KATA PENGANTAR. Singkawang, Oktober 2020

(1)

1

KATA PENGANTAR

Puji Syukur ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala Rahmat dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Rancangan Awal Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang ditentukan.

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 merupakan salah satu dokumen perencanaan pembangunan yang diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang akan menjadi pedoman dalam penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2020.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang ini dapat kami susun sebagai bahan acuan dalam pelaksanaan program/kegiatan dan penyusunan dokumen turunannya pada Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020.

Singkawang, Oktober 2020

(2)

2

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... 1 DAFTAR ISI ... 2 BAB I. PENDAHULUAN ……… 3 1.1 LATAR BELAKANG ... 3 1.2 LANDASAN HUKUM ………...……… 4

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN ...….. 6

1.4 DASAR PERTIMBANGAN PERUBAHAN………....…...…… 7

BAB II. HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA KOTA SINGKAWANG TAHUN 2020 SAMPAI DENGAN TRIWULAN II… 12

2.1 REALISASI PELAKSANAAN RENJA TRIWULAN II... 13

BAB III. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD ……….……. 18

(3)

3

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagai amanat pelaksanaan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Pasal 151, bahwa Renstra-SKPD dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang

memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik

yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Oleh karena itu maka Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah, dan disusun berpedoman kepada Renstra

Perangkat Daerah dan RKPD.

Selain itu, Renja Perangkat Daerah merupakan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerjanya untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh Perangkat Daerah, serta pada masa akhir tahun dilaporkan dalam Laporan Kinerja Tahunan (LKT).

Sebagai salah satu Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintahaan Kota Singkawang, maka Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, wajib menyusun Rencana Kerja (Renja) setiap tahunnya sebagai acuan bagi Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang dalam melaksanakan penyelenggaraan tugas dan fungsinya membantu Walikota

(4)

4

Singkawang di urusan bidang penanaman modal dan tenaga kerja, dalam rangka mewujudkan visi dan misi Walikota Singkawang menuju “Singkawang Hebat 2022”.

Penyusunan RENJA Perubahan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang T.A 2020 ini dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan yang diawali dengan pelaksanaan evaluasi RENJA sampai dengan Triwulan II, meliputi evaluasi pencapaian target program dan kegiatan, analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah, review Rencana Kerja Perubahan Pemerintah Daerah (RKPPD), dan penelaahan kebijakan Nasional bidang Penanaman Modal dan Ketenaga Kerjaan, yang selanjutnya dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja dan Pendanaan Perubahan Perangkat Daerah.

Selanjutnya dari sisi dinamika penyelenggaraan Pemerintah Daerah, beberapa perubahan kebijakan juga perlu diambil terkait upaya pencapaian target Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2018-2022, khusus mengenai beberapa kebijakan terkait pandemic corona yang melanda hampir di seluruh dunia tidak terkecuali Negara Indoesia, sehingga berpengaruh terhadap pelaksanaan program kegiatan akibat pemangkasan anggaran untuk penanganan covid-19. Dengan berbagai asumsi di atas dan mengakomodir kebijakan dari pemerintah pusat, kiranya perlu di lakukan perubahan atas Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang Tahun 2020, yang nantinya rencana program/

kegiatan, serta kebutuhan dana/pagu indikatif untuk selanjutnya dapat dianggarkan dalam APBDP tahun 2020.

(5)

5

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Singkawang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4119);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara 3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

(6)

6

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

7. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Singkawang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Singkawang Tahun 2010 Nomor 26, Tambahan Lembaran Daerah Kota Singkawang Nomor 14);

8. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Singkawang Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kota Singkawang Nomor 51);

9. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Singkawang Tahun 2018-2022;

10. Peraturan Walikota Singkawang Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja (Berita Daerah Kota Singkawang Tahun 2016 Nomor 48)

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Perubahan Dinas Penanaman Modal Dan

(7)

7

menyesuaikan dengan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020, dan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perubahan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang tahun 2020.

Sedangkan Tujuan penyusunan Rencana Kerja Perubahan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang tahun 2020 sebagai berikut :

a. Sebagai jembatan pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dari Rancana Kerja Pembangunan Daerah ke Rencana Kerja Anggaran.

b. Pengakomodiran Perencanaan Tugas dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Bidang Penanaman Modal dan Tenaga Kerja.

c. Sebagai acuan dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perubahan dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan T.A 2020;

1.4 Dasar Pertimbangan Perubahan

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020, berbagai alokasi anggaran dari Pemerintah Pusat ataupun Pemerintah Provinsi yang diterima setelah penetapan APBD, maka harus diakomodir dalam Perubahan APBD. Selanjutnya berbagai kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang nantinya dituangkan dalam dokumen APBD, secara logis harus diawali dengan penyusunan ataupun perubahan RKPD. Hal ini sesuai dengan Pasal 265 (3) jo. Pasal 311 ayat (1) dan ayat (3) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

(8)

8

Pemerintahan Daerah, yang intinya bahwa RKPD menjadi pedoman kepala daerah dalam menyusun KUA serta PPAS. Hal ini karena tugas Kepala daerah yang wajib mengajukan rancangan Perda tentang APBD untuk dibahas bersama DPRD, harus berpedoman pada RKPD, KUA, dan PPAS. Dengan demikian, Perubahan APBD, pada dasarnya harus diawali dengan Perubahan RKPD.

Selanjutnya dasar pertimbangan perubahan Renja SKPD meliputi perubahan kebijakan belanja dengan dasar efisiensi dan efektifitas.

1.4.1 Perubahan Kebijakan Belanja

Kebijakan belanja pada perubahan Renja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 diarahkan pada :

1. Pergeseran anggaran antar kegiatan dan antar jenis belanja, antar obyek belanja dan antar rincian obyek yang disebabkan capaian target kinerja program dan kegiatan yang harus dikurangi atau ditambah dalam dalam rangka pencapaian target indikator kinerja daerah pada tahun 2020.

2. Program dan kegiatan baru yang merupakan prioritas untuk mempercepat pencapaian target RPJMD Kota

Singkawang Tahun 2018-2022 dengan

mempertimbangkan sisa waktu pelaksanaan pada Tahun Anggaran 2020.

3. Pelaksanaan kegiatan berdasarkan kebijakan Nasional, sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 60 Tahun 2012 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju

(9)

9

Wilayah Bebas Dari Korupsi Dan Wilayah Birokrasi

Bersih Dan Melayani Di Lingkungan

Kementerian/Lembaga Dan Pemerintah Daerah.

Perubahan kebijakan belanja dapat di golongkan dalam 2 kategori, yaitu belanja tidak langsung dan belanja langsung. a). Belanja Tidak Langsung

Pada Belanja Pegawai, berdasarkan realisasi sampai dengan Triwulan II tidak mengalami perubahan karena kebutuhan belanja gaji dan tunjangan PNS

DPMTK masih kategori cukup dengan

memperhitungkan pemberian gaji ketiga belas dan keempat belas, serta tunjangan lainnya.

b). Belanja Langsung

1). Kebijakan Belanja Langsung diprioritaskan pada kebutuhan operasional rutin DPMTK dan kegiatan yang dipandang mendesak serta efisiensi anggaran maupun hal-hal yang terkait penyesuaian alokasi belanja lainnya seperti alokasi untuk penyesuaian pembayaran listrik, ATK, Cetak Penggandaan, Honorarium tenaga administrasi keuangan, makan minum, dan Pengadaan peralatan gedung kantor, termasuk belanja pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor terkait penilaian yang zona integritas terutama berkenaan dengan fasilitas pelayanan public yang dianggap kurang memadai. 2). Dalam upaya menjaga pelayanan publik serta kinerja

aparatur pemerintah, maka diperlukan kebijakan yang secara simultan dan berkelanjutan menopang kinerja pemerintah, diperlukan komitmen kepala

(10)

10

perangkat daerah untuk melaksanakan kegiatan dimaksud. Adapun kegiatan ini merupakan kegiatan baru yang sebelumnya tidak termasuk dalam kegiatan Renja DPMTK T.A 2020, yaitu kegiatan

Pelaksanaan Mall Pelayanan Publik (MPP).

3). Penyesuaian alokasi anggaran kegiatan prioritas, disesuaikan dengan kebijakan nasional terkait pandemic covid-19, dan juga berdasarkan realisasi anggaran kegiatan masing-masing sampai dengan periode Triwulan II T.A 2020.

(11)

11

BAB II

HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA KOTA SINGKAWANG TAHUN 2020 SAMPAI DENGAN TRIWULAN II

2.1 Realisasi Pelaksanaan Renja Triwulan II

Sebagai komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), maka Renja Perangkat Daerah dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerjanya untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh Perangkat Daerah, oleh sebabnya hasil evaluasi Renja tahun berjalan dapat dijadikan sebagai bahan penyusunan Renja Perubahan Tahun tersebut.

Adapun sebagai bahan penyusunan Rencana Kerja Perubahan untuk tahun anggaran 2020 diperlukan evaluasi hasil pelaksanaan Renja Tahun Anggaran 2020 periode Triwulan II, yang disajikan dalam tabel di bawah ini.

(12)

12

EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KOTA RENJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA KOTA SINGKAWANG

PERIODE PELAKSANAAN TRIWULAN II TAHUN ANGGARAN 2020 Indikator dan Target Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja

Kota Singkawang yang mengacu pada Sasaran RKPD :

1. Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDN/PMA) (Rp. 89.05 milyar) 2. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK), dengan target 70,00%

3. Indeks Kepuasan Masyarakat Sektor Pelayanan Perizinan, dengan target 86,00% No Sasar_an Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output)

Target Renstra PD Pada Tahun 2022 (Akhir Perode Renstra PD)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra PD s.d. Renja PD Tahun Lalu (2019)

Target Kinerja dan Anggaran Renja PD Tahun Berjalan yang Dievaluasi (2020)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja PD yang Dievaluasi (2020)

Realisasi Kinerja dan Anggaran Renja PD s.d. Tahun 2020 (Akhir Tahun

Pelaksanaan Renja PD Tahun 2020)

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi

Anggaran Renja PD s.d. Tahun 2020 (%)

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra PD s.d. Tahun 2020 (%) Unit PD Penanggu ngjawab I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 6+12 14 = 12/7 x 100% 15 = 13/5 x 100% 16 K Rp K Rp K K (peru bahan ) Rp _(perubahan)Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 1 Meni ngkat nya realis asi invest asi (PMD N/PM A) di Kota Singk awan g 1 Program Peningkatan Iklim dan Realisasi Investasi Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor) 726 4.685.865.000 480 1.709.152.208 140 140 578.793.250 162.720.600 0,00 0 7.258.400 0 0 0,00 7.258.400 480,0 0 1.716.410.608 0,00% 1,25% 66,12% 36,63% Bidang Penanam an Modal 1 Pengembanga n Potensi Unggulan Daerah - Jumlah event yang diikuti (event) 20 1.555.865.000 7 276.378.308 4 0 200.641.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 276.378.308 #DIV/0! #DIV/0! 35,00% 17,76% 2 Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi - Jumlah laporan hasil kajian sumber daya yang terkait dengan investasi (Peluang dan Potensi Investasi) (dokumen) 5 525.000.000 6 597.182.000 2 0 171.999.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 597.182.000 #DIV/0! #DIV/0! 120,00% 113,75% 3 Penyusunan Data dan Informasi Penanaman Modal Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal (dokumen) 5 130.000.000 4 45.131.900 1 1 10.000.000 10.000.000 0 0 0 7.258.400 0 0 0 0 0 7.258.400 4 52.390.300 0,00% 72,58% 80,00% 40,30% 4 Pengelolaan dan Pemeliharaan Web Jumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID (website) 4 400.000.000 1 45.111.000 1 1 13.994.000 13.994.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 45.111.000 0,00% 0,00% 25,00% 11,28% 5 Penyusunan Media Promosi Investasi - Jumlah media hasil penyusunan media promosi investasi Kota Singkawang (media) 7 625.000.000 4 496.819.000 1 1 86.139.000 86.139.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 496.819.000 0,00% 0,00% 57,14% 79,49%

(13)

13 6 Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan Investasi Jumlah dokumen hasil kajian sumberdaya yang terkait dengan investasi pada sektor bidang investasi (dokumen) 13 1.450.000.000 1 248.530.000 1 1 96.019.750 52.587.600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 248.530.000 0,00% 0,00% 7,69% 17,14% 2 Meni ngkat knya partis ipasi angka tan kerja 1 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja 5,00 1.971.791.000 5,58 267.124.515 4,90 285.205.600 0,00 550.000 0,00 65.679.200 0,00 0 2,61 0 2,61 66.229.200 8,19 333.353.715 53,27% 23,22% 163,80% 16,91% Bidang Ketegakerjaa n 1 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja - Jumlah tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat (orang) 490 950.677.000 90 141.515.400 100 100 157.779.000 129.084.000 0 0 55 65.679.200 0 0 0 0 55 65.679.200 145 207.194.600 55,00% 50,88% 29,59% 21,79% 2 Monitoring,Ev aluasi dan Pelaporan - Jumlah dokumen data ketenagakerjaa n di Kota Singkawang (laporan) 5 147.101.000 2 44.597.400 1 1 25.420.000 25.420.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 44.597.400 0,00% 0,00% 40,00% 30,32% 3 Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan Hubungan Industrial - Jumlah peserta sosialisasi HI 1.220 504.883.000 200 57.696.755 100 0 41.149.100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 57.696.755 #DIV/0! #DIV/0! 16,39% 11,43% 4 Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit - Jumlah pembinaan yang dilakukan (kali) 20 102.067.000 4 8.811.100 4 4 15.284.000 15.284.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 8.811.100 0,00% 0,00% 20,00% 8,63% 5 Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerja an Kota Singkawang - Jumlah dokumen usulan penetapan UMK Singkawang kepada gubernur Kalimantan Barat (dokumen) 5 59.639.000 2 10.178.860 1 1 7.055.000 7.055.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 10.178.860 0,00% 0,00% 40,00% 17,07% 6 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial - Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%) 60 65.630.000 76,43% 4.325.000 40,00% 40,00% 5.008.000 5.008.000 13,00% 550.000 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 13,00% 550.000 1 4.875.000 32,50% 10,98% 1,49% 7,43% 7 Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial - Jumlah Penyuluh yang dilakukan (kali) 4 70.394.000 0 0 1 0 16.398.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 0,00% 0,00% 8 Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi Pencari Kerja - Jumlah Penyuluh yang dilakukan (kali) 4 71.400.000 0 0 1 0 17.112.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 0,00% 0,00%

(14)

14

2 Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan pada pasar kerja 52,47 206.077.000 8,14 47.173.300 46,05 33.999.675 0,00 15.189.675 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 15.189.675 8,14 62.362.975 0,00% 44,68% 15,51% 30,26% Bidang Ketegakerjaa n 1 Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di Perusahaan - Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan pekerjaan (Perusahaan) 350 105.570.000 100 26.001.600 70 0 17.710.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 26.001.600 #DIV/0! #DIV/0! 28,57% 24,63% 2 Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri - Jumlah calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti sosialisasi (Peserta) 350 100.507.000 100 21.171.700 70 70 16.289.675 16.289.675 70 15.189.675 0 0 0 0 0 0 70 15.189.675 170 36.361.375 100,00% 93,25% 48,57% 36,18% 3 Meni ngkat nya Kualit as Pelay anan Perizi nan di Kota Singk awan g 1 Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu

Persentase perizinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan. 100 6.425.059.000 85,50 1.183.290.240 90,00 816.462.550 0,00 5.633.700 0,00 122.174.950 0,00 0 85,50 0 85,50 127.808.650 171,00 1.311.098.890 95,00% 15,65% 171,00% 20,41% Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu 1 Monitoring,Ev aluasi dan Pelaporan - Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan) 10 305.255.000 4 76.120.075 2 2 55.154.275 3.704.400 0 3.704.400 2 0 0 0 0 0 2 3.704.400 6 79.824.475 100,00% 100,00% 60,00% 26,15% 2 Pengawasan dan pengendalian perizinan dan non perizinan Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan non perizinan yang diterbitkan (%) 100% 1.050.092.000 63,14% 111.410.450 100% 100% 150.000.000 146.295.600 20% 1.929.300 35,00% 42.700.000 0% 0 0,00% 0 55,00% 44.629.300 90,64% 156.039.750 55,00% 30,51% 90,64% 14,86% 3 Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan dan nonperizinan jumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen) 4 150.000.000 1 6.543.500 2 0 63.395.600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.543.500 #DIV/0! #DIV/0! 12,50% 4,36% 4 Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan Jumlah Aplikasi yang dilakukan pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perijinan (Aplikasi) 4 345.000.000 1 45.743.850 1 1 26.821.850 16.946.850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 45.743.850 0,00% 0,00% 25,00% 13,26% 5 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) tentang pelayanan perijinan - Jumlah buku standar mutu layanan (buku) 4 116.025.000 1 9.527.725 2 2 10.799.975 10.799.975 0 0 1 8.001.600 0 0 0 0 1 8.001.600 2 17.529.325 50,00% 74,09% 50,00% 15,11% 6 Pendataan Pelayanan Perizinan - Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen) 5 413.928.000 2 67.855.675 1 0 25.231.600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 67.855.675 #DIV/0! #DIV/0! 40,00% 16,39% 7 Pelayanan Penertiban Perizinan - Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen) 20 244.204.000 8 91.146.500 1 1 48.762.700 12.762.700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 91.146.500 0,00% 0,00% 40,00% 37,32% 8 Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%) 100 232.050.000 100 25.164.400 90,00% 90,00% 24.429.700 24.429.700 0 0 39,00% 8.969.700 0 0 0 0 0 8.969.700 100 34.134.100 43,33% 36,72% 100,39% 14,71%

(15)

15 9 Operasional Pelayanan Perizinan - Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat) 18.300 3.085.741.000 4.140 622.968.415 4.050 4.050 337.849.150 191.586.600 0 0 1.632 62.503.650 0 0 0 0 1.632 62.503.650 5.772 685.472.065 40,30% 32,62% 31,54% 22,21% 1 0 Rapat koordinasi Pelayanan Satu Pintu se Kalimantan Barat - Jumlah peserta rapat koordinasi pelayanan terpadu satu pintu (orang) 180 132.511.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 0,00% 0,00% 1 1 Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu - Jumlah peserta workshop (orang) 450 350.253.000 190 126.809.650 90 0 74.017.700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 190 126.809.650 #DIV/0! #DIV/0! 42,22% 36,21%

PENUNJANG URUSAN LAINNYA

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% 3.254.059.960 100% 1.572.964.489 100% 100% 944.896.475 721.570.460 25% 92.320.563 25% 202.973.266 0% 0 0% 0 50,00% 295.293.829 74,75% 1.868.258.318 50,00% 40,92% 74,75% 57,41% Sekretariat 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Jumlah materai dan benda pos lainnya (lembar) 2.732 10.408.080 1.024 3.760.000 546 546 2.200.000 2.200.000 248 699.000 55 498.000 0 0 0 0 303 1.197.000 1.327 4.957.000 55,49% 54,41% 48,57% 47,63% 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

- Jumlah belanja jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik (bulan) 60 754.377.662 24 229.984.556 12 12 230.616.000 230.616.000 3 39.439.537 3 44.580.449 0 0 0 0 6 84.019.986 30 314.004.542 50,00% 36,43% 50,00% 41,62% 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional - Jumlah pemeliharan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasio nal (unit) 5 5.000.000 2 1.455.600 6 6 2.000.000 2.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1.455.600 0,00% 0,00% 38,43% 29,11% 4 Penyediaan Jasa administrasi keuangan - Jumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan) 60 315.400.000 24 119.210.000 12 12 76.055.000 76.055.000 0 0 3 18.420.000 0 0 0 0 3 18.420.000 27 137.630.000 25,00% 24,22% 45,00% 43,64% 5 Penyediaan jasa kebersihan kantor - Jumlah bahan kebersihan kantor (buah) 661 16.546.894 279 6.714.800 278 278 8.316.375 8.316.375 0 0 106 2.710.700 0 0 0 0 106 2.710.700 385 9.425.500 38,13% 32,59% 58,25% 56,96% 6 Penyediaan alat tulis kantor - Jumlah alat tulis kantor (buah) 20.353 270.335.000 7.766 104.069.575 4.069 4.069 63.997.000 63.997.000 0 0 2.197 32.725.700 0 0 0 0 2.197 32.725.700 9.963 136.795.275 53,99% 51,14% 48,95% 50,60% 7 Penyediaan barang cetak dan penggandaan - Jumlah barang cetak, penggandaan dan penggandaan (buah) 313.762 169.217.000 118.782 56.940.850 60.298 60.298 36.507.600 36.507.600 0 0 31.958 18.533.800 0 0 0 0 31.958 18.533.800 150.740 75.474.650 53,00% 50,77% 48,04% 44,60% 8 Penyediaan komponen instalasi listrik/peneran gan bangunan kantor - Jumlah komponen instalasi listrik/peneran gan (buah) 552 26.020.201 212 9.919.500 110 110 13.736.700 13.736.700 0 0 110 12.119.500 0 0 0 0 110 12.119.500 322 22.039.000 100,00% 88,23% 58,37% 84,70% 9 Penyediaan Peralatan rumah Tangga - Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah) 422 26.639.482 120 5.404.000 46 46 20.749.900 20.749.900 0 0 16 6.825.000 0 0 0 0 16 6.825.000 136 12.229.000 34,78% 32,89% 32,26% 45,91% 1 0 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan - Jumlah Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan (bulan) 24 5.520.000 0 0 12 12 2.760.000 2.760.000 3 345.000 3 345.000 0 0 0 0 6 690.000 6 690.000 50,00% 25,00% 25,00% 12,50% 1 1 Penyediaan makanan dan minuman - Jumlah makan dan minuman harian Pimpinan,rapat dan tamu (orang) 3.383 103.792.000 1.132 21.129.000 600 600 15.950.000 15.950.000 0 0 234 5.870.000 0 0 0 0 234 5.870.000 1.366 26.999.000 39,00% 36,80% 40,38% 26,01%

(16)

16 1 2 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah - Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (bulan) 60 1.361.803.641 24 896.296.738 12 12 388.031.100 135.810.885 3 38.254.600 3 24.762.693 0 0 0 0 6 63.017.293 30 959.314.031 50,00% 46,40% 50,00% 70,44% 1 3 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Perkantoran - Jumlah honorarium petugas jasa Pendukung Administrasi Perkantoran (bulan) 60 189.000.000 24 118.079.870 12 12 83.976.800 112.871.000 3 13.582.426 3 35.582.424 0 0 0 0 6 49.164.850 30 167.244.720 50,00% 43,56% 50,00% 88,49% 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100% 898.094.173 100% 571.416.750 100% 100% 314.304.800 314.304.800 25% 75.009.700 25% 198.756.650 0% 0 0% 0 50% 273.766.350 100% 845.183.100 50,00% 87,10% 100,00% 94,11% Sekretariat 1 Pengadaan peralatan gedung kantor - Jumlah Pengadaan peralatan gedung kantor (unit) 52 413.200.789 34 395.057.000 66 66 212.099.800 212.099.800 15 28.200.000 51 181.723.000 0 0 0 0 66 209.923.000 100 604.980.000 100,00% 98,97% 192,16% 146,41% 2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (meter) 703 193.197.270 77 55.141.000 1 1 39.900.000 39.900.000 1 39.786.000 0 0 0 0 0 0 1 39.786.000 78 94.927.000 100,00% 99,71% 11,10% 49,13% 3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasio nal - Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan (unit) 5 130.101.004 2 38.594.750 6 6 30.000.000 30.000.000 2 5.148.700 2 6.013.650 0 0 0 0 4 11.162.350 6 49.757.100 66,67% 37,21% 120,00% 38,24% 4 Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan gedung kantor - Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (unit) 328 161.595.110 264 82.624.000 64 64 32.305.000 32.305.000 5 1.875.000 21 11.020.000 0 0 0 0 26 12.895.000 290 95.519.000 40,63% 39,92% 88,45% 59,11% 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Peningkatan Disiplin Aparatur 100% 34.680.000 100% 57.570.000 100% 100% 10.000.000 10.000.000 0% 0 100% 9.900.000 0,00% 0 0% 0 100,00% 9.900.000 100,00% 67.470.000 100,00% 99,00% 100,00% 194,55% Sekretariat 1 Pengadaan pakaian kerja lapangan - Jumlah pengadaan pakaian aparatur (buah) 216 34.680.000 187 57.570.000 50 50 10.000.000 10.000.000 0 0 50 9.900.000 0 0 0 0 50 9.900.000 237 67.470.000 100,00% 99,00% 109,72% 194,55% 4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 100% 115.000.000 100% 32.827.800 100% 100% 34.999.075 30.999.300 80% 16.007.600 5,00% 9.062.400 0,00% 0 0% 0 85,00% 25.070.000 100,00% 57.897.800 85,00% 80,87% 100,00% 50,35% Sekretariat 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD - Jumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen) 15 40.000.000 6 17.307.850 1 1 9.999.800 9.999.800 1 9.938.400 0 0 0 0 0 0 1 9.938.400 7 27.246.250 100,00% 99,39% 46,48% 68,12% 2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun DPMTK 5 20.000.000 2 8.834.200 1 1 5.999.750 5.999.750 1 5.919.200 0 0 0 0 0 0 1 5.919.200 3 14.753.400 100,00% 98,66% 57,65% 73,77% 3 Penyusunan Perjanjian Kinerja (Perjankin) - Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen) 4 11.000.000 2 8.834.200 1 1 6.999.900 6.999.900 1 150.000 0 6.735.700 0 0 0 0 1 6.885.700 3 15.719.900 100,00% 98,37% 72,79% 142,91% 4 Penyusunan Profil SKPD - Jumlah dokumen Profil DPMTK (dokumen) 5 14.000.000 1 0 1 0 3.999.775 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 #DIV/0! #DIV/0! 19,22% 0,00% 5 Penyusunan Renja SKPD - Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen) 5 30.000.000 1 4.750.000 1 1 7.999.850 7.999.850 0 0 0 2.326.700 0 0 0 0 0 2.326.700 1 7.076.700 0,00% 29,08% 19,22% 23,59%

(17)

17

5 Program Penguatan Transparansi Publik

Persentase Transparansi Publik

100% 100.000.000 100% 60.000.000 100% 40.000.000 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0,00% 0 100,00% 60.000.000 #DIV/0! #DIV/0! 100,00% 60,00% Sekretariat

1 Expo Kinerja

SKPD

- Jumlah Kendaraaan hias dan stand pameran Singkawang Expo (unit) 10 100.000.000 6 60.000.000 2 0 40.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 60.000.000 #DIV/0! #DIV/0! 60,00% 60,00% 6 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi Persentase Penilaian Bobot Jabatan Dalam Penetapan Standar Gaji PNS 100% 34.850.000 100% 42.874.500 100% 43.184.100 26.204.100 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 100,00 42.874.500 0,00% 0,00% 100,00 123,03% Sekretariat 1 Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang - Jumlah jabatan yang dianalisa (jabatan) 252 34.850.000 97 10.572.600 50 50 7.250.000 7.250.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 97 10.572.600 0,00% 0,00% 38,49% 30,34% 2 Pembangunan Zona Integritas - Nilai Pembangunan Zona Integritas 75 34.850.000 72,50% 32.301.900 77 77 35.934.100 18.954.100 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 72,50% 32.301.900 0,00% 0,00% 0,97% 92,69% Jumlah 17.725.476.133 5.544.393.802 3.101.845.525 204.711.238 615.804.866 0 0 820.516.104 6.364.909.906 26,45% 35,91%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 43,48%

Predikat Kinerja 51,48%

Faktor Penghambat Pencapaian Kinerja :

1 Beberapa kegiatan masih belum dapat dilaksanakan, karena kebijakan pemerintah dalam penangan covid 19

2 Beberapa kegiatan sudah dilaksanakan, hanya administrasi keuangan masih dalam proses penyelesaian.

3 Beberapa Kegiatan ditiadakan dan anggaran dilakukan pergeseran ke anggaran penangan covid Pemerintah Kota Singkawang

4 Kegiatan yang semula dilaksanakan berjumlah 48 kegiatan, setelah dilakukan pergeseran anggaran menjadi 41 Kegiatan

Tindaklanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya *)

(18)

18

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja triwulan II di atas, dapat disimpulkan sebagai berikut :

1) Realisasi capaian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja sebesar 43,48% dengan kategori Cukup Tinggi, dan realisasi keuangan sebesar 26,45% dengan kategori cukup rendah.

2) Capaian tersebut masih dapat ditingkatkan mengingat beberapa program/ kegiatan anggaran kasnya baru dilaksanakan pada Triwulan III, tetapi juga harus diingat bahwa beberapa program/ kegiatan dikurangi atau digeser anggarannya akibat kebijakan pemerintah dalam menangani pandemic covid-19.

3) Ada beberapa kegiatan di Program yang perlu dikoreksi anggarannya untuk dikurangi/ ditambah dan diusulkan pada APBD Perubahan Kota Singkawang T.A 2020.

(19)

19

BAB III

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana Kerja Perubahan Pemerintah Daerah (RKPPD) Kota Singkawang Tahun 2020 menjadi pedoman bagi Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang dalam menyempurnakan rancangan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang Tahun Anggaran 2020.

Berikut lampiran yang memuat Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun Anggaran 2020, sebagaimana dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

(20)

18

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN (PERUBAHAN)

DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA KOTA SINGKAWANG

TAHUN ANGGARAN 2020

No Urusan/Program /Kegiatan Indikator Program/kegiatan

Indikator Kegiatan Pagu Indikatif

Keterangan

Hasil Keluaran Target Organisasi

Sebelum Perubahan (Pagu Awal) Setelah Perubahan Bertambah (Berkurang) % 1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13

URUSAN WAJIB NON _{PELAYANAN DASAR}

PENANAMAN MODAL DAN

TENAGA KERJA

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor) 140 578.793.250 168.720.600 -416.072.650 -71,89% 1 Pengembangan Potensi Unggulan Daerah Meningkatnya realisasi investasi di Kota Singkawang Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

Jumlah event yang diikuti (event)

0 DPMTK 200.641.000 0 -200.641.000 -100,00%

2 Kajian Potensi Sumber

Daya yang Terkait dengan Investasi Meningkatnya realisasi investasi di Kota Singkawang Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

Jumlah dokumen hasil kajian sumber daya yang terkait dengan investasi (Peluang dan Potensi Investasi) (dokumen)

1 DPMTK 171.999.500 52.587.600 -119.411.900 -69,43%

3 Penyusunan Data dan

Informasi Penanaman Modal Meningkatnya realisasi investasi di Kota Singkawang Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal (dokumen)

(21)

19 4 Penyusunan Media Promosi Investasi Meningkatnya realisasi investasi di Kota Singkawang Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

Jumlah media hasil penyusunan media promosi investasi Kota Singkawang (media)

1 DPMTK 86.139.000 86.139.900 0 0,00%

5 Kajian Sumber Daya yang

Terkait Dengan Investasi

Meningkatnya realisasi investasi di Kota Singkawang Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

Jumlah dokumen hasil kajian sumberdaya yang terkait dengan investasi pada sektor bidang investasi (dokumen) 0 DPMTK 96.019.750 0 -96.019.750 -100,00% 6 Pengelolaan dan Pemeliharaan Web Meningkatnya realisasi investasi di Kota Singkawang Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

Jumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID (website)

1 DPMTK 13.994.000 13.994.000 0 0,00%

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja

4,9 285.205.600 181.851.000 -103.354.600 -36,24%

1 Pendidikan dan pelatihan

keterampilan bagi pencari kerja

Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja

Jumlah Tenaga kerja yang mendapat pelatihan berbasis masyarakat (orang)

100 DPMTK 157.779.000 157.779.000 0 0,00%

2 Monitoring, evaluasi dan

pelaporan

Jumlah dokumen data ketenagakerjaan di Kota Singkawang (dokumen) 1 DPMTK 25.420.000 25.420.000 0 0,00% 3 Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan Hubungan Industrial Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Jumlah peserta sosialisasi HI (peserta) 0 DPMTK 41.149.100 0 -41.149.100 -100,00% 4 Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Jumlah pembinaan yang dilakukan 4 DPMTK 15.284.000 15.284.000 0 0,00% 5 Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerjaan Kota Singkawang Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Jumlah dokumen Usulan penetapan UMK Singkawang kepada gubernur Kalimantan Barat (dokumen)

(22)

20 6 Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Jumlah peserta penyuluhan (peserta) 0 DPMTK 16.398.000 0 -16.398.000 -100,00% 7 Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi Tenaga Kerja Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Jumlah penyuluhan yang dilakukan (kali) 0 DPMTK 17.112.500 0 -17.112.500 -100,00% 8 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%) 40% DPMTK 5.008.000 5.008.000 0 0,00% Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan pada pasar kerja (%)

46,05 33.999.675 41.289.525 7.289.850 21,44%

1 Pembinaan Penerapan

Wajib Lapor Lowongan Kerja di Perusahaan

Persentase pencari kerja terdaftar yang

ditempatkan pada pasar kerja (%)

Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan pekerjaan (perusahaan)

70 DPMTK 17.710.000 24.999.850 7.289.850 41,16%

2 Sosialisasi Prosedur

Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri

Persentase pencari kerja terdaftar yang

ditempatkan pada pasar kerja (%)

Jumlah peserta calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti sosialisasi (peserta)

70 DPMTK 16.289.675 16.289.675 0 0,00%

Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan.

90 816.462.550 1.519.196.348 702.733.798 86,07%

1 Operasional Pelayanan

Perizinan

Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan di Kota Singkawang

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan.

Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat)

4.050 DPMTK 337.849.150 191.586.600 -146.262.550 -43,29%

2 Workshop Pelayanan

Perizinan Terpadu

Jumlah peserta workshop (orang)

0 DPMTK 74.017.700 0 -74.017.700 -100,00%

3 Monitoring,Evaluasi dan

Pelaporan

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan. Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan) 2 DPMTK 55.154.275 3.704.400 -51.449.875 -93,28%

(23)

21

4 Penyusunan indek

kepuasan masyarakat (IKM) tentang pelayanan perizinan

Jumlah buku standar mutu layanan (buku)

1 DPMTK 10.799.975 10.799.975 0 0,00%

5 Pemeliharaan dan

peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan

tersedianyan aplikasi sistem pelayanan perizinan dan non-perizinan (aplikasi)

1 DPMTK 26.821.850 31.410.300 4.588.450 17,11%

6 Fasilitasi Pelayanan

Pengaduan

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan. Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%) 90 DPMTK 24.429.700 24.429.700 0 0,00% 7 Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan

Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan

non perizinan yang

diterbitkan (%)

100 DPMTK 150.000.000 146.295.600 -3.704.400 -2,47%

8 Sosialisasi Pelayanan

Perizinan

Jumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah, buah)

0 DPMTK 0 0 0 0,00%

9 Penyusunan peraturan

yang terkait pelayanan

perizinan dan

nonperizinan

jumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen)

0 DPMTK 63.395.600 0 -63.395.600 -100,00%

10 Pendataan Pelayanan

Perizinan

Jumlah Dokumen

pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen)

0 DPMTK 25.231.600 0 -25.231.600 -100,00%

11 Pelayanan Penertiban

Perizinan

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan. Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen) 1 DPMTK 48.762.700 12.762.700 -36.000.000 -73,83% 12 Pelaksanaan Mall Pelayanan Publik (MPP) Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan di Kota Singkawang

Jumlah SKPD dan Instansi Vertikal Yang Ikut MPP (SKPD)

3 dan 7 DPMTK 0 1.098.202.773 1.098.202.773 100,00%

Kegiatan Baru

(24)

22

URUSAN WAJIB NON

PELAYANAN DASAR

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

100 944.896.475 822.170.460 -122.726.015 -12,99%

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah materai dan benda pos lainnya (lembar)

546 DPMTK 2.200.000 2.200.000 0 0,00%

2 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

Persentase penyelesaian administrasi

perkantoran (%)

Jumlah belanja jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik (bulan)

12 DPMTK 230.616.000 216.216.000 -14.400.000 1,20% 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah pemeliharan dan

perizinan kendaraan Dinas/Operasional (unit) 1 dan 5 DPMTK 2.000.000 2.000.000 0 0,00% 4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan) 12 DPMTK 76.055.000 76.055.000 0 0,00% 5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah bahan kebersihan kantor (buah)

278 DPMTK 8.316.375 8.316.375 0 0,00%

6 Penyediaan Alat Tulis

Kantor Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah alat tulis kantor (buah) 4.069 DPMTK 63.997.000 63.997.000 0 0,00% 7 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah barang cetak,

penggandaan dan penggandaan (buah) 62.728 DPMTK 36.507.600 36.507.600 0 0,00% 8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan (buah) 110 DPMTK 13.736.700 13.736.700 0 0,00% 9 Penyediaan peralatan rumah tangga Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah)

(25)

23

10 Penyediaan Bahan Bacaan

Dan Peraturan Perundang-Undangan Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah Belanja Bahan Bacaan (bulan)

12 DPMTK 2.760.000 2.760.000 0 0,00%

11 Penyediaan Makanan dan

Minuman Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

Jumlah makan dan

minuman harian

Pimpinan,rapat dan tamu (orang)

696 DPMTK 15.950.000 19.950.000 4.000.000 25,08%

12 Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar Daerah Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%) Terlaksananya rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (bulan)

12 DPMTK 388.031.100 235.810.885 -152.220.215 -39,23% 13 Penyediaan jasa pendukung administrasi perkantoran Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%) Jumlah honorarium

petugas jasa Pendukung Administrasi Perkantoran (bulan)

12 DPMTK 83.976.800 112.871.000 28.894.200 34,41%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%)

100 314.304.800 2.699.144.800 2.384.840.000 758,77%

1 Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Meningkatnya penggunaan sarana dan prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%)

Jumlah Pengadaan

peralatan dan perlengkapan gedung kantor (unit)

66 DPMTK 212.099.800 221.839.800 9.740.000 4,59%

2 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor

Meningkatnya penggunaan sarana dan prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%) Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (paket) 14 DPMTK 39.900.000 2.415.000.000 2.375.100.000 5.952,63% 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Meningkatnya penggunaan sarana dan prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%) Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan (unit) 1 dan 5 DPMTK 30.000.000 30.000.000 0 0,00% 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Meningkatnya penggunaan sarana dan prasarana Aparatur

Jumlah Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan gedung kantor (unit)

64 DPMTK 32.305.000 32.305.000 0 0,00%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%)

100 10.000.000 10.000.000 0

1 Pengadaan Bahan pakaian Meningkatnya penggunaan

sarana dan prasarana Aparatur

Jumlah pengadaan pakaian lapangan aparatur

(26)

24

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Laporan capaian kinerja dan keuangan (%)

100 34.999.075 45.749.300 10.749.625 30,71%

1 Penyusunan laporan

capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Meningkatnya sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase Laporan

capaian kinerja dan keuangan (%)

Jumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen)

1 DPMTK 9.999.800 9.999.800 0 0,00%

2 Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun

Meningkatnya sistem

Persentase Laporan

Jumlah Laporan Keuangan

Akhir Tahun DPMTK

(dokumen)

1 DPMTK 5.999.750 5.999.750 0 0,00%

3 Penyusunan Renja SKPD Meningkatnya sistem

Persentase Laporan

Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen)

1 DPMTK 7.999.850 7.999.850 0 0,00%

4 Penyusunan Perjankin

SKPD

Meningkatnya sistem

Persentase Laporan

Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen)

1 DPMTK 6.999.900 6.999.900 0 0,00%

5 Penyusunan Profil SKPD Meningkatnya sistem

Persentase Laporan

Jumlah dokumen Profil DPMTK (dokumen)

0 DPMTK 3.999.775 0 -3.999.775 -100,00%

6 Penyusunan Renstra SKPD Meningkatnya sistem

Persentase Laporan

Jumlah dokumen Revisi Renstra DPMTK (dokumen) 1 DPMTK 0 14.750.000 14.749.400 100,00% Usulan Baru Program Penguatan Transparansi Publik Persentase transparansi publik (%) 100 40.000.000 0 -40.000.000 -100,00%

1 Expo Kinerja SKPD Meningkatnya Penguatan

Transparansi Publik

Persentase transparansi publik (%)

Jumlah Kendaraan Hias SKPD, Stand Pameran Singkawang expo, dan Paket Pesta Rakyat

(27)

25

Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi Persentase penataan kelembagaan dan organisasi (%) 100 43.184.100 26.204.100 0 0,00% 1 Penyusunan Evaluasi

Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

Tersusunnya penataan kelembagaan dan organisasi

Persentase Penataan Kelembagaan dan Organisasi (%)

Jumlah Jabatan yang dianalisa

50 DPMTK 7.250.000 7.250.000 0 0,00%

2 Pelaksanaan Zona

Integritas

Tersusunnya penataan kelembagaan dan organisasi

Persentase Penataan Kelembagaan dan Organisasi (%)

Nilai Pembangunan Zona Integritas (%)

77 DPMTK 35.934.100 35.934.100 0 0,00%

(28)

26

Pada Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Perubahan (APBDP) Tahun Anggaran 2020, Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang mengusulkan pergeseran/ pengurangan/ penambahan belanja dan kegiatan baru, sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Program ini merupakan upaya Pemerintah Kota Singkawang dalam mendongkrak investasi di Kota Singkawang. Semula program ini di anggarkan sebesar Rp. 578.793.250,- namun setelah dilakukan evaluasi realisasi sampai dengan triwulan ke II dan analisa kebutuhan kegiatan terkait covid 19, anggaran program ini berkurang sebesar Rp. 416.072.650,- menjadi Rp. 162.720.600,-. Adapun anggaran kegiatan yang dikurangi/ ditambah, sebagai berikut :

a. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah, anggaran awal sebesar Rp. 200.641.000,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang 100,00%.

b. Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi, anggaran awal sebesar Rp. 171.999.500,- menjadi sebesar Rp. 52.587.600,- atau berkurang sebesar Rp. 119.411.900,- atau berkurang 69,43%.

c. Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan Investasi, dengan

anggaran awal sebesar Rp. 96.019.750,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang sebesar Rp. 96.019.750,- atau

berkurang 100,00%.

2. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Program ini merupakan upaya Pemerintah Kota Singkawang dalam mengentaskan angka pengangguran yang semakin

(29)

27

meningkat di Kota Singkawang. Semula program ini di anggarkan sebesar Rp. 285.205.600,- namun setelah dilakukan evaluasi realisasi sampai dengan triwulan ke II dan analisa kebutuhan kegiatan terkait covid 19, anggaran program

ini berkurang sebesar Rp. 74.659.600,- menjadi

Rp. 210.546.000,-. Perubahan anggaran program ini karena ada anggaran kegiatan yang dikurangi/ ditambah, sebagai berikut :

a. Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan

Hubungan Industrial, dengan anggaran awal sebesar Rp. 41.149.100,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang

sebesar Rp. 41.149.100,- atau berkurang 100,00%.

b. Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, dengan anggaran awal sebesar Rp. 16.398.000,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang sebesar Rp. 16.398.000,- atau berkurang 100,00%.

c. Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi Tenaga Kerja, dengan anggaran awal sebesar Rp. 17.112.500,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang sebesar Rp. 17.112.500,- atau berkurang 100,00%.

3. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Program ini merupakan upaya Pemerintah Kota Singkawang dalam meningkatkan kesempatan kerja bagi warga Kota Singkawang dalam ranka menanggulangi peningkatan pengangguran di Kota Singkawang. Semula program ini di anggarkan Rp. 33.999.675,- namun setelah dilakukan evaluasi realisasi sampai dengan triwulan ke II dan analisa kebutuhan kegiatan covid 19, anggaran program ini bertambah 21,44%

(30)

28

Rp. 41.289.525,-. Perubahan anggaran program ini karena ada anggaran kegiatan yang ditambah, sebagai berikut :

a. Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di

Perusahaan, dengan anggaran awal sebesar

Rp. 17.710.000,- menjadi sebesar Rp. 24.999.850,- atau bertambah sebesar Rp. 7.289.850,- atau bertambah 41,16%.

Penambahan anggaran dikarenakan kebutuhan

pelaksanaan membina perusahaan untuk lebih intens menginformasikan pembukaan lowongan pekerjaan pada perusahaannya.

4. Program Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Program ini merupakan program pelayanan terhadap publik perijinan yang diharapkan dapat memberikan pelayanan prima sehingga masyarakat puas terhadap pelayan perizinan di Kota

Singkawang. Semula program ini di anggarkan sebesar Rp. 816.462.550,- namun setelah dilakukan evaluasi realisasi

sampai dengan triwulan ke II dan penambahan

kebutuhan kegiatan prioritas, anggaran program ini bertambah

86,07% atau bertambah sebesar Rp. 702.729.498,- menjadi Rp. 1.519.192.048,-. Perubahan anggaran program ini karena

ada anggaran kegiatan yang dikurangi/ ditambah, serta ada kegiatan baru yang masuk skala prioritas sebagai berikut :

a. Operasional Pelayanan Perizinan, anggaran awal sebesar Rp. 337.849.150,- menjadi Rp. 191.586.600,- atau

berkurang sebesar Rp. 146.262.550,- atau berkurang 43,29%.

b. Workshop Pelayanan Perizinan, dengan pagu awal sebesar Rp. 74.017.700,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang

(31)

29

c. Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan, dengan anggaran awal sebesar Rp. 55.154.275,- menjadi sebesar Rp. 3.704.400,- atau berkurang sebesar Rp. 51.449.875,- atau berkurang 93,28%.

d. Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan, dengan anggaran awal sebesar Rp. 26.821.850,- menjadi sebesar Rp. 31.410.300,- atau bertambah sebesar Rp. 4.588.450,- atau bertambah 17,11%.

Penambahan diperuntukan rekayasa system Aplikasi Sicantik untuk pelaksanaan pelayanan perizinan online. e. Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan,

dengan anggaran awal sebesar Rp. 150.000.000,- menjadi

sebesar Rp. 146.295.600,- atau berkurang sebesar Rp. 3.704.400,- atau berkurang 2,47%.

Pengurangan anggaran dikarenakan penyesuaian kegiatan lapangan Tim Teknis Perizinan.

f. Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan

dan nonperizinan, dengan anggaran awal sebesar Rp. 63.395.600,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang

sebesar Rp. 63.395.600,- atau berkurang 100,00%.

Pengurangan anggaran dikarenakan kebijakan Pemerintah Kota Singkawang terkait penanganan covid-19.

g. Pendataan Pelayanan Perizinan, dengan anggaran awal sebesar Rp. 25.231.600,- menjadi sebesar Rp. 0,- atau berkurang sebesar Rp. 25.231.600,- atau berkurang 100,00%.

(32)

30

h. Pelayanan Penertiban Perizinan, dengan anggaran awal sebesar Rp. 48.762.700,- menjadi sebesar Rp. 12.762.700,- atau berkurang sebesar Rp. 36.000.000,- atau berkurang 73,83%.

i. Pelaksanaan Mall Pelayanan Publik (MPP), dngan anggaran

awal sebesar Rp. 0,- diusulkan menjadi sebesar Rp. 1.098.202.773,- atau bertambah 100%.

Kegiatan ini adalah merupakan kegiatan baru dan prioritas

pelayanan perizinan terpadu untuk meningkatkan

pelayanan kepada publik.

5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini merupakan program pendukung Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja. Semula program ini di anggarkan sebesar Rp. 944.896.475,- namun setelah dilakukan evaluasi realisasi sampai dengan triwulan ke II dan kebutuhan kedepan, maka anggaran program ini berkurang 12,99% atau berkurang sebesar Rp. 122.726.015,- menjadi Rp. 822.170.460,-.Perubahan anggaran program ini ada pada kegiatan, sebagai berikut :

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik,

dengan anggaran awal sebesar Rp. 230.616.000,- menjadi Rp. 216.216.000,- atau berkurang sebesar Rp. 14.400.000,-

atau -6,24%.

Pengurangan karena penyesuaian belanja listrik yang rata-rata perbulannya kelebihan penganggaran.

(33)

31

b. Penyediaan peralatan rumah tangga, dengan anggaran awal sebesar Rp. 20.749.900,- menjadi Rp. 31.749.900,- atau berkurang sebesar Rp. 11.000.000,- atau 53,01%.

Penambahan karena penyesuaian kebutuhan peralatan rumah tangga kantor yang dibutuhkan juga bertambah. c. Penyediaan Makanan dan Minuman, dengan anggaran awal

sebesar Rp. 15.950.000,- menjadi Rp. 19.950.000,- atau bertambah sebesar Rp. 4.000.000,- atau 25,08%.

Penambahan ini terjadi akibat kurangnya penganggaran awal terhadap bertambahnya kebutuhan belanja makan minum rapat kegiatan di Sekretariat, terutama yang terkait dengan penilaian PMPRB, persiapan rencana pembentukan MPP.

d. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah,

dengan anggaran awal sebesar Rp. 388.031.100,- menjadi

Rp. 235.810.885,- atau berkurang sebesar

Rp. 152.220.215,- atau 39,23%.

e. Penyediaan jasa pendukung administrasi perkantoran,

dengan anggaran awal sebesar Rp. 83.976.800,- menjadi Rp. 112.871.000,- atau bertambah sebesar Rp. 28.894.200,-

atau 34,41%.

Penambahan anggaran kegiatan ini juga seiring dengan meningkatnya rutinitas kegiatan kedinasan, sehingga diperlukan penambahan tenaga honorer .

6. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini berkaitan dengan penyediaan sarana dan prasarana kantor untuk memberikan kemudahan bagi

(34)

32

aparatur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam bekerja maupun melayani publik sesuai tugas dan fungsi

Dinas. Semula program ini di anggarkan sebesar

Rp. 314.304.800,- namun setelah dilakukan evaluasi realisasi sampai dengan triwulan ke II dan kebutuhan yang terkait dengan kenyaman dan kemudahan bekerjanya aparatur dalam memberikan pelayanan publik yang prima, serta tuntutan tersedianya sarana penilaian zona integritas yang sangat diperlukan, maka anggaran program ini perlu dilakukan penambahan 758,77% atau sebesar Rp. 2.384.840.000,- menjadi Rp. 2.699.144.800,-. Perubahan anggaran program, dari kegiatan sebagai berikut :

a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, semula kegiatan ini di anggarkan sebesar Rp. 212.099.800,- namun setelah dilakukan penambahan, maka anggaran kegiatan ini menjadi Rp. 221.839.800,-. atau berkurang sebesar 4,59%. Penambahan anggaran dikarenakan beberapa sarana kerja aparatur dirasa sangat kurang maksimal.

b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor, semula kegiatan ini di anggarkan sebesar Rp. 39.900.000,- namun setelah dilakukan evaluasi terhadap berbagai kekurangan sarana pelayanan publik dan tempat pelatihan tenaga kerja, maka anggaran kegiatan ini ditambah Rp. 2.375.100.000,-. menjadi Rp. 2.415.000.000 atau bertambah sebesar 5.952,63%. atau bertambah sebesar Rp. 2.375.100.000,- Penambahan anggaran dikarenakan beberapa sarana kerja aparatur, sarana gedung kantor dan sarana pelayanan publik dan latihan kerja dirasa sangat kurang maksimal dan harus segera dilakukan rehabilitasi dan dibangun, sehingga Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja lebih