• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bank Sumut Kota Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bank Sumut Kota Medan"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PERSEPSI PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DI PT BANK SUMUT KOTA MEDAN

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Menyelesaikan Gelar Sarjana (S1) Pada Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

Disusun oleh: Margareth D Panggabean

120907099

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

(2)

ABSTRAK

PENGARUH PERSEPSI PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT. BANK SUMUT KOTA MEDAN

NAMA : Margareth D Panggabean

NIM : 120907099

Program Studi : Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Dosen Pembimbing : Dr. Beti Nasution, M.Si

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peran persepsi pengembangan karir berpengaruh terhadap intensi turnover pada karyawan PT. Bank Sumut.

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap bank sumut cabang iskandar muda kota medan. Data ini dikumpulkan melalui metode kuesioner terhadap 40 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan teknik purposive. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear sederhana.

Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh persamaan regresi sebagai berikut .

Berdasarkan analisis data statistik, indikator-indikator pada penelitian ini bersifat valid dan variabelnya bersifat realibel. Pada pengujian asumsi klasik, hasil yang didapatkan menyatakan bahwa data tersebut berdistribusi normal. Pada pengujian koefisien regresi menyatakan bahwa jika persepsi pengembangan karir (X) nilainya 0 maka intensi turnover (Y) nilainya negatif sebesar 43,700. Koefisien regresi variabel persepsi pengembangan karir (X) sebesar -2,99 artinya jika variabel persepsi pengembangan karir (X) akan mengalami kenaikan sebesar satu satuan maka intensi turnover (Y) mengalami penurunan sebesar 43,700.

Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa nilai signifikansi pada variabel bebas (Persepsi Pengembangan Karir) terhadap variabel terikat (intensi turnover) berpengaruh. Hal itu ditunjukkan bahwa nilai signifikansi (0.000) dimana bila nilai sig ≤ 0.05 berati memiliki nilai yang signifikan.

(3)

ABSTRACT

The Impact of Officer Career Development Perseption toward Turnover Intention i n PT. Bank Sumut Kota Medan.

Name : Margareth D Panggabean

NIM : 120907099

Major : Science Business Administration Faculty : Social Science and Politic Science Advisor : Dr. Beti Nasution, M.Si

The purpose of this research is to know how much Career Development Perse ption affecting Turnover Intention in PT Bank Sumut Kota Medan.

The population of this research are officers in Bank Sumut cabang Iskandar Muda Ko ta Medan. This data is collected by questioner method towards 40 respondents. Sampl e collecting of this research was done with purposive method. The type of data in this research is Primer data. The analysis was done with Simple linear regression tehniqu e.

According to this results, we are able to obtain this equation :Y=43,700 – 0,299 (x)

According to statistic data analysis, the indicators of this research are realibl e and valid. At the test of the classic assumption, the result states normal distribution of data. At the test of regression coefficient, it states if value of the career developmen t persepsion(X) is 0 then the value of intention turnover is negative (43,700) . The reg ression coefficient variable of career development persepsion(X) is -0,299. It means i f the career development persepsion variable have an unit increase, so the intention tu rnover (y) have 43,700 decrease.

The test of this hypotesis which used test t is showing the significant value at th e free variable (career development persepsion) toward bound variable ( intention tur nover) is affecting.Then we are able to see the significant value (0.000), if the sig < 0. 05, it has a significant value

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yesus yang telah

senantiasa menuntun dan melimpahkan berkatNya kepada penulis sehingga

penyusunan skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik. Skripsi ini merupakan kajian

tentang “Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention

Karyawan PT. Bank Sumut Kota Medan” yang merupakan salah satu syarat untuk

memperoleh gelar Sarjana Administrasi Bisnis pada Program Studi Ilmu Administrasi

Niaga/Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara.

Teristimewa penulis ingin ucapkan terima kasih kepada orang tua yaitu mama

terkasih, kakak yang banyak membantu dalam memberikan bimbingan serta keluarga

yang selalu memberikan dukungan, motivasi, nasehat dan doa-doa yang menjadi

kekuatan bagi penulis selama pengerjaan skripsi ini. Pada kesempatan ini, penulis

juga ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada mereka yang telah memberikan

bantuan dan dukungan selama proses penyusunan skripsi berlangsung, karena penulis

menyadari bahwa penyusunan skripsi ini tidak akan terwujud tanpa bantuan,

bimbingan dan dorongan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala

kerendahan hati pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa hormat dan

ucapan terima kasih kepada :

1. Bapak Dr. Muryanto Amin, S.Sos, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, M.A selaku Ketua Jurusan Ilmu Administrasi

Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Sosial Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Muhammad Arifin Nasution, S.Sos, M.Sp selaku Sekretaris Jurusan Ilmu

(5)

4. Ibu Dr. Beti Nasution, M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak membantu

penulis selama pengerjaan skripsi ini. Terimakasih Bu untuk semua waktu, arahan, saran

yang telah Bapak berikan.

5. Seluruh staff pengajar Departemen Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan bekal ilmu kepada

penulis.

6. Kepada Bang Farid dan Kak Siswaty Saragi S.Sos, MSP selaku pegawai pendidikan

Administrasi Niaga/Bisnis FISIP USU yang telah membantu penulis dalam urusan

administrasi selama perkuliahan dan skripsi.

7. Kepada seluruh karyawan PT. Bank Sumut yang telah membantu penulis dalam mengisi

kuesioner.

8. Markplus, Inc yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melakukan

praktek kerja lapangan.

9. Bapak Hadi Hadad selaku pembimbing magang penulis yang selalu memberikan

motivasi yang sangat baik dan dukungan-dukungan bagi penulis.

10. Teman-teman seperjuangan dari masa sekolah sampai sekarang terhusus Margaret

Pasaribu, Rismawati Sidabutar, Magdalena Sagala, Andreas Simamora, Welly Naibaho.

Makasih Sahabat-sahabat terbaikku yang selalu ada dalam bentuk situasi apapun.

11. Sahabat-sahabat seperjuangan yang selalu mendengarkan keluh kesah dan menemani

penulis dalam proses pengerjaan skripsi ini, terkhusus untuk Ixora Luciantiwy, Winda

Tobing, Sagita Siregar, Margareth Panggabean yang selalu bersama sejak semester 1,

aku bersyukur bisa mengenal kalian. Juga untuk Jefri Nainggolan, Mei Henriko Sinaga,

Kartini Napitu, Sapsen Pasaribu, Nove Purba, Marconi, Kores Sipahutar. Aku mengasihi

(6)

12. Teman-teman kelompok magang penulis yaitu Freddy, Putri Slawat Siregar, Derby,

Efrina Sinaga, terima kasih untuk dua bulan kebersamaan kita.

13. Teman-teman IMABI yang selalu mendukung dan mendengar keluh kesah yaitu Afrilla

Siregar, Ridha Mustika, dan Elisabeth Tobing.

14. Seluruh pihak yang turut membantu penulis selama menyelesaikan skripsi yang tidak

dapat penulis sebutkan satu per satu.

Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan dan masih

banyak kekurangan dalam penyajiannya. Untuk itu dengan kerendahan hati penulis

menerima kritik dan saran yang membangun untuk lebih menyempurnakan skripsi ini.

Semoga karya ilmiah ini dapat bermanfaat bagi pembacanya.

Medan, 16 Agustus 2016

(7)

DAFTAR ISI 2.1 Persepsi Terhadap Pengembangan Karir 2.1.1 Pengertian Persepsi... ... 7

2.1.2 Pengertian Pengembangan Karir... 8

2.1.3 Aspek-Aspek Pengembangan Karir... 8

2.1.4 Pengertian Persepsi Terhadap Pengembangan Karir... 10

2.2Intensi Turnover... ... 11

2.2.1 Pengertian Intensi... ... 11

2.2.2 Aspek-Aspek Intensi... ... 11

2.2.3 Pengertian Turnover... ... 12

2.2.4 Jenis-Jenis Turnover... ... 12

2.2.5 Pengertian Intensi Turnover... ... 13

2.2.6 Faktor-Faktor yang mempengaruhi timbulnya intensi turnover... ... 13

2.2.7 Indikasi Terjadinya Intensi Turnover... ... 15

2.2.8 Aspek-Aspek Intensi turnover... ... 17

2.3 Pengaruh Prospek Pengembangan Karir terhadap Intensi turnover... 18

2.4 Kerangka Berpikir... ... 18

2.5 Penelitian Terdahulu... ... 19

(8)

3.2 Lokasi Penelitian... ... 21

3.5 Definisi Operasional... 23

3.6 Teknik Pengumpulan Data... ... 25

3.7 Teknik Analisis Data... ... 26

3.8.1 Uji Validitas... ... 26

3.8.2 Uji Realibitas... 29

3.8.3 Analisis Regresi Linear Sederhana... 29

3.8.4 Uji Koefisien dan Determinasi... 29

3.8.5 Uji Statistik t... 29

BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1Deskripsi Lokasi Penelitian... 31

4.1.1 Sejarah Umum Perusahaan... 31

4.1.2 Visi, Misi, Statement Budaya Perusahaan, dan Nilai-Nilai Perusahaan... 32

4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan... 33

4.2Penyajian Data... 39

4.2.1 Karakteristik Responden... 40

4.2.1.1Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 40

4.2.1.2Identitas Responden Berdasarkan Usia... 41

4.2.1.3Identitas Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan... 41

4.3Deskripsi Data Variabel Penelitian... 42

4.3.1 Persepsi Pengembangan Karir (Variabel X)... ... 42

4.4Intensi Turnover... ... 53

4.5Analisis Data Instrumen... ... 61

4.5.1 Hasil Uji Validitas... ... 61

4.5.2 Hasil Uji Realibitas... ... 62

4.6Uji Asumsi Klasik... 63

4.6.1 Hasil Uji Normalitas... 63

4.6.2 Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana... ... 66

(9)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1Kesimpulan... ... 75 5.2Saran... 75

DAFTAR PUSTAKA... ... 77

Referensi

Dokumen terkait

Uji parsial yang dihasilkan masing-masing variabel bebas berpengaruh berbeda terhadap variabel terikat dengan Budaya Organisasi memiliki tingkat signifikansi lebih besar

Variabel terikat dalam penelitian ini adalah intensi turnover atau disebut juga “Variabel Y” yaitu variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas (Sugiyono, 2009: 59).. Variabel

Dalam penelitian ini diajukan tiga variabel bebas, yaitu lingkungan kerja, komitmen organisasi dan job insecurity serta satu variabel terikat, yaitu turnover intention

Hasil uji Hipotesis 4 H4 menunjukkan bahwa semua variabel bebas pengetahuan manajemen, pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai di Kecamatan

Tabel 7 Hasil Pengujian Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung Variabel Bebas Variabel Intervening Variabel Terikat Path Ket Penilaian Kinerja Equal Employment

Variabel bebas berjalan seiring dengan variabel terikat artinya semakin tinggi pengaruh Rekruitmen, Pengembangan Karir dan Gaya Kepemimpinan maka semakin tinggi pula Produktivitas

Uji Signifikansi Parameter Untuk menguji pengaruh dari peubah bebas terhadap peubah terikat yang dijelaskan oleh persamaan jalur di atas, berikut disajikan pengujian hipotesis secara

Determinasi parsial berguna untuk menentukan seberapa besar pengaruh yang dimiliki salah satu variabel bebas terhadap variabel terikat yaitu dimana Beban Kerja X1, Pengembangan Karir X2