Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PERSEPSI PENGEMBANGAN
KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DI PT. BANK
SUMUT CABANG ISKANDAR MUDA MEDAN
Medan, 28 Mei 2016
Kepada
Yth Karyawan PT. Bank Sumut Cabang Iskandar Muda Medan
Sehubungan dengan penyusunan skripsi dengan judul di atas, dengan hormat, saya:
Nama : Margareth D Panggabean
NIM : 120907099
Alamat : Jalan Setia Budi Perum. Castle Setia Budi No. 68 Tj. Sari
Memohon kesediaan Saudara/i untuk mengisi kuesioner (daftar pertanyaan)
yang saya ajukan ini secara jujur dan terbuka.
Daftar pertanyaan ini saya ajukan semata-mata untuk keperluan penelitian
sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan jenjang Strata Satu (S1), Jurusan Ilmu
Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera
Utara, Medan.
Daftar Pertanyaan ini berisi tentang pengaruh persepsi pengembangan karir
terhadap
Turnover Intention
karyawan di PT. Bank Sumut Kota Medan.
Jawaban yang Saudara/i berikan merupakan bantuan yang sangat berharga untuk
penelitian ini. Data saudara/i dalam kuesioner ini akan terjaga kerahasiaannya. Atas
partisipasi Saudara/i dalam mengisi daftar pertanyaan/kuesioner ini, saya ucapkan
terima kasih.
Hormat saya,
BAGIAN I : IDENTIFIKASI KARYAWAN
Petunjuk Pengisian:
a.
Mohon untuk mengisi pertanyaan di bawah ini dengan sebenar-benarnya.
b.
Nomor responden tidak perlu diisi
1.
No. Responden
:
2.
Nama
:
3.
Umur
:
4.
Jenis Kelamin
: 1. Laki-laki 2. Perempuan
5.
Pendidikan Terakhir
: 1. SMA 2. DIII 3. S1 4. DI
6.
Posisi
:
Bagian II : Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap
Turnover Intention
karyawan
di PT. Bank Sumut Cabang Iskandar Muda Kota Medan
Petunjuk Pengisian
Berilah tanda (√) seberapa besar tingkat persetujuan Anda terhadap pertanyaan
-pertanyaan
berikut.
Jawaban yang tersedia berupa skala likert yaitu antara 1-5, yang mempunyai arti:
1.
Sangat Tidak Setuju
2.
Tidak Setuju
3.
Ragu
4.
Setuju
5.
Sangat Setuju
A.
PERTANYAAN UNTUK VARIABEL PERSEPSI PENGEMBANGAN KARIR (X)
1.
Perlakuan yang adil dalam berkarir
2.
Kepedulian atasan langsung
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Pimpinan
saya
sudah
memberikan
bimbingan dan arahan terhadap bawahannya
2.
Pimpinan saya memberikan feedback yang
baik pada bawahannya
3.
Pimpinan saya mendukung kemajuan karir
bawahannya
4.
Pimpinan saya peduli dengan pekerjaan
bawahannya
Informasi tentang berbagai peluang informasi
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Perusahaan menyediakan akses informasi
bagi karyawan yang ingin dipromosikan
2.
Perusahaan biasanya mempublish informasi
mengenai posisi/jabatan yang sedang kosong
di media internal perusahaan
3.
Saya merasa informasi tentang peluang
untuk kenaikan promosi karir sudah jelas
Minat Untuk Dipromosikan
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya mempunyai wawasan pengetahuan
yang luas yang dapat dijadikan bahan
pertimbangan untuk dipromosikan
2.
Saya mempunyai kriteria/syarat yang dicari
perusahaan untuk dipromosikan pada jabatan
2.
Saya merasa puas dengan perkembangan
karir saya di perusahaan ini
3.
Saya merasa puas melaksanakan tanggung
jawab yang sudah diberikan perusahaan ini
4.
Perusahaan sering memberikan apresiasi atas
PERTANYAAN UNTUK VARIABEL TURNOVER INTENTION (Y)
Absensi yang meningkat
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya absen 2-3 kali di kantor
2.
Saya absen
Mulai malas bekerja
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya malas bekerja karena perusahaan
kurang menjanjikan masa depan saya
2.
Saya malas bekerja karena perusahaan tidak
memberikan feedback yang baik pada
karyawannya
3.
Saya malas bekerja karena perusahaan
kurang
memperhatikan
kebutuhan
karyawannya
Peningkatan terhadap pelanggaran tata tertib kerja
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya
melanggar
kewajiban
sebagai
karyawan di perusahaan ini
2.
Saya melanggar peraturan dan
ketetapan-ketetapan yang dibuat perusahaan ini
3.
Saya melanggar keputusan yang sudah
ditetapkan perusahaan ini
Peningkatan protes terhadap atasan
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya melakukan protes terhadap keputusan
yang dibuat pimpinan perusahaan ini
Perilaku positif yang sangat berbeda dari biasanya
No
Pertanyaan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya tidak melaksanakan tanggung jawab
yang diberikan perusahaan ini
28
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
3
2
3
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
2
4
2
4
4
103
29
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
4
2
2
2
4
4
4
4
2
2
2
4
2
3
2
4
2
2
2
87
30
5
4
5
5
1
2
1
1
5
5
1
1
2
2
1
1
4
2
1
2
2
1
1
2
3
1
2
1
5
4
1
1
1
1
2
79
31
1
3
4
4
3
3
3
3
5
3
2
3
3
3
4
2
3
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
99
32
2
2
3
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
110
33
2
3
3
4
2
2
2
2
3
2
2
4
2
1
3
3
4
3
3
3
3
2
4
3
3
3
2
2
3
3
3
4
3
3
2
96
34
2
2
2
2
2
2
3
2
4
2
2
2
2
1
3
1
2
2
5
2
4
4
4
4
2
2
5
4
5
5
5
4
5
2
5
105
35
3
3
2
3
2
2
3
3
4
2
2
2
2
2
3
4
3
3
3
3
4
4
4
4
2
3
4
4
4
4
3
4
3
3
4
108
36
3
3
3
3
2
2
3
1
3
3
1
2
2
1
3
3
2
4
5
4
4
5
5
4
3
3
2
5
4
5
5
5
5
3
2
113
37
1
3
2
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
2
3
4
3
3
3
3
3
2
3
3
3
5
4
4
3
4
3
3
101
38
2
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
1
2
3
3
3
4
3
4
4
4
4
3
3
3
4
5
5
4
4
4
3
3
104
39
4
3
2
3
3
3
4
3
5
5
1
1
3
2
2
1
3
1
5
1
3
3
4
3
3
3
3
3
5
5
5
4
5
3
3
110
Hasil Uji SPSS
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
c.
Pendidikan Terakhir
Statistics
Pendidikan Terakhir
N Valid 40
Missing 0
Mean 2,93
Median 3,00
Mode 3
Minimum 1
Maximum 4
Pendidikan Terakhir
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid SMA 1 2,5 2,5 2,5
D3 2 5,0 5,0 7,5
S1 36 90,0 90,0 97,5
D1 1 2,5 2,5 100,0
2.
Uji Validitas
a.
Karir
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018
,555 ,964 ,165 ,000 ,165 ,050 ,039 ,005 ,050 ,257 ,105 ,125 ,039 ,003 ,001 ,005 ,00
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
,464** ,073 ,510** ,437** ,510** ,719** ,874** 1,000** ,719** ,179 ,408** ,352* ,874** -,100 ,216 ,437** 1 ,437 ,003 ,656 ,001 ,005 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,269 ,009 ,026 ,000 ,537 ,181 ,005 ,00
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
,096 -,007 ,224 1,000**
,224 ,312 ,327*
,437**
,312 ,184 ,260 ,247 ,327*
,453**
,497**
1,000**
,437**
,555 ,964 ,165 ,000 ,165 ,050 ,039 ,005 ,050 ,257 ,105 ,125 ,039 ,003 ,001 ,000 ,005
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
,478** ,178 ,408** ,260 ,408** ,336* ,434** ,408** ,336* ,324* 1,000** ,493** ,434** -,096 -,016 ,260 ,408** ,260 ,002 ,271 ,009 ,105 ,009 ,034 ,005 ,009 ,034 ,041 ,000 ,001 ,005 ,557 ,920 ,105 ,009 ,10
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
,365* ,062 ,323* ,247 ,323* ,248 ,341* ,352* ,248 ,127 ,493** 1,000** ,341* ,079 ,278 ,247 ,352* ,24 ,021 ,706 ,042 ,125 ,042 ,122 ,031 ,026 ,122 ,434 ,001 ,000 ,031 ,627 ,082 ,125 ,026 ,12
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
,666** ,189 ,727** ,633** ,727** ,752** ,804** ,825** ,752** ,274 ,631** ,575** ,804** ,138 ,354* ,633** ,825** ,633 ,000 ,242 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,087 ,000 ,000 ,000 ,396 ,025 ,000 ,000 ,00
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
vel (2-tailed).
el (2-tailed).
c.
Intensi
Turnover
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011
VAR00001 Pearson Correlation 1 ,237 ,242 ,243 ,028 ,259 ,265 ,089 ,374* ,481**
Sig. (2-tailed) ,141 ,133 ,130 ,865 ,106 ,098 ,586 ,017 ,002
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00002 Pearson Correlation ,237 1 ,251 ,190 ,102 ,149 ,367* ,277 ,674** ,220
Sig. (2-tailed) ,141 ,118 ,239 ,532 ,359 ,020 ,083 ,000 ,172
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00003 Pearson Correlation ,242 ,251 1 ,466** ,102 ,279 ,008 ,108 ,384* ,418**
Sig. (2-tailed) ,133 ,118 ,002 ,530 ,082 ,962 ,508 ,014 ,007
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00004 Pearson Correlation ,243 ,190 ,466** 1 ,295 ,360* -,096 -,088 ,361* ,368*
Sig. (2-tailed) ,130 ,239 ,002 ,065 ,022 ,555 ,591 ,022 ,019
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00005 Pearson Correlation ,028 ,102 ,102 ,295 1 ,813** ,414** ,369* ,315* ,426**
Sig. (2-tailed) ,865 ,532 ,530 ,065 ,000 ,008 ,019 ,047 ,006
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00006 Pearson Correlation ,259 ,149 ,279 ,360* ,813** 1 ,401* ,344* ,342* ,444**
Sig. (2-tailed) ,106 ,359 ,082 ,022 ,000 ,010 ,030 ,031 ,004
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00007 Pearson Correlation ,265 ,367* ,008 -,096 ,414** ,401* 1 ,757** ,475** ,247
Sig. (2-tailed) ,098 ,020 ,962 ,555 ,008 ,010 ,000 ,002 ,125
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00008 Pearson Correlation ,089 ,277 ,108 -,088 ,369* ,344* ,757** 1 ,402* ,167
Sig. (2-tailed) ,586 ,083 ,508 ,591 ,019 ,030 ,000 ,010 ,304
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00009 Pearson Correlation ,374* ,674** ,384* ,361* ,315* ,342* ,475** ,402* 1 ,421**
Sig. (2-tailed) ,017 ,000 ,014 ,022 ,047 ,031 ,002 ,010 ,007
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00010 Pearson Correlation ,481** ,220 ,418** ,368* ,426** ,444** ,247 ,167 ,421** 1
Sig. (2-tailed) ,201 ,240 ,342 ,677 ,470 ,943 ,425 ,021 ,484 ,052
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00012 Pearson Correlation -,308 ,096 ,339* ,205 ,378* ,198 -,007 ,156 ,087 -,005
Sig. (2-tailed) ,054 ,555 ,032 ,203 ,016 ,221 ,967 ,337 ,594 ,975
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00013 Pearson Correlation ,241 ,289 ,287 ,411** ,586** ,667** ,468** ,470** ,421** ,463**
Sig. (2-tailed) ,135 ,071 ,072 ,008 ,000 ,000 ,002 ,002 ,007 ,003
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00014 Pearson Correlation ,058 ,407** ,435** ,128 ,295 ,494** ,300 ,359* ,372* ,344*
Sig. (2-tailed) ,724 ,009 ,005 ,432 ,065 ,001 ,060 ,023 ,018 ,030
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VAR00015 Pearson Correlation -,469** ,073 ,120 ,106 ,314* ,137 ,163 ,191 ,060 -,091
Sig. (2-tailed) ,002 ,654 ,461 ,516 ,049 ,398 ,316 ,238 ,714 ,578
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
TOTAL Pearson Correlation ,341* ,573** ,577** ,501** ,614** ,683** ,574** ,573** ,741** ,582**
Sig. (2-tailed) ,031 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
3.
Uji Reabilitas
Cronbach's Alpha N of Items
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
5.
Hasil Uji Asumsi Klasik
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Skewness Kurt
Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic
TOI 40 11 37 26,70 5,792 -,359 ,374 ,231
KARIR 40 26 83 56,93 11,100 -,573 ,374 ,945
Valid N (listwise) 40
b.
6.
Hasil Koefisien Determinasi
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,572a ,328 ,310 4,812
