• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Dengan Menggunakan Metode Work Load Analysis (Study Kasus di UKM. Keluarga Maju Tebing Tinggi)

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Dengan Menggunakan Metode Work Load Analysis (Study Kasus di UKM. Keluarga Maju Tebing Tinggi)"

Copied!
19
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 19 Halaman )

Teks penuh

(1)

Tabel Pengamatan Work Sampling

Hari I

No Bilangan Random Waktu Pengamatan Aktivitas Work Idle

1 2 8:03

2 3 8:06

3 5 8:12

4 6 8:15

5 7 8:18

6 8 8:21

7 10 8:27

8 11 8:30

9 13 8:36

10 15 8:42

11 17 8:48

12 18 8:51

13 20 8:57

14 21 9:00

15 23 9:06

16 24 9:09

17 26 9:15

18 27 9:18

19 28 9:21

20 30 9:27

21 33 9:36

22 35 9:42

23 36 9:45

24 38 9:51

25 39 9:54

26 40 9:57

27 41 10:00

28 42 10:03

29 43 10:06

30 44 10:09

31 45 10:12

32 46 10:15

33 47 10:18

34 48 10:21

(2)

Hari I

No Bilangan Random Waktu Pengamatan Aktivitas Work Idle

36 54 10:39

37 55 10:42

38 56 10:45

39 57 10:48

40 58 10:51

41 60 10:57

42 61 11:00

43 63 11:06

44 64 11:09

45 67 11:18

46 70 11:27

47 71 11:30

48 72 11:33

49 74 11:39

50 75 11:42

51 78 11:51

52 79 11:54

53 80 11:57

54 82 13:00

55 83 13:03

56 84 13:06

57 85 13:09

58 86 13:12

59 87 13:15

60 88 13:18

61 90 13:24

62 91 13:27

63 92 13:30

64 94 13:36

65 95 13:39

66 96 13:42

67 98 13:48

68 99 13:51

69 101 13:57

70 102 14:00

71 104 14:06

(3)

Hari I

No Bilangan Random Waktu Pengamatan Aktivitas Work Idle

73 108 14:18

74 109 14:21

75 110 14:24

76 113 14:33

77 114 14:36

78 115 14:39

79 116 14:42

80 118 14:48

81 121 14:57

82 123 15:03

83 126 15:12

84 129 15:21

85 130 15:24

86 133 15:33

87 134 15:36

88 137 15:45

89 139 15:51

(4)

Penentuan Rating Factor

Penentuan rating factor menggunakan metode westinghouse yang

mengarahkan penilaian pada empat faktor yang dianggap menentukan kewajaran

atau ketidakwajaran dalam bekerja, yaitu keterampilan, usaha, kondisikerja dan

konsistensi.

Pekerja bagian pengadonan dan penggorengan hanya satu orang, sehingga

pekerja tersebut ditetapkan sebagai pekerja normal dengan rating factor sama

dengan satu (Rf=1).

1.

Bagian Pencetakan I

No.

Rating factor

Kategori

Nilai

1

Keterampilan

Excellent (C2)

0,03

2

Usaha

Good (C2)

0,02

3

Kondisi Kerja

Good (C)

0,02

4

Konsistensi

Good (C)

0,01

Jumlah

0,08

2.

Bagian Pencetakan II

No.

Rating factor

Kategori

Nilai

1

Keterampilan

Excellent (C2)

0,03

2

Usaha

Good (C2)

0,02

3

Kondisi Kerja

Good (C)

0,02

4

Konsistensi

Good (C)

0,00

(5)

3.

Bagian Pencetakan III

No.

Rating factor

Kategori

Nilai

1

Keterampilan

Excellent (C2)

0,03

2

Usaha

Good (C2)

0,02

3

Kondisi Kerja

Good (C)

0,02

4

Konsistensi

Good (C)

0,01

Jumlah

0,08

4.

Bagian Pencetakan IV

No.

Rating factor

Kategori

Nilai

1

Keterampilan

Excellent (C2)

0,03

2

Usaha

Good (C2)

0,02

3

Kondisi Kerja

Good (C)

0,02

4

Konsistensi

Good (C)

0,00

Jumlah

0,07

5.

Bagian Pengepakan I

No.

Rating factor

Kategori

Nilai

1

Keterampilan

Excellent (C2)

0,03

2

Usaha

Good (C2)

0,02

3

Kondisi Kerja

Good (C)

0,02

4

Konsistensi

Good (C)

0,00

Jumlah

0,07

6.

Bagian Pengepakan II

No.

Rating factor

Kategori

Nilai

1

Keterampilan

Excellent (C2)

0,03

2

Usaha

Good (C2)

0,02

3

Kondisi Kerja

Good (C)

0,02

4

Konsistensi

Good (C)

0,00

(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)

Gambar

Tabel Pengamatan Work Sampling

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 19 Halaman - 1.25 MB )

Garis besar

Analisis Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Dengan Menggunakan Metode Work Load Analysis (Study Kasus di UKM. Keluarga Maju Tebing Tinggi)

Dokumen terkait

Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Analisis Beban Kerja dengan Metode SWAT (Subjective Workload Assessment Technique) dan Work Load Analysis pada Bagian Produksi di PT. Florindo Makmur

Penelitian akan membandingkan beban kerja mental dari aktivitas pekerja dengan pendekatan metode Subjective Workload Assesment Technique (SWAT) dan Work Load Analysis agar

BAB 4 PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA - PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA BERDASARKAN ANALISIS BEBAN KERJA DENGAN METODE SWAT (SUBJECTIVE WORKLOAD ASSESSMENT TECHNIQUE) DAN WORK LOAD ANALYSIS DI UD. BATU BATA PRESS DUA SETANGKE KABUPATEN NAGAN RAYA - Reposito

hasil batu bata press ke tempat penjemuran, dalam proses ini dilakukan satu orang pekerja yang sama pada tahap satu

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

Dari persentase waktu produktif tiap karyawan dikali dengan rating faktor (performance rating) dan ditambah waktu longgar (allowance) yang di tetapkan tiap bagian, maka

Analisa Beban Kerja Dan Penentuan Tenaga Kerja Optimal Dengan Pendekatan Work Load Analysis (WLA)

Beban kerja yang di alami para pekerja di stasiun pemotongan, stasiun pencetakan dan stasiun pengepakan tergolong tinggi, berdasarkan dari hasil pengolahan data yang

Analisis Beban Kerja Waktu pada Operator UKM Maketees Konfeksi Menggunakan Metode Work Sampling

Adapun tujuan dari penelitian dan penggunaan metode ini adalah mengetahui performance level, rating factor, allowance operator, waktu normal dan waktu baku serta

PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA BERDASARKAN ANALISIS BEBAN KERJA PADA BAGIAN PENGAMBILAN GETAH DI PT. SOCFIN INDONESIA

Pada bagian penderesan terdapat 3 orang pekerja dengan tugas yang sama, sehingga metode analisis yang digunakan adalah Work Sampling untuk mengamati kegiatan work dan idle

ANALISIS BEBAN KERJA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. GUNAWAN DIANJAYA STEEL Tbk. SURABAYA

Salah satu faktor yang berpengaruh agar pesanan dapat diselesaikan atau terpenuhi sesuai dengan jadwal yang ditetapkan yaitu faktor waktu, pekerja atau tenaga kerja yang

EVALUASI BEBAN KERJA DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI CV. MOGA JAYA ABADI - SIDOARJO

Salah satu faktor yang berpengaruh agar pesanan dapat diselesaikan atau terpenuhi sesuai dengan jadwal yang ditetapkan yaitu faktor waktu, pekerja atau tenaga