a s i

%

1. Meningkatnya

pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

- Jumlah aplikasi yang bisa diakses oleh seluruh SKPD 2 Aplikasi 2 Aplikasi 100 1. Meningkatnya pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi - Jumlah SKPD yang terhubung dengan jaringan komunikasi data Pemkab Bandung 10 SKPD 10 SKPD 100 2. Optimalisasi Community Access Point (CAP) - Jumlah lokasi pembinaan masyarakat oleh Relawan TIK 3. Terlaksananya diseminasi informasi yang tidak dibatasi ruang dan waktu

(bordeless) melalui Mobile Community Access Point (M-CAP) - Jumlah kunjungan layanan internet mobile bagi siswa dan masyarakat 72 kali kunjung-an 72 kali kunjung-an 100 4. Meningkatnya kualitas SDM (aparatur dan masyarakat) di Bidang TIK. - Jumlah peserta Seminar Internet Sehat dan Pelatihan Teknis Bidang TIK

196 Orang

196 Orang 100

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (UQP) Tahun 2015

(3)

S a s a r a n

S t r a t e g i s I n d i k a t o r K i n e r j a T a r g e t

R e a l i -s a -s i

%

5. Terkumpulnya

arsip asset dan budaya nasional

- Jumlah bukti fisik (peta, photo, dokumen/arsip) Sejarah Pemerintah Kabupaten Bandung 1 berkas peta, 1 berkas foto, 1 berkas arsip/ • dok. 1 berkas peta, 1 berkas foto, 1 berkas arsip/ dok. 100 6. Terkelola dan termanfaatkannya arsip yang autentik dan terpercaya, yang berkaitan dengan keperdataan penduduk dan keuangan

- Jumlah arsip yang

mengalami pemilahan dan penyusunan Daftar Pencarian Arsip di Disdukcasip 200 Box 200 Box 100 7. Terlaksananya optimalisasi pengelolaan dan pemanfaatan Website Arsip, SIMARDA (Sistem Informasi Manajemen Arsip Daerah), dan SOP Pelayanan

- Jumlah entry data arsip dinamis in aktif dan statis

1 Modul 1 Modul 100 7. Terlaksananya optimalisasi pengelolaan dan pemanfaatan Website Arsip, SIMARDA (Sistem Informasi Manajemen Arsip Daerah), dan SOP Pelayanan

- Jumlah waktu publikasi kearsipan melalui www.arsip.bandungkab.go.id 12 Bulan 12 Bulan 100 8. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan

- Jumlah lembaga yang sudah melaksanakan penataan kearsipan sesuai peraturan yang berlaku 54 lembaga 54 lembaga 100 8. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan

- Jumlah perangkat desa yang memahami kearsipan dalam rangka Arsip Masuk Desa

50 Orang 50 Orang 100 9. Terlaksananya pemeliharaan dan perawatan arsip

- Jumlah lokasi penyimpanan arsip yang dipelihara melalui fumigasi 4 lokasi 4 lokasi 100 10. Terciptanya kerjasama dengan berbagai stakeholders dalam penyebaran informasi pembangunan.

- Jumlah siaran bersama dengan SKPD dalam acara Kontak Dinas di Radio Kandaga 54 kali 211 kali 390 10. Terciptanya kerjasama dengan berbagai stakeholders dalam penyebaran informasi pembangunan.

- Jumlah Relay (siaran langsung di lapangan)

48 kali 91 kali 190 i t Adanya cakupan pengembangan dan pemberdayaan Komunikasi Informasi Masyarakat (KIM) di tingkat Kecamatan.

- Jumlah lokasi yang d< data potensi kelompok

komunikasi sosial tingkat kecamatan *) i t Adanya cakupan pengembangan dan pemberdayaan Komunikasi Informasi Masyarakat (KIM) di tingkat Kecamatan. - Persentase pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dalam memberikan informasi kepada Pemerintah Daerah dan Masyarakat *)

1 5 % 1 5 % 100

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (UOP) Tahun 2015

(4)

S a s a r a n S t r a t e g i s Indikator K i n e r j a 1 T a r g e t R e a l i s a s i % 12. • Terlaksananya . diseminasi dan pendistribusian • informasi nasional . dan daerah.

-- Jumlah kegiatan siaran Radio Kandaga *) 12 Bulan 12 Bulan 100 12. • Terlaksananya . diseminasi dan pendistribusian • informasi nasional . dan daerah.

-- Jumlah edisi Majalah Kertaraharja yang diterbitkan *) 6 Edisi 6 Edisi 100 12. • Terlaksananya . diseminasi dan pendistribusian • informasi nasional . dan daerah.

-- Jumlah waktu update

informasi melalui website

Kabupaten Bandung *) 12 Bulan 12 Bulan 100 12. • Terlaksananya . diseminasi dan pendistribusian • informasi nasional . dan daerah.

- - Jumlah pelaksanaan pertunjukkan rakyat *) 6 kali 5 kali 83 12. • Terlaksananya . diseminasi dan pendistribusian • informasi nasional . dan daerah.

-- Jumlah pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi melalui media interpersonal: sarasehan, ceramah/ diskusi, lokakarya *) 2 kali • - 9 2 kali 100 13. Memantapkan kelembagaan untuk menerapkan keterbukaan informasi publik.

- Jumlah aparatur yang • memahami Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

_ 14. Meningkatnya budaya baca masyarakat Kabupaten Bandung -- Jumlah pemustaka (pengunjung, pengguna, anggota, non anggota) yang terlayani oleh jenis perpustakaan di Kabupaten Bandung 140.000 orang 165.569 orang 118 14. Meningkatnya budaya baca masyarakat Kabupaten Bandung

-- Jumlah koleksi bahan pustaka 2000 Judul 837 Judul 41,85 15. • Terselenggaranya pemberdayaan SDM Pengelola Perpustakaan Masyarakat (Taman Bacaan Masyarakat, Rumah Pintar, dan sejenisnya) - Jumlah SDM Pengelola Perpustakaan yang terampil di bidang perpustakaan 55 Orang 55 Orang o o 16. Mengembangkan literatur sekunder dengan menggali sumber informasi secara berxala

- Jumlah bahan informasi (indeks artikel surat kabar/majalah, accession list, directory & klipping)

7 Judul 7 Judul 100 17- Teiciptanya kesa-Jaran akan kewajiban untuk menyerahkan KCKR bagj para penerbit atau percetakan, baik di kalangan pemerintah maupun swasta.

- Persentase penerbit dan percetakan pemerintah yang menyerahkan dan menyimpan Karya Cetak dan Karya Rekam (KCKR) ke Perpustakaan Daerah Kabupaten Bandung

10 % 1 0 % 100

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKlPjTahui 2015

(5)

Berbagai upaya telah dilaksanakan serta telah memberikan hasil sebagaimana diharapkan. Sepanjang tahun 2015 ini, beberapa keberhasilan telah dicapai oleh BAPAPSI, antara lain adalah adanya peningkatan volume

informasi sejarah dan budaya di Depo Arsip Kabupaten Bandung, bertambahnya jumlah lembaga yang sudah melaksanakan penataan kearsipan sesuai peraturan yang berlaku, bertambahnya j u m l a h aplikasi y a n g bisa diakses oleh seluruh SKPD, bertambahnya jumlah S K P D yang terkoneksi ke jaringan komunikasi data Pemerintah Kabupaten Bandung, terselenggaranya jenis pelayanan dasar SPM Bidang Komunikasi d a n Informatika, serta terselenggaranya pemberdayaan S D M pengelola Perpustakaan Masyarakat. N a m u n demikian, beberapa ketidakberhasilan m e m a n g masih mewarnai capaian kinerja BAPAPSI.

Beberapa langkah strategis yang akan dilakukan, dalam upaya untuk meningkatkan kinerja BAPAPSI pada tahun mendatang, antara lain adalah : 1. Penyusunan draft Peraturan Bupati berkaitan dengan Tata Kearsipan;

2. Penyusunan draft Peraturan Bupati tentang : Kebijakan Umum; Tata Kelola

Aplikasi; Infrastruktur; dan Kelembagaan;

3. Penyusunan draft Peraturan Bupati tentang penyelenggaraan

Perpustakaan;

4. Perlunya kerjasama dengan operator telekomunikasi untuk mengatasi permasalahan layanan telekomunikasi di daerah;

5. M e m b u a t dan menyempurnakan Standar Operasional Prosedur pemanfaatan media-media penyebaran informasi yang telah ada (Radio, Majalah, Website);

6. Membuat dan menyempurnakan Standar Operasional Prosedur pemanfaatan Perpustakaan dan Kearsipan;

7. Melaksanankan koordinasi melalui kegiatan rapat koordinasi, sosialisasi, serta bimbingan teknis Bidang Kearsipan,Bidang Komunikasi dan Informatika, serta Bidang Perpustakaan, dalam rangka meningkatkan kinerja dan sinergitas program/kegiatan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LWP) Tahun 2015

Referensi

Dokumen terkait

Untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan akuntabel, dikembangkan suatu sistem pertanggungjawaban penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi,

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ini merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Inspektorat

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, atas curahan rahmat dan hidayah-Nya, bahwa dokumen Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2018 – 2023 Dinas

Dengan ditetapkannya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang Tahun 2019 – 2023 membawa dampak perubahan dalam menangkap isu strategis,

Bahwa dalam rangka berupaya meningkatkan kinerja instansi Pemerintah Kabupaten Kaur sebagai wujud pertanggung jawaban dalam mencapai tujuan atau sasaran strategis

Penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Brondong Tahun 2016 – 2021, merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem

29 Tahun 2010 merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja satu instansi dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis instansi serta

Berapapun jumlah saluran masukan yang dimiliki oleh sebuah gerbang OR, maka tetap memiliki prinsip kerja yang sama dimana kondisi keluarannya akan berlogic 1 bila salah